Reestructuración de los grupos industriales brasileños entre 1980 y 1993
cepal.bibLevel | Sección o Parte de un Documento |
cepal.callNumber | X/R 185.05(61/97) |
cepal.docType | Revistas |
cepal.idSade | 19167 |
cepal.topicEng | VALUE CHAINS |
cepal.topicEng | INDUSTRIAL DEVELOPMENT |
cepal.topicSpa | CADENAS DE VALOR |
cepal.topicSpa | DESARROLLO INDUSTRIAL |
cepal.workareaEng | INTERNATIONAL TRADE AND INTEGRATION |
cepal.workareaSpa | COMERCIO INTERNACIONAL E INTEGRACIÓN |
dc.contributor.author | Ruiz, Ricardo M. |
dc.coverage.spatialEng | BRAZIL |
dc.coverage.spatialSpa | BRASIL |
dc.date.accessioned | 2014-01-02T18:48:12Z |
dc.date.available | 2014-01-02T18:48:12Z |
dc.date.issued | 1997-04 |
dc.description | Incluye Bibliografía |
dc.description.abstract | En este artículo se analizan las estrategias aplicadas por los grupos industriales brasileños en el período 1980-1993, es decir, antes de que se pusiera en práctica el Plan Real. Luego de algunas consideraciones introductorias en torno al debate sobre los grupos económicos, se presentan hipótesis sobre la trayectoria de los grupos industriales brasileños en los años ochenta y comienzos de los noventa; se identifican en la evolución de la economía brasileña los principales elementos que condicionaron las estrategias de reestructuración de los grupos, y sobre la base de ese análisis y de las hipótesis examinadas en la sección introductoria se formula una tipología de esas estrategias. En seguida se efectúa un análisis general de las estrategias de una muestra de grupos industriales, y para terminar se comparan algunos aspectos de los grupos brasileños con los de organizaciones empresariales consideradas ganadoras (los Keiretsu japoneses y los Chaebol sudcoreanos); y se presentan algunas consideraciones teóricas sobre las posibilidades de expansión de los grupos brasileños, tomando como referencia su inserción sectorial. |
dc.format | Texto |
dc.format.extent | páginas. 167-186 |
dc.format.mimetype | application/pdf |
dc.identifier.unSymbol | LC/G.1955-P |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11362/12053 |
dc.language.iso | spa |
dc.physicalDescription | p. 167-186 |
dc.relation.isPartOf | Revista de la CEPAL |
dc.relation.isPartOfNo | 61 |
dc.relation.isPartOfSeries | Revista CEPAL |
dc.subject.unbisEng | INDUSTRIAL ENTERPRISES |
dc.subject.unbisEng | INDUSTRIAL POLICY |
dc.subject.unbisEng | INDUSTRIAL PRODUCTION |
dc.subject.unbisEng | PRODUCTION DIVERSIFICATION |
dc.subject.unbisEng | PRODUCTION SPECIALIZATION |
dc.subject.unbisEng | VALUE CHAINS |
dc.subject.unbisSpa | DIVERSIFICACION DE LA PRODUCCION |
dc.subject.unbisSpa | EMPRESAS INDUSTRIALES |
dc.subject.unbisSpa | ESPECIALIZACION DE LA PRODUCCION |
dc.subject.unbisSpa | POLITICA INDUSTRIAL |
dc.subject.unbisSpa | PRODUCCION INDUSTRIAL |
dc.subject.unbisSpa | CADENAS DE VALOR |
dc.title | Reestructuración de los grupos industriales brasileños entre 1980 y 1993 |
dc.type.coar | artículo |
dspace.entity.type | Publication |
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