Sectores y empresas frente al COVID-19: emergencia y reactivación
cepal.bibLevel | Documento Completo |
cepal.callNumber | S2000438_es |
cepal.docType | Informes periódicos |
cepal.jobNumber | S2000438_es |
cepal.sdg | 8 |
cepal.topicEng | BUSINESS STRATEGIES |
cepal.topicEng | COVID-19 |
cepal.topicEng | EMPLOYMENT |
cepal.topicEng | INNOVATION, SCIENCE AND TECHNOLOGY |
cepal.topicEng | MICRO, SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (MSMES) |
cepal.topicEng | PRODUCTIVITY |
cepal.topicEng | STRUCTURAL HETEROGENEITY |
cepal.topicEng | VALUE CHAINS |
cepal.topicSpa | COVID-19 |
cepal.topicSpa | EMPLEO |
cepal.topicSpa | ESTRATEGIAS EMPRESARIALES |
cepal.topicSpa | HETEROGENEIDAD ESTRUCTURAL |
cepal.topicSpa | INNOVACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA |
cepal.topicSpa | MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (MIPYME) |
cepal.topicSpa | PRODUCTIVIDAD |
cepal.topicSpa | CADENAS DE VALOR |
cepal.workareaEng | PRODUCTION, PRODUCTIVITY AND MANAGEMENT |
cepal.workareaSpa | DESARROLLO PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL |
dc.contributor.entity | NU. CEPAL |
dc.coverage.spatialEng | LATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN |
dc.coverage.spatialSpa | AMERICA LATINA Y EL CARIBE |
dc.date.accessioned | 2020-07-02T12:52:59Z |
dc.date.available | 2020-07-02T12:52:59Z |
dc.date.issued | 2020-07-02 |
dc.description.abstract | En este cuarto Informe Especial elaborado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) sobre la evolución y los efectos de la pandemia de la COVID-19 en América Latina y el Caribe el análisis se centra en los efectos de la pandemia en la estructura productiva y empresarial de los países de la región cuyas debilidades se han originado a lo largo de décadas y que se ha visto fuertemente golpeada por la actual coyuntura. Antes de la pandemia, la estructura productiva de la región presentaba una gran heterogeneidad estructural que limitaba seriamente las posibilidades de desarrollo económico. La pandemia ha vuelto más evidente estas debilidades y ha amplificado las tensiones económicas, sociales y ambientales. En el ámbito productivo, la coyuntura plantea la urgencia de mitigar la destrucción de las capacidades, sin olvidar la necesidad de aumentar de manera sostenida la productividad, generar encadenamientos productivos e incrementar el aprendizaje y la generación y difusión de innovaciones. En este contexto, la industria adquiere una importancia estratégica y un rol protagónico en el proceso de crecimiento y en el cambio de la matriz productiva. Para ello, se requieren políticas para modificar la estructura productiva, es decir, incentivos distintos de los que prevalecen en la actualidad para que las empresas privadas, junto con el Estado, realicen las inversiones necesarias para diversificar la estructura económica, garantizar un proceso continuo y estable de crecimiento y evitar retrocesos sociales y ambientales. |
dc.description.tableOfContents | A. La crisis golpea una estructura productiva y empresarial con debilidades acumuladas por décadas .-- B. Más de un tercio del empleo formal y un cuarto del PIB se generan en sectores fuertemente golpeados por la crisis .-- C. El impacto en la industria conduciría a un cambio estructural regresivo .-- D. Cerrarían 2,7 millones de empresas .-- E. Las medidas adoptadas: importantes pero insuficientes .-- F. El rol articulador de las cámaras empresariales .-- G. Ante la difícil coyuntura empresarial, respuestas a gran escala .-- H. De la emergencia a la reactivación: modificación de la estructura productiva y la inserción internacional. |
dc.format | Texto |
dc.format.extent | 24 páginas. |
dc.format.mimetype | application/pdf |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11362/45734 |
dc.language.iso | spa |
dc.physicalDescription | 24 p. |
dc.publisher.place | Santiago |
dc.relation.isPartOfSeries | Informe Especial COVID-19 |
dc.relation.isPartOfSeriesNo | 4 |
dc.relation.translationLanguage | eng |
dc.relation.translationRecord | Sectors and businesses facing COVID-19: Emergency and reactivation |
dc.relation.translationUri | https://hdl.handle.net/11362/45736 |
dc.rights.coar | Disponible |
dc.subject.unbisEng | COVID-19 |
dc.subject.unbisEng | VIRUSES |
dc.subject.unbisEng | PANDEMICS |
dc.subject.unbisEng | VIRAL DISEASES |
dc.subject.unbisEng | ECONOMIC ASPECTS |
dc.subject.unbisEng | ECONOMIC DEVELOPMENT |
dc.subject.unbisEng | PRODUCTIVITY |
dc.subject.unbisEng | INDUSTRIAL ENTERPRISES |
dc.subject.unbisEng | BUSINESS ENTERPRISES |
dc.subject.unbisEng | PLANT SHUTDOWNS |
dc.subject.unbisEng | BUSINESS FINANCING |
dc.subject.unbisEng | EMPLOYMENT |
dc.subject.unbisEng | ENTERPRISE DEVELOPMENT |
dc.subject.unbisEng | CHAMBERS OF COMMERCE |
dc.subject.unbisEng | CORPORATE STRATEGIES |
dc.subject.unbisEng | TECHNOLOGICAL INNOVATIONS |
dc.subject.unbisEng | ECLAC |
dc.subject.unbisEng | RECOMMENDATIONS |
dc.subject.unbisEng | VALUE CHAINS |
dc.subject.unbisSpa | COVID-19 |
dc.subject.unbisSpa | VIRUS |
dc.subject.unbisSpa | PANDEMIAS |
dc.subject.unbisSpa | ENFERMEDADES VIROSICAS |
dc.subject.unbisSpa | ASPECTOS ECONOMICOS |
dc.subject.unbisSpa | DESARROLLO ECONOMICO |
dc.subject.unbisSpa | PRODUCTIVIDAD |
dc.subject.unbisSpa | EMPRESAS INDUSTRIALES |
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dc.subject.unbisSpa | CIERRE DE EMPRESAS |
dc.subject.unbisSpa | FINANCIAMIENTO DE EMPRESAS |
dc.subject.unbisSpa | EMPLEO |
dc.subject.unbisSpa | DESARROLLO DE EMPRESAS |
dc.subject.unbisSpa | CAMARAS DE COMERCIO |
dc.subject.unbisSpa | ESTRATEGIA EMPRESARIAL |
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dc.subject.unbisSpa | CEPAL |
dc.subject.unbisSpa | RECOMENDACIONES |
dc.subject.unbisSpa | CADENAS DE VALOR |
dc.title | Sectores y empresas frente al COVID-19: emergencia y reactivación |
dc.type.coar | libro |
dspace.entity.type | Publication |
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