Portadilla

Créditos

José Manuel Salazar-Xirinachs

Secretario Ejecutivo

Javier Medina

Secretario Ejecutivo Adjunto Interino

Raúl García-Buchaca

Secretario Ejecutivo Adjunto

para Administración y Análisis de Programas

Daniel Titelman

Director de la División de Desarrollo Económico

Sally Shaw

Directora de la División de Documentos y Publicaciones

El Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe es un documento anual de la División de Desarrollo Económico de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). La elaboración de esta edición 2023 estuvo encabezada por Daniel Titelman, Director de la División, y la coordinación general estuvo a cargo de Ramón Pineda Salazar, Oficial Superior de Asuntos Económicos de la misma División.

Para la realización de este documento, la División de Desarrollo Económico contó con la colaboración de la División de Estadísticas, de la sede subregional de la CEPAL en México y la sede subregional de la CEPAL para el Caribe, y de las oficinas nacionales de la Comisión en Argentina, Bogotá, Brasilia, Montevideo y Washington, D.C.

El informe fue elaborado con insumos preparados por los siguientes expertos: Cecilia Vera y Pablo Carvallo (tendencias de la economía mundial), Esteban Pérez Caldentey (liquidez global), Cecilia Vera, Pablo Carvallo y Jeanelle Clarke (sector externo), Claudio Aravena y Ramón Pineda Salazar (actividad económica), Ramón Pineda Salazar, Claudio Aravena, Sonia Albornoz, Tomás Gálvez y Viviana Friedman (empleo y salarios), Ramón Pineda Salazar, Temitope Farotimi, Nicolás Sherling y Tomás Gálvez (precios), Noel Pérez Benítez, Michael Hanni, Patricia Weng e Ivonne González (política fiscal), Francisco Villarreal, Alejandra Acevedo, Christine Carton y Franciss Peñaloza (políticas monetaria, cambiaria y macroprudencial), Cecilia Vera, Pablo Carvallo y Patricia Weng (proyecciones económicas), con la colaboración de las sedes subregionales y las oficinas nacionales de la CEPAL. Tomás Gálvez y Sonia Albornoz coordinaron la elaboración del anexo estadístico en colaboración con Alejandra Acevedo, Claudio Aravena, Christine Carton, Pablo Carvallo, Ivonne González, Michael Hanni, Franciss Peñaloza y Nicolás Sherling.

Las notas sobre los países fueron elaboradas por los siguientes expertos: Alejandra Acevedo, Sonia Albornoz, Dillon Alleyne, Anahí Amar, Claudio Aravena, Christine Carton, Pablo Carvallo, Martín Cherkasky, Georgina Cipoletta, Jeanelle Clarke, Robson Dias, Lia Fain, Temitope Farotimi, Viviana Friedman, Tomás Gálvez, A. Randolph Gilbert, Enrique González, Michael Hanni, Michael Hendrickson, Álvaro Lalanne, Jesús López, Carlos Mussi, Roberto Orozco, Ramón Padilla, Machel Pantin, Franciss Peñaloza, Juan Pérez, Noel Pérez Benítez, Esteban Pérez Caldentey, Ramón Pineda Salazar, José Porcile, Juan Carlos Rivas, Indira Romero, Julio Rosado, Jesús Santamaría, Nicolás Sherling, Nyasha Skerrette, Cecilia Vera, Francisco Villarreal y Patricia Weng.

Las Naciones Unidas y los países que representan no son responsables por el contenido de vínculos a sitios web externos incluidos en esta publicación.

Publicación de las Naciones Unidas

ISBN: 978-92-1-122134-3 (versión impresa) • ISBN: 978-92-1-002249-1 (versión pdf) • ISBN: 978-92-1-358761-4 (versión ePub)

Número de venta: S.23.II.G.6 • LC/PUB.2023/22-P • Distribución: G • Copyright © Naciones Unidas, 2023 • Todos los derechos reservados

Impreso en Naciones Unidas, Santiago • S.23-01113

Notas explicativas:

Los tres puntos indican que los datos faltan, no constan por separado o no están disponibles.

La raya indica que la cantidad es nula o despreciable.

La coma se usa para separar los decimales.

La palabra “dólares” se refiere a dólares de los Estados Unidos, salvo cuando se indique lo contrario.

La barra puesta entre cifras que expresen años (por ejemplo, 2022/2023) indica que la información corresponde a un período de 12 meses que no necesariamente coincide con el año calendario.

Debido a que a veces se redondean las cifras, los datos y los porcentajes presentados en los elementos gráficos no siempre suman el total correspondiente.

Esta publicación debe citarse como: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe, 2023 (LC/PUB.2023/22-P), Santiago, 2023.

La autorización para reproducir total o parcialmente esta obra debe solicitarse a la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), División de Documentos y Publicaciones, publicaciones.cepal@un.org. Los Estados Miembros de las Naciones Unidas y sus instituciones gubernamentales pueden reproducir esta obra sin autorización previa. Solo se les solicita que mencionen la fuente e informen a la CEPAL de tal reproducción.

Índice

Portadilla

Créditos

Resumen ejecutivo

Capítulo I

Contexto internacional

Capítulo II

La evolución de la liquidez a nivel mundial

Capítulo III

El sector externo

Capítulo IV

La actividad económica

Capítulo V

Los precios internos

Capítulo VI

Empleo y salarios

Capítulo VII

Las políticas macroeconómicas

Capítulo VIII

Perspectivas económicas para América Latina y el Caribe en 2023 y 2024

Anexo estadístico

Resumen ejecutivo

Se mantiene la desaceleración de la actividad económica y el comercio mundial

La inflación a nivel mundial se reduce, pero no se producen cambios significativos en la política monetaria de los principales bancos centrales

Pese a haberse incrementado recientemente, las emisiones de deuda de las economías de la región en los mercados internacionales se encuentran en niveles históricos mínimos

Mejora el saldo de la cuenta corriente de la región

El contexto financiero mundial condiciona el espacio de la política fiscal en la región

Las autoridades monetarias de la región han comenzado a reducir las tasas de interés aunque en forma condicionada a la evolución de la inflación subyacente y la dinámica del tipo de cambio

A lo largo de 2023 los bancos centrales de la región han implementado estrategias encaminadas a reconstituir el nivel de reservas internacionales

Perspectivas económicas para América Latina y el Caribe en 2023 y 2024

Estrategias para la ampliación del espacio de políticas en las economías de la región

De acuerdo con los datos presentados en el Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe, 2023, la actividad económica de América Latina y el Caribe continúa exhibiendo una trayectoria de bajo crecimiento. Todas las subregiones registrarán un crecimiento menor en 2023 respecto del de 2022. Para 2024, se espera una tasa de crecimiento inferior a la observada en 2023, lo que acentuará la dinámica de desaceleración del crecimiento del PIB y de la creación de empleo.

La economía mundial, por su parte, sigue presentando escaso dinamismo en lo que respecta a la tasa de crecimiento del PIB y del comercio. Aunque la inflación ha disminuido a nivel mundial, las tasas de interés de las principales economías desarrolladas no se han reducido, por lo que los costos de financiamiento se han mantenido en niveles elevados todo el año y se espera que continúen así durante los próximos años.

Los espacios de política fiscal y monetaria continúan siendo limitados en los países de la región. Los niveles de deuda soberana, si bien se han reducido, son aún muy elevados, lo que, sumado al aumento del costo del financiamiento externo e interno, restringe el espacio fiscal. En el ámbito monetario, la inflación continúa a la baja, pero la política monetaria mantiene todavía un sesgo restrictivo, debido a los efectos que la reducción de tasas podría tener sobre los flujos de capital y el tipo de cambio, considerando que, en los países desarrollados, se mantienen todavía vigentes las altas tasas de interés.

Se mantiene la desaceleración de la actividad económica y el comercio mundial

Se espera que la economía mundial experimente un crecimiento del 3,0% en 2023 y del 2,9% en 2024, estimaciones que continúan por debajo del promedio histórico del 3,8% observado entre 2000 y 2019. En cuanto a las economías avanzadas, se espera una desaceleración del crecimiento del 2,6% en 2022 al 1,5% en 2023 y al 1,4% en 2024, en un contexto marcado por un desempeño mejor que el proyectado a mediados de año en el caso de los Estados Unidos, pero peor que el previsto en el caso de la Unión Europea (primer y tercer socio comercial de la región, respectivamente). En lo que respecta a las economías de mercados emergentes y en desarrollo, se prevé que su crecimiento registrará una ligera disminución, al pasar del 4,1% en 2022 al 4,0% tanto en 2023 como en 2024. En este grupo, el crecimiento de China, el segundo socio comercial de la región, se ha revisado a la baja respecto de la proyección de mediados de año, dada la continuidad de la crisis del sector inmobiliario y de sus implicancias para el resto de la economía. Se espera, por lo tanto, un crecimiento del 5,0% para 2023 y del 4,2% para 2024, dos y tres décimas, respectivamente, por debajo de lo pronosticado en julio pasado, aunque todavía muy por encima del crecimiento de 2022 (3,0%) cuando la economía sufría los efectos de las políticas de “COVID cero”.

En línea con la desaceleración prevista de la actividad económica general, el volumen de comercio mundial también mostraría un crecimiento bajo. La demanda de importaciones se ha visto afectada por el alza de los costos de endeudamiento en varias economías avanzadas, lo que, junto con la crisis del sector inmobiliario chino y las crecientes tensiones geopolíticas, ha afectado el comercio internacional. Para 2024, se espera un repunte de dicho comercio.

En cuanto a los precios de las materias primas, los de los bienes no energéticos han mantenido durante este año la tendencia a la baja que se venía observando desde la segunda mitad de 2022. En contraste, los bienes energéticos, especialmente el petróleo, han experimentado un aumento desde la mitad del año como respuesta a los recortes de suministro de la Organización de Países Exportadores de Petróleo Plus (OPEP+). A pesar de este incremento, se espera que los precios de los bienes energéticos se ubiquen este año un 21% por debajo de los niveles promedio vigentes en 2022, y se estima que los precios de los productos básicos serán en promedio un 11% menores que los vigentes ese año. Esto no solo se debe a la alta base de comparación que representa 2022 —cuando, tras la invasión de la Federación de Rusia a Ucrania a principios de ese año, algunos precios de bienes primarios alcanzaron niveles históricos—, sino también a la desaceleración de la actividad económica a nivel mundial.

Para 2024, se anticipan variaciones de menor magnitud en la mayoría de los casos y, en promedio, se espera que los niveles de precios sean un 1% menores que los vigentes este año. Cabe destacar que, a pesar de las disminuciones de precios registradas este año y las proyectadas para el próximo, en 2024 los precios de los productos básicos seguirían estando más de un 30% por encima de los niveles promedio de 2019, antes del inicio de la pandemia de enfermedad por coronavirus (COVID-19).

La inflación a nivel mundial se reduce, pero no se producen cambios significativos en la política monetaria de los principales bancos centrales

La presión de los precios a nivel mundial se ha moderado, pero los principales bancos centrales aún mantienen políticas monetarias restrictivas, en tanto los niveles de inflación permanecen por encima de las metas. La caída de los precios de los productos básicos desde mediados de 2022 ha sido uno de los principales factores que explican la reducción de la inflación, junto con la normalización de las presiones en las cadenas de suministro. Se espera que la inflación promedio mundial disminuya del 8,7% en 2022 al 6,9% en 2023 y el 5,8% en 2024, cifra que aún se ubica por encima del promedio del 3,6% registrado en la década previa a la pandemia (2010-2019).

En el ámbito financiero, aunque la volatilidad financiera mundial ha sido, en promedio, menor este año en comparación con 2022, las condiciones de financiamiento continúan siendo significativamente restrictivas si se consideran los indicadores que incorporan los costos de acceso. De hecho, el nivel actual de restricción no se había visto desde la crisis financiera mundial de 2008-2009. El endurecimiento de las condiciones financieras refleja la contracción de la liquidez mundial en 2023, que se produjo de manera simultánea en los Estados Unidos, la zona del euro y el Reino Unido, algo que pocas veces se había observado antes. La evolución de la liquidez responde no solo a las operaciones de mercado abierto, que ha constituido el principal instrumento para el control del nivel de las reservas del sistema financiero, sino también a la política monetaria no convencional, instrumentada a través del manejo de las hojas de balance. A partir de 2022, en el caso de la Reserva Federal de los Estados Unidos, y de 2023, en el del Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de Inglaterra, las políticas de expansión cuantitativa han dado paso a la puesta en marcha de políticas de restricción cuantitativa.

En consonancia con esta postura monetaria, las tasas de política monetaria de los Estados Unidos, el Reino Unido y los países de la zona del euro han alcanzado niveles que no se habían registrado en aproximadamente dos décadas. Los bancos centrales de estos países han decidido mantener los niveles actuales de las tasas de interés a corto plazo durante un período mayor que en ocasiones anteriores con el objetivo de que la tasa de inflación converja de manera definitiva hacia la meta establecida. La restricción de la liquidez también ha tenido gran incidencia en las tasas de interés a largo plazo. Estas se han incrementado a la par que las tasas a corto plazo, que se sitúan en su nivel más elevado desde 2007.

El alza de las tasas de interés a corto y largo plazo ha debilitado la hoja de balance de la banca comercial, lo que se ha reflejado, en parte, en una disminución del crédito al sector productivo. También ha encarecido el costo del endeudamiento para dicho sector. Esta situación se ha traducido en un aumento de las quiebras en el sector empresarial de los Estados Unidos y Europa.

En un contexto financiero más restrictivo, el nivel de la deuda mundial ha aumentado hasta alcanzar un máximo histórico, especialmente en las economías desarrolladas. Esto, a su vez, ha contribuido a incrementar el costo del endeudamiento para los países en desarrollo, incluidos los de América Latina y el Caribe. De hecho, el servicio de la deuda en las economías tanto emergentes como en desarrollo se encuentra en su nivel más elevado desde 2010. Más importante aún es el hecho de que el alto costo de financiamiento de la deuda ha incrementado el riesgo de suspensión de pagos en varios países en desarrollo.

Por su parte, los flujos de capitales hacia los mercados emergentes continúan en niveles bajos en la comparación histórica. De hecho, en los últimos tres meses hasta octubre se observaron salidas netas de flujos de capitales de cartera desde los mercados emergentes, lo que coincide con una mayor demanda de dólares y una apreciación de esa moneda a nivel mundial.

Pese a haberse incrementado recientemente, las emisiones de deuda de las economías de la región en los mercados internacionales se encuentran en niveles históricos mínimos

En los tres primeros trimestres de 2023, las emisiones de deuda de América Latina y el Caribe en mercados internacionales, que alcanzaron los 76.276 millones de dólares, mostraron un crecimiento del 31% respecto al mismo período del año anterior. Esta alza significativa responde al hecho de que 2022 constituye una base de comparación muy baja. La tasa de cupón promedio de las emisiones soberanas en dólares llegó al 6,3% en 2023, muy por encima del mínimo del 3,6% que se registró en 2021. Destaca la relevancia cada vez mayor de las emisiones temáticas, vinculadas a objetivos ambientales, sociales o de género, ya que su participación ha crecido de manera sostenida en los últimos años. En lo que va de 2023, representaron un 39% del total, y en su mayoría correspondieron a emisiones soberanas.

El riesgo soberano se ha mantenido estable durante el año, en concordancia con la menor volatilidad financiera que se ha observado a nivel mundial. El 31 de octubre de 2023, el riesgo soberano de América Latina llegó a los 410 puntos básicos, medido por el índice de bonos de mercados emergentes EMBI global diversificado (EMBIGD) de J. P. Morgan. Prácticamente no mostró variación con respecto al cierre de 2022, y los niveles más elevados se registraron en marzo, durante las semanas de incertidumbre provocada por las dificultades bancarias que hubo en los Estados Unidos y en Suiza.

Mejora el saldo de la cuenta corriente de la región

La cuenta corriente de la balanza de pagos de América Latina cerraría 2023 con un déficit de un 1,4% del PIB, lo que constituye una mejora con respecto al año anterior, cuando se registró un déficit del 2,6% del PIB. Este resultado se explica por la mejora de la balanza de bienes, que se tornaría superavitaria, y la disminución del déficit de los servicios y las rentas, en tanto que la balanza de transferencias corrientes se mantendría estable. El valor de las exportaciones de bienes descendería un 1,0% en 2023, debido a una caída del precio que no alcanzaría a verse compensada por el incremento del volumen exportado. Por otra parte, el valor de las importaciones de bienes se reduciría en mayor medida (un 6,0%), como resultado de la reducción tanto del volumen como del precio de los bienes importados. Debido a la dinámica descrita, se estima que este año la balanza de bienes mostrará un superávit equivalente al 0,6% del PIB.

Los términos de intercambio de América Latina, por su parte, se reducirían un 2,6% en 2023, debido a que, según las previsiones, el precio de las exportaciones caerá un 5,0%, mientras que el precio de las importaciones disminuirá un 3,0%. En América del Sur, los términos de intercambio caerían un 4,4%, ya que se trata de una subregión cuyos países son principalmente exportadores de alimentos, minerales y energía, rubros cuyos precios han disminuido este año. En Centroamérica, por el contrario, el efecto será positivo, al ser los países de esta subregión importadores netos de dichos productos, por lo que se proyecta una leve alza de los términos de intercambio (0,9%).

El contexto financiero mundial condiciona el espacio de la política fiscal en la región

En el ámbito fiscal, el entorno macrofinanciero más complejo observado durante 2023 ha dificultado el manejo de la política fiscal en las economías de la región. La desaceleración de la actividad económica y la disminución de los precios internacionales de los recursos naturales no renovables han afectado los ingresos públicos, particularmente la recaudación tributaria. En cambio, las presiones sobre el gasto público se mantienen. Al mismo tiempo, las elevadas tasas de interés en los mercados financieros tanto internacionales como internos ha redundado en un incremento del pago de intereses. Destaca, en este sentido, el gasto en el pago de intereses sobre la deuda externa, incluida la contratada con acreedores multilaterales.

En este contexto, las proyecciones oficiales de los países hacen prever que el gasto total se incrementará ligeramente en América Latina en 2023, interrumpiendo la tendencia a la baja registrada tanto en 2021 como en 2022. En consecuencia, se proyecta que el balance fiscal presentaría un déficit global mayor en 2023 y que el resultado primario se volvería deficitario, después de haber registrado un superávit en 2022. En el Caribe, el superávit primario aumentaría, debido a la contracción que se produciría en el gasto primario. Sin embargo, se prevé que aumentarán los pagos de intereses.

El actual deterioro del contexto macrofinanciero mundial ha generado presiones sobre el endeudamiento público en los mercados emergentes y las economías en desarrollo, entre las que se incluye América Latina y el Caribe. Aunque, a septiembre de 2023, se observaba una disminución de la deuda pública, esta se mantiene en niveles elevados, lo que, sumado al aumento de las tasas de interés tanto internas como internacionales y a la caída que se espera que experimenten los ingresos tributarios, permite prever una reducción del espacio fiscal en el conjunto de la región.

Las autoridades monetarias de la región han comenzado a reducir las tasas de interés aunque en forma condicionada a la evolución de la inflación subyacente y la dinámica del tipo de cambio

La inflación siguió retrocediendo en la gran mayoría de la economías de la región a partir de junio de 2022 y esa tendencia se ha mantenido en 2023. En consecuencia, a septiembre de 2023 la mediana de la inflación regional era del 4,4%, lo que representaba una caída de 4,2 puntos porcentuales con respecto a la mediana regional de septiembre de 2022.

Ante la reducción de las tasas de inflación, las autoridades monetarias de la región han revisado a la baja, de manera cautelosa, las tasas de referencia de la política monetaria. La cautela en el relajamiento de la postura de política monetaria obedece, por un lado, a la persistencia de la inflación subyacente, que en el caso de países como México refleja la evolución de los precios de los servicios, que ha sido impulsada por el dinamismo del mercado laboral, así como por consideraciones acerca del posible efecto del acortamiento de los diferenciales de tasa respecto de las tasas vigentes en países avanzados en el tipo de cambio y los flujos de capitales. A lo anterior se suman consideraciones sobre la incertidumbre provocada por la situación geopolítica mundial —y el riesgo que plantea para los precios de la energía—, así como los efectos del fenómeno El Niño sobre la oferta de alimentos.

Como resultado de la postura aún restrictiva de la política monetaria en la región y el consecuente aumento de las tasas de interés bancarias, el crecimiento del crédito interno neto continúa desacelerándose en términos nominales en 2023. Después de una pausa entre diciembre de 2022 y febrero de 2023 debido a la turbulencia financiera que tuvo lugar en países desarrollados en marzo de 2023, la desaceleración del crédito interno neto se agudizó. Aunque la captación nacional es la principal fuente de fondeo de la mayoría de los sistemas financieros de la región, la turbulencia mencionada aumentó la incertidumbre, lo que se tradujo en incrementos de las posiciones de liquidez de la banca regional, al tiempo que se elevaron los riesgos de salidas de capital y de ajustes abruptos del precio de los activos.

En el ámbito cambiario, a pesar de la apreciación internacional del dólar estadounidense, hasta el segundo trimestre de 2023 las monedas de América Latina mostraron una tendencia a la apreciación en el caso de los países con metas de inflación y una reducción del ritmo de depreciación en el caso de los países con metas de tipo de cambio y de agregados monetarios, así como en países con inflación crónica. Estos movimientos se han revertido en el tercer trimestre de 2023. El aumento observado del tipo de cambio en el tercer trimestre en las economías que siguen metas de inflación se explica por la disminución de las respectivas tasas de política monetaria, lo que ha disminuido el diferencial de las tasas de interés respecto de la tasa de política de los Estados Unidos.

En términos generales, el tipo de cambio nominal de la región presentó hasta el segundo trimestre de 2023 una volatilidad menor que la registrada en 2022, comportamiento que se ha observado en la mayoría de los países. En el análisis trimestral, se observa que la volatilidad del tipo de cambio nominal en América Latina y el Caribe ha mostrado una reducción desde el tercer trimestre de 2022 hasta el segundo trimestre de 2023. Sin embargo, a partir del tercer trimestre de 2023, la volatilidad cambiaria ha comenzado a aumentar, siendo mayor en los países que siguen metas de inflación, dado que la mayoría de ellos cuentan con políticas de tipo de cambio flexible o, en su defecto, con políticas de tipo de cambio intermedio. A pesar del repunte reciente de la volatilidad del tipo de cambio en los países que tienen metas de tipo de cambio y de agregados monetarios, el nivel de volatilidad es inferior a los máximos alcanzados en 2020, durante la pandemia.

A lo largo de 2023 los bancos centrales de la región han implementado estrategias encaminadas a reconstituir el nivel de reservas internacionales

Durante 2023 la dinámica cambiaria ha estado acompañada por un aumento en las reservas internacionales, en contraste con la tendencia observada en 2022. El saldo acumulado fue de 880.000 millones de dólares en septiembre de 2023, como resultado de una variación positiva de 9.521 millones de dólares respecto del monto registrado en diciembre de 2022. De este modo, el proceso de acumulación de 2023 permitió mantener un nivel de reservas internacionales superior al promedio registrado entre 2018 y 2019 (873.000 millones de dólares). Dicha evolución se inscribe en una tendencia de más largo plazo, ya que las reservas internacionales acumuladas por las economías casi se duplicaron en la última década, llegando a representar un 14% del PIB regional en 2022.

En el contexto actual de elevada incertidumbre respecto del repunte de los precios internacionales de los combustibles, condiciones financieras aún restrictivas y moderada actividad económica en el mundo, junto con una escalada de las tensiones geopolíticas y una intensificación de los impactos climáticos, las autoridades monetarias de la región continúan enfrentando importantes retos en materia de gestión de las reservas internacionales, un ámbito en que predominan en la actualidad los riesgos cambiarios, de liquidez y de mercado. Desde esta óptica, sobresale la necesidad de preservar el valor de los activos en moneda extranjera, con alta dominancia del dólar, en un entorno de inflación mundial, altas tasas de interés y mayores rendimientos de los bonos soberanos, lo que pone a prueba las estrategias de diversificación de la cartera de reservas tanto en términos de composición de divisas como de distintos tramos de liquidez e inversión.

Perspectivas económicas para América Latina y el Caribe en 2023 y 2024

Para 2023, América Latina y el Caribe continúa en una senda de bajo crecimiento de la actividad económica, con una tasa variación anual del PIB que se estima será del 2,2%. Todas las subregiones mostrarán un menor crecimiento en 2023 con respecto a 2022: América del Sur crecería un 1,5% (3,8% en 2022); el grupo conformado por Centroamérica y México, un 3,5% (4,1% en 2022), y el Caribe (sin incluir Guyana), un 3,4% (6,4% en 2022).

Para 2024 se espera que la tasa de crecimiento del PIB sea del 1,9% para América Latina y el Caribe en promedio, manteniéndose la dinámica de bajo crecimiento. Todas las subregiones crecerían menos que en 2023: América del Sur crecería un 1,4%; Centroamérica y México, un 2,7%, y el Caribe, un 2,6% (sin incluir Guyana).

Estas proyecciones se dan en un momento en que los países de la región enfrentan un limitado espacio de política, tanto fiscal como monetaria, y un limitado impulso desde el contexto internacional.

El bajo crecimiento que se espera que presenten las economías de la región en 2023 y 2024 no es solo un problema coyuntural, sino que refleja la caída que se ha venido observando en la tasa de crecimiento tendencial del PIB regional. Mientras que en el período 1951-1979 el PIB tendencial crecía a tasas promedio de más del 5% anual, en el período 1980-2009 lo hacía a una tasa promedio de menos del 3% anual, y en el período 2010-2024 lo viene haciendo a una tasa promedio del 1,6% (véase el gráfico 1).

Gráfico 1

América Latina y el Caribe: tasa de crecimiento del producto interno bruto (PIB) y del PIB tendencial, 1951-2024

(En porcentajes, sobre la base de dólares constantes de 2018)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Se utilizó el filtro de Hodrick-Prescott para calcular el PIB tendencial.

La fuerte contracción que la crisis económica provocada por la pandemia de enfermedad por coronavirus (COVID-19) causó en las economías de la región llevó a un importante retroceso del PIB per cápita regional, que venía o bien decayendo o estaba estancado desde 2015. La crisis solo profundizó la caída. Recién en 2023, de acuerdo con las proyecciones mostradas en este informe, el PIB per cápita regional será igual al del período 2013-2014.

Gráfico 2

América Latina y el Caribe: producto interno bruto per cápita, 2013-2024

(En dólares constantes de 2018)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

En este contexto de bajo crecimiento económico, restringido espacio para las políticas macroeconómicas y un sector externo poco dinamizador, las economías de América Latina y el Caribe también muestran una desaceleración en su capacidad de crear empleos, y se estima que en el cierre de 2023 el número de ocupados habrá crecido un 1,4%, lo que supone una reducción de 4 puntos porcentuales con respecto al 5,4% registrado en 2022. Esta menor creación de empleo se extenderá en 2024, año en el que se proyecta que el número de ocupados crecerá un 1,0%. Cabe destacar que durante 2023 el bajo ritmo de creación de puestos de trabajos vino acompañado de un aumento del número de personas inactivas (1,8%), respecto de los niveles observados en 2022, lo que contrasta con la reducción que esta variable experimentó en 2021 y 2022, con caídas interanuales en el número de personas inactivas del 5,9% y el 1,5%, respectivamente. Este comportamiento del número de personas que no se encuentran trabajando ni buscando trabajo activamente se ha expresado en una caída en la tasa de participación regional que se estima pasará del 62,7% en 2022 al 62,5% en 2023, y al 62,6% en 2024. Las dinámicas antes mencionadas en la ocupación y en la inactividad laboral redundaran en una nueva reducción de la tasa de desocupación regional, que para 2023 se estima en un 6,5% y para 2024 en un 6,9%.

Por su parte, en 2023 los niveles de ocupación informal en la región se han mantenido en niveles cercanos al 48% y no se esperan cambios significativos en esta variable en 2024, sobre todo, si aumenta nuevamente la inactividad laboral. La dinámica que han mostrado los mercados laborales en el primer semestre de 2023, así como las estimaciones para el resto del año y el próximo, anticipan que persistirán amplias brechas de género en indicadores como la tasa de desocupación y la participación, aunque estas han venido reduciéndose. Así, mientras la tasa de desocupación de los hombres se estima en un 5,5% para 2023, la de las mujeres se estima en un 8,0%, una diferencia de 2,5 puntos porcentuales. En lo que se refiere a la participación laboral, se estima que para 2023 la participación de los hombres será del 74,1%, mientras que la de las mujeres será del 51,9%, una diferencia de 22,2 puntos porcentuales, mientras que en 2024 las tasas de participación sería del 74,2% para los hombres y del 52,3% para las mujeres.

Estrategias para la ampliación del espacio de políticas en las economías de la región

Las economías de la región tienen un espacio fiscal reducido para abordar los múltiples desafíos que enfrentan los países. La ralentización del crecimiento económico pone en primer plano la persistencia de las debilidades estructurales que caracterizan a la región, como el bajo nivel de inversión pública y privada, una magra productividad, la predominancia de las economías informales y el insuficiente desarrollo de capital humano.

A esto se suma el desafío que representa el cambio climático al cual la región es altamente vulnerable. La transición a economías bajas en carbono y la adaptación al cambio climático requieren un impulso a gran escala de la inversión. El cambio en la matriz energética y la adopción de nuevas tecnologías deben aprovecharse para promover el crecimiento económico y fomentar la formalización en la economía. La inversión pública en infraestructura resiliente debe traducirse en un acervo de capital público capaz de proveer servicios económicos necesarios para promover la creación de economías dinámicas y competitivas. No obstante, las necesidades de inversión son inmensas y superan las capacidades macrofiscales actuales para satisfacerlas[1].

En este sentido, es fundamental para las economías de la región sentar las bases de un marco de sostenibilidad de las finanzas públicas, centrado en el aumento de los ingresos fiscales permanentes para atender las necesidades de bienestar, inversión y sostenibilidad ambiental a través de un gasto público más eficiente y eficaz. Esto requerirá el aumento tanto del nivel de recaudación tributaria como de su progresividad y capacidad de reducir las desigualdades de ingreso y riqueza. Asimismo, será necesaria una estrategia de fortalecimiento de la institucionalidad fiscal que contribuya a mejorar el manejo del ciclo económico y a asignar estratégicamente recursos públicos orientados a dinamizar el crecimiento económico de forma sostenida y sostenible.

Este marco de sostenibilidad fiscal debe aprovechar los espacios para fortalecer los ingresos. Uno de ellos es la necesidad de impulsar medidas para reducir el elevado nivel de evasión tributaria. El incumplimiento tributario en América Latina representó 325.000 millones de dólares, un 6,1% del PIB regional, en 2018. La revisión de los gastos tributarios también ofrecería espacios para fortalecer los ingresos públicos. En 2021, los gastos tributarios en América Latina promediaron el 3,7% del PIB, lo que representó el 19% de los gastos presupuestarios del gobierno central.

Además, será necesario forjar acuerdos que permitan fortalecer el diseño y la recaudación del impuesto sobre la renta personal, que representa la principal brecha tributaria entre la región y la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE). También será importante extender el alcance de los impuestos sobre el patrimonio y la propiedad, así como considerar la implementación de impuestos ambientales y relacionados con problemas de salud pública. En el caso de los países productores de recursos naturales no renovables, también se podrían revisar y actualizar los marcos fiscales aplicados al sector extractivo para hacerlos más progresivos.

De forma complementaria, la política de gasto público debe orientarse estratégicamente a mejorar su eficacia en la reducción de brechas sociales y para impulsar el potencial de crecimiento de la economía, priorizando acciones con alto rendimiento económico, social y ambiental. En este sentido, la política de gasto público debe orientarse tanto a atender las necesidades coyunturales, como a impulsar el desarrollo productivo, sostenible e inclusivo de mediano y largo plazo.

Por otra parte, las autoridades monetarias de la región deben utilizar una amplia gama de instrumentos de política para cumplir con sus respectivos mandatos. Los riesgos financieros a nivel mundial permanecen en medio de una alta incertidumbre en relación con la duración y magnitud de la postura restrictiva de las políticas monetarias en las economías desarrolladas, la persistencia de la inflación y las perspectivas sobre el crecimiento de la actividad económica y del comercio mundial. A esto se añaden nuevas fuentes de riesgos, vinculadas, en particular, a las tensiones geopolíticas, que podrían redundar en un nuevo repunte de los precios de los productos básicos y una intensificación de la fragmentación del comercio internacional, con dificultades en las cadenas de suministro mundial y consecuencias en términos de inflación. Asimismo, la frecuencia de los fenómenos climáticos extremos y sus efectos adversos ejercen presiones adicionales en los precios de los productos agrícolas.

En este escenario, las vulnerabilidades de los sistemas financieros de la región y la posible acumulación de riesgos sistémicos, incluidos nuevos cambios estructurales vinculados a la mitigación y adaptación al cambio climático y al auge de los criptoactivos, representan desafíos apremiantes a los que se enfrentan las autoridades monetarias de la región para preservar la estabilidad macrofinanciera y sostener la actividad económica. En consecuencia, la política macroprudencial se revela como una herramienta importante para apoyar la actuación de las políticas monetaria y cambiaria frente a la materialización de eventuales choques externos y movimientos repentinos de capital. Así, el desafío para las autoridades monetarias es encontrar los mecanismos que permitan articular el uso de las múltiples herramientas disponibles de política monetaria, cambiaria y prudencial para cumplir con los mandatos de estabilidad de los precios y del sistema financiero, tratando de aminorar los efectos en las condiciones de vida de los hogares y en las capacidades productivas de las empresas.

1. [1] Véase Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Estudio Económico de América Latina y el Caribe, 2023 (LC/PUB.2023/11-P/Rev.1), Santiago, 2023.

Capítulo I

Contexto internacional

La desaceleración de la actividad económica y del comercio mundial persiste y refleja el impacto prolongado que los acontecimientos adversos de los últimos años han tenido en la economía a nivel mundial

Con la excepción de los bienes energéticos, los precios de las materias primas han mantenido durante este año la tendencia a la baja que se viene observando desde

la segunda mitad de 2022

La inflación a nivel mundial se ha moderado, pero los principales bancos centrales aún mantienen políticas monetarias restrictivas, en tanto los niveles permanecen

por encima de las metas

Dado el aumento de los costos de financiamiento, las condiciones financieras mundiales siguen siendo significativamente restrictivas, a pesar de que la volatilidad ha sido, en promedio, menor en 2023 que en 2022

La continuidad de múltiples riesgos, junto con la emergencia de otros nuevos, configuran un entorno internacional complejo

Bibliografía

La desaceleración de la actividad económica y del comercio mundial persiste y refleja el impacto prolongado que los acontecimientos adversos de los últimos años han tenido en la economía a nivel mundial

Se espera que la economía mundial muestre un crecimiento del 3,0% en 2023 y del 2,9% en 2024, según las proyecciones de octubre del Fondo Monetario Internacional (FMI) (véase el gráfico I.1). Estas estimaciones continúan por debajo del promedio histórico del 3,8% observado entre 2000 y 2019. Para las economías avanzadas, se espera una desaceleración del crecimiento del 2,6% en 2022 al 1,5% en 2023 y al 1,4% en 2024, en un contexto marcado por un desempeño mejor que el proyectado a mediados de año para los Estados Unidos, pero peor que el previsto en el caso de la Unión Europea (primer y tercer socio comercial de la región, respectivamente)[1].

Gráfico I.1

Regiones y países seleccionados: tasa de crecimiento del PIB, 2022 y proyecciones para 2023 y 2024

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Fondo Monetario Internacional (FMI), World Economic Outlook: Navigating Global Divergences, Washington, D.C., 2023.

a El año fiscal comienza en abril y termina en marzo del año siguiente.

En la Unión Europea, la inflación persistentemente elevada y la política monetaria restrictiva continúan repercutiendo en la actividad económica y se espera un crecimiento de solo un 0,7% para este año. Además, se prevé que el bajo crecimiento se prolongue hasta 2024, cuando se registraría una expansión de solo un 1,5%. En el caso de la principal economía del bloque, Alemania, se pronostica una contracción del PIB del 0,5% para 2023, y se espera un modesto crecimiento de apenas un 0,9% en 2024.

En el caso de los Estados Unidos, por el contrario, la economía continúa mostrándose más resiliente de lo esperado y las proyecciones de crecimiento para 2023 se han vuelto a revisar al alza. Se espera que el PIB aumente un 2,1% en 2023, en un contexto en el que, a pesar de la política monetaria restrictiva implementada por la Reserva Federal, el consumo privado se mantuvo fuerte. Junto con la fortaleza de los mercados laborales, la resiliencia del consumo en los Estados Unidos también se explica por el hecho de que los aumentos de las tasas de política han tardado en reflejarse en alzas de las tasas de interés medias efectivas para los hogares. Sin embargo, estas últimas ya han comenzado a aumentar y se espera que esta tendencia, combinada con el agotamiento de los ahorros acumulados por los hogares durante la pandemia de enfermedad por coronavirus (COVID-19) y un menor crecimiento del empleo y los salarios, conduzca a un debilitamiento del consumo y de la actividad hacia 2024 (Millard, 2023). Así, el próximo año la economía mostraría una desaceleración y crecería un 1,5%.

En cuanto a las economías de mercados emergentes y en desarrollo, se prevé que su crecimiento registre una ligera disminución al pasar del 4,1% en 2022 al 4,0%, tanto en 2023 como en 2024. En este grupo, China, el segundo socio comercial de la región, ha visto su crecimiento revisado a la baja en comparación con la proyección de mediados de año, dada la continuidad de la crisis del sector inmobiliario y de sus implicancias para el resto de la economía (CEPAL, 2023). Ahora se espera un crecimiento del 5% para 2023 y del 4,2% para 2024, dos y tres décimas, respectivamente, por debajo de lo pronosticado en julio pasado, aunque todavía muy por encima del crecimiento de 2022, cuando la economía sufría los efectos de las políticas de “COVID cero”.

En línea con la desaceleración prevista de la actividad económica general, la Organización Mundial del Comercio (OMC) ha revisado a la baja su proyección de crecimiento del volumen de comercio mundial en 2023. Se espera que este aumente un 0,8% este año, cuando en abril la OMC había proyectado un crecimiento del 1,7% (véase el gráfico I.2). La demanda de importaciones se ha visto afectada por el alza de los costos de endeudamiento en varias economías avanzadas, lo que, junto con la crisis del sector inmobiliario chino y las crecientes tensiones geopolíticas, ha afectado las perspectivas del comercio según la OMC (2023). Para 2024, la OMC mantuvo casi inalterada la proyección de crecimiento del comercio mundial en un 3,3%.

Gráfico I.2

Volumen de comercio mundial: variación interanual, enero de 2018 a agosto de 2023 y proyección para 2023

(En porcentajes, sobre la base de un índice desestacionalizado)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis (CPB), World Trade Monitor [base de datos en línea] https://www.cpb.nl/en/worldtrademonitor; Organización Mundial del Comercio (OMC), Global Trade Outlook and Statistics Update: October 2023, Ginebra, 2023.

a Proyección de la OMC para 2023.

Con la excepción de los bienes energéticos, los precios de las materias primas han mantenido durante este año la tendencia a la baja que se viene observando desde la segunda mitad de 2022

A lo largo de este año, los precios de las materias primas no energéticas, que incluyen metales y alimentos, han continuado la tendencia a la baja iniciada en la segunda mitad de 2022 (véase el gráfico I.3A). En contraste, los bienes energéticos, especialmente el petróleo, han experimentado un aumento desde la mitad del año como respuesta a recortes de suministro por parte de la Organización de Países Exportadores de Petróleo Plus (OPEP+), que retiró un 1% del suministro total a partir de julio de 2023 (Banco Mundial, 2023) (véase el gráfico I.3B).

Gráfico I.3

Evolución de los índices de precios internacionales de productos básicos

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Banco Mundial, “World Bank Commodities Price Data (The Pink Sheet)”, Washington, D.C., 2 de noviembre de 2023, y Bloomberg.

A pesar de este incremento, se espera que los precios de bienes energéticos se ubiquen este año un 21% por debajo de los niveles promedio vigentes en 2022 (véase el cuadro I.1) y para el promedio de los productos básicos se estima que los precios serán un 11% menores que los vigentes en 2022. Esto no solo se debe a la alta base de comparación que representa 2022 —cuando, tras la invasión de la Federación de Rusia a Ucrania a principios de ese año, algunos precios de los productos básicos alcanzaron registros históricos—, sino también a la desaceleración de la actividad económica a nivel mundial.

Cuadro I.1

Precios internacionales de productos básicos: variación interanual en 2022, variación interanual proyectada para 2023 y 2024 y comparación entre los precios promedio de 2024 y 2019

(En porcentajes)

2022

2023

2024

2024 en comparación con 2019

Productos agropecuarios

13

-3

-4

34

Alimentos, bebidas y oleaginosas

16

-3

-5

43

Alimentos

15

3

-4

36

Bebidas tropicales

20

0

-3

76

Aceites y semillas oleaginosas

16

-11

-6

44

Materias primas silvoagropecuarias

1

-1

1

3

Minerales y metales

-9

-5

-2

27

Energía

48

-21

2

36

Petróleo crudo

39

-17

3

34

Derivados

59

-17

1

43

Carbón

101

-50

-15

42

Gas natural

65

-60

30

29

Total

15

-11

-1

32

Total sin incluir la energía

1

-4

-3

30

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Banco Mundial, “World Bank Commodities Price Data (The Pink Sheet)”, Washington, D.C., 2 de noviembre de 2023; Commodity Markets Outlook, October 2023: Under the Shadow of Geopolitical Risks, Washington, D.C., 2023; Fondo Monetario Internacional (FMI), World Economic Outlook Database [en línea] https://www.imf.org/en/Publications/WEO/weo-database/2023/October; Economist Intelligence Unit (EIU), “CountryData” [base de datos en línea] https://store.eiu.com/product/countrydata; Administración de Información Energética de los Estados Unidos, Short-Term Energy Outlook, Washington, D.C., septiembre de 2023; Banco Central de Chile, Informe de Política Monetaria: septiembre 2023, Santiago, 2023; Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), Reporte de inflación setiembre 2023: panorama actual y proyecciones macroeconómicas 2023-2024, Lima, 2023; y Bloomberg.

Nota: Los datos de 2023 y 2024 son proyecciones.

Para 2024 se anticipan variaciones de menor magnitud en la mayoría de los casos. Se espera que los niveles de precio promedio de los productos básicos sean un 1% menores que los vigentes este año y que los bienes energéticos muestren un ligero aumento del 2%. Por otra parte, los minerales y metales industriales, como el hierro y el cobre, registrarían una disminución promedio del 2% en 2024, después de anotar una caída del 5% este año, afectados por la desaceleración económica, lo que incluye problemas en el sector de la construcción en China y, como consecuencia, una menor demanda. Por último, se espera una disminución del 4% en los precios de los productos agropecuarios en 2024.

Cabe destacar que, a pesar de las disminuciones de precios registradas este año y las proyectadas para el próximo, en 2024 los precios de los productos básicos seguirían estando más de un 30% por encima de los niveles promedio de 2019, antes del inicio de la pandemia.

La inflación a nivel mundial se ha moderado, pero los principales bancos centrales aún mantienen políticas monetarias restrictivas, en tanto los niveles permanecen por encima de las metas

La caída de los precios de los productos básicos desde mediados de 2022 ha sido un factor central detrás del descenso de la inflación, junto con la normalización de las presiones en las cadenas de suministro, que ya se encuentran en niveles incluso inferiores a los que se observaron antes de la pandemia. Se espera que la inflación promedio mundial disminuya del 8,7% en 2022 al 6,9% en 2023 y al 5,8% en 2024, lo que aún se ubica por encima del promedio del 3,6% registrado en la década previa a la pandemia (2010-2019). El FMI ha previsto que casi tres cuartas partes de las economías del mundo habrán registrado una disminución en la inflación general este año, aunque el ritmo de descenso ha sido más rápido en las economías avanzadas que en las emergentes y en desarrollo (véase el cuadro I.2) (FMI, 2023).

Cuadro I.2

Agrupaciones y países seleccionados: tasa de inflación interanual de precios al consumidor promedio 2010-2019 y tasas 2022 a 2024

(En porcentajes)

Promedio 2010-2019

2022

2023

2024

Mundo

3,6

8,7

6,9

5,8

Economías avanzadas

1,5

7,3

4,6

3,0

Zona del euro

1,4

8,4

5,6

3,3

Estados Unidos

1,8

8,0

4,1

2,8

Reino Unido

2,2

9,1

7,7

3,7

Economías emergentes y en desarrollo

5,2

9,8

8,5

7,8

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Fondo Monetario Internacional (FMI), World Economic Outlook: Navigating Global Divergences, Washington, D.C., 2023.

Nota: Los datos de 2023 y 2024 son proyecciones.

Pese a lo expuesto, la inflación continúa en general por encima de las metas establecidas por los principales bancos centrales, motivo por el cual las autoridades monetarias han optado por mantener la postura restrictiva de la política (véase el gráfico I.4).

En el caso de los Estados Unidos, la inflación se ubicó en un 3,2% en los últimos 12 meses terminados en octubre, habiendo alcanzado un máximo del 9,1% en junio de 2022. En la zona del euro, después del máximo alcanzado en octubre de 2022 (10,6%), la inflación también ha disminuido y se encuentra en un 2,9% (dato a octubre). Sin embargo, en ambos casos, la proyección para 2024 se encuentra por encima de la meta del 2% establecida tanto por la Reserva Federal como por el Banco Central Europeo (BCE).

La Reserva Federal de los Estados Unidos ha aumentado las tasas de interés de política 525 puntos básicos desde que comenzó el actual ciclo de alzas, en marzo de 2022, y, si bien en la última reunión (noviembre) la dejó sin cambios en un nivel del 5,25% al 5,5%, el dato del marcado crecimiento económico del tercer trimestre (4,9% anualizado) reforzó la creencia de que los recortes de tasas no comenzarán hasta mediados de 2024.

Gráfico I.4

Países, territorios y agrupaciones seleccionados: tasas de interés de política monetaria de los bancos centrales que supervisan algunas de las diez monedas más negociadas a nivel mundial, septiembre de 2021 a noviembre de 2023

(En porcentajes y puntos básicos)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de W. Schomberg y A. Bruce, “Bank of England keeps rates at 15-year high”, Londres, Reuters, 2 de noviembre de 2023 [en línea] https://www.reuters.com/markets/rates-bonds/bank-england-keep-rates-15-year-high-rules-out-quick-cuts-help-economy-2023-11-02/; y Trading Economics [base de datos en línea] https://tradingeconomics.com/.

Nota: Datos actualizados al 2 de noviembre. Se consideraron solo los bancos centrales que han implementado una política monetaria restrictiva con alza de tasas de interés de política. Por ello, no se incluyeron ni el Banco del Japón ni el Banco Popular de China.

En el caso de la zona del euro, el BCE también dejó sin cambios su tasa de facilidad de depósito (4%) en la última reunión de su Consejo de Gobierno, celebrada en octubre, tras haberla aumentado diez veces consecutivas por un total de 450 puntos básicos desde que comenzó el actual ciclo restrictivo en la segunda mitad de 2022. En este caso, los recortes de tasas no están previstos por el mercado para antes del segundo trimestre de 2024.

El caso del Reino Unido se diferencia de los anteriores ya que el descenso de la inflación está resultando más lento. En los 12 meses a octubre la cifra fue del 4,6% y todavía duplica con creces la meta del Banco de Inglaterra (2%). En este sentido, aún en vista de la debilidad que exhibe la economía, el Comité de Política Monetaria del banco central, en su última reunión de principios de noviembre, mantuvo la tasa de interés de política monetaria en su nivel máximo en 15 años (5,25%) (Schomberg y Bruce, 2023).

Dado el aumento de los costos de financiamiento, las condiciones financieras mundiales siguen siendo significativamente restrictivas, a pesar de que la volatilidad ha sido, en promedio, menor en 2023 que en 2022

Con la excepción de períodos de alza de corta duración —a comienzos de año tras los problemas bancarios en los Estados Unidos y Suiza y más recientemente con el inicio del conflicto entre Hamás e Israel—, los niveles de volatilidad financiera se han situado este año por debajo de los vigentes en 2022 (véase el gráfico I.5).

Gráfico I.5

Índices de volatilidad en los mercados financieros, 3 de enero de 2022 a 3 de noviembre de 2023

(Índices VIX, V2TX y VXEEM, promedios de 30 días móviles)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Bloomberg.

Nota: El índice VIX, elaborado por la Bolsa de Opciones de Chicago (CBOE), mide la volatilidad esperada para los próximos 30 días y se obtiene a partir de los precios de las opciones de compra y venta del índice S&P 500. Con la misma lógica, la CBOE elabora también el índice VXEEM, que mide la volatilidad en los mercados emergentes, y la Deutsche Börse, en conjunto con Goldman Sachs, elabora el índice de volatilidad EURO STOXX 50 (VSTOXX), que mide la volatilidad en la zona del euro. Los precios de las opciones suben cuando la volatilidad es mayor porque los inversionistas están dispuestos a pagar más por la protección. Un valor del índice VIX superior a 30 refleja el miedo de los inversionistas.

No obstante, al examinar el panorama de las condiciones financieras a través de indicadores que evalúan variables relacionadas con el costo de acceso al financiamiento, se constata que estas continúan siendo notoriamente restrictivas. De hecho, según el Índice de Condiciones Financieras de Capital Economics[2], creado recientemente, el nivel actual de restricción no se había visto desde la crisis financiera mundial de 2008-2009 y es atribuible principalmente al incremento de los costos de financiamiento derivados de los aumentos de las tasas de interés (véase el gráfico I.6)[3].

Las continuas alzas en las tasas de interés de política adoptadas por los países desarrollados no solo han elevado los costos de acceso al financiamiento en estas economías, sino que también han provocado un aumento generalizado de los costos de financiamiento de los mercados emergentes, incluida América Latina y el Caribe (véase el gráfico I.7)[4]. En los Estados Unidos, los rendimientos de los títulos del Departamento del Tesoro han experimentado un constante incremento desde finales de 2021 y en octubre alcanzaron niveles que no se registraban desde 2007 (la tasa de títulos a diez años superó el 5%). Esto se produjo en un escenario en que se conjugaron datos económicos más sólidos de lo esperado, factores geopolíticos, la continuidad de la política de restricción cuantitativa por parte de la Reserva Federal y el alto déficit fiscal y nivel de deuda pública.

Gráfico I.6

Índice de condiciones financieras de Capital Economics por componente, enero de 1998 a septiembre de 2023

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Capital Economics, “Financial conditions” [en línea] https://www.capitaleconomics.com/global-economics-fci-dashboard.

Nota: El nuevo indicador de Capital Economics lanzado en 2023 se construye a partir de diversas variables del mercado financiero, incluidas las que miden las tensiones o el estrés en los mercados (como los índices de volatilidad de activos financieros) y el costo de acceso. Las variables se estandarizan a valores Z de forma que el 0 representa las condiciones financieras promedio históricas y el valor del índice representa la cantidad de desviaciones estándar por encima o por debajo de ese promedio. Los aumentos en el índice apuntan a condiciones más estrictas.

Gráfico I.7

Rendimiento de los bonos del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos a diez años y de los bonos soberanos de economías emergentes en dólares a diez años, 1 de enero de 2021 a 7 de noviembre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Bloomberg.

Los flujos de capitales hacia los mercados emergentes continúan en niveles bajos en la comparación histórica. De hecho, en los últimos tres meses hasta octubre se han observado salidas netas de flujos de capitales de cartera desde los mercados emergentes, lo que coincide con una mayor demanda de dólares y una apreciación de esa moneda a nivel mundial (véase el gráfico I.8).

Gráfico I.8

Flujos netos de capitales de cartera hacia mercados emergentes, enero de 2020 a octubre de 2023

(En miles de millones de dólares)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base del Instituto de Finanzas Internacionales.

La continuidad de múltiples riesgos, junto con la emergencia de otros nuevos, configuran un entorno internacional complejo

El conflicto entre Hamás e Israel se ha sumado a un conjunto de crecientes tensiones geopolíticas que están llevando al mundo hacia una mayor fragmentación geoeconómica y aumentando la inestabilidad. En cuanto a los efectos concretos en los mercados, hasta la fecha (mediados de noviembre), el conflicto ha tenido un impacto limitado en los precios de los productos básicos y en la volatilidad financiera mundial. No obstante, existe el riesgo de que una escalada a nivel regional provoque un aumento generalizado de los precios del petróleo y otras materias primas, lo que podría incidir en la inseguridad alimentaria mundial, especialmente si se ve afectada la oferta de productos básicos.

En lo relativo a los mercados financieros, como se mencionó, las condiciones financieras se mantienen muy restrictivas en los países desarrollados. Si esta tendencia se acentuara al punto de generarse una crisis de contracción del crédito grave, el efecto sobre la economía real podría ser mayor al que se prevé.

Además de restringir el acceso al crédito, las elevadas tasas de interés han aumentado la carga de la deuda en varias economías emergentes y en desarrollo, lo que en muchos casos generó problemas de sobreendeudamiento. Asimismo, las altas tasas representan una amenaza para el sector financiero en los países desarrollados, como quedó de manifiesto con la quiebra de bancos en los Estados Unidos y Suiza a principios de este año. Este riesgo persiste en un contexto en el que se anticipa que las tasas de interés se mantendrán en niveles elevados durante un tiempo, e incluso podrían seguir aumentando si resurgieran las presiones inflacionarias.

Por último, la crisis en el sector inmobiliario de China introduce un riesgo adicional al panorama económico mundial. Una desaceleración más pronunciada de lo previsto en ese país podría tener repercusiones significativas en el desempeño económico mundial, lo que afectaría especialmente a sus socios comerciales, entre los que se incluyen varios países de la región. Además, esta situación podría tener un impacto directo en los precios de las materias primas a nivel internacional.

Bibliografía

Banco Mundial (2023), Commodity Markets Outlook, October 2023: Under the Shadow of Geopolitical Risks, Washington, D.C.

CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) (2023), Estudio Económico de América Latina y el Caribe, 2023 (LC/PUB.2023/11-P), Santiago.

FMI (Fondo Monetario Internacional) (2023), World Economic Outlook: Navigating Global Divergences, Washington, D.C.

Millard, L. (2023), “Bleak outlook for consumer spending across DMs”, Londres, Capital Economics, 2 de noviembre [en línea] https://www.capitaleconomics.com/publications/global-economics-update/bleak-outlook-consumer-spending-across-dms.

OMC (Organización Mundial del Comercio) (2023), Global Trade Outlook and Statistics Update: October 2023, Ginebra.

Schomberg, W. y A. Bruce (2023), “Bank of England keeps rates at 15-year high”, Londres, Reuters, 2 de noviembre [en línea] https://www.reuters.com/markets/rates-bonds/bank-england-keep-rates-15-year-high-rules-out-quick-cuts-help-economy-2023-11-02/.

1. [1] En 2022, América Latina y el Caribe dirigió a los Estados Unidos un 45% de sus exportaciones, a China un 13% y a la Unión Europea un 9%.

2. [2] Véase Capital Economics, “Financial conditions” [en línea] https://www.capitaleconomics.com/global-economics-fci-dashboard.

3. [3] El nuevo indicador de Capital Economics lanzado este año incorpora variables de costo además de las tradicionales variables de estrés financiero que suelen incluir los llamados “índices de condiciones financieras”.

4. [4] Los rendimientos de los bonos a largo plazo aumentan ante la expectativa de aumento de las tasas a corto plazo.

Capítulo II

La evolución de la liquidez a nivel mundial

En 2023 se profundizó la reducción de la liquidez mundial

Las políticas de restricción cuantitativa han sido un factor clave en la evolución de la liquidez mundial y en el alza de las tasas de interés a corto y largo plazo

El aumento de las tasas de interés a corto plazo ha reducido los depósitos de la banca comercial, a la vez que ha propiciado un crecimiento de los fondos de mercado monetario que presenta riesgos para la estabilidad financiera

El impacto del alza en las tasas de interés a largo plazo ha debilitado la base de capital de la banca comercial

La política de restricción de liquidez se ha traducido en un incremento de las suspensiones de pago y las quiebras en el sector corporativo no financiero

En un contexto financiero más restrictivo, la deuda mundial aumentó y llegó a registrar el mayor nivel histórico

Las elevadas tasas de interés internacionales han impactado de sobremanera en los países en desarrollo

Bibliografía

En 2023 se profundizó la reducción de la liquidez mundial

Durante 2023, los principales bancos centrales del mundo profundizaron la postura restrictiva de su política monetaria, iniciada en diciembre de 2021 en el caso del Reino Unido y durante marzo y julio de 2022 en los Estados Unidos y la zona del euro. En el tercer trimestre de 2023, los Estados Unidos, la zona del euro y el Reino Unido registraron contracciones en la liquidez (3,9%, 0,7% y 7,8%, respectivamente), al tiempo que el Japón se presenta como una excepción (véase el gráfico II.1)[1].

Gráfico II.1

Tasa de variación de la oferta monetaria de los principales bancos centrales del mundo, 2022 y tres primeros trimestres de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Banco de la Reserva Federal de St. Louis, “Economic Data”, Federal Reserve Economic Data (FRED), 2023 [en línea] https://fred.stlouisfed.org/.

Nota: La oferta monetaria se refiere al agregado monetario M2 en el caso de los Estados Unidos y a M3 en la zona del euro,el Reino Unido y el Japón.

En el caso de los Estados Unidos, la reducción de la oferta monetaria es la más intensa que se haya visto desde principios de la década de 1960. Por su parte, la zona del euro y el Reino Unido no registraban una caída de la oferta monetaria desde la crisis de la zona del euro (2011-2013) y la crisis financiera mundial (2008-2009), respectivamente. En una lógica similar, la orientación de la política monetaria ha llevado a las tasas de política monetaria a situarse en los niveles más elevados en 24 años para la zona del euro (es decir, desde su creación en 1999), en 22 años para los Estados Unidos y en 15 años para el Reino Unido. Si bien el Banco de la Reserva Federal de los Estados Unidos, el Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de Inglaterra han decidido pausar el alza en las tasas de política monetaria (en las reuniones de los comités ejecutivos de las respectivas instituciones llevadas a cabo en agosto, septiembre y noviembre), han optado, a la vez y de manera unánime, por mantener los niveles actuales por un tiempo más prolongado con el objetivo explícito de que la tasa de inflación converja hacia la meta establecida.

Las políticas de restricción cuantitativa han sido un factor clave en la evolución de la liquidez mundial y en el alza de las tasas de interés a corto y largo plazo

Un factor determinante de la reducción de la liquidez mundial ha sido la puesta en marcha de las políticas de restricción cuantitativa con el propósito de reducir las hojas de balance de los principales bancos centrales del mundo, que habían experimentado un crecimiento sostenido como respuesta a los impactos económicos y sociales de la crisis financiera mundial (2008-2009) y la pandemia de enfermedad por coronavirus (COVID-19).

Entre 2008 y 2019, la hoja de balance agregada de este grupo de instituciones se expandió de 7 billones de dólares a 19 billones de dólares. El crecimiento de las hojas de balance se intensificó entre 2019 y el inicio de la puesta en marcha de las políticas de restricción cuantitativa, al pasar de 19 billones de dólares a una cifra histórica de 31 billones de dólares. A partir de entonces, la hoja de balance agregada se ha reducido 4,6 billones de dólares y totalizó 26,4 billones de dólares a principios de noviembre de 2023.

La contracción de las hojas de balance disminuye de manera directa el volumen de reservas que la banca comercial mantiene en el banco central y, por consiguiente, en ausencia de otras operaciones que afecten a la hoja de balance, la base monetaria. La decisión por parte de un banco central de no renovar un título gubernamental que llega al fin del período de madurez implica una disminución de su activo que tiene como contrapartida una baja equivalente de su pasivo (esto es, de las reservas)[2].

A la vez, las políticas de restricción cuantitativa reducen de manera indirecta el monto de reservas de la banca comercial. Cuando un banco central decide no ejercer la opción de recompra de un título gubernamental, los inversionistas del sector privado deben absorber la emisión de dichos títulos por parte del gobierno. Si estos intercambian sus depósitos bancarios por títulos del gobierno, la banca comercial registra una caída de los depósitos (es decir, de su pasivo), lo que debe ser acompañado de una disminución correspondiente de las reservas (es decir, de su activo).

Entonces, ya sea de manera directa o indirecta, las políticas de restricción cuantitativa reducen la liquidez bancaria presionando al alza las tasas de interés a corto plazo del mercado interbancario. En el caso de los Estados Unidos, los datos muestran que entre junio de 2022 (fecha de inicio de las políticas de restricción cuantitativa) y septiembre de 2023 (último dato disponible), la tasa del mercado interbancario se triplicó (1,87% y 5,49%, respectivamente) (véase el gráfico II.2).

También la reducción de la demanda de bonos gubernamentales a largo plazo por parte de la autoridad monetaria (que es un comprador importante de este tipo de títulos), asumiendo una oferta dada o creciente de títulos gubernamentales (en caso de un mayor déficit y mayores necesidades de financiamiento por parte del gobierno), se traduce en una disminución de su valor presente y en un aumento de su rendimiento. De esta manera, la reducción de las hojas de balance de los principales bancos centrales del mundo ha intensificado el alza de las tasas de interés a largo plazo, que mostraban una tendencia creciente desde mediados de 2020 (al menos en los Estados Unidos).

Entre junio de 2020 y junio de 2022, los rendimientos de los bonos del Tesoro para los Estados Unidos a 10 y 30 años pasaron del 0,7% y el 1,5% al 3,1% y el 3,3%, respectivamente. Desde entonces, ambos tipos de rendimiento se han movido de manera conjunta y han llegado a su mayor nivel (4,4% y 4,47% a septiembre de 2023) desde junio de 2007, cuando los rendimientos a 10 y 30 años se situaron en un 5,03% y un 5,24%, respectivamente. Desde finales de 2021, el rendimiento de los bonos gubernamentales de la zona del euro ha evolucionado en línea con el rendimiento de los bonos del Tesoro de los Estados Unidos (véase el gráfico II.2).

Gráfico II.2

Evolución de las tasas de interés del mercado interbancario para los Estados Unidos y de los rendimientos de los bonos del Tesoro a diez años para los Estados Unidos y la zona del euro, mayo de 2020 a septiembre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Banco de la Reserva Federal de St. Louis, “Economic Data”, Federal Reserve Economic Data (FRED), 2023 [en línea] https://fred.stlouisfed.org/.

Otro de los factores importantes que ha contribuido al aumento de las tasas de interés a largo plazo es la crisis bancaria que se desató en el segundo trimestre de 2023 en los Estados Unidos y se saldó con la quiebra de los bancos First Republic Bank, Silicon Valley Bank (SVB) y Signature Bank (que ocupan los lugares número 14, 16 y 29, respectivamente, entre los bancos más importantes de ese país). También en el caso de los Estados Unidos se baraja la hipótesis de que las mayores tasas de interés reflejan la expectativa de tasas de interés más elevadas por un tiempo más largo y de un crecimiento económico mayor al estimado. Por último, un cuarto factor que incide en el comportamiento de la tasa de interés a largo plazo es la compensación adicional que los inversionistas esperan por la incertidumbre asociada con la tenencia de bonos a largo plazo en un contexto de alta volatilidad en las condiciones financieras internacionales.

El aumento de las tasas de interés a corto plazo ha reducido los depósitos de la banca comercial, a la vez que ha propiciado un crecimiento de los fondos de mercado monetario que presenta riesgos para la estabilidad financiera

El aumento de las tasas de interés a corto plazo ha reducido la base de depósitos de la banca comercial debido al traspaso gradual de las alzas en la tasa de interés de los fondos federales a las tasas pasivas de interés de estas instituciones[3].

Los datos muestran que las tasas sobre los depósitos tienden a reaccionar con un rezago ante las alzas de las tasas de interés de política monetaria, especialmente en un entorno, como el actual, en el que estas últimas aumentan en forma rápida y sucesiva. En el cuarto trimestre de 2022, la tasa de los fondos federales promedió un 3,7%, mientras que la correspondiente a los depósitos que devengan interés solo llegó al 1,4%. La brecha entre ambas tasas de interés, que ha llegado a su mayor valor en casi dos décadas, refleja el elevado costo de oportunidad de mantener dinero en depósitos frente a mantenerlo en otros títulos valores (véase el gráfico II.3).

Gráfico II.3

Estados Unidos: evolución de las tasas de retorno sobre fondos de mercado monetario y certificados de depósito, de las tasas de interés sobre los depósitos y de la tasa efectiva sobre los fondos federales, abril de 2021 a abril de 2022, mayo de 2022 a diciembre de 2022 y enero de 2022 a septiembre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Banco de la Reserva Federal de St. Louis, “Economic Data”, Federal Reserve Economic Data (FRED), 2023 [en línea] https://fred.stlouisfed.org/.

Una de las alternativas más atractivas son las inversiones en fondos de mercado monetario garantizados. Los datos indican que, al aumentar 1 punto porcentual la tasa de los fondos federales, las tasas de retorno de los fondos de mercado monetario se incrementan un 0,86%, mientras que las tasas de retorno de otros instrumentos financieros aumentan tan solo un 0,26%.

Entre el inicio de las alzas de las tasas de interés por parte de la Reserva Federal en marzo de 2022 y finales de septiembre de 2023, los activos totales de los fondos de mercado monetario aumentaron 1,1 billones de dólares (5,1 billones de dólares al 31 de marzo de 2022 en comparación con 6,2 billones de dólares el 30 de septiembre de 2023)[4]. En paralelo, los depósitos del sistema bancario se han reducido 800.000 millones de dólares (véase el gráfico II.4).

La migración de fondos hacia los fondos de mercado monetario se ha acentuado por la inversión de la curva de rendimiento de activos observada desde finales de 2022. Este fenómeno incentiva la inversión en títulos valores a corto plazo por encima de los que son a largo plazo.

Los fondos de mercado monetario son una fuente de financiamiento primaria para el gobierno, los bancos y las empresas de los Estados Unidos, y proporcionan un vehículo de inversión clave para una variedad de inversionistas. Si bien desde la crisis financiera mundial estos fondos se han visto expuestos a una serie de regulaciones, siguen presentando riesgos importantes para la estabilidad financiera debido a su vulnerabilidad a corridas y liquidación de activos, así como a la naturaleza cortoplacista de sus inversiones[5].

Gráfico II.4

Estados Unidos: evolución de los fondos de mercado monetario y depósitos bancarios, datos mensuales, marzo de 2022 a septiembre de 2023

(En billones de dólares)

Fuente: Banco de la Reserva Federal de St. Louis, “Economic Data”, Federal Reserve Economic Data (FRED), 2023 [en línea] https://fred.stlouisfed.org/ y Office of Financial Research (OFR), “U.S. Repo Markets Data Release Information”, 2023 [en línea] https://www.financialresearch.gov/data/us-repo-data/.

Aunque las bajas tasas de depósito vienen incentivando desde 2021 a los fondos de mercado monetario a colocar sus inversiones en los acuerdos de recompra inversa, este comportamiento se acentuó ante la política monetaria restrictiva de la Reserva Federal de los Estados Unidos. Entre abril de 2021 y febrero de 2022, el valor de las inversiones en acuerdos de recompra inversa pasó de 72.000 millones de dólares a 1,6 billones de dólares. Entre marzo de 2022 y abril de 2023, este valor volvió a aumentar y se situó en 2,3 billones de dólares[6]. A partir de entonces y hasta la última fecha disponible (octubre de 2023), las inversiones en acuerdos de recompra se redujeron 1,1 billones de dólares para llegar a 1,2 billones de dólares.

Si bien el crecimiento de los fondos de mercado monetario puede conllevar mayor fragilidad para el sistema financiero de los Estados Unidos, el aumento de los acuerdos de recompra inversa ha permitido a la Reserva Federal contar con un colchón importante de liquidez para amortiguar las posibles presiones en el mercado interbancario derivadas de la implementación de la política de restricción cuantitativa[7].

El impacto del alza en las tasas de interés a largo plazo ha debilitado la base de capital de la banca comercial

El aumento de las tasas de interés a largo plazo se ha traducido en un debilitamiento de las bases de capital de las instituciones financieras debido a la pérdida de valor en las tenencias de los activos financieros.

Este mecanismo de transmisión ha adquirido mayor importancia por el aumento de las pérdidas contables no realizadas debido al crecimiento de los activos mantenidos hasta el vencimiento[8], que jugaron un papel central en el colapso de los bancos Silicon Valley Bank (SVB), Signature Bank y First Republic Bank en marzo y mayo de 2023. La contabilidad de los activos mantenidos hasta el vencimiento permite a los bancos evitar el uso de los precios actuales del mercado para valorar los activos en sus hojas de balance y su valoración se realiza a precios contables. Los aumentos de las tasas de interés a largo plazo aumentan la brecha entre la valoración a precios de mercado y a precios contables, lo que paralelamente incrementa las pérdidas financieras no declaradas.

Las reglas contables determinan que los bancos deben tener no solo la intención, sino también la capacidad, de mantener los valores hasta el vencimiento cuando utilizan la contabilidad de los activos mantenidos hasta el vencimiento. Los datos muestran que los bancos con coeficientes de capital más bajos, una mayor proporción de depositantes no asegurados y más expuestos a los riesgos de tipos de interés tenían más probabilidades de utilizar esta forma de valorar los activos durante 2021 y 2022. Se calcula que entre el segundo y el tercer trimestre de 2023, las pérdidas estimadas no realizadas aumentaron de 558.000 millones de dólares a 650.000 millones de dólares para el conjunto del sistema bancario de los Estados Unidos[9].

El volumen de pérdidas no realizadas repercute en la liquidez bancaria. Las pérdidas no realizadas reducen el valor de mercado de un banco, lo que presiona a la baja el precio de sus acciones. A su vez, el menor precio de las acciones reduce la capacidad de una institución financiera de aumentar la liquidez, con lo que se incrementa su riesgo y costo de financiamiento[10]. Un menor valor de las acciones de un banco en combinación con un menor valor de los títulos valores también limita su capacidad de préstamo. La expansión de la hoja de balance aumenta los pasivos si el banco decide obtener financiamiento externo. Alternativamente, la expansión de la hoja de balance a través de una mayor capitalización aumenta los costos por una mayor demanda de financiamiento de capital[11].

La política de restricción de liquidez se ha traducido en un incremento de las suspensiones de pago y las quiebras en el sector corporativo no financiero

Las elevadas tasas de interés a corto y largo plazo también han tenido un impacto negativo en el sector corporativo no financiero. En comparación con 2020, en 2023 los costos de financiamiento se han triplicado para las empresas estadounidenses. El alza de los costos de endeudamiento ha impactado sobre todo a las empresas sin grado de inversión. En octubre de 2023, este se situaba en un 9,4% en promedio para este grupo de empresas (6,2% para las empresas con grado de inversión)[12].

Por lo general, las empresas sin grado de inversión tienen niveles de deuda elevados en relación con sus ingresos y las emisiones de deuda suelen ser a corto plazo. En los Estados Unidos, la madurez promedio de un bono emitido para este grupo de empresas es de cinco años, mientras que para las empresas con grado de inversión llega a los diez años[13]. El aumento de los costos financieros ha incidido en la baja de la rentabilidad del sector corporativo no financiero. La tasa de variación de los beneficios informados de los Estados Unidos, una vez deducidos los impuestos, pasó del 8,9% en el primer trimestre

de 2022, cuando la Reserva Federal inició el aumento de las tasas de interés a corto plazo, al -7,8% en el segundo trimestre de 2023[14].

Entre 2022 y 2023, las quiebras registradas en los Estados Unidos pasaron de 235 a 459, lo que representa un aumento del 95% (véase el gráfico II.5). Los datos disponibles para Europa muestran un aumento del número de quiebras menor (19% entre 2022 y 2023)[15]. Aun así, tanto en los Estados Unidos como en Europa, el número de quiebras en 2023 es uno de los mayores que se haya registrado desde la crisis financiera mundial (2008-2009). Esta situación conlleva riesgos para la estabilidad del sistema financiero ya que puede traducirse en un deterioro de la calidad de los activos y en una menor rentabilidad como consecuencia de la disminución del crédito otorgado por el sistema, mayores costos de financiamiento y aprovisionamiento[16].

Gráfico II.5

Estados Unidos: quiebras registradas en el sector corporativo no financiero, 2010-2023

(En número)

Fuente: I. Lexova y U. Kahn, “August adds 57 more US corporate bankruptcies; 2023 total tops prior 2 years”, S&P Global Market Intelligence, 12 de septiembre de 2023.

Nota: Los datos incluyen el período que va de enero a agosto de cada año.

La descomposición sectorial muestra que, en el caso de los Estados Unidos, los principales sectores afectados comprenden los de bienes de consumo, manufactura, servicios de salud y financiero (12,4%, 11,8%, 11,1% y 6,3% del total, respectivamente, para septiembre de 2023). En Europa, los principales sectores afectados incluyen alojamiento y servicios de alimentación, transporte y almacenamiento, y comercio al por mayor y menor (véase el cuadro II.1).

Cuadro II.1

Europa (27 países): quiebras registradas por sector de actividad económica, datos trimestrales, 2022-2023

(En porcentajes)

Primer trimestre de 2022

Segundo trimestre de 2022

Tercer trimestre de 2022

Cuarto trimestre de 2022

Primer trimestre de 2023

Segundo trimestre de 2023

Actividades de alojamiento

y servicios de alimentación

-17

-8

8

42

27

57

Transporte y almacenamiento

-8

37

15

51

31

41

Comercio al por mayor y menor

-8

7

23

28

24

34

Información y comunicación

-8

3

13

50

23

29

Educación y actividades vinculadas

a la salud humana y el trabajo social

-19

8

8

28

34

29

Finanzas y seguros

-11

4

11

23

20

28

Industria

-14

2

13

13

22

25

Construcción

11

1

-3

3

6

24

Fuente: Eurostat, “Business registration and bankruptcy index by NACE Rev.2 activity - quarterly data”, 17 de noviembre de 2023 [en línea] https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/STS_RB_Q__custom_7176438/default/table?lang=en.

Nota: Las tasas de variación se calcularon sobre la base del mismo trimestre del año anterior.

Las quiebras han afectado sobre todo al grupo de empresas de mayor riesgo, que son las que no tienen grado de inversión. Las estimaciones disponibles muestran que la tasa promedio de quiebras de este grupo de empresas se sitúa en un 34%, en comparación con un 2,6% para las empresas con grado de inversión[17].

La creciente dificultad financiera del sector empresarial, en conjunción con la mayor debilidad del sistema bancario, ha limitado la expansión del crédito al sector productivo. Los datos tanto de la zona del euro como de los Estados Unidos muestran una clara tendencia a la baja de la oferta de crédito por parte de la banca comercial. La tasa de variación del crédito en la zona del euro para los créditos al sector corporativo se redujo del 8,9% al 0,2% entre octubre de 2022 y septiembre de 2023, mientras que, en los Estados Unidos, la tasa de crecimiento del crédito bancario al comercio y a la industria registró una contracción de octubre de 2022 a octubre de 2023 (14,8% y -0,09%, respectivamente) (véase el gráfico II.6).

Gráfico II.6

Zona del euro y Estados Unidos: evolución de la tasa de préstamos bancarios al sector corporativo y a los sectores de comercio e industria, enero de 2022 a septiembre de 2023 (zona del euro) y enero de 2022 a octubre de 2023 (Estados Unidos)

(En porcentajes)

Fuente: Banco de la Reserva Federal de St. Louis, “Economic Data”, Federal Reserve Economic Data (FRED), 2023 [en línea] https://fred.stlouisfed.org/ y Banco Central Europeo, “ECB Data portal”, 2023 [en línea] https://data.ecb.europa.eu/main-figures/banks-balance-sheet/loans.

En un contexto financiero más restrictivo, la deuda mundial aumentó y llegó a registrar el mayor nivel histórico

La deuda a nivel mundial aumentó de 297,2 billones de dólares en 2022 a 307,3 billones de dólares en el segundo semestre de 2023, con lo que se situó en el mayor nivel registrado en su historia (IIF, 2023). Las economías desarrolladas explican el 76% del aumento de la deuda a nivel mundial. Este comportamiento, liderado por los Estados Unidos, el Japón, el Reino Unido y Francia, se explica, en gran medida, por el incremento de la deuda del sector financiero y de la deuda soberana (3,5 billones de dólares y 1,7 billones de dólares, respectivamente) (véase el cuadro II.2).

Cuadro II.2

Mundo, economías desarrolladas y economías emergentes y en desarrollo: deuda total, de los hogares, el sector corporativo no financiero, el gobierno y el sector financiero, segundo trimestre de 2022 y segundo trimestre de 2023

(En miles de millones de dólares y porcentajes del total)

Hogares

Sector corporativo

no financiero

Gobierno

Sector financiero

Total

(En miles de millones de dólares)

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

Mundo

56,1

57,8

88,4

90,2

84,3

87,4

68,4

71,9

297,2

307,3

Economías

desarrolladas

38,1

39,4

47,6

48,8

59,4

61,1

54,3

57,8

199,4

207,1

Economías

emergentes

y en desarrollo

18,0

18,4

40,8

41,4

24,9

26,3

14,1

14,1

97,8

100,2

Hogares

Sector corporativo

no financiero

Gobierno

Sector financiero

Total

(En porcentajes del total)

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

Mundo

18,9

18,8

29,7

29,4

28,4

28,4

23,0

23,4

100

100

Economías

desarrolladas

19,1

19,0

23,9

23,6

29,8

29,5

27,2

27,9

100

100

Economías

emergentes

y en desarrollo

18,4

18,4

41,7

41,3

25,5

26,2

14,4

14,1

100

100

Fuente: Instituto de Economía Internacional (IIF), Global Debt Monitor, 19 de septiembre de 2023.

A los Estados Unidos, que registra una deuda soberana de 33,7 billones de dólares, le siguen el Japón (9 billones de dólares), el Reino Unido (3,3 billones de dólares), Francia (3 billones de dólares) y Alemania (2,8 billones de dólares). En el caso de los Estados Unidos, el servicio de la deuda se ha duplicado al pasar de 500.000 millones de dólares a 1 billón de dólares en 2023, lo que representa un 3,8% del PIB[18].

La reducción del crédito bancario permitió bajar el endeudamiento de los hogares y del sector corporativo no financiero. En el segundo trimestre de 2023, el endeudamiento de los hogares en las economías avanzadas registró el nivel más bajo en dos décadas[19].

En el caso de los países emergentes y en desarrollo, la deuda total se incrementó de 97,8 billones de dólares a 100 billones de dólares entre el segundo trimestre de 2022 y el mismo período de 2023. El aumento del endeudamiento se concentra en el sector del gobierno, seguido por el sector corporativo no financiero y los hogares (58,3%, 25% y 17,7% del total del aumento de la deuda)[20].

Las elevadas tasas de interés internacionales han impactado de sobremanera en los países en desarrollo

Los países en desarrollo han registrado los mayores pagos de interés en relación con los ingresos del gobierno desde 2010 (6,5% y 8,5%, en promedio, entre 2010 y 2023)[21]. El servicio de la deuda para los países de ingreso bajo es aún más alto y se sitúa en casi el 10%.

El aumento de los costos de endeudamiento ha reducido el volumen de emisión de deuda por parte de los países en desarrollo en los mercados de capitales internacionales. En 2023, este grupo de países emitió deuda en moneda extranjera por un monto equivalente a 360.000 millones de dólares, lo que se sitúo por debajo del volumen emitido en 2022 por un valor de 380.000 millones de dólares[22].

Más importante aún es que el elevado costo de la deuda, aunado a las expectativas de que el alto nivel de las tasas de interés internacionales se mantenga durante un período prolongado, ha incrementado el nivel de riesgo de impago de varios países en desarrollo.

Actualmente hay 21 países en desarrollo que pagan una tasa de interés por su deuda que se sitúa 10 puntos porcentuales por encima de la tasa de interés correspondiente a los bonos del Tesoro[23]. En 2019, el número de países que se hallaba en esa situación era menor a cinco (Fleming y MacDougal, 2023). Los países que tienen el mayor diferencial entre las tasas de interés que pagan por la deuda externa y las tasas de interés de los bonos del Tesoro de los Estados Unidos son Etiopía, Túnez, Pakistán, la Argentina, el Ecuador, Bolivia (Estado Plurinacional de), las Maldivas y Egipto (véase el gráfico II.7).

Gráfico II.7

Países en desarrollo cuya tasa de interés sobre la emisión de deuda en los mercados internacionales supera en más de 10 puntos porcentuales el rendimiento sobre los bonos del Tesoro de los Estados Unidos, 2023

(En puntos básicos)

Fuente: S. Gokoluk, “Distressed debt anxiety is spreading across emerging markets”, Bloomberg, 9 de octubre de 2023.

Bibliografía

Afonso, G. y otros (2023), “Monetary policy transmission and the size of money market fund industry: an update”, Liberty Street Economics, Banco de la Reserva Federal de Nueva York, 3 de abril.

Azhar, S. y N. Anand (2023), “Bank of America’s unrealized losses on securities rose to $ 131.6 bln”, Reuters, 17 de octubre.

Banco de la Reserva Federal de St. Louis (2023), “Economic Data”, Federal Reserve Economic Data (FRED) [en línea] https://fred.stlouisfed.org/.

Bary, A. (2023), “JP Morgan bond losses Hit $40 billion. Bank of America should be more”, Barron’s Take, 23 de octubre.

BCE (Banco Central Europeo) (2023), “Financial Stability Review, November 2023” [en línea] https://www.ecb.europa.eu/pub/financial-stability/fsr/html/index.en.html.

CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) (2023), Estudio Económico de América Latina y el Caribe, 2023 (LC/PUB.2023/11-P), Santiago.

____(2022), Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe, 2022 (LC/PUB.2022/18-P/ Rev.1), Santiago.

Clarfelt, H. (2023), “Can corporate America cope with its vast debt pile?”, The Financial Times, 6 de octubre.

Crosignani, M., Th. Eisenbach y F. Fringuellotti (2023), “Banking system vulnerability: 2023 Update”, Liberty Street Economics, Banco de la Reserva Federal de Nueva York, 6 de noviembre.

Departamento del Tesoro de los Estados Unidos (2023), “Remarks by the Secretary of the Treasury Janet L. Yellen to the National Association for Business Economics”, 30 de marzo.

Duguid, K., H. Clarfelt y C. Smith (2023), “Flood of cash into US money market funds could add to banking strains”, The Financial Times, 7 de noviembre.

Dunbar, N. (2023), “Don’t worry about money market funds”, The Financial Times, 23 de octubre.

Eurostat (2023), “Business registration and bankruptcy index by NACE Rev.2 activity - quarterly data”, 17 de noviembre [en línea] https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/STS_RB_Q__custom_7176438/default/table?lang=en.

Fleming, S. y M. McDougal (2023), “US interest rates add to ‘silent debt crisis’ in developing countries”, The Financial Times, 7 de noviembre.

Gandel, S. (2023), “Top four US banks grab a growing share of industry’s profits”, Bloomberg, 11 de noviembre.

Gokoluk, S. (2023), “Distressed debt anxiety is spreading across emerging markets”, Bloomberg, 9 de octubre.

IIF (Instituto de Economía Internacional) (2023), Global Debt Monitor, 19 de septiembre.

Landsberg-Kang, A., S. Luck y M. Plosser (2023), “Deposit betas: up, up, and away?”, Liberty Street Economics, Banco de la Reserva Federal de Nueva York, 11 de abril.

Lexova, I. y U. Kahn (2023), “August adds 57 more US corporate bankruptcies; 2023 total tops prior 2 years”,

S&P Global Market Intelligence, 12 de septiembre.

Marsh, W. y B. Laliberte (2023), “The Implications of Unrealized Losses for Banks”, Economic Review. Second Quarter 2023, Banco de la Reserva Federal de Kansas City.

Martin, C. (2023), “What happens when corporate defaults rise”, Schwab Asset Management, 28 de septiembre.

OFR (Office of Financial Research) (2023), “U.S. Repo Markets Data Release Information” [en línea] https://www.financialresearch.gov/data/us-repo-data/.

Yokoyama, E. (2023), “Japan’s economy shrinks, backing BOJ and government’s stimulus case”, Bloomberg, 14 de noviembre.

1. [1] La divergencia de la política monetaria del Japón con respecto a la de los Estados Unidos, la zona del euro y el Reino Unido se explica por la debilidad de su economía (el PIB se contrajo a un ritmo anualizado del 2,1% en el tercer trimestre de 2023), que sigue precisando apoyo por parte del Gobierno y del Banco del Japón (véase Yokoyama, 2023).

2. [2] El análisis contable de la Reserva Federal de los Estados Unidos, el Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de Inglaterra muestra una homogeneidad en la composición de los pasivos, cuyo grueso consiste en reservas del sistema financiero.

3. [3] Esta fue una de las causas de las corridas bancarias y posterior quiebra de los bancos Silicon Valley Bank (SVB) de California y Signature Bank de Nueva York.

4. [4] Los fondos de mercado monetario presentan una alta concentración. A finales de septiembre de 2023, el 78% de los activos de este sector estaba en manos de diez empresas.

5. [5] La Secretaria del Tesoro de los Estados Unidos, Janet Yellen, se refirió a las vulnerabilidades estructurales de los fondos de mercado monetario que no han sido abordadas (véanse Duguid, Clarfelt y Smith (2023); Departamento del Tesoro de los Estados Unidos (2023)).

6. [6] La Reserva Federal de los Estados Unidos guía su política monetaria a través de la tasa de los fondos federales. Los cambios en el rango meta de la tasa de los fondos federales se llevan a cabo mediante dos instrumentos: la tasa que devengan las reservas que los bancos comerciales mantienen en la Reserva Federal y la tasa que pagan las operaciones de los acuerdos de recompra inversa (véase Afonso y otros, 2023).

7. [7] Esta fue una lección importante del fallido episodio de puesta en marcha de una política de restricción cuantitativa en septiembre de 2019 (véase CEPAL, 2022 y 2023).

8. [8] Los activos mantenidos hasta el vencimiento se contabilizan en el balance del banco de acuerdo con su costo histórico y no de mercado, siempre y cuando no se utilicen antes de que completen su período de madurez (véase CEPAL, 2023).

9. [9] Los últimos datos disponibles valoran las pérdidas no realizadas en 131.600 millones de dólares y 40.000 millones de dólares para Bank of America y JPMorgan Chase (los dos bancos más grandes de los Estados Unidos), respectivamente, para el tercer trimestre de 2023. Los demás bancos de mayor tamaño aún no han dado a conocer sus pérdidas no realizadas para el tercer trimestre de 2023. Citi Group y Wells Fargo (tercer y cuarto banco más grande los Estados Unidos) solo han informado pérdidas para el segundo trimestre de 2023 (24.000 millones de dólares y 38.000 millones de dólares, respectivamente) (Bary, 2023; Azhar y Anand, 2023). No obstante, el aumento del 25% de beneficios de JP Morgan Chase, Bank of America, Wells Fargo y City Group registrado en el tercer trimestre de 2023 puede aminorar, en parte, la situación financiera derivada de pérdidas no declaradas. Estos cuatro bancos concentraron el 45% de los beneficios totales de la banca en una muestra de 4.400 bancos (véase Gandel, 2023).

10. [10] Un menor precio de las acciones reduce la posibilidad de aumentar la liquidez, ya sea a través de la venta de activos o la cesión de una garantía.

11. [11] Véase Marsh y Laliberte (2023).

12. [12] Véase Clarfelt (2023).

13. [13] Estos datos corresponden a septiembre de 2023 (véase Martin, 2023).

14. [14] Véase Banco de la Reserva Federal de St. Louis (2023).

15. [15] Los datos para Europa incluyen a 27 países (véase Eurostat, 2023).

16. [16] Estos riesgos no se han materializado aún. La rentabilidad del sector financiero en el caso de la Unión Europea se situó en el segundo trimestre de 2023 en su mayor nivel en 15 años (véase BCE, 2023).

17. [17] Este dato se refiere al promedio acumulado en los últimos 15 años (véase Martin, 2023).

18. [18] Según la Oficina de Presupuesto del Congreso, se estima que el PIB de los Estados Unidos para 2023 es de 26,24 billones de dólares.

19. [19] Ibid.

20. [20] Véase IIF (2023).

21. [21] Los datos corresponden a un promedio de 125 países en desarrollo (Fleming y McDougal, 2023).

22. [22] Entre 2019 y 2021, el valor de la deuda emitida en los mercados internacionales de bonos se situó entre 700.000 millones de dólares y 800.000 millones de dólares (Fleming y McDougal, 2023).

23. [23] Esto se considera como un indicador de elevado riesgo de sobreendeudamiento y posible suspensión de pagos.

Capítulo III

El sector externo

Para 2023 se espera que el déficit en cuenta corriente de América Latina se reduzca y llegue a representar un 1,4% del PIB

Para 2023 la balanza de bienes de América Latina se tornaría superavitaria debido a que la caída de las importaciones —consecuencia de la menor actividad económica— superaría con creces la de las exportaciones

Se prevé que los términos de intercambio de América Latina caerán un 2,6% en 2023

Se espera que el déficit de servicios se reduzca este año, principalmente por el aumento de las exportaciones de servicios turísticos

El déficit de la balanza de rentas disminuiría en 2023, en sintonía con los menores precios de los productos básicos que se observaron este año y que implicaron que las empresas extranjeras remitieran menos utilidades al exterior

Las remesas que los trabajadores envían a la región estabilizan la tasa de crecimiento y la sitúan en un nivel similar al anterior de la pandemia, y la balanza de transferencias corrientes se ubica en torno a un 2,4% del PIB

La entrada de flujos financieros se mantiene en un nivel relativamente estable sostenido solo por la inversión directa, mientras que los demás flujos financieros exhiben salidas netas en la región

La emisión internacional de deuda sigue en un nivel muy bajo, en un contexto de condiciones crediticias estrechas y de aparición de nuevos riesgos externos, aunque las emisiones temáticas mantienen su relevancia

El riesgo soberano se ha mantenido estable durante el año, en concordancia con la menor volatilidad financiera que se ha observado a nivel mundial

Bibliografía

Para 2023 se espera que el déficit en cuenta corriente de América Latina se reduzca y llegue a representar un 1,4% del PIB

Tras concluir 2022 con un déficit equivalente al 2,6% del PIB, las perspectivas para 2023 señalan una mejora en la cuenta corriente de la balanza de pagos, ya que se prevé un saldo negativo más moderado, a saber, 89.000 millones de dólares, lo que equivale al 1,4% del PIB.

Ese ajuste se atribuiría a una mejora de la balanza de bienes, que se tornaría superavitaria, y a una disminución del déficit de los servicios y las rentas. La balanza de transferencias corrientes, por su parte, presentaría un superávit estable similar al de 2022 (véase el gráfico III.1).

Gráfico III.1

América Latina (19 países): cuenta corriente de la balanza de pagos, según componentes, 2009-2023a

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Las cifras de 2023 corresponden a proyecciones.

Para 2023 la balanza de bienes de América Latina se tornaría superavitaria debido a que la caída de las importaciones —consecuencia de la menor actividad económica— superaría con creces la de las exportaciones

Después de que el valor de las exportaciones de América Latina aumentara dos años consecutivos, para 2023 se prevé una disminución del 1% (véase el gráfico III.2). El descenso se atribuye principalmente a una caída del precio de las exportaciones (5%) que el aumento del volumen exportado (3%) no llega a compensar.

Gráfico III.2

América Latina y el Caribe (subregiones y países seleccionados): tasa de variación proyectada de las exportaciones de bienes, según volumen y precios, 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

En cuanto al valor de las importaciones, se proyecta una disminución más marcada del 6%, como resultado de la reducción tanto del precio de las importaciones (3%) como del volumen importado (3%) (véase el gráfico III.3). La reducción del volumen refleja sobre todo la menor dinámica económica que se ha observado en la región este año.

Gráfico III.3

América Latina y el Caribe (subregiones y países seleccionados): tasa de variación proyectada de las importaciones de bienes, según volumen y precios, 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Según la forma en que se prevé que evolucionarán las exportaciones y las importaciones, se estima que este año la balanza de bienes de la región mostrará un superávit equivalente al 0,6% del PIB.

Se prevé que los términos de intercambio de América Latina caerán un 2,6% en 2023

Se espera que los términos de intercambio promedio de América Latina caigan un 2,6% este año debido a que, según las previsiones, los precios de exportación caerán más que los de importación (véase el gráfico III.4). En esos términos de intercambio inciden mucho los precios de exportación e importación que los productos primarios tienen en un gran número de países de la región cuyas exportaciones están concentradas en esa clase de bienes o en bienes cuya base es primaria. En ese contexto, la situación de la economía china y su demanda de este tipo de bienes constituye una variable que se debe tener en cuenta al prever cómo evolucionarán los términos de intercambio de la región (véase el recuadro III.1). En América del Sur, los términos de intercambio caerían un 4,4%, ya que se trata de una subregión cuyos países son principalmente exportadores de alimentos, minerales y energía, rubros cuyos precios han caído este año. En Centroamérica, por el contrario, prima el efecto positivo de la caída de los precios de los alimentos y la energía que estos países importan, así que este año se produciría un leve aumento de los términos de intercambio (0,9%).

Gráfico III.4

América Latina y el Caribe (subregiones seleccionadas): variación proyectada de los términos de intercambio, 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Recuadro III.1

Situación económica en China y vías por las que incide en América Latina

Dada la magnitud de la economía china y la relevancia del país como socio comercial de la región y como consumidor de materias primas a nivel mundial, su situación económica adquiere una importancia fundamental para América Latina y el Caribe. Esa relevancia se ve acentuada en el contexto actual caracterizado por la crisis del sector inmobiliario chino.

En 2022, China representó un 18% del PIB mundial y un 14,4% de las exportaciones de bienes mundiales. Además, representó un 23% de las importaciones mundiales de petróleo crudo y fue el mayor importador de gran parte de los principales metales y minerales: representó un 69% de las importaciones mundiales de minerales y concentrados de hierro, un 80% de las de aluminio, un 58% de las de cobre, y un 73% de las de níquel (ITC, 2023).

Por consiguiente, en primer lugar el desempeño de la economía china afecta de forma indirecta a la región a través de los precios de los productos básicos que muchos países exportan. En segundo lugar, también hay un efecto directo que se produce a través de la demanda externa de los productos que exportan los países de la región, para los que China es un mercado relevante. China es el segundo socio comercial más importante de América Latina y el Caribe, después de los Estados Unidos: ha desplazado a la Unión Europea tanto en las exportaciones como en las importaciones, y su participación ha seguido aumentando durante los últimos años, a pesar del impacto que la pandemia ha tenido en el comercio mundial.

En América Latina, los países más expuestos a una desaceleración de la economía china son los que la tienen como principal socio comercial, a saber, Chile, el Perú, Panamá, el Brasil y el Uruguay. En efecto, el 39% de las exportaciones de bienes de Chile, el 32% de las del Perú y Panamá, y el 27% de las del Brasil y el Uruguay se dirigen a ese país. Si además se trata de países en que las exportaciones de bienes representan una parte relevante de la actividad económica, entonces la exposición es aún mayor (véase el gráfico).

América Latina (17 países): exportaciones a China como proporción de todos los bienes exportados, y exportaciones totales de bienes como proporción del PIB, 2022 o año más reciente disponible

(En porcentajes)

Fuente: Naciones Unidas, UN Comtrade [base de datos en línea] https://comtradeplus.un.org/; Fondo Monetario Internacional (FMI), World Economic Outlook: Navigating Global Divergences, Washington, D.C., 2023.

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Centro de Comercio Internacional (ITC), Trade Map, 2023 [base de datos en línea] https://www.trademap.org/Index.aspx; Naciones Unidas, UN Comtrade [base de datos en línea] https://comtradeplus.un.org/; Fondo Monetario Internacional (FMI), World Economic Outlook: Navigating Global Divergences, Washington, D.C., 2023.

Se espera que el déficit de servicios se reduzca este año, principalmente por el aumento de las exportaciones de servicios turísticos

En 2023, se espera que el déficit de la cuenta de servicios se reduzca en América Latina. Se prevé que las exportaciones de servicios crecerán un 14% en 2023, lo que duplica la tasa de crecimiento del 7% que se espera en relación con las importaciones de servicios. El crecimiento esperado en lo que atañe a las exportaciones se debe sobre todo a que se prevé un aumento de los ingresos por turismo, que coincide con el incremento observado de la llegada de turistas.

Se espera que en 2023 la llegada de turistas siga creciendo y exhiba una recuperación sostenida en el Caribe, Centroamérica y América del Sur. En lo que va del año y comparado con 2022, la llegada de turistas aumentó un 73% en América del Sur, un 29% en Centroamérica y un 19% en el Caribe (véase el cuadro III.1). La Organización Mundial del Turismo (OMT) informa de que, a pesar de que el sector turístico se ha recuperado en esas regiones, la llegada de turistas sigue siendo en gran medida inferior a la observada en 2019 antes de la pandemia. La única excepción es Centroamérica, donde entre enero y julio de 2023 se superó en un 2% el nivel prepandémico.

Cuadro III.1

El Caribe, Centroamérica y América del Sur: llegadas de turistas internacionales, 2019 a julio de 2023

Región

Número

(En millones)

Variación

(En porcentajes)

Variación en 2023 con respecto

al mismo período del año anterior

(En porcentajes)

2019

2020

2021

2022a

2020/

2019

2021/

2020a

2022/

2021a

2021/

2019a

2022/

2019a

En lo que va del año

Trim 1

Trim 2

Jun

Jul

El Caribe

26

10

15

23

-61

41

55

-45

-14

19

35

9

7

4

Centroamérica

11

3

5

9

-72

51

98

-57

-15

29

43

19

19

23

América del Sur

35

10

5

22

-72

-46

322

-85

-37

73

138

40

30

29

Fuente: Organización Mundial del Turismo (OMT), Barómetro OMT del Turismo Mundial, vol. 21, N° 3, Madrid, 2023.

Nota: Los datos se redondean al número entero más cercano.

a Dato provisional.

En 2022 siguieron repuntando los ingresos monetarios que América Latina y el Caribe obtiene del turismo internacional. Los ingresos aumentaron un 32% en el Caribe, un 23% en América del Sur y un 13% en Centroamérica (véase el cuadro III.2). La OMT informa de que, en México, los ingresos monetarios que se obtuvieron del turismo internacional entre enero y julio de 2023 superaron los niveles anteriores a la pandemia.

Cuadro III.2

El Caribe, Centroamérica y América del Sur: ingresos por turismo internacional, 2019-2022

Región

Monto

(En miles de millones de dólares)

Variación

(En porcentajes)

Respecto del año anterior

Respecto de 2019

2019

2020

2021

2022a

2020/2019

2021/2020a

2022/2021a

2021/2019a

2022/2019a

El Caribe

35

14

21

32

-59

40

43

-43

-15

Centroamérica

13

4

6

13

-68

55

90

-51

-6

América del Sur

30

10

9

23

-63

-11

144

-71

-27

Fuente: Organización Mundial del Turismo (OMT), Barómetro OMT del Turismo Mundial, vol. 21, N° 3, Madrid, 2023.

Nota: Los datos se redondean al número entero más cercano.

a Dato provisional.

Sin embargo, la OMT advierte que, en lo que queda del año, las difíciles condiciones económicas, el aumento del costo de vida y el cambio climático podrían frenar las pautas de gasto, ya que los turistas buscan destinos más cercanos en que haya una buena relación calidad-precio.

El déficit de la balanza de rentas disminuiría en 2023, en sintonía con los menores precios de los productos básicos que se observaron este año y que implicaron que las empresas extranjeras remitieran menos utilidades al exterior

En 2023, el déficit de la cuenta de rentas representaría un 3,3% del PIB. Esa cifra supone una reducción frente a la de 2022 (3,5% del PIB), debida en parte a la caída de los precios de los productos básicos, a consecuencia de la cual las empresas multinacionales establecidas en los países de la región remitieron menos utilidades al exterior.

A pesar de que se prevé que el pago de los intereses de la deuda externa aumentará en 2023 debido al mayor costo del financiamiento en dólares (véase el capítulo I), este impacto se vería contrarrestado por la reducción de las utilidades enviadas al extranjero. Ese fenómeno daría como resultado una mejora en el saldo de las rentas.

Las remesas que los trabajadores envían a la región estabilizan la tasa de crecimiento y la sitúan en un nivel similar al anterior de la pandemia, y la balanza de transferencias corrientes se ubica en torno a un 2,4% del PIB

Las remesas de divisas provenientes de los trabajadores migrantes, que constituyen el principal componente de la balanza de transferencias corrientes, crecieron un 8,5% interanual de acuerdo con las cifras totales correspondientes a los países respecto de los cuales se cuenta con información (véase el gráfico III.5). Esa tasa representa una desaceleración con respecto al crecimiento del 11,6% que se había registrado en 2022, y una vuelta a las tasas de crecimiento que había antes de la pandemia, a saber, un 8,7% promedio anual en el período 2015-2019.

La dinámica de la entrada de remesas de trabajadores a la región se explica por las correspondientes a México, que crecieron un 9,3% en lo que va del año y representaron por sí solas un 43% de todas las remesas que llegaron a América Latina y el Caribe. Los países de Centroamérica y el Caribe representaron un 41% del total y crecieron un 9,4%. En América del Sur, que representa el 16% restante, las remesas aumentaron un 4,2%.

Nicaragua es uno de los países donde las remesas más han crecido (54% interanual a agosto de 2023), seguido del Paraguay (26%), y del Perú, donde las remesas crecieron un 14% interanual a junio de este año. Las mayores caídas se observan en el Brasil (13% interanual a agosto de 2023), seguido de Costa Rica (7% interanual a junio de este año) y el Estado Plurinacional de Bolivia, cuyas entradas de remesas cayeron un 1,4% a julio de 2023.

Gráfico III.5

América Latina y el Caribe (países seleccionados): tasa de variación de los ingresos por remesas de emigrados, 2020-2023a

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Las cifras de 2023 corresponden al período comprendido entre enero y octubre en el caso de Guatemala; entre enero y septiembre en los casos del Brasil, Colombia, El Salvador, Jamaica, México, Nicaragua, el Paraguay y la Republica Dominicana; entre enero y agosto en el caso de Bolivia (Estado Plurinacional de) y Honduras, y entre enero y junio en los casos de Costa Rica, Ecuador y el Perú.

La entrada de flujos financieros se mantiene en un nivel relativamente estable sostenido solo por la inversión directa, mientras que los demás flujos financieros exhiben salidas netas en la región

La cuenta de capital y financiera de la balanza de pagos de América Latina presenta un superávit de 126.713 millones de dólares al primer semestre de 2023, lo que equivale a un 2,2% del PIB (véase el gráfico III.6)[1].

Tal como ocurrió en 2022, el saldo positivo de los flujos de capitales se explica una vez más por las entradas netas de inversión directa en la región, en tanto que la inversión de cartera y la partida correspondiente a otra inversión (en que se incorporan los créditos y depósitos transfronterizos, los derechos especiales de giro y los créditos comerciales) siguen exhibiendo una salida neta.

En la región se observa una desaceleración en la entrada de flujos financieros, luego de que esta alcanzara un máximo al término del primer semestre de 2022. La menor entrada de recursos financieros responde a la tónica que se ha observado a nivel mundial, caracterizada por una mayor percepción de riesgo, mayor volatilidad internacional y conflictos geopolíticos en distintas partes del mundo. A eso se suma de manera relevante el efecto que la persistencia de las tasas de interés elevadas en los países desarrollados tiene en la disponibilidad de capitales.

Gráfico III.6

América Latina (15 países)a: cuenta de capital y financiera de la balanza de pagos, según componente, primer trimestre de 2019 a segundo trimestre de 2023

(En porcentajes del PIB)b

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

b Total acumulado en cuatro trimestres.

Los flujos de inversión directa neta se han mantenido estables y, en los últimos cuatro trimestres finalizados en junio de 2023, representaron un promedio de casi 155.000 millones de dólares (aproximadamente el 2,8% del PIB). Sin embargo, tras ese resultado se encuentra una reducción tanto de las inversiones realizadas por empresas no residentes en la región (entradas de inversión directa) como también de las inversiones que las empresas translatinas, de capitales latinoamericanos, realizan en el extranjero (salidas de inversión directa). Por lo tanto, si bien se han registrado entradas netas que han dado como resultado un superávit en la cuenta financiera, se debe observar que, de todos modos, tanto las entradas como las salidas de esta clase de inversión se están viendo afectadas por la dinámica general de los flujos financieros dirigidos a los países y regiones emergentes, que se han reducido.

En lo que atañe a la inversión de cartera, por el contrario, en el mismo período se han vuelto a acumular salidas netas, lo que se explica principalmente por las desinversiones de los no residentes, que optan por llevar sus activos hacia otros mercados. En los activos de la partida “otra inversión” de la cuenta financiera también se han registrado salidas netas en el período, situación que se ha repetido en los últimos tres trimestres. Ese resultado es reflejo de una entrada prácticamente nula de inversiones de no residentes, sumada a una salida significativa de esa clase de flujos de inversión provenientes de inversores que residen en América Latina.

La emisión internacional de deuda sigue en un nivel muy bajo, en un contexto de condiciones crediticias estrechas y de aparición de nuevos riesgos externos, aunque las emisiones temáticas mantienen su relevancia

Las emisiones de deuda de América Latina y el Caribe en mercados internacionales totalizaron 76.276 millones de dólares entre enero y septiembre de 2023, lo que representa un alza del 31% respecto al mismo período del año anterior. Si bien el alza parece significativa, hay que considerar que la de 2022 constituye una base de comparación muy baja, pues ese año las emisiones solo alcanzaron el 1,1% del PIB, valor similar al que se observaba en la región más de 15 años atrás (véase el gráfico III.7). El hecho de que 2022 sea una base baja de comparación se explica por varios motivos. Por un lado, los países de la región habían emitido cifras récord los dos años anteriores: la emisión había representado el 3,3% del PIB en 2020 y el 2,9% de este en 2021. Esa deuda se había emitido para solventar los planes destinados a enfrentar el COVID-19 y como forma de aprovechar las buenas condiciones crediticias imperantes para refinanciar la deuda a menores tasas. Por otro lado, los costos de financiamiento se incrementaron debido a las políticas monetarias restrictivas de los principales bancos centrales (véase el capítulo I). De esa manera, al tercer trimestre de 2023 las emisiones totales representaban un 1,4% del PIB, cifra que junto con la de 2022, es la más baja desde 2008.

Gráfico III.7

América Latina y el Caribe: emisiones totales de deuda en mercados internacionales como proporción del PIB, enero de 2006 a septiembre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Dealogic, LatinFinance, Cbonds, Bloomberg y cifras oficiales.

En el escenario de escasas emisiones de deuda que se acaba de describir, en los primeros tres trimestres de 2023 destaca el hecho de que las emisiones de las empresas cuasisoberanas crecieron un 109% con respecto al mismo período del año anterior y alcanzaron los 10.900 millones de dólares, y que las emisiones de las entidades supranacionales se duplicaron y superaron los 5.600 millones de dólares (véase el cuadro III.3).

Las emisiones de las empresas privadas no bancarias exhibieron una caída del 5,6% y representaron una cuarta parte del total emitido en el período. Destacan las emisiones de las empresas brasileñas JBS, Vale y Braskem, que ascendieron a 1.600, 1.500 y 1.000 millones de dólares, respectivamente, así como la emisión de un bono verde que ascendió a 1.000 millones de dólares realizada por la mexicana CEMEX, y la emisión de un bono vinculado a la sostenibilidad que ascendió a 992 millones de dólares realizada por la también mexicana América Móvil.

Cuadro III.3

América Latina: emisiones de deuda en mercados internacionales, por sector, enero a septiembre de 2023

(En millones de dólares y en porcentajes)

Bancos privados

Empresas privadas no bancarias

Empresas cuasisoberanas

Gobiernos nacionales (emisiones soberanas)

Entidades supranacionales

Total

Monto

2 157

17 237

10 900

34 330

5 653

70 276

Crecimiento interanuala

72,9

-5,6

109,3

32,1

99,0

31,2

Participación en el total

3,1

24,5

15,5

48,9

8,0

100,0

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) sobre la base de Dealogic, LatinFinance, Cbonds y Bloomberg.

a Respecto al período de enero a septiembre de 2022.

Los países que más deuda emiten en los mercados internacionales son el Brasil, que a septiembre de 2023 había emitido un 21% del total, seguido de Chile y México, que habían emitido un 19% y un 18% , respectivamente. Las emisiones del Brasil son, en su mayoría, realizadas por empresas privadas no bancarias, que representan un 69% del total emitido en ese país. En Chile y México, por el contrario, la mayoría de las emisiones corresponden a títulos de deuda emitidos por el gobierno nacional o por empresas cuasisoberanas: en el caso de Chile, esos títulos representan un 82% del total y, en el de México, un 71%. En los demás países se dan dinámicas similares a las de estos últimos, ya que la deuda soberana o cuasisoberana representa una parte importante de la emisión total. En el Ecuador, el Paraguay, la República Dominicana, Trinidad y Tabago, y el Uruguay, de hecho, en los nueve primeros meses de 2023 solo se han realizado emisiones soberanas.

Las emisiones soberanas representan casi la mitad de las emisiones totales y, en el período que va de enero a septiembre de 2023, crecieron un 32% respecto del mismo período de 2022 (véase el cuadro III.4). En general, el propósito de la emisión de deuda por parte de los gobiernos nacionales es obtener recursos para financiar los presupuestos o refinanciar la deuda existente con mejores tasas o plazos. También hay emisiones temáticas, como las verdes o azules, que financian proyectos destinados a contribuir al desarrollo sostenible, a la reducción de las emisiones de carbono, a la conservación de los océanos y a la lucha contra el cambio climático, y hay emisiones de bonos vinculados a la sostenibilidad cuya estructura de pagos y tasas está sujeta al cumplimiento de ciertas metas ambientales relacionadas con esta. En ese contexto destaca la emisión que el Gobierno de Chile realizó en julio, que convirtió al país en el primero del mundo en emitir un bono en moneda local vinculado a la sostenibilidad[2].

Cuadro III.4

América Latina: emisiones de deuda soberana, enero a septiembre de 2023

(En millones de dólares y en porcentajes)

Fecha

País

Monto

(En millones de dólares)

Tasa de interés

(En porcentajes)

Enero de 2023

Méxicoa

4 000

6,05

Colombia

2 200

7,60

Febrero de 2023

República Dominicana

700

7,05

República Dominicanab

1 098

13,63

Marzo de 2023

Panamáa

1 800

6,65

Costa Rica

1 500

6,55

Abril de 2023

Brasil

2 250

6,15

México

2 941

6,34

Mayo de 2023

Ecuador

656

5,65

Chileb

2 230

6,00

Perúb

2 494

7,30

Junio de 2023

Chilea

2 250

5,14

Chilec

821

4,13

Guatemala

1 000

6,60

Paraguay

500

5,85

Julio de 2023

Uruguayb

1 261

9,75

Chileb

2 153

5,30

Panamá

700

6,38

Septiembre de 2023

Repúbica Dominicanab

1 250

11,25

Guatemala

565

7,05

Panamáa

1 400

6,87

Trinidad y Tabago

560

5,95

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Dealogic, LatinFinance, Cbonds, Bloomberg y cifras oficiales.

Nota: Salvo que se señale otra cosa, todas las emisiones fueron hechas en dólares.

a Emisión hecha en varios tramos.

b Emisión hecha en moneda local.

c Emisión hecha en euros.

La participación de las emisiones temáticas en el total de las emisiones en los mercados internacionales ha aumentado de forma sostenida: pasó de una participación del 5% en 2019 a una que se ha ubicado de manera estable en torno a un 30% entre 2021 y el tercer trimestre de 2023. Un 67% de las emisiones correspondió a emisiones soberanas realizadas principalmente por el Gobierno de Chile y, en menor medida, por los Gobiernos de México y el Perú. Por otro lado, una quinta parte de las emisiones temáticas provinieron de empresas privadas no bancarias, en su mayoría de México.

Otro elemento para destacar es que los gobiernos nacionales han emitido más en moneda local: en 2022 solo un 13% de las emisiones soberanas se realizó en esa moneda, mientras que en los tres primeros trimestres de 2023 un 31% de ellas han estado denominadas en la moneda del país emisor.

El escenario descrito en que la dificultad para obtener financiamiento es mayor también queda manifestado en la dinámica de las tasas de interés con que se emite la deuda. Tal como se señalara en el Estudio Económico de América Latina y el Caribe, 2023 (CEPAL, 2023), las tasas promedio de las emisiones soberanas en dólares en los mercados internacionales descendieron de forma sostenida hasta 2021, cuando se alcanzó un cupón promedio del 3,6%. Sin embargo, desde entonces se han observado alzas de manera sucesiva.

A su vez, este escenario adverso impacta en mayor medida en los países que presentan un peor desempeño crediticio, que se refleja en las calificaciones elaboradas por las agencias especializadas. Los países con grado inversor representan un 72% del total de las emisiones soberanas de la región, y su cupón promedio a septiembre de 2023 era del 6,4%[3]. Por otra parte, el cupón promedio de los países que no cuentan con grado inversor, que representan el 28% restante, fue más elevado y ascendió al 7,8%.

El riesgo soberano se ha mantenido estable durante el año, en concordancia con la menor volatilidad financiera que se ha observado a nivel mundial

El 31 de octubre de 2023 el riesgo soberano de América Latina llegó a los 410 puntos básicos, medido por el índice de bonos de mercados emergentes EMBI global diversificado (EMBIGD) de J. P. Morgan. Ese indicador mide el diferencial entre las tasas de interés de los compromisos de deuda de un país y las de los compromisos de deuda de los Estados Unidos, que se consideran libres de riesgo.

Si bien ese indicador ha mostrado algunas variaciones en el transcurso del año, la dinámica ha sido mucho menos volátil que en 2022, lo que coincide con la menor volatilidad financiera que se ha observado a nivel mundial durante el año en curso (véase el gráfico III.8).

Gráfico III.8

América Latina: índice de riesgo soberano medido por el índice de bonos de mercados emergentes EMBI global diversificado (EMBIGD), enero de 2019 a octubre de 2023

(En puntos básicos)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de J. P. Morgan.

A inicios del presente año el riesgo soberano era prácticamente igual al que había a fines de octubre, y los valores máximos (en torno a 466 puntos básicos) se observaron en marzo, en las semanas de incertidumbre provocada por las dificultades bancarias que hubo en los Estados Unidos y en Suiza. El promedio en lo que va del año es de 415 puntos básicos, cifra inferior a la de 2022, cuando el promedio ascendió a 446 puntos básicos.

El país con menos riesgo soberano es el Uruguay, que a partir del segundo semestre del año ha exhibido un valor de alrededor de 90 puntos básicos. Le siguen Chile y el Perú, con valores inferiores a 200 puntos básicos. En el otro extremo se encuentran los países con mayor riesgo crediticio, a saber, la República Bolivariana de Venezuela, la Argentina y el Ecuador, seguidos del Estado Plurinacional de Bolivia y El Salvador (véase el cuadro III.5).

Cuadro III.5

América Latina (17 países): índice de riesgo soberano medido por el índice de bonos de mercados emergentes EMBI global diversificado (EMBIGD), 2020 a octubre de 2023

(En puntos básicos, datos al final de cada período)

2020

2021

2022

31 de marzo de 2023

29 de junio de 2023

29 de septiembre de 2023

31 de octubre de 2023

América Latina

354

381

416

447

405

404

410

Argentina

1 368

1 688

2 196

2 302

2 061

2 539

2 576

Bolivia (Estado Plurinacional de)

461

412

563

1 561

1 112

1 463

1 599

Brasil

250

306

258

254

229

206

200

Chile

144

153

140

153

132

135

147

Colombia

206

353

369

382

370

335

323

Costa Rica

631

504

327

329

289

247

244

Ecuador

1 062

869

1 250

1 917

1 922

1 789

1 755

El Salvador

732

1 491

1 839

1 521

1 096

737

739

Guatemala

232

271

210

237

234

228

248

Honduras

271

313

529

585

495

355

373

México

361

347

386

393

376

378

379

Panamá

149

187

215

243

216

221

259

Paraguay

213

229

200

238

216

212

217

Perú

132

170

194

209

174

174

176

República Dominicana

340

366

358

369

333

319

297

Uruguay

135

127

91

119

99

98

86

Venezuela (República Bolivariana de)

24 099

55 310

44 840

34 229

42 210

38 912

15 867

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de J. P. Morgan.

Bibliografía

CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) (2023), Estudio Económico de América Latina y el Caribe, 2023 (LC/PUB.2023/11-P), Santiago.

OMT (Organización Mundial del Turismo) (2023), Barómetro OMT del Turismo Mundial, vol. 21, N° 3, Madrid.

1. [1] Los totales analizados en esta sección corresponden a la suma de los cuatro últimos trimestres terminados en la fecha señalada.

2. [2] En el bono se establecían metas relativas a la emisión de gases de efecto invernadero y a la participación de las mujeres en el directorio de las empresas.

3. [3] De acuerdo con las agencias Moody’s, S&P Global y Fitch Ratings, los países de América Latina y el Caribe que cuentan con grado inversor son Chile, México, Panamá, el Perú y el Uruguay. Solo Moody’s le asigna esa calificación a Colombia, mientras que solo S&P Global se la asigna a Trinidad y Tabago.

Capítulo IV

La actividad económica

El crecimiento económico de América Latina y el Caribe se sigue desacelerando debido a que se ha aplicado una política más restrictiva para controlar la inflación y a un impulso externo más debilitado

A pesar del incremento de la actividad económica, el PIB per cápita de la región en el segundo trimestre de 2023 solo ha llegado a igualar el de hace 30 trimestres

La desaceleración de la actividad económica es reflejo del debilitamiento del consumo, debido a la moderación del consumo privado, y de la formación bruta de capital fijo

Debido a la desaceleración de la actividad económica mundial, las exportaciones netas no han contribuido al crecimiento del PIB de la región

La moderación del crecimiento de la actividad económica ha sido generalizada en todas las ramas, sobre todo en la industria manufacturera

La desaceleración en México y Centroamérica es inferior a la que se observa en América del Sur

La productividad laboral en América Latina mantiene su dinámica descendente y se aleja aún más de los niveles alcanzados en 1980

El crecimiento económico de América Latina y el Caribe se sigue desacelerando debido a que se ha aplicado una política más restrictiva para controlar la inflación y a un impulso externo más debilitado

La tasa de crecimiento anual del PIB se siguió reduciendo en el segundo y tercer trimestre de 2023: en ese período, la economía regional registró un crecimiento promedio anual del 2,0% (véase el gráfico IV.1). El menor ritmo de crecimiento de la economía es consecuencia de que, para hacer frente a la elevada inflación, en los países se endureció la política monetaria y se replegaron los estímulos fiscales. Hoy en día la inflación ha cedido, pero aún es alta y está por encima de la meta establecida en muchos de los países de la región, por lo que la política monetaria sigue siendo contractiva y la política fiscal ofrece menos espacio. A lo anterior se suma un entorno externo debilitado: la actividad económica mundial, así como los precios de los productos básicos, se han moderado en los últimos meses. La desaceleración de la actividad económica regional es reflejo del debilitamiento de la demanda interna y de la menor contribución externa. Por el lado de la oferta, salvo en la industria manufacturera, se observa un aumento de la producción en las distintas actividades económicas, aunque el aumento es inferior al que se había observado en trimestres anteriores.

Gráfico IV.1

América Latina: tasa de variación interanual del producto interno bruto, primer trimestre de 2022 a tercer trimestre de 2023

(En porcentajes, sobre la base de dólares constantes de 2018)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

En cuanto a las subregiones, desde el segundo semestre de 2022 se observa una desaceleración de las tasas de expansión tanto en América del Sur como en México y Centroamérica. En América del Sur la desaceleración se intensifica cuando no se considera el Brasil, que por su tamaño y buen desempeño eleva la tasa de crecimiento del PIB subregional. Los niveles de producción de los nueve países restantes de América del Sur, tanto en el segundo como en el tercer trimestre, son inferiores a los que se habían observado en el mismo período del año anterior, producto de las contracciones que hubo en la Argentina, Chile, el Perú y el Uruguay (véase el gráfico IV.2). En el tercer trimestre de 2023, las economías de América del Sur se desaceleraron a una tasa promedio del 1,4% respecto al mismo trimestre del año anterior, mientras que las economías de México y Centroamérica también registraron una reducción de la tasa de crecimiento del PIB, con un aumento interanual de alrededor del 3,3%.

Gráfico IV.2

América Latina: tasa de variación interanual del producto interno bruto, por subregión, primer trimestre de 2022 a tercer trimestre de 2023

(En porcentajes, sobre la base de dólares constantes de 2018)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

La desaceleración ha sido generalizada y se prevé que esta tendencia se mantendrá. Al comparar el crecimiento del segundo semestre de 2023 con el del mismo período de 2022, las estimaciones de actividad económica apuntan a una ralentización de la dinámica de crecimiento de la mayor parte de los países (véase el gráfico IV.3).

Gráfico IV.3

América Latina (15 países): tasa de variación interanual del producto interno bruto, por país, primer semestre de 2022 a segundo semestre de 2023

(En porcentajes, sobre la base de dólares constantes de 2018)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

A pesar del incremento de la actividad económica, el PIB per cápita de la región en el segundo trimestre de 2023 solo ha llegado a igualar el de hace 30 trimestres

Tras la fuerte contracción que la crisis económica provocada por la pandemia de COVID-19 causó en América Latina, en el cuarto trimestre de 2021 se alcanzó el nivel de PIB que había antes de la crisis. Sin embargo, el PIB per cápita de la región venía decayendo desde 2016, y en el segundo trimestre de 2023 solo se llegó a igualar el que había en el cuarto trimestre de 2015, 30 trimestres antes (véase el gráfico IV.4).

Gráfico IV.4

América Latina: producto interno bruto per cápita trimestral, primer trimestre de 2014 a segundo trimestre de 2023

(En miles de dólares constantes de 2018)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

La desaceleración de la actividad económica es reflejo del debilitamiento del consumo, debido a la moderación del consumo privado, y de la formación bruta de capital fijo

En el segundo trimestre de 2023, el consumo privado se expandió a una tasa anual inferior a la observada en 2022, lo que significó que el consumo se desaceleró por quinto trimestre consecutivo (véase el gráfico IV.5). Ese comportamiento del consumo privado fue generalizado en la región: en 12 de los 15 países sobre los cuales hay cifras correspondientes al segundo trimestre de 2023 se observa que en ese período hubo una desaceleración interanual. Al descomponer el comportamiento del consumo privado en consumo de bienes y consumo de servicios, se observa que ambos se desaceleraron. Sin embargo, la dinámica menor se observa en el consumo bienes, cuyos indicadores de producción e importación se contrajeron, a diferencia de lo que ocurrió con los servicios, cuya producción ha mostrado más resiliencia y cuyo destino es el consumo interno debido a su naturaleza no transable.

La desaceleración del consumo privado se da en un contexto de pérdida del poder adquisitivo de los salarios reales, deterioro de los niveles de confianza y agotamiento del ahorro acumulado por las familias durante la pandemia, y como resultado de la política monetaria restrictiva en que el crédito se desacelera debido a la oferta más restringida y a la demanda más débil.

Gráfico IV.5

América Latina: tasa de variación anual de los componentes de la demanda interna, primer trimestre de 2022 a segundo trimestre 2023

(En porcentajes, sobre la base de dólares constantes de 2018)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Por otra parte, en el segundo trimestre de 2023 se mantuvo la recuperación del consumo público que se había observado al comienzo del año, lo que contrasta con la contracción interanual registrada en el último trimestre de 2022. Esta dinámica del consumo público refleja los efectos del aumento observado en el gasto público en 2023, luego de dos años de contracción.

Debido a la desaceleración de la actividad económica mundial, las exportaciones netas no han contribuido al crecimiento del PIB de la región

Las condiciones externas que favorecieron el crecimiento en 2022 e inicios de 2023 se han deteriorado. La actividad económica mundial se ha moderado en los últimos meses; en el segundo trimestre, la desaceleración fue particularmente importante en China, en un contexto de debilidad del sector inmobiliario. No obstante, otras economías presentaron más dinamismo, en particular la de los Estados Unidos, donde la fortaleza del mercado laboral permitió mantener el vigor de la demanda interna.

La expansión de las exportaciones y las importaciones se moderó de forma simétrica, y el nivel de contribución de ambas fue muy similar, lo que habría llevado a que las exportaciones netas tuvieran un aporte casi nulo desde el primer trimestre de 2022, situación que se mantuvo constante hasta el primer trimestre de 2023. No obstante, en el segundo trimestre de este año la contribución de las exportaciones fue negativa y se sumó a la de las importaciones (véase el gráfico IV.6). La evolución negativa de las exportaciones en el segundo trimestre de 2023 se debe a que se contrajeron en 10 de los 15 países de la región respecto de los cuales se dispone de datos.

La moderación del crecimiento de la actividad económica ha sido generalizada en todas las ramas, sobre todo en la industria manufacturera

El crecimiento del valor agregado de todas las ramas de la actividad económica se ha moderado, salvo en la minería, que en el segundo trimestre de 2023 duplicó con creces el crecimiento anual de la economía regional (véase el gráfico IV.7). En lo que a dinamismo respecta, al sector de la minería le sigue el de la construcción y los servicios de electricidad, gas y agua, y luego, en menor medida, el del transporte y las comunicaciones. Destaca el fuerte incremento de la agricultura en el primer trimestre de 2023, hecho puntual que se explica por el bajo nivel de comparación que había en el Brasil y el Paraguay, donde, tras el fuerte retroceso que tuvo lugar en 2022 debido a la sequía, en el primer trimestre de 2023 se observó una recuperación del 18,3% y el 38,3%, respectivamente. Además, en el último trimestre la industria manufacturera se contrajo y el comercio se expandió muy lentamente debido al menor consumo privado.

Gráfico IV.6

América Latina: contribución de las exportaciones y las importaciones al PIB, primer trimestre de 2022 a segundo trimestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Gráfico IV.7

América Latina: tasa de variación anual del valor agregado, por sector de actividad económica, primer trimestre de 2022 a segundo trimestre de 2023

(En porcentajes, sobre la base de dólares constantes de 2018)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

La desaceleración en México y Centroamérica es inferior a la que se observa en América del Sur

La desaceleración ha sido más pronunciada en la subregión de América del Sur, y, es aún más intensa si no se incluye el Brasil, ya que en este último caso la subregión exhibe una contracción en el segundo y tercer trimestre de 2023 con respecto al mismo período de 2022. En la subregión de México y Centroamérica, por el contrario, el crecimiento anual de la actividad económica se ha mantenido en torno al 3,5%.

Si se examinan las ramas de actividad, la diferencia entre ambas subregiones está determinada por la mayor resiliencia que se ha observado en México y Centroamérica, sumada al estancamiento y al retroceso de la industria manufacturera en América del Sur (véase el gráfico IV.8).

Gráfico IV.8

América Latina: variación del valor agregado y contribución de cada sector de actividad económica al crecimiento de este, primer trimestre de 2022 a segundo trimestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

La productividad laboral en América Latina mantiene su dinámica descendente y se aleja aún más de los niveles alcanzados en 1980

En 1980, en la región se registró el mayor nivel de productividad laboral desde 1950, pero a partir de ese año la productividad se estancó y, entre 1980 y 2023, se contrajo a una tasa promedio del 0,1% interanual[1]. Eso quiere decir que, transcurridos 43 años, la región no ha sido capaz de volver a los niveles de productividad que tenía antes de la crisis de la deuda. El desempeño logrado entre 2004 y 2013 hizo que el nivel se acercara al de 1980, pero el fin del auge de los precios de las materias primas provocó un quiebre en la tendencia y, a partir de entonces, se ha registrado de forma permanente una dinámica descendente. Esa tendencia se ha mantenido en los últimos trimestres y ha sido generalizada en los diferentes sectores de la actividad económica. En la agricultura y los servicios básicos (electricidad, gas y agua; transporte, almacenamiento y comunicaciones) se mantiene la dinámica que se ha observado de manera constante desde los años noventa: son los únicos sectores de actividad en que la productividad ha aumentado. Destaca el caso de la construcción, por otro lado, que, tal y como ocurrió en los dos primeros trimestres de 2022, suele mostrar una tendencia histórica descendente que se ha revertido, y desde el tercer trimestre de 2022 la variación de la productividad ha sido positiva (véase gráfico IV.9).

Gráfico IV.9

América Latina: tasa de variación anual de la productividad laboral, primer trimestre de 2022 a segundo trimestre 2023

(En porcentajes, sobre la base de dólares constantes de 2018)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

1. [1] Véase Comisión Económica para América Latina y el Caribe/Organización Internacional del Trabajo (CEPAL/OIT), “Dinámica de la productividad laboral en América Latina”, Coyuntura Laboral en América Latina y el Caribe, N° 27 (LC/TS.2022/213), Santiago, 2022.

Capítulo V

Los precios internos

En 2023 la inflación ha seguido retrocediendo en toda la región

La reducción de la inflación ha sido generalizada, excepto en las economías con inflación crónica

La inflación de los alimentos y de la energía ha descendido en 2023

La inflación se ha reducido en materia tanto de bienes como de servicios, pero la de estos últimos ha repuntado en el tercer trimestre de 2023

En 2023 la inflación ha seguido retrocediendo en toda la región

De mayo de 2020 a junio de 2022 la inflación aumentó de forma sostenida en la región y pasó del 1,2% al 9,2% (véase el gráfico V.1). Desde entonces se ha observado una tendencia a la baja en la gran mayoría de la economías de la región, y esa tendencia se ha mantenido en 2023. En consecuencia, a septiembre de 2023 la mediana de la inflación regional era del 4,4%, lo que representaba una caída de 4,2 puntos porcentuales respecto a la mediana regional de septiembre de 2022.

Gráfico V.1

América Latina y el Caribe: mediana de la tasa anual de variación del índice de precios al consumidor, enero de 2019 a septiembre 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

La reducción de la inflación ha sido generalizada, excepto en las economías con inflación crónica

En el gráfico V.2 se muestra la dinámica de la inflación y se agrupan las economías de la región en tres categorías: i) las de América del Sur; ii) las de Centroamérica y México, y iii) las del Caribe. En esos grupos se excluyen las economías que en la actualidad atraviesan procesos de inflación crónica, a saber, la Argentina, Cuba, Haití, Suriname y Venezuela (República Bolivariana de), que se agrupan en una cuarta categoría. En el gráfico se observa que, en 2023, la inflación se ha reducido en todos los grupos salvo en el de las economías con inflación crónica. En ese grupo, la inflación se ha incrementado de manera casi ininterrumpida, excepto en el período comprendido entre mayo y julio de 2023, cuando la inflación mediana se redujo y pasó del 90,6% al 85,6%; no obstante, el alza se retomó en agosto y septiembre.

Otro elemento que se aprecia en el gráfico V.2 es que la tendencia a la baja que mostraba la mediana regional de la inflación en todas las agrupaciones de países se interrumpe en el tercer trimestre de 2023.

Gráfico V.2

América Latina y el Caribe: mediana de la tasa anual de variación del índice de precios al consumidor, por grupos de países, enero de 2019 a septiembre 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

En el cuadro V.1 se aprecia que la inflación se redujo en 29 de los 33 países de la región, y que, gracias a ese descenso, en septiembre de 2023 la tasa de inflación interanual era menor o igual que el 5% en 19 de esos países. Ese número contrasta con el de septiembre de 2022, cuando ese nivel de inflación solo se observaba en cinco países. En otras siete economías de la región, en septiembre de este año la inflación era de entre el 5% y el 10%, mientras que en otras siete, incluidas las que tienen inflación crónica, la inflación superaba el 10%.

Cuadro V.1

América Latina y el Caribe: tasa de variación del índice de precios al consumidor en 12 meses, diciembre de 2021, diciembre de 2022, septiembre de 2022 y septiembre de 2023

(En porcentajes)

Diciembre de 2021

Diciembre de 2022

Septiembre de 2022

Septiembre de 2023

América Latina y el Caribe

7,6

7,6

8,2

5,2

América del Sur

8,1

7,3

8,0

5,7

Bolivia (Estado Plurinacional de)

0,9

3,1

1,9

2,8

Brasil

10,0

5,8

7,2

5,2

Chile

7,2

12,8

13,7

5,1

Colombia

5,6

13,1

11,4

11,0

Ecuador

1,9

3,7

4,1

2,2

Paraguay

6,8

8,1

9,3

3,5

Perú

6,4

8,5

8,5

5,0

Uruguay

8,0

8,3

9,9

3,9

Centroamérica y México

6,6

8,0

8,7

4,4

Costa Rica

3,3

7,9

10,4

-2,2

El Salvador

6,1

7,3

7,5

3,0

Guatemala

3,1

9,2

9,0

4,7

Honduras

5,3

9,8

10,0

6,1

México

7,4

7,8

8,7

4,5

Nicaragua

7,3

11,3

11,3

6,5

Panamá

2,6

2,1

1,9

2,3

República Dominicana

8,5

7,8

8,6

4,4

El Caribe

5,5

8,4

7,6

4,5

Antigua y Barbuda

1,2

9,2

8,6

5,6

Bahamas

4,1

5,5

6,5

2,3 a

Barbados

5,0

12,5

6,6

10,1 b

Belice

4,9

6,7

7,1

4,2

Dominica

3,8

8,4

9,8

3,6 c

Granada

1,9

2,9

3,1

2,2 c

Guyana

5,7

7,2

6,5

1,0

Jamaica

7,3

9,3

9,2

5,9

Saint Kitts y Nevis

1,9

3,9

2,5

3,1 c

San Vicente y las Granadinas

3,4

6,7

7,3

3,0

Santa Lucía

4,1

6,9

7,9

5,4 c

Trinidad y Tabago

3,5

8,7

6,2

3,9

Países con inflación crónica

Argentina

51,4

95,2

82,9

138,3

Cuba

77,3

39,1

37,2

37,7

Haití

24,6

48,1

38,8

31,9

Suriname

60,7

54,6

41,9

50,8

Venezuela (República Bolivariana de)

686,4

234,1

157,4

317,6

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Los promedios regionales y subregionales están ponderados por el tamaño de la población y en ellos no se incluyen los datos de las economías con inflación crónica (Argentina, Cuba, Haití, Suriname y Venezuela (República Bolivariana de)).

a Datos a agosto de 2023.

b Datos a julio de 2023.

c Datos a junio de 2023.

La inflación de los alimentos y de la energía ha descendido en 2023

Como se mencionó en el Estudio Económico de América Latina y el Caribe 2023 [1], la caída del precio de los alimentos y de la energía en los mercados internacionales ha tenido su contrapartida en el precio interno de esos bienes y, por tanto, en la evolución de la inflación general. En el gráfico V.3 se muestra cómo ha caído la mediana regional del índice de precios al consumidor en lo que respecta a los alimentos, la energía y la inflación subyacente en las economías de la región. Allí se ve que la mediana de la inflación de la energía cayó de manera sostenida desde abril de 2022, se tornó negativa entre abril de 2023 y agosto de 2023, y comenzó a ser positiva a partir de septiembre de este año.

La reducción acumulada de la mediana de la inflación de la energía entre diciembre de 2022 y septiembre de 2023 es de 3,8 puntos porcentuales, al pasar del 4,3% en diciembre de 2022 al 0,5% en septiembre de 2023. Por otra parte, la mediana de la inflación de los alimentos mostró un crecimiento sostenido entre mayo de 2021 y mayo de 2022, al pasar del 2,0% al 12,4% y acumular un incremento de 10,4 puntos porcentuales. Entre junio de 2022 y enero de 2023 esta variable se mantuvo en torno al 12,7%, pero, entre febrero y septiembre de 2023, se redujo 4,3 puntos porcentuales y pasó al 8,4%. Por otra parte, la mediana de la inflación subyacente, que mide la variación del índice de precios al consumidor descontando la variación de los precios de los alimentos y la energía, ha sido más resiliente. Comenzó a descender a partir de octubre de 2022 y, hasta septiembre de 2023, había acumulado una reducción de 1,8 puntos porcentuales (1,6 puntos entre diciembre de 2022 y septiembre de 2023).

Gráfico V.3

América Latina y el Caribe: mediana de la tasa de variación de los componentes de alimentos, energía y subyacente del índice de precios al consumidor en 12 meses, enero de 2019 a septiembre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: El índice de precios de la energía se estima sobre la base de información de diez países: Bolivia (Estado Plurinacional), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Jamaica, México, Perú y Uruguay.

En el tercer trimestre de 2023, la inflación se incrementó en nueve países de la región, incluidos Antigua y Barbuda (2,3 puntos porcentuales), la Argentina (21,3 puntos porcentuales), el Brasil (2 puntos porcentuales) y Panamá (3 puntos porcentuales). En este sentido, cabe destacar que algunos de los factores que contribuyeron a que la inflación se redujera en el segundo semestre de 2022 y el primero de 2023 no han estado presentes en el tercer trimestre de 2023. En particular, se observa una menor tendencia a la baja de los precios mayoristas de los bienes industriales, dado que las cadenas productivas internacionales se han normalizado y se han reducido los cuellos de botella. Otros factores que también han contribuido al alza de la inflación en algunos países de la región son el aumento del precio de los bienes agrícolas vinculado con el fenómeno climático de El Niño, así como el alza del precio de la energía. La reducción de los subsidios a la energía que aún se otorgan en algunos países también ha conducido a que aumenten algunos precios administrados. Por otra parte, la mayor volatilidad cambiaria que han mostrado algunas monedas en la región también ha estimulado el aumento de la inflación desde junio de 2023.

La inflación se ha reducido en materia tanto de bienes como de servicios, pero la de estos últimos ha repuntado en el tercer trimestre de 2023

En el gráfico V.4 se observa cómo la reducción de la inflación general se ha expresado tanto en los bienes como en los servicios. Entre diciembre de 2022 y septiembre de 2023, la mediana regional de la inflación de los bienes se redujo 5,3 puntos porcentuales y pasó del 11,0% al 5,7%, mientras que la de los servicios se redujo 3,1 puntos porcentuales y pasó del 6,6% al 3,5%.

Gráfico V.4

América Latina y el Caribe: mediana de la tasa de variación de los componentes de bienes y servicios del índice de precios al consumidor en 12 meses, enero de 2019 a septiembre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Un elemento para destacar es que en ambos indicadores la trayectoria descendente parece haber llegado a su fin en el tercer trimestre de 2023: la mediana regional de la inflación de los bienes se mantuvo constante en 5,7% en agosto y septiembre de este año, y la de la inflación de los servicios se incrementó 0,3 puntos porcentuales entre junio y septiembre.

1. [1] CEPAL, Estudio Económico de América Latina y el Caribe 2023 (LC/PUB.2023/11-P), Santiago.

Capítulo VI

Empleo y salarios

En el primer semestre de 2023 se acentúa la desaceleración de la creación de empleos en las economías de América Latina y el Caribe

El menor crecimiento de los ocupados se ha registrado en todas las ramas de actividad

La tasa de participación laboral retrocede en el primer semestre de 2023

La tasa de desocupación continúa en descenso en las economías de la región

La desaceleración del empleo se ha plasmado en todas las categorías de ocupación y la categoría de los asalariados es la única que muestra un crecimiento superior al 1,0%

La tasa de ocupación informal promedio se reduce en el primer semestre de 2023

Las brechas de género en los mercados laborales se han reducido, pero continúan siendo significativas

Los salarios reales se benefician de la menor inflación, aunque la capacidad adquisitiva del salario sigue deteriorándose en varios países de la región

Bibliografía

Durante el primer semestre de 2023, en un contexto macroeconómico caracterizado por el bajo crecimiento de la actividad económica, el ritmo de recuperación de los mercados laborales se ha reducido, e incluso se han observado retrocesos en algunas variables como la participación laboral. Preocupa el hecho de que la desaceleración económica que enfrenta la región, que se ha intensificado en el segundo semestre de 2023 y se mantendrá en 2024, hará más difícil poder crear empleos de calidad y evitar el deterioro del salario real y la productividad. Además, si bien tras la pandemia se ha logrado reducir las brechas de género y los niveles de informalidad, estos indicadores siguen muy elevados si se comparan con los de otros países y regiones. También causa preocupación que, a más de tres años de comenzada la pandemia, todavía muchas personas continúen fuera del mercado laboral, una situación que se ha acentuado en los últimos tiempos.

En el primer semestre de 2023 se acentúa la desaceleración de la creación de empleos en las economías de América Latina y el Caribe

Durante el primer semestre de 2023, el número de ocupados continuó recuperándose en las economías de América Latina y el Caribe y creció un 2,0% respecto del mismo período de 2022. No obstante, y conforme a lo que ocurrió con la actividad económica, la tasa de crecimiento del número de ocupados tendió a reducirse, al pasar del 7,6% en el primer semestre de 2022 al 7,0% en el segundo semestre del mismo año y al referido 2,0% en el primer semestre de 2023 (véase el gráfico VI.1).

Gráfico VI.1

América Latina y el Caribe (14 países)a: variación interanual del número de ocupados, primer semestre de 2019 a primer semestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Jamaica, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tabago y Uruguay.

El gráfico VI.2 muestra que la dinámica regional antes mencionada se observó en 12 de los 14 países sobre los que se cuenta con información (las excepciones son el Paraguay y Trinidad y Tabago). Cabe destacar que, en las economías del Brasil, Chile, Colombia y Jamaica, la reducción de la tasa de crecimiento del número de ocupados entre el segundo semestre de 2022 y el primer semestre de 2023 superó los 6 puntos porcentuales, mientras que, en Costa Rica y el Perú, en el primer semestre de 2023 se observó una contracción del número de ocupados respecto del mismo período del año anterior.

Gráfico VI.2

América Latina y el Caribe (14 países): variación interanual del número de ocupados, segundo semestre de 2022 a primer semestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

El menor crecimiento de los ocupados se ha registrado en todas las ramas de actividad

La reducción de la tasa de crecimiento de los ocupados a nivel regional durante el primer semestre de 2023 fue bastante generalizada y se expresó en todas las ramas de actividad, aunque con distinta intensidad (véase el gráfico VI.3). Si bien la ocupación en actividades como las de industria, construcción, y comercio, restaurantes y hoteles siguió creciendo, la tasa de crecimiento interanual descendió significativamente desde el segundo trimestre de 2022 y, en el segundo trimestre de  2023, el crecimiento interanual fue inferior al 1% (incluso negativo en el sector de la construcción).

Por su parte, las actividades vinculadas a los servicios financieros y a empresas, a los servicios básicos y a los servicios comunales, sociales y personales también registraron una reducción de la tasa de crecimiento del número de ocupados, pero todas estas tasas de crecimiento fueron superiores al 4% en el primer trimestre de 2023 y al 2% en el segundo trimestre del mismo año.

La ocupación en las actividades agrícolas registró una contracción interanual desde el cuarto trimestre de 2022, con tasas del -0,6%, el -1,9% y el -1,8% en dicho trimestre y en el primer y el segundo trimestre de 2023, respectivamente. Como se aprecia en el gráfico VI.4, la ocupación en las actividades agrícolas solo creció de manera significativa entre el cuarto trimestre de 2020 y el tercer trimestre de 2021, lo que muy probablemente sea un reflejo de las pocas opciones de encontrar empleo en otros sectores productivos durante la pandemia.

Gráfico VI.3

América Latina y el Caribe (14 países)a: variación interanual del número de ocupados por rama de actividad, primer trimestre de 2022 a segundo trimestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Jamaica, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tabago y Uruguay.

Gráfico VI.4

América Latina y el Caribe (14 países)a: variación interanual del número de ocupados en el sector agrícola, primer trimestre de 2019 a segundo trimestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Jamaica, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tabago y Uruguay.

La desaceleración de la demanda agregada interna, el incremento de las tasas de interés activas y la consecuente desaceleración del crédito sin duda incidieron en la contracción de la ocupación en sectores como el de la construcción, así como en la marcada desaceleración que registró la ocupación en el sector industrial y el de comercio, restaurantes y hoteles, sectores que concentraron el 44% del total de ocupados en el segundo trimestre de 2023.

La tasa de participación laboral retrocede en el primer semestre de 2023

Como se ha señalado en diversas oportunidades (véanse, por ejemplo, CEPAL, 2022 y 2023, y CEPAL/OIT, 2023), la participación laboral[1] ha sido uno de los indicadores que ha mostrado un mayor rezago en el proceso de recuperación tras la pandemia de COVID-19. Esta recuperación ha sido lenta e incompleta, y, a tres años del inicio de la pandemia, la tasa de participación regional aún no ha recuperado los niveles que registraba antes de la crisis (véase el gráfico VI.5).

Gráfico VI.5

América Latina y el Caribe (15 países)a: tasa de participación laboral, primer semestre de 2018 a primer semestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Jamaica, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tabago y Uruguay.

No obstante, resulta más preocupante constatar que, tras mostrar una tendencia a la recuperación durante cinco semestres consecutivos (entre el segundo semestre de 2020 y el segundo semestre de 2022), la tasa de participación laboral regional se redujo 0,1 puntos porcentuales en el primer semestre de 2023 respecto del nivel registrado en el mismo período de 2022, al pasar del 62,6% al 62,5%. Esta situación podría indicar que la recuperación tras la pandemia ha llegado a su fin, y el nuevo equilibrio podría estar viéndose afectado por un nuevo choque.

El rezago es de tal magnitud que, al primer semestre de 2023, 9 de los 15 países sobre los que se dispone de información trimestral no habían logrado recuperar las tasas de participación que presentaban en el primer semestre de 2019 y, en los casos de Costa Rica, Nicaragua y Trinidad y Tabago, las diferencias eran de más de 3 puntos porcentuales. Por otra parte, en países como la Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Colombia y Jamaica, los niveles de participación del primer semestre de 2023 se ubicaron más de 2 puntos porcentuales por encima de los informados en el mismo período de 2019 (véase el gráfico VI.6). Como ya se indicó, estos países se encuentran entre los que registraron un mayor aumento del número de ocupados en el primer semestre de 2023.

Gráfico VI.6

América Latina y el Caribe (15 países): tasas de participación laboral al primer semestre de 2023 respecto del primer semestre de 2019

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

En CEPAL (2022), se señaló que diversos factores condicionan la evolución de la tasa de participación laboral en las economías de la región, y se destacó la importancia del ciclo económico a la hora de decidir si se participa en el mercado de trabajo. Un contexto como el actual, caracterizado por un bajo crecimiento y una desaceleración en la creación de empleo, donde, en consecuencia, la probabilidad de conseguir empleo es relativamente baja, no contribuye a que muchas de las personas que salieron de la fuerza de trabajo durante la pandemia se reincorporen al mercado laboral. De acuerdo con los niveles de participación laboral registrados en el primer semestre de 2023, cerca de 190 millones de personas en la región no estaban ocupadas ni buscando trabajo, lo que representa un incremento de 11,8 millones de personas inactivas[2] respecto del nivel del primer semestre de 2019, cuando la tasa de participación era del 63,2%.

La tasa de desocupación continúa en descenso en las economías de la región

Tras alcanzar máximos históricos en el primer semestre de 2020, durante la pandemia de COVID-19, la tasa de desocupación regional[3] se redujo de forma sostenida a partir del segundo semestre de 2020 y pasó de un 11,4% en el segundo semestre de 2020 a un 6,6% en el primer semestre de 2023 (véase el gráfico VI.7).

Gráfico VI.7

América Latina y el Caribe (15 países)a: tasa de desocupación regional, primer semestre de 2018 a primer semestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Jamaica, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tabago y Uruguay.

El valor registrado en el primer semestre de 2023 (6,6%) es 1,8 puntos porcentuales menor que el promedio observado entre el primer semestre de 2018 y el segundo semestre de 2019 (8,4%), y 1,1 puntos porcentuales menor que la tasa de desocupación observada en el primer semestre de 2022 (7,7%).

En CEPAL (2023), se argumentó que la evolución de la tasa de desocupación podría estar sesgada a la baja, dado el aumento que experimentó la población económicamente inactiva tras la pandemia.

En dicha publicación se mostró una medida alternativa de la tasa de desocupación que imputaba parte de la población inactiva, que muy probablemente decidía no buscar trabajo, pues, de buscarlo, no lo conseguiría. Al estimarse esta tasa de desocupación alternativa suponiendo una dinámica tendencial de la participación laboral regional, los niveles eran hasta 7 puntos porcentuales mayores que las tasas efectivamente registradas (véase el gráfico VI.8). Al aplicar este ajuste a la tasa de desocupación en el primer semestre de 2023, la tasa de desocupación alternativa alcanza un 7,5%, 0,9 puntos porcentuales más que la tasa registrada.

La reducción de la tasa de desocupación en el primer semestre de 2023 al compararla con la del mismo período de 2022 fue generalizada, con caídas en 13 de las 15 economías que informan este indicador trimestral (Chile y el Uruguay son las excepciones). En los casos del Brasil, Colombia, Costa Rica, Jamaica y el Paraguay, las reducciones fueron de más de 1 punto porcentual (véase el gráfico VI.9). En el Brasil y Costa Rica, que registraron caídas en el primer semestre de 2023, la tasa de participación laboral aún no ha alcanzado los niveles de antes de la pandemia. En el caso de Costa Rica, se observó una caída de la tasa de desocupación de 2,5 puntos porcentuales y una reducción del número de ocupados del 0,9%. En contraste, tanto en Colombia como en Jamaica, la tasa de participación laboral del primer semestre de 2023 es mayor que la del primer semestre de 2019.

Gráfico VI.8

América Latina y el Caribe (15 países)a: tasa de desocupación regional observada y alternativa, primer semestre de 2018 a primer semestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Jamaica, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tabago y Uruguay.

Gráfico VI.9

América Latina y el Caribe (15 países): tasa de desocupación observada, primer semestre de 2022 y primer semestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

La desaceleración del empleo se ha plasmado en todas las categorías de ocupación y la categoría de los asalariados es la única que muestra un crecimiento superior al 1,0%

En el gráfico VI.10 se muestra la evolución de los ocupados clasificados de acuerdo con las distintas categorías de ocupación desde el primer semestre de 2021. Todas las categorías registran un menor crecimiento interanual en el primer semestre de 2023 en comparación con los dos semestres de 2022, y en el caso de los trabajadores familiares no remunerados, se observa una caída. De hecho, el número de ocupados en esta categoría registró descensos interanuales del 2,3%, el 4,5% y el 3,9% en el primer y segundo semestre de 2022 y en el primer semestre de 2023, respectivamente.

Gráfico VI.10

América Latina y el Caribe (14 países)a: tasa de crecimiento del número de ocupados por categoría de ocupación, primer semestre de 2021 a primer semestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tabago y Uruguay.

b Incluye a los ocupados en el servicio doméstico.

En el caso de los trabajadores por cuenta propia, si bien se observa un crecimiento interanual en el primer semestre de 2023, este es prácticamente nulo (0,1%) cuando se compara el número de ocupados en esta categoría con el del mismo período de 2022. La categoría de empleadores y otros también muestra una desaceleración del ritmo de crecimiento al pasar de crecer un 8,1% en términos interanuales en el primer semestre de 2022 (7,9% en el segundo semestre de 2022) a hacerlo un 2,3% en el primer semestre de 2023. Por su parte, la categoría de los asalariados, que incluye a quienes trabajan en el servicio doméstico, es la que exhibe el mayor crecimiento interanual en el primer semestre de 2023 (3,2%).

La dinámica del crecimiento de las distintas categorías de ocupación ha provocado que, al primer semestre de 2023, los asalariados (incluidos los ocupados en el servicio doméstico) representaran un 65,1% del total de ocupados, una cifra 0,7 puntos porcentuales mayor que la observada en el primer semestre de 2019. Entre el primer semestre de 2019 y el primer semestre de 2023, los trabajadores por cuenta propia pasaron del 27,6% al 27,7%, mientras que los trabajadores familiares no remunerados bajaron del 3,6% al 2,7%.

En el gráfico VI.11, que muestra la evolución de los ocupados en el sector del servicio doméstico, se puede apreciar la marcada desaceleración que se experimentó en el primer semestre de 2023, con un crecimiento del 0,6%, respecto del mismo período de 2022. La caída de 7 puntos porcentuales con respecto al crecimiento del segundo semestre de 2022 se traduce en una ampliación de la brecha en el número de ocupados de esta categoría respecto del nivel alcanzado en el primer semestre de 2019.

Gráfico VI.11

América Latina y el Caribe (11 países)a: tasa de crecimiento del número de ocupados en el sector

del servicio doméstico, primer semestre de 2019 a primer semestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tabago y Uruguay.

La tasa de ocupación informal promedio se reduce en el primer semestre de 2023

El gráfico VI.12 muestra que, como se indica en CEPAL (2023), la tasa de ocupación informal promedio para las 11 economías que informan sobre este indicador con frecuencia trimestral registró una caída a partir del segundo semestre de 2021, cuando alcanzó el 48,2% del total de ocupados. Al primer semestre de 2023, la tendencia se mantenía, y la tasa de ocupación informal promedio de los 11 países fue del 47,3%, 0,5 puntos porcentuales menor que la observada en el primer semestre de 2022 y 0,9 puntos porcentuales más baja que la del segundo semestre de 2021.

En el gráfico VI.13 se aprecia que la ocupación informal se redujo en ocho de las economías consideradas entre el primer semestre de 2022 y el mismo período de 2023, con caídas de más de 1,4 puntos porcentuales en Colombia, Costa Rica, el Paraguay y la República Dominicana. En este lapso, la tasa de ocupación informal se incrementó en Chile, el Ecuador y el Perú, con alzas superiores a 1,9 puntos porcentuales en los dos últimos casos.

Cabe mencionar que, pese a la reducción de la tasa de ocupación informal, el número de personas ocupadas en el sector informal se incrementó un 0,8% en el primer semestre de 2023 respecto del mismo período de 2022.

Gráfico VI.12

América Latina y el Caribe (11 países)a: tasa de ocupación informal, primer semestre de 2019 a primer semestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

Gráfico VI.13

América Latina y el Caribe (11 países): variación interanual de la tasa de ocupación informal, primer semestre de 2022 a primer semestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Las brechas de género en los mercados laborales se han reducido, pero continúan siendo significativas

Tras la pandemia, se registró una reducción de las brechas entre hombres y mujeres en los principales indicadores laborales, y la tendencia se mantuvo en el primer semestre de 2023.

En el gráfico VI.14 se puede apreciar que la reducción que experimentó la tasa de participación en el primer semestre de 2023 con respecto al segundo semestre de 2022 afectó tanto a hombres como a mujeres, aunque la caída fue de 0,4 puntos porcentuales en el caso de los primeros y de 0,2 puntos porcentuales en el caso de las segundas. En este período, la diferencia entre la tasa de participación de los hombres y la de las mujeres fue de 22,3 puntos porcentuales, 0,1 puntos porcentuales menos que en el segundo semestre de 2022. Se trata de la menor diferencia registrada en el período posterior a la pandemia. Si se comparan estos indicadores con los valores observados en el primer semestre de 2022, se observa que la reducción de la brecha en la tasa de participación es de 0,4 puntos porcentuales y que, en ese período, dicha reducción responde fundamentalmente a la caída de la participación de los hombres (0,3 puntos porcentuales), pues la participación femenina creció 0,1 puntos porcentuales.

Gráfico VI.14

América Latina y el Caribe (15 países)a: tasa de participación de hombres y mujeres y brecha entre ambas tasas, primer semestre de 2019 a primer semestre de 2023

(En porcentajes y puntos porcentuales)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Jamaica, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tabago y Uruguay.

El gráfico VI.15 muestra que la brecha entre la tasa de desocupación de hombres y mujeres también se redujo, al pasar de 3,0 puntos porcentuales en el primer semestre de 2022 a 2,4 puntos porcentuales en el primer semestre de 2023, lo que supone una reducción de 0,6 puntos básicos. En este lapso, la tasa de desocupación femenina se redujo 1,4 puntos porcentuales, mientras que la de los hombres bajó 0,8 puntos porcentuales. Al comparar los valores del primer semestre de 2023 con los del segundo semestre de 2022, se constata que la tasa de desocupación femenina se mantuvo en un 8,0%, mientras que la de los hombres se incrementó 0,1 puntos porcentuales, al pasar del 5,5% al 5,6%.

Pese a la reducción antes mencionada, en las economías de América Latina y el Caribe persisten grandes brechas en materia de participación y desocupación. Mientras que, en la región, la brecha de participación promedio excede los 20 puntos porcentuales, en las economías desarrolladas, estas brechas suelen situarse en torno a los 10 puntos porcentuales. En el caso de la tasa de desocupación, las brechas en la región se acercan a los 2,5 puntos porcentuales, mientras que, en las economías desarrolladas, se ubican por debajo de los 0,5 puntos porcentuales (OCDE, 2023).

Gráfico VI.15

América Latina y el Caribe (15 países)a: tasa de desocupación de hombres y mujeres y brecha entre ambas tasas, primer semestre de 2019 a primer semestre de 2023

(En porcentajes y puntos porcentuales)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Jamaica, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad y Tabago y Uruguay.

Los salarios reales se benefician de la menor inflación, aunque la capacidad adquisitiva del salario sigue deteriorándose en varios países de la región

La reducción observada en la inflación a nivel regional, junto con los incrementos que experimentó el salario mínimo en términos nominales, hizo que los salarios mínimos en términos reales se incrementaran en 12 de las 20 economías sobre las que se cuenta con información, con alzas de más del 10% respecto de los niveles del primer semestre de 2022 en los casos de Jamaica y México, y superiores al 4% en Chile, Costa Rica y el Paraguay. No obstante, en otras economías de la región, los salarios mínimos reales se contrajeron, y se registraron caídas de más del 5% en El Salvador, Haití y Trinidad y Tabago. El promedio simple regional registró un incremento del 0,8%, mientras que la mediana regional fue del 1,8% (véase el gráfico VI.16).

En el primer semestre de 2023, el promedio del salario medio real de las 11 economías de la región sobre las cuales se dispone de información se incrementó un 0,4%. Este comportamiento regional refleja una dinámica en la que el salario medio real, por una parte, aumentó en cinco economías, con variaciones por encima del 3% en el Brasil, México, el Paraguay y el Uruguay, y, por la otra, registró caídas en seis economías, por encima del 3% en Nicaragua y el Perú (véase el gráfico VI.17).

Gráfico VI.16

América Latina y el Caribe (20 países): tasa de variación interanual del salario mínimo real promedio, primer semestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Gráfico VI.17

América Latina y el Caribe (11 países): tasa de variación interanual del salario mínimo real promedio, primer semestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Bibliografía

CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) (2023), Estudio Económico de América Latina y el Caribe, 2023 (LC/PUB.2023/11-P), Santiago.

____(2022), Estudio Económico de América Latina y el Caribe, 2022 (LC/PUB.2022/9-P), Santiago.

CEPAL/OIT (Comisión Económica para América Latina y el Caribe/Organización Internacional del Trabajo) (2023), “Hacia la creación de mejor empleo en la pospandemia”, Coyuntura Laboral en América Latina y el Caribe, Nº 28 (LC/TS.2023/70), Santiago.

OCDE (Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos) (2023), OECD Labour Force Statistics 2022, París.

1. [1] La tasa de participación laboral es la población económicamente activa (ocupados más desocupados) respecto de la población en edad de trabajar.

2. [2] La población económicamente inactiva es la porción de la población en edad de trabajar que no está ocupada ni buscando trabajo activamente (desocupada).

3. [3] Población que se encuentra desempleada, pero que está buscando trabajo y no lo consigue, con respecto a la población económicamente activa.

Capítulo VII

Las políticas macroeconómicas

A. La política fiscal

Los ingresos públicos cederían terreno en un contexto de lento crecimiento y menores precios internacionales de las materias primas

El gasto público se volvería a expandir, después de dos años consecutivos de contracción

Los balances fiscales primarios volverían a ser deficitarios en América Latina, mientras que el superávit primario aumentaría en el Caribe

La deuda pública mantiene su tendencia decreciente, pero permanece en niveles elevados

B. Las políticas monetaria, cambiaria y prudencial

Las autoridades monetarias de la región han comenzado a relajar su postura de política

Las tasas de interés bancarias se encuentran en niveles máximos, próximos a los de la crisis financiera mundial de 2008

Los depósitos del público en el sistema bancario muestran un repunte en 2023

La desaceleración del crédito interno neto se agudizó ante la turbulencia financiera en países desarrollados

Aunque los riesgos de liquidez y de mercado del sistema bancario se encuentran controlados, la materialización del riesgo crediticio se encuentra al alza

A nivel regional, tanto el valor del tipo de cambio como su volatilidad han disminuido en 2023 respecto de 2022, aunque esta tendencia ha venido revirtiéndose a partir del tercer trimestre

Continúa la apreciación del tipo de cambio real efectivo extrarregional

A lo largo de 2023 se han implementado estrategias encaminadas a reconstituir o fortalecer el nivel de reservas internacionales

Las autoridades monetarias de la región continúan realizando esfuerzos para consolidar la regulación macroprudencial

En un entorno global complejo, el desafío de las autoridades monetarias es utilizar una amplia gama de instrumentos de política para cumplir con sus respectivos mandatos

Bibliografía

A. La política fiscal

Los ingresos públicos cederían terreno en un contexto de lento crecimiento y menores precios internacionales de las materias primas

De acuerdo con las proyecciones oficiales actualizadas, se prevé que los ingresos totales del gobierno central en América Latina bajarán en 2023, ubicándose en un 18,5% del PIB, en comparación con el 19,3% del PIB de 2022 (véase el gráfico VII.1). Destaca la reducción de los ingresos tributarios, que habían alcanzado un nivel histórico (16,2% del PIB) en el año anterior. La caída de la recaudación tributaria obedece, en parte, a la desaceleración de la actividad económica y el decremento de los precios de ciertas materias primas, particularmente del petróleo, y minerales y metales. Estas proyecciones están en consonancia con la dinámica de los ingresos tributarios en los primeros ocho meses del año. En contraste con las altas tasas de crecimiento observadas en 2022, la recaudación tributaria —particularmente de los principales instrumentos, como el impuesto sobre el valor agregado y el impuesto sobre la renta— se contrajo en la mayoría de los países en el período enero-agosto de 2023. Por otra parte, se espera que los ingresos provenientes de otras fuentes —no tributarios, de capital y donaciones— se reduzcan, particularmente en los países productores de recursos naturales no renovables.

El retroceso en la recaudación del impuesto sobre el valor agregado (IVA) se debe principalmente al comportamiento del impuesto aplicado a las importaciones (véase el gráfico VII.2). El desempeño del IVA a las importaciones en los primeros ochos meses del año estuvo marcado por cambios en los precios relativos que incidieron en la base gravable del impuesto. Entre estos factores destaca la reducción de los precios internacionales del petróleo, que llevó a la disminución de los ingresos por la importación de combustibles (BCCR, 2023). Incidió también la reducción del valor y los volúmenes importados de insumos y bienes de capital, tendencia congruente con el debilitamiento de la formación bruta de capital fijo (BCRP, 2023). En algunos casos, como el de México, la apreciación de la moneda nacional se tradujo en una reducción del valor de las importaciones expresado en pesos, que, a su vez, representa la base gravable del impuesto (SHCP, 2023).

Gráfico VII.1

América Latina (16 países): ingresos totales e ingresos tributarios del gobierno central, 2019-2023

(En porcentajes del PIB y porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

b Promedios simples. Las cifras de 2023 corresponden a estimaciones oficiales para el año. En los casos de la Argentina, México y el Perú, las cifras corresponden a la administración pública nacional, al sector público federal y al gobierno general, respectivamente.

c Las cifras de Colombia, el Ecuador, Honduras y Nicaragua corresponden al período enero-julio.

Gráfico VII.2

América Latina (15 países): recaudación del gobierno central del impuesto sobre el valor agregado (IVA), enero-agosto de 2023 y enero-agosto de 2022a

(En porcentajes y puntos porcentuales)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Las cifras del Ecuador, Honduras y Nicaragua corresponden al período enero-julio.

Es importante destacar que el arrastre por la contracción del IVA sobre las importaciones fue compensado en todo o en parte por el aumento de la recaudación del IVA sobre las ventas internas, lo que muestra una cierta resiliencia del consumo privado. Esta situación se observa particularmente en los países de Centroamérica —como Costa Rica, Guatemala y Nicaragua— donde el consumo privado ha sido impulsado por el dinamismo de las remesas familiares, en especial las provenientes de los Estados Unidos. Cabe remarcar que, en el caso de la Argentina, el aumento de la recaudación del IVA sobre las ventas en el mercado interno refleja, en parte, el adelantamiento del consumo privado en un contexto inflacionario.

En cuanto a la recaudación del impuesto sobre la renta, se registró una fuerte desaceleración, e incluso una contracción, durante los primeros ocho meses del año (véase el gráfico VII.3). Esta reducción obedeció, en parte, a la menor recaudación por declaraciones anuales, que en 2022 habían alcanzado un nivel histórico en algunos países (DIPRES, 2023; BCRP, 2023; Ministerio de Hacienda del Brasil, 2023). En línea con lo anterior, la disminución del pago del impuesto correspondiente al año fiscal 2022 se tradujo en menores coeficientes para la determinación de los pagos a cuenta para el año fiscal 2023. Es importante señalar que estas tendencias generales reflejan, en gran medida, el desempeño del impuesto sobre la renta de las personas jurídicas (IRPJ), el principal componente del impuesto sobre la renta en la región. En este sentido, sobresale el efecto de la caída de los precios de las materias primas en la recaudación del impuesto, con la reducción de los ingresos provenientes del impuesto sobre la renta de las personas jurídicas en el sector extractivo, principalmente en el Brasil y el Perú, —y en menor medida en Chile.

Gráfico VII.3

América Latina (15 países): recaudación del gobierno central del impuesto sobre la renta, enero-agosto de 2023 y enero-agosto de 2022a

(En porcentajes y puntos porcentuales)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Las cifras del Ecuador, Honduras y Nicaragua corresponden al período enero-julio. Las cifras del Perú corresponden a la recaudación del impuesto sobre la renta, el impuesto especial a la minería y el impuesto temporal a los activos netos.

b Las cifras de Chile corresponden a la recaudación del impuesto sobre la renta total y a los pagos del impuesto sobre la renta de la minería privada.

Por el contrario, se registraron elevadas tasas de crecimiento de la recaudación del impuesto sobre la renta de las personas jurídicas en algunos países. En Colombia, esta alza se debe principalmente a las modificaciones al código tributario incluidas en la reforma tributaria aprobada a finales de 2022. En particular, en el caso del impuesto sobre la renta de las personas jurídicas, se estableció un incremento en la tasa legal general del impuesto (del 31% al 35%) y sobretasas para instituciones financieras (5 puntos porcentuales entre 2023 y 2027), el sector extractivo (progresivas, de 0, 10 o 15 puntos porcentuales, según el producto y el precio promedio, con carácter permanente) y contribuyentes que generan energía sobre la base de recursos hídricos (3 puntos porcentuales entre 2023 y 2026). También cabe mencionar la no deducibilidad de regalías para el cálculo del impuesto sobre la renta de las personas jurídicas, así como la adopción de medidas para abordar la erosión de la base imponible y el traslado de beneficios. Por otra parte, en la República Dominicana contribuyó el acuerdo entre el Gobierno y un grupo de entidades financieras para un pago adelantado del impuesto sobre la renta de las personas jurídicas, con un valor equivalente al 0,4% del PIB (BCRD, 2023).

En concordancia con las proyecciones oficiales, se observan contracciones en los ingresos provenientes de otras fuentes durante los primeros ocho meses del año (véase el gráfico VII.4). En países productores de recursos naturales no renovables —como el Brasil, el Ecuador, México y el Perú— se registró una disminución marcada de los ingresos provenientes de regalías y otras participaciones en el valor comercial de la producción como resultado de la caída de los precios del petróleo y de algunos minerales y metales. A esto se suma en el caso del Brasil la reducción de los dividendos girados al gobierno federal por parte de Petrobras y la alta base de comparación que representaron las cifras de 2022, cuando se recibieron ingresos extraordinarios por pagos de bonos por firma de contrato relacionados con la segunda ronda de licitaciones de los volúmenes excedentes de transferencia de derechos (Secretaría del Tesoro Nacional del Brasil, 2023). De forma similar, en Colombia destacan los menores dividendos pagados por Ecopetrol al gobierno central (Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Colombia, 2023a). En Chile, aunque se registró una contracción de los ingresos provenientes de la explotación del cobre, esta caída fue compensada con creces por rentas de la propiedad asociadas a los contratos de explotación de litio (DIPRES, 2023).

Gráfico VII.4

América Latina (14 países): variación interanual de los ingresos del gobierno central provenientes de fuentes distintas a la recaudación tributaria, enero-agosto de 2023a

(En porcentajes, sobre la base de precios constantes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Las cifras de Colombia, el Ecuador, Honduras y Nicaragua corresponden al período enero-julio.

En el Caribe, según las proyecciones oficiales actualizadas, se prevé que los ingresos totales disminuirán levemente en 2023, ubicándose en un 27,0% del PIB, en comparación con el 27,4% del PIB de 2022 (véase el gráfico VII.5). Este decremento se explica por una reducción de los ingresos tributarios, una tendencia reflejada en el desempeño de la recaudación tributaria en varios países durante el primer semestre. Se observan contracciones marcadas de los ingresos provenientes del impuesto sobre la renta de las personas jurídicas de empresas del sector extractivo en Suriname y Trinidad y Tabago, en concordancia con la caída de los precios de recursos naturales (Ministerio de Finanzas de Trinidad y Tabago, 2023). Además, en el caso de Suriname, el impuesto sobre el valor agregado, que reemplazó el impuesto sobre las ventas, entró en vigor en enero y tuvo una recaudación limitada en el primer trimestre, pero empezó a fortalecerse en el segundo trimestre (Ministerio de Finanzas y Planificación de Suriname, 2023). En contraste con los otros países productores de recursos naturales no renovables del Caribe, en Guyana la expansión de la producción petrolera se tradujo en un incremento significativo de los pagos del impuesto sobre la renta de las personas jurídicas del sector extractivo.

Gráfico VII.5

El Caribe (12 países): ingresos totales e ingresos tributarios del gobierno central, 2019-2023

(En porcentajes del PIB y porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Granada, Guyana, Jamaica, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Suriname y Trinidad y Tabago.

b Promedios simples. Las cifras de 2023 corresponden a estimaciones oficiales para el año. Las cifras de Barbados corresponden al sector público no financiero, y las de Saint Kitts y Nevis, al gobierno federal.

c Las cifras de las Bahamas corresponden al período enero-mayo.

La estabilidad de los ingresos provenientes de otras fuentes prevista para 2023 en el Caribe se debe al crecimiento observado de estos en países como Guyana, Saint Kitts y Nevis y San Vicente y las Granadinas. En el caso de Guyana, destaca el retiro de recursos por parte del gobierno central del Natural Resource Fund, un fondo soberano alimentado por los ingresos petroleros. Aunque de menor magnitud, es importante señalar que el país registró ingresos de recursos por concepto de créditos de carbono por primera vez en el primer semestre. En diciembre de 2022, el país concretó la primera venta comercial de créditos de carbono, en el marco del Programa de Colaboración de las Naciones Unidas para Reducir las Emisiones debidas a la Deforestación y la Degradación Forestal en los Países en Desarrollo (ONU-REDD), a Hess Corporation, con el fin de financiar proyectos para resguardar los bosques del país (Ministerio de Finanzas de Guyana, 2023). Por otra parte, en Saint Kitts y Nevis y San Vicente y las Granadinas sobresale el incremento de los ingresos provenientes de los programas de ciudadanía por inversión.

El gasto público se volvería a expandir, después de dos años consecutivos de contracción

Según las últimas proyecciones oficiales, el gasto total en América Latina se incrementaría ligeramente en 2023, ubicándose en un 21,8% del PIB, frente a un 21,5% de PIB en 2022 (véase el gráfico VII.6). Esta evolución se explica por un leve aumento de los gastos de capital y los pagos de intereses. En cambio, se prevé que el gasto corriente primario mantendrá el mismo nivel del año anterior. Por ello, se estima que el gasto primario aumentaría levemente en el año. La dinámica del gasto primario en los primeros ocho meses de 2023 está en concordancia con estas proyecciones, con tasas de crecimiento positivas en la mayoría de los países. Por su parte, el incremento de los pagos de intereses se debe tanto al nivel de la deuda pública como a factores coyunturales, como las variaciones de las tasas de interés y los tipos de cambio, entre otros. Es importante señalar que estas proyecciones sobre el gasto total podrían verse afectadas por posibles ajustes para cerrar brechas fiscales al final del año, especialmente en la medida en que la recaudación tributaria pueda contraerse más de lo esperado.

Gráfico VII.6

América Latina (16 países): gasto total y gasto primario del gobierno central, 2019-2023

(En porcentajes del PIB y porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

b Promedios simples. Las cifras de 2023 corresponden a estimaciones oficiales para el año. En los casos de la Argentina, México y el Perú, las cifras corresponden a la administración pública nacional, el sector público federal y el gobierno general, respectivamente.

c Las cifras de Colombia, el Ecuador, Honduras y Nicaragua corresponden al período enero-julio.

Aunque se prevé que el gasto corriente primario se mantendrá estable en relación con el producto, en los distintos países se observan una variedad de situaciones en los primeros ocho meses del año (véase el gráfico VII.7). El comportamiento de los distintos componentes del gasto corriente primario da lugar a ciertos hechos estilizados. En primer lugar, los subsidios y transferencias corrientes hicieron una contribución positiva en la mayoría de los países, lo que marca un cierto cambio en la tendencia observada desde 2021, cuando este componente del gasto se redujo debido al retiro de los programas de emergencia implementados para hacer frente a la pandemia de enfermedad por coronavirus (COVID-19). En segundo lugar, las erogaciones en bienes y servicios tuvieron dinamismo en países como Guatemala y Honduras, parcialmente como resultado de mayores compras de insumos para inversión pública, así como de insumos sanitarios, como las vacunas. Por último, se registraron incrementos de los desembolsos en sueldos y salarios, en parte para compensar la dinámica de los precios.

En cuanto a los subsidios y transferencias corrientes, destaca el incremento de las erogaciones asociadas a programas sociales y a medidas para incidir en el precio de los bienes y servicios básicos. Por ejemplo, en Honduras sobresalen las transferencias del gobierno central a la Empresa Nacional de Energía Eléctrica, que reflejan en parte la continuación del programa para mitigar el alza de los precios de la energía en los hogares a través de un subsidio para el consumo de electricidad (Congreso Nacional de Honduras, 2022). En México destaca el impacto del aumento de un 25% del valor del beneficio bimestral de la Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores (Secretaría de Bienestar de México, 2023). De forma similar, en el Paraguay se registraron mayores erogaciones en las jubilaciones y pensiones, y en el programa Pensión Alimentaria para Adultos Mayores, así como por el incremento de un 25% del valor de la transferencia monetaria que entrega el programa Tekoporâ Mbarete (ex Tekoporâ), medida que se aplicó retroactivamente a partir del julio (Ministerio de Economía y Finanzas del Paraguay, 2023; Presidencia de la República del Paraguay, 2023).

Gráfico VII.7

América Latina (15 países): variación interanual del gasto corriente primario del gobierno central y contribución de cada componente a dicha variación, enero-agosto de 2023a

(En porcentajes, sobre la base de precios constantes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Las cifras de Colombia, el Ecuador, Honduras y Nicaragua corresponden al período enero-julio.

En cambio, en el Perú se produjo una contracción, en concordancia con el retiro progresivo de las medidas implementadas para hacer frente a la pandemia de COVID-19, así como por el vencimiento de ciertos programas contra la inflación iniciados en 2022 (MEF, 2023). No obstante, es importante señalar que durante 2023 se implementaron una serie de medidas en el marco de la iniciativa Con Punche Perú, que considera transferencias para apoyar a los hogares y las personas más vulnerables y promover la reactivación económica. En la misma línea, en la Argentina se destaca el efecto de la alta base de comparación que representó el año anterior, cuando se implementaron una serie de transferencias de emergencia para reforzar los ingresos de grupos prioritarios (OPC, 2023). Además, se redujeron las erogaciones por subsidios energéticos.

Por el lado de la inversión pública, se prevé que los gastos de capital presentarán un leve aumento en 2023. En los primeros ocho meses del año se observan incrementos en concordancia con estas proyecciones en la mayoría de los países. Destaca la importante contribución al crecimiento de los gastos de capital en Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y la República Dominicana de las erogaciones para la adquisición de activos fijos (véase el gráfico VII.8). En Costa Rica, sobresale la ejecución de proyectos de transporte por carretera (Ministerio de Hacienda de Costa Rica, 2023). En Honduras el dinamismo de la inversión pública se debe a la ejecución de proyectos de energía eléctrica y carreteras, entre otros (BCH, 2023). En la República Dominicana, destacan las erogaciones en proyectos dirigidos al transporte —por ejemplo, la ampliación del metro de Santo Domingo— y la construcción y rehabilitación de centros educativos y hospitales, entre otros (Ministerio de Hacienda de la República Dominicana, 2023).

Gráfico VII.8

América Latina (15 países): variación interanual de los gastos de capital del gobierno central y contribución de cada componente a dicha variación, enero-agosto de 2023a

(En porcentajes, sobre la base de precios constantes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Las cifras de Colombia, el Ecuador, Honduras y Nicaragua corresponden al período enero-julio.

En cuanto a los otros componentes de los gastos de capital, las contribuciones más relevantes se registraron en el Brasil, Honduras y Nicaragua. En el Brasil, destacan las transferencias de capital realizadas en julio para reiniciar el programa Minha Casa, Minha Vida (Presidencia de la República del Brasil, 2023). En Honduras, predominaron las transferencias de capital al Banco Nacional de Desarrollo Agrícola, destinadas al Bono Tecnológico Productivo, y a la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (BCH, 2023). En Nicaragua, las transferencias de capital fueron impulsadas por los traspasos de recursos a las municipalidades, que prácticamente se duplicaron en comparación con los del año anterior (BCN, 2023).

Los pagos de intereses crecieron significativamente en los primeros ocho meses del año (véase el gráfico VII.9). Sobresale el alza de los pagos de intereses sobre la deuda externa, como consecuencia del aumento de las tasas de interés internacionales, particularmente de las tasas de interés referenciales, como el bono a diez años de los Estados Unidos. En este sentido, en la Argentina, el Ecuador y México se destaca el efecto de las mayores tasas de interés sobre los pagos de intereses vinculados con bonos y préstamos internacionales (OPC, 2023; Ministerio de Economía y Finanzas del Ecuador, 2023; SHCP, 2023). Por otra parte, en Nicaragua, Panamá y el Paraguay, este incremento se debe en gran medida a mayores pagos de intereses por deuda contratada con acreedores multilaterales (Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Nicaragua, 2023; Ministerio de Economía y Finanzas de Panamá, 2023; Ministerio de Economía y Finanzas del Paraguay, 2023).

En el Caribe, se prevé que el gasto total caerá en 2023 y se ubicará en un 29,3% del PIB, en comparación con un 29,8% del PIB en 2022 (véase el gráfico VII.10). Las últimas proyecciones apuntan a una disminución marcada del gasto corriente primario, en la que se destacan recortes en los subsidios y transferencias corrientes. No obstante, en el primer semestre del año se observó una situación mixta en cuanto al desempeño de este componente del gasto, que en varios países ha hecho una contribución positiva a la variación interanual. En particular, sobresale el incremento de las erogaciones en sueldos y salarios en Jamaica, como resultado de la implementación de un nuevo sistema de compensación para los empleados públicos (Ministerio de Hacienda y Servicio Público de Jamaica, 2023). Por otra parte, en Guyana, destaca el impacto del aumento del valor mensual de la pensión por edad avanzada, a partir de enero, y de la transferencia monetaria del programa “Because We Care”, dirigido a niñas y niños en edad escolar (Ministerio de Finanzas de Guyana, 2023).

Gráfico VII.9

América Latina (16 países) y Estados Unidos: pagos de intereses del gobierno centrala y tasa de interés a diez años de la deuda pública, 2020-2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales y Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), OECD.Stat [base de datos en línea] https://stats.oecd.org/.

a En los casos de la Argentina y México, las cifras corresponden a la administración pública nacional y al sector público federal, respectivamente.

b Las cifras de Colombia, el Ecuador, Honduras y Nicaragua corresponden al período enero-julio.

Gráfico VII.10

El Caribe (12 países): gasto total y gasto primario del gobierno central, 2019-2023

(En porcentajes del PIB y porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Granada, Guyana, Jamaica, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Suriname, y Trinidad y Tabago.

b Promedios simples. Las cifras de 2023 corresponden a estimaciones oficiales para el año. Las cifras de Barbados corresponden al sector público no financiero, y las de Saint Kitts y Nevis, al gobierno federal.

En cuanto a los gastos de capital, se prevé que se mantendrán estables, alrededor del valor observado en 2022. El comportamiento de estas erogaciones en el primer semestre fue heterogéneo. No obstante, destaca el caso de Guyana, donde los egresos por el programa de inversión pública se duplicaron con creces, impulsados por la construcción de hospitales, colegios, viviendas, carreteras e infraestructura agrícola. Es importante señalar que la ejecución de los gastos de capital suele concentrarse en el último trimestre, de modo que las cifras del primer semestre no son necesariamente indicativas del nivel de gasto que se alcanzará al final del año. Por otra parte, se estima que los pagos de intereses aumentarán durante el año, tomando en cuenta los incrementos observados en los primeros seis meses. En particular, destaca el impacto del aumento de las tasas de interés internacionales, que influyen en los pagos de intereses de deuda con tasas variables (Banco Central de Barbados, 2023; Ministerio de Finanzas de Guyana, 2023).

Los balances fiscales primarios volverían a ser deficitarios en América Latina, mientras que el superávit primario aumentaría en el Caribe

En América Latina, se prevé que la posición fiscal de los gobiernos centrales empeorará en 2023 y presentará un déficit global del 3,3% del PIB, frente a uno del 2,3% del PIB en 2022 (véase el gráfico VII.11). Por su parte, el resultado primario registraría un déficit, después de haber alcanzado en 2022 el primer superávit (0,3% del PIB) desde 2011. El principal efecto en el comportamiento de los balances fiscales es la reducción esperada de los ingresos totales, como reflejo de la ralentización de la recaudación tributaria en un contexto de menor crecimiento y menores precios internacionales de las materias primas. Cabe remarcar que el repunte de los ingresos totales en 2021 y 2022, cuando alcanzaron un nivel histórico, contribuyó significativamente a la reducción de los déficits fiscales en ambos años. Por su parte, el gasto total registraría un incremento, en concordancia con las demandas que enfrentan los países en el sentido de paliar el impacto de los precios en los hogares y con su interés de impulsar la inversión pública para reactivar el crecimiento económico.

Gráfico VII.11

América Latina (16 países)a: indicadores fiscales del gobierno central, 2010-2023b

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

b Promedios simples. Las cifras de 2023 corresponden a estimaciones oficiales para el año. En los casos de la Argentina, México y el Perú, las cifras corresponden a la administración pública nacional, al sector público federal y al gobierno general, respectivamente.

A pesar de los objetivos de política pública mencionados, a medida que los balances fiscales se desvíen de las metas establecidas en los presupuestos y las reglas fiscales, los países podrían enfrentar crecientes presiones para ajustar el gasto público a fines de año. Los gastos de capital, en particular, podrían verse impactados, ya que han sido la principal variable de ajuste fiscal durante la última década. Adicionalmente, el espacio fiscal podría reducirse aún más en la medida en que los pagos de intereses aumenten, como resultado del incremento de las tasas de interés —tanto internas como internacionales— en el caso de deuda con tasas variables y nuevas emisiones de deuda.

En el Caribe, las últimas proyecciones apuntan a un comportamiento de los balances fiscales distinto del observado en América Latina. La similar reducción esperada de los ingresos y los gastos totales dejaría el déficit global en un nivel similar al del año anterior (véase el gráfico VII.12). No obstante, es importante destacar el incremento del superávit primario, que se ubicaría en un 0,7% del PIB, en comparación con un 0,3% del PIB en 2022. Este cambio se debe a la contención sustancial del gasto primario que se espera en varios países. A este factor se suma el aumento de los pagos de intereses como consecuencia del incremento de las tasas de interés internacionales de referencia para instrumentos de deuda con tasas variables. Se debe destacar que este factor ha tenido efectos también en los pagos de intereses derivados de deuda con los organismos multilaterales.

Gráfico VII.12

El Caribe (12 países)a: indicadores fiscales del gobierno central, 2010-2023b

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Granada, Guyana, Jamaica, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Suriname y Trinidad y Tabago.

b Promedios simples. Las cifras de 2023 corresponden a estimaciones oficiales para el año. Las cifras de Barbados corresponden al sector público no financiero, y las de Saint Kitts y Nevis, al gobierno federal.

La deuda pública mantiene su tendencia decreciente, pero permanece en niveles elevados

A pesar del empeoramiento de la posición fiscal en América Latina, la tendencia a la baja de la deuda pública bruta del gobierno central se mantuvo durante los primeros nueve meses del año, apoyada en varios casos por el importante crecimiento del PIB nominal debido a los elevados niveles de inflación. En septiembre de 2023, la deuda pública bruta fue equivalente a un 49,8% del PIB, cifra 1,7 puntos porcentuales menor que la registrada al cierre de 2022 (véase el gráfico VII.13). Aunque se observan disminuciones del nivel de endeudamiento en la mayoría de los países, la caída del promedio de América Latina se debe en gran medida a las reducciones que tuvieron lugar en Colombia, Honduras y Panamá. En cambio, destacan los aumentos en la Argentina y el Brasil. Es preciso destacar que la deuda pública —si bien se ha reducido significativamente en comparación con el 56,0% del PIB registrado en el período más intenso de la pandemia de COVID-19, en 2020— se mantiene en niveles elevados, similares a los observados a principios de la década de 2000, cuando los países atravesaron una serie de crisis económicas y financieras.

Gráfico VII.13

América Latina (16 países)a: deuda pública bruta del gobierno central, 2000 a septiembre de 2023b

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay.

b Las cifras de 2023 corresponden a septiembre, con las siguientes excepciones: junio para la Argentina y el Uruguay, y agosto para el Ecuador. En el caso del Brasil, la cobertura es de gobierno general.

Es relevante destacar que la reducción de la ratio entre deuda pública y PIB es resultado de la interacción de un conjunto de factores —incluidas variaciones de las tasas de crecimiento económico y de interés, y movimientos de los tipos de cambio, entre otros— y no necesariamente de cambios en el acervo de deuda, que ha aumentado en la mayoría de los países. La importancia relativa de cada uno de estos factores difiere mucho según el país de que se trate. Por ejemplo, la caída observada en Colombia se debe principalmente a la apreciación del tipo de cambio (Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Colombia, 2023b).

No obstante, un factor que desempeñó un papel predominante en la dinámica de la deuda pública en América Latina durante 2021 y 2022 fue el dinamismo del PIB nominal, de lo cual es ejemplo el caso del Brasil. Como se observa en el gráfico VII.14, el crecimiento del producto se tradujo en una contracción importante del nivel de la deuda pública bruta del gobierno general en 2022, pero solo ha compensado en parte las mayores necesidades de financiamiento en 2023. En este sentido, la desaceleración del PIB nominal y las mayores necesidades de financiamiento —en concordancia con una expansión de los déficits fiscales— apuntarían a un posible reinicio de la tendencia alcista de la ratio entre deuda pública y PIB en América Latina.

Gráfico VII.14

Brasil: deuda pública bruta del gobierno general y contribución de distintos factores a su evolución, diciembre de 2021, diciembre de 2022 y septiembre de 2023

(En porcentajes del PIB y puntos porcentuales)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Banco Central del Brasil, “Fiscal Statistics: Press Release November 8, 2023”, Brasilia, 2023 [en línea] https://www.bcb.gov.br/content/statistics/fiscalstatistics_prev/202310_Fiscal_statistics_text.pdf.

En el caso del Caribe, la deuda pública bruta del gobierno central es equivalente a un 69,7% del PIB en septiembre de 2023, cifra 6,7 puntos porcentuales inferior a la registrada al cierre de 2022 (véase el gráfico VII.15). Entre estos países, se destacan, con cifras cercanas o superiores al 100% del PIB, Barbados y Suriname, con deudas públicas equivalentes a un 115,1% del PIB y un 95,7% del PIB en septiembre de 2023, respectivamente. Al igual que en el caso de América Latina, el importante crecimiento del PIB nominal debido a los elevados niveles de inflación se tradujo en un fuerte efecto de denominador, ya que los niveles de deuda pública en términos absolutos se mantuvieron relativamente estables durante el año. Cabe subrayar el caso de Guyana, donde se estima que el crecimiento del producto mantendría una tasa de dos dígitos en 2023, con un valor cercano al 40% en términos reales, como resultado de la puesta en marcha de la producción de petróleo en alta mar. A pesar de la disminución relativa del promedio subregional, el nivel de endeudamiento de los países caribeños sigue siendo muy elevado en comparación con el de otras regiones de ingresos similares.

Gráfico VII.15

El Caribe (13 países)a: deuda pública bruta del gobierno central, 2011 a septiembre de 2023b

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Dominica, Granada, Guyana, Jamaica, San Vicente y las Granadinas, Saint Kitts y Nevis, Santa Lucía, Suriname y Trinidad y Tabago.

b Las cifras de 2023 corresponden a septiembre, con las siguientes excepciones: marzo para Guyana y junio para Antigua y Barbuda, Dominica, Granada, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas y Santa Lucía. En el caso de Guyana, la cobertura es de sector público.

Si bien los niveles de deuda pública del gobierno central en relación con el PIB han disminuido en la región, se mantienen en niveles altos, constituyendo una fuente de vulnerabilidad.

Los riesgos asociados a la acumulación de la deuda pública también afectan la sostenibilidad de las finanzas públicas en el mediano plazo, principalmente por el aumento del costo del servicio de la deuda, lo que repercute de forma negativa en los balances fiscales. En este sentido, destaca el efecto en la acumulación de la deuda pública de diversos factores internos y externos, como el déficit fiscal primario, la tasa crecimiento del producto, la tasa de interés implícita y el tipo de cambio.

Un factor de suma relevancia para la región es el deterioro de las condiciones de los mercados financieros internos e internacionales, que ha conllevado un aumento progresivo de las tasas de interés, sumado a la depreciación de la moneda local y las potenciales rebajas en las calificaciones crediticias, lo que ha dificultado el manejo de los pasivos públicos de la región. Es importante señalar que estos factores incidirán no solamente en los pagos de intereses relacionados con el acervo existente —en la medida en que los países tengan deuda en moneda extranjera o con tasas de interés variables—, sino también en los relacionados con nuevas emisiones. Estas condiciones menos favorables en los mercados financieros supondrán desafíos para la región en lo que respecta al refinanciamiento de la deuda pública existente.

La sostenibilidad de las cuentas públicas dependerá de la gestión activa de los pasivos de deuda. En este sentido, es de suma relevancia para los países de América Latina analizar los riesgos asociados a la composición de la deuda según el tipo de moneda y la residencia de sus acreedores. Como se observa en el gráfico VII.16, en que se presenta el acervo de deuda pública de los países de la región por tipo de moneda, gran parte de la deuda se encuentra denominada en dólares. En cuanto a los países, en la Argentina, el Ecuador, Panamá, el Paraguay y la República Dominicana la deuda denominada en moneda extranjera (con un alto porcentaje en dólares) alcanza una participación cercana al 70% de la deuda total. Los países que mantienen un nivel de endeudamiento principalmente en moneda nacional son el Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica y México, y en ellos la participación de la deuda denominada en dólares es inferior al 40%. En el caso de las economías dolarizadas, como el Ecuador, El Salvador y Panamá, el financiamiento es dependiente en un 100% de otras economías.

Gráfico VII.16

América Latina (13 países): deuda pública bruta de los gobiernos centralesa, por tipo de moneda, septiembre de 2023b

(En porcentajes del total)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a En el caso de la Argentina, Chile, Costa Rica, Honduras, el Paraguay y el Uruguay, la deuda pública corresponde al gobierno central; en el caso del Brasil, al gobierno general; en el caso de Colombia, al gobierno nacional central; en el caso del Ecuador, Panamá y el Perú, al sector público; en el caso de México, al sector público federal, y en el caso de la República Dominicana, al sector público no financiero.

b Las cifras de 2023 corresponden a septiembre, con las siguientes excepciones: junio para la Argentina, Chile y el Uruguay, y agosto para el Ecuador.

Otro factor relevante es la residencia del acreedor y el peso de este financiamiento para los gobiernos centrales de los distintos países. Aunque la región presenta en promedio una estructura equilibrada entre acreedores internos y externos, el escenario individual es bastante heterogéneo. Como se observa en el gráfico VII.17, en los casos de Nicaragua y el Paraguay la participación de los acreedores externos es cercana al 90% de la deuda total. Estos países podrían verse afectados por riesgos relacionados con el tipo de cambio, que podrían redundar en que la depreciación de la moneda local frente al dólar incrementara el costo financiero de la deuda. Esta misma vulnerabilidad externa podría observarse en economías dolarizadas como el Ecuador, El Salvador y Panamá, lo que agrega un factor adicional de presión a las cuentas fiscales. Al contrario, los países con mayores grados de financiamiento interno, como el Brasil y México, donde ese financiamiento tiene una participación superior al 80% de la deuda total, se encuentran expuestos en menor medida a las vulnerabilidades externas, aunque no a los cambios en las tasas de interés locales y la tasa de crecimiento de la economía, entre otros desafíos económicos internos relevantes.

Gráfico VII.17

América Latina (16 países): deuda pública bruta del gobierno centrala, por residencia del acreedor, septiembre de 2023b

(En porcentajes del total)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a En el caso del Brasil, las cifras corresponden al gobierno general.

b Las cifras de 2023 corresponden a septiembre, con las siguientes excepciones: junio para la Argentina y el Uruguay, y agosto para el Ecuador.

B. Las políticas monetaria, cambiaria y prudencial

Las autoridades monetarias de la región han comenzado a relajar su postura de política

Aunque en la mayoría de los países de América Latina y el Caribe la inflación a nivel agregado muestra un descenso desde el segundo semestre de 2022, ante la persistencia de la inflación subyacente, que excluye los elementos más volátiles del índice de precios, las autoridades monetarias de la región no comenzaron a relajar su postura de política monetaria sino hasta el primer trimestre de 2023 (véase el gráfico VII.18).

Gráfico VII.18

América Latina y el Caribe (11 países): tasas de política monetaria, enero de 2021 a octubre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

En el caso de los países que tienen metas de inflación, el primer país que inició el ciclo de reducción de las tasas de interés de política monetaria fue Costa Rica, en marzo de 2023, seguido por el Uruguay, la República Dominicana, Chile, el Brasil, el Paraguay y el Perú. Por su parte, Colombia, Guatemala, Jamaica y México, si bien interrumpieron los incrementos de las tasas en el segundo trimestre de 2023, en octubre todavía no habían comenzado a relajar su postura de política monetaria (véase el cuadro VII.1).

Cuadro VII.1

América Latina y el Caribe (11 países): variaciones de la tasa de política monetaria, diciembre de 2021 a octubre de 2023

(En porcentajes y puntos porcentuales)

País

Incremento

más reciente

Disminución

más reciente

Valor de la tasa

en octubre de 2023

(En porcentajes)

Variación respecto

de diciembre de 2021

(En puntos porcentuales)

Brasil

Agosto de 2022

Septiembre de 2023

12,75

3,50

Chile

Octubre de 2022

Octubre de 2023

9,00

5,00

Colombia

Mayo de 2023

…

13,25

10,25

Costa Rica

Octubre de 2022

Octubre de 2023

6,25

5,00

Guatemala

Abril de 2023

…

5,00

3,25

Jamaica

Noviembre de 2022

…

7,00

4,50

México

Marzo de 2023

…

11,25

5,75

Paraguay

Septiembre de 2022

Octubre de 2023

7,75

2,50

Perú

Enero de 2023

Octubre de 2023

7,25

4,75

República Dominicana

Octubre de 2022

Octubre de 2023

7,25

2,75

Uruguay

Diciembre de 2022

Octubre de 2023

9,50

3,75

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

La reducción de las tasas, sin embargo, ha sido bastante cautelosa. Mientras que la mediana de los incrementos nominales de las tasas de política monetaria, desde los niveles observados al inicio del ciclo de endurecimiento, a mediados de 2022, hasta los niveles máximos observados en el segundo semestre de ese año, fue de 7,25 puntos porcentuales, la reducción observada hasta octubre de 2023 fue de apenas 1,25 puntos porcentuales.

En todos los países que tienen metas de inflación, las tasas de política monetaria se mantienen aún por encima de los niveles observados antes de la pandemia, por lo que la postura de política, si bien se ha relajado, se mantiene restrictiva. Al deflactar las tasas de política monetaria por las expectativas de inflación a 12 meses, se observa que las tasas de política en términos reales se han mantenido en un nivel cercano a los máximos alcanzados a fines de 2022 (véase el gráfico VII.19).

La cautela en el relajamiento de la postura de política monetaria obedece, por un lado, a la persistencia de la inflación subyacente, que en el caso de algunos países, como México, refleja la evolución de los precios de los servicios, que ha sido impulsada por el dinamismo del mercado laboral, así como por consideraciones acerca del posible efecto del acortamiento de los diferenciales de tasa respecto de las tasas vigentes en países avanzados en el tipo de cambio. A lo anterior se suman consideraciones sobre la incertidumbre provocada por la situación geopolítica mundial y el riesgo que esta podría representar para los precios de la energía, así como los efectos del fenómeno de El Niño en la oferta de alimentos.

En la región, la mediana del crecimiento de la base monetaria, que había venido desacelerándose hasta fines de 2022, se ha estabilizado en el primer semestre de 2023 en torno a un nivel similar al observado antes de la pandemia. Por grupos de países, se observa una situación heterogénea, con repuntes del crecimiento de la base monetaria tanto en los países con metas de inflación como en aquellos que tienen metas de tipo de cambio y de agregados monetarios. En contraste, en el caso de países con tipo de cambio fijo la base monetaria se ha venido contrayendo en términos nominales a partir del segundo trimestre de 2023 (véase el gráfico VII.20).

Gráfico VII.19

América Latina y el Caribe (10 países)a: mediana de las tasas de política monetaria, enero de 2021 a octubre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, México, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

Gráfico VII.20

América Latina y el Caribe (28 países): variación de la base monetaria, mediana por agrupaciones de países, primer trimestre de 2021 a segundo trimestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Bolivia (Estado Plurinacional de), Guyana, Honduras, Nicaragua y Trinidad y Tabago.

b Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Jamaica, México, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

c Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Dominica, Ecuador, El Salvador, Granada, Panamá, Saint Kitts y Nevis, Santa Lucía y San Vicente y las Granadinas.

A lo largo de 2023, las expectativas de inflación a 12 meses han continuado descendiendo. En los casos de Costa Rica, el Paraguay y la República Dominicana, estas se ubican cerca de las metas de inflación de los respectivos bancos centrales. En los casos del Brasil, Chile y Guatemala las expectativas de inflación, si bien se mantienen aún sobre la meta puntual, se ubican dentro del rango de tolerancia, mientras que en los casos de México y el Perú se encuentran muy próximas al rango meta. En contraste, en los casos de Colombia, Jamaica y el Uruguay las expectativas de inflación se mantienen todavía por encima de los rangos de tolerancia (véase el gráfico VII.21).

Gráfico VII.21

América Latina y el Caribe (11 países): metas de inflación y expectativas de inflación a 12 meses, diciembre de 2022 y octubre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Las tasas de interés bancarias se encuentran en niveles máximos, próximos a los de la crisis financiera mundial de 2008

Debido al endurecimiento de la postura de la política monetaria desde mediados de 2021, las tasas interbancarias de la región llegaron a niveles cercanos a los máximos alcanzados durante la crisis financiera mundial de 2008. Aunque el incremento de las tasas activas y pasivas no ha sido tan pronunciado, ambas se ubican en niveles similares a los observados en el período posterior a dicha crisis (véase el gráfico VII.22). El repunte observado desde fines del primer trimestre de 2023 responde fundamentalmente al choque adverso que afectó a la banca internacional en marzo de 2023.

Ante la holgada posición de liquidez que presentaban los bancos hasta inicios de 2023, las tasas pasivas habían respondido en menor grado a los impulsos monetarios, en comparación con las tasas activas. La turbulencia financiera originada en los sistemas bancarios de los Estados Unidos y Suiza en marzo de 2023 dio lugar a ajustes en las valoraciones de títulos y salidas de capital en algunos países de la región, así como a desinversiones en fondos de inversión de libre disponibilidad. Frente al mayor riesgo de liquidez que enfrentaron, los bancos debieron elevar sus posiciones de liquidez buscando captar un mayor ahorro de la población mediante un mayor aumento de las tasas de interés pasivas.

Gráfico VII.22

América Latina y el Caribe (30 países): evolución de las medianas de las tasas de interés nominales bancarias, primer trimestre de 2008 a segundo trimestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a No se incluyen Cuba, Haití ni Venezuela (República Bolivariana de).

b Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Jamaica, México, Paraguay, Perú y República Dominicana.

c No se incluyen Bolivia (Estado Plurinacional de), Cuba, Ecuador, Panamá, Suriname ni Venezuela (República Bolivariana de).

d No se incluyen Cuba, Haití, Trinidad y Tabago ni Venezuela (República Bolivariana de).

Este aumento del costo de fondeo de las entidades financieras fue traspasado en menor magnitud y con cierto rezago a las tasas activas debido al mayor riesgo crediticio que enfrentan y al menor dinamismo de la demanda por créditos.

En comparación con lo ocurrido en 2008, las tasas activas y pasivas bancarias fueron afectadas de forma más rezagada y en menor medida por el endurecimiento de la política monetaria. Esto se explica por la liquidez aún no suficientemente esterilizada que se produjo como efecto de los extraordinarios estímulos monetarios incentivados por la última crisis financiera y, sobre todo, por la liquidez que generaron los sobreestímulos que demandó la crisis de la pandemia. Por ello, entre otros factores, la mitigación del reciente repunte inflacionario hizo necesarios incrementos tan relevantes de las tasas de política monetaria.

Los depósitos del público en el sistema bancario muestran un repunte en 2023

Después de la considerable desaceleración de los depósitos del público en el sistema bancario, debido al retiro gradual de los apoyos otorgados para hacer frente a la pandemia, y de la dinámica inflacionaria que erosionó el ingreso disponible, a partir del segundo trimestre de 2023 estos repuntaron (véase el gráfico VII.23). La aceleración del crecimiento de los depósitos se explica por los esfuerzos de la banca para atraer fuentes de fondeo más estables con la finalidad de mejorar la gestión de los riesgos de liquidez, que se incrementaron significativamente a raíz de la turbulencia que se produjo en los sistemas bancarios de los Estados Unidos y Suiza en marzo de 2023.

Los incrementos resultantes en las tasas pasivas se concentran en los segmentos de depósitos en cuentas de ahorro y a plazo fijo, considerados como fuentes de fondeo más estables. Los depósitos a plazo fijo son un instrumento que además es fácilmente negociable en acuerdos de recompra (véase el gráfico VII.24). En consecuencia, las mayores captaciones en 2023 corresponden a este tipo de depósitos. En cuanto a los depósitos en moneda extranjera, el hecho de que las tasas pasivas de los depósitos en moneda local presentaran un alza más pronunciada que las de los denominados en dólares, junto con una tendencia agregada a la apreciación en la región hasta julio de 2023, redundaron en una expansión menos dolarizada de los ahorros.

Gráfico VII.23

América Latina y el Caribe (25 países)a: índice y tasa de variación a 12 meses de los depósitos totales en el sistema financiero, enero de 2019 a julio de 2023

(En puntos básicos y porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Antigua y Barbuda, Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Dominica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Jamaica, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Suriname, Trinidad y Tabago y Uruguay.

Gráfico VII.24

América Latina y el Caribe (25 países)a: tasa de variación a 12 meses de los depósitos en el sistema financiero según componentes, julio de 2022 a julio de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Antigua y Barbuda, Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Dominica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Jamaica, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Suriname, Trinidad y Tabago y Uruguay.

La desaceleración del crédito interno neto se agudizó ante la turbulencia financiera en países desarrollados

Como resultado de la postura aún restrictiva de la política monetaria en la región, el ritmo de crecimiento del crédito interno neto continúa desacelerándose en términos nominales (véase el recuadro VII.1). Después de una pausa entre diciembre de 2022 y febrero de 2023, debido a la quiebra y fusión de entidades bancarias que tuvo lugar en países desarrollados en marzo de 2023, la desaceleración del crecimiento del crédito interno neto se agudizó (véase el gráfico VII.25). Aunque la captación nacional es la principal fuente de fondeo de la mayoría de los sistemas financieros de la región, la turbulencia en el sistema financiero internacional aumentó la incertidumbre, lo que se tradujo en incrementos de las posiciones de liquidez de la banca regional. Asimismo, se elevaron los riesgos de salidas de capital y de ajustes abruptos del precio de activos.

Recuadro VII.1

Índice regional del crédito interno neto nominal

A diferencia de ediciones anteriores del Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe, en este número se analiza la evolución del crédito interno neto en términos nominales y no reales. Si bien deflactar el crédito interno neto permite una mejor aproximación al efecto “real” de choques monetarios en el canal del crédito, este proceso puede traducirse en sesgos de medición. Dicho sesgo subestima el efecto en el crédito de choques en variables nominales, como las tasas de interés, en épocas de inflación al alza, mientras que lo sobreestima en casos de deflación. Cuanto mayor sea la magnitud de la inflación en términos absolutos, mayor será el sesgo de medición (Fisher, 1933).

Más allá del sesgo en un período de tiempo determinado, se generan también sesgos temporales en el indicador, ya que la transmisión de impulsos monetarios a variables nominales sigue un curso más directo, en tanto que el efecto en variables reales está mediado por el efecto rezagado en los precios, así como por la evolución de otras variables, como los niveles de actividad o la brecha del producto y la liquidez, entre otras. Por otra parte, la reconversión del crédito interno neto a una única moneda, como la divisa norteamericana, introduciría ruidos cambiarios en la medición (Wasserfallen, 1990).

En este contexto, se construyeron índices del crédito interno neto total y por componente para cada país, tomando como base el ciclo financiero de 2010–2012, que presenta menos atipicidades que los ciclos más recientes y es representativo de la actual coyuntura, al presentar avances en términos de profundización e inclusión financiera y ser próximo a un choque adverso de escala global. No se consideraron años base, ya que al considerar un solo año se podría estar capturando una fase expansiva, recesiva o neutra del ciclo financiero (Borio, Disyatat y Juselius, 2013).

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de C. Borio, P. Disyatat y M. Juselius, “Rethinking potential output: Embedding information about the financial cycle”, BIS Working Papers, N° 404, Basilea, Banco de Pagos Internacionales (BPI), 2013; I. Fisher, “The debt-deflation theory of great depressions”, Econometrica, vol. 1, N° 4, New Haven, The Econometric Society, 1933; W. Wasserfallen, “Expected and unexpected changes in nominal and real variables—evidence from the capital markets”, Journal of International Money and Finance, vol. 9, N° 1, Ámsterdam, Elsevier, 1990.

Con respecto a los componentes del crédito interno neto, se observa una evolución heterogénea (véase el gráfico VII.26). Por una parte, el crecimiento del crédito interno neto al sector público pasó de una tendencia negativa en 2022 (su tasa de variación promedio a 12 meses fue del -5,6% en junio) a una expansiva en 2023 y alcanzó una tasa de variación nominal a 12 meses del 10% en junio de ese año. El encarecimiento de las fuentes de financiamiento externo y los reducidos espacios fiscales explicarían la recomposición de las fuentes de fondeo, un proceso en que los gobiernos estarían priorizando las fuentes internas, que, además de ser menos onerosas, no están expuestas al riesgo cambiario.

Gráfico VII.25

América Latina y el Caribe (31 países)a: índice regional y tasa de variación a 12 meses del crédito interno neto nominal, enero de 2019 a junio de 2023

(En puntos básicos y porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: El índice regional corresponde a la mediana de los subíndices individuales del crédito interno neto de 31 países de la región, construidos a partir del ciclo financiero base de 2010-2012.

a No se incluyen Cuba ni Venezuela (República Bolivariana de), por no disponerse de la información necesaria.

Gráfico VII.26

América Latina y el Caribe (31 países)a: tasa de variación a 12 meses del crédito interno neto nominal según componentes, junio de 2022 a junio de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a No se incluyen Cuba ni Venezuela (República Bolivariana de), por no disponerse de la información necesaria.

Por otra parte, el componente del crédito interno neto al sector privado es el que efectivamente estaría originando la desaceleración del total de dicho crédito, por cuanto su tasa de variación nominal pasó del 12,6% en diciembre de 2022 al 9,1% en junio de 2023. Como se discute más adelante, uno de los principales determinantes de esta desaceleración es un incremento del riesgo de crédito de los hogares. A esto se han sumado el alza de las tasas de interés de títulos públicos, que representan un destino de inversión alternativo para entidades bancarias y fondos de pensiones, así como una menor demanda de financiamiento. Según categorías, los créditos más afectados son el industrial y el hipotecario.

Aunque los riesgos de liquidez y de mercado del sistema bancario se encuentran controlados, la materialización del riesgo crediticio se encuentra al alza

Debido al incremento del riesgo de liquidez, los activos líquidos de la banca regional presentaron una caída durante el primer trimestre de 2023. Posteriormente, los bancos incrementaron sus posiciones líquidas y aumentaron las tasas de captación, sobre todo las de depósitos a plazo fijo (véase el gráfico VII.27), para apuntalar sus fuentes de fondeo.

Gráfico VII.27

América Latina y el Caribe: indicadores de estabilidad financiera del sistema bancario, primer trimestre de 2019 a segundo trimestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

La turbulencia del primer trimestre también incidió en la composición de activos netos de la banca por denominación monetaria. Hasta marzo de 2023, la adquisición neta de activos en moneda extranjera mostraba una tendencia al alza debido tanto al fortalecimiento del dólar como a la perspectiva de elevadas tasas internacionales de interés en el mediano plazo. En el segundo trimestre, este comportamiento tendió a moderarse. Desde comienzos de 2023, la reducción del ingreso disponible, la desaceleración de la actividad económica y un mayor desempleo, así como las elevadas tasas activas, han incidido en el incremento de los préstamos en mora, que podría acentuarse debido al cierre de programas de apoyo a los deudores iniciados durante la pandemia, así como al efecto de retroalimentación entre ciclos reales y financieros.

A pesar de la materialización del riesgo del crédito y de tensiones de origen externo en la liquidez, el rendimiento de los bancos continuó mostrando un crecimiento significativo y al alza (véase el gráfico VII.28). En este caso, el considerable repunte de las tasas activas permitió compensar con creces las pérdidas generadas por el debilitamiento de la cartera —que recién está empezando a materializarse— y la mayor constitución de provisiones.

Gráfico VII.28

América Latina y el Caribe: rentabilidad y solvencia de los sistemas bancarios, primer trimestre de 2019 a segundo trimestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

A nivel regional, tanto el valor del tipo de cambio como su volatilidad han disminuido en 2023 respecto de 2022, aunque esta tendencia ha venido revirtiéndose a partir del tercer trimestre

A pesar de la apreciación internacional del dólar estadounidense, hasta el segundo trimestre de 2023 las monedas de América Latina mostraron una tendencia a la apreciación en el caso de los países con metas de inflación y una reducción del ritmo de depreciación en el caso de los países con metas de tipo de cambio y de agregados monetarios, así como en países con inflación crónica. Estos movimientos se han revertido en el tercer trimestre del año.

El aumento observado del tipo de cambio en el tercer trimestre en las economías que siguen metas de inflación se explica por la disminución de las respectivas tasas de política monetaria, lo que ha disminuido el diferencial de las tasas de interés respecto de la tasa de política de los Estados Unidos y ha hecho más atractiva la divisa de ese país. La expectativa de que el Banco de la Reserva Federal de los Estados Unidos mantenga contractiva su política monetaria por mayor tiempo, junto con el incremento de la percepción de riesgo global, dada la evolución de la economía china, también ha influido en la depreciación del tipo de cambio de estas economías.

La depreciación registrada en los últimos meses ha redundado en que el tipo de cambio promedio mensual registre en septiembre de 2023 depreciaciones con respecto a diciembre de 2022 en Chile, Jamaica, el Paraguay y la República Dominicana. En el resto de los países se mantienen niveles inferiores a los registrados en el último mes de 2022. Por otra parte, la persistencia de la depreciación en las economías con inflación crónica responde a factores de carácter interno de esas economías (véase el gráfico VII.29).

Gráfico VII.29

América Latina y el Caribe (20 países): variación del tipo de cambio nominal, promedio trimestral, mediana por agrupaciones de países, primer trimestre de 2022 a tercer trimestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Haití, Suriname y Venezuela (República Bolivariana de).

b Bolivia (Estado Plurinacional de), Guyana, Honduras, Nicaragua y Trinidad y Tabago.

c Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Jamaica, México, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

En términos generales, el tipo de cambio nominal de la región presentó hasta el segundo trimestre de 2023 una volatilidad menor que la registrada en 2022, comportamiento que se ha observado en la mayoría de los países. Al analizar trimestralmente, se observa que la volatilidad del tipo de cambio nominal en América Latina y el Caribe ha mostrado una reducción desde el tercer trimestre de 2022 hasta el segundo trimestre de 2023.

Sin embargo, a partir del tercer trimestre de 2023, la volatilidad cambiaria ha comenzado a aumentar. La volatilidad ha sido mayor en los países que siguen metas de inflación, dado que la mayoría de ellos cuentan con políticas de tipo de cambio flexible o, en su defecto, con políticas de tipo de cambio intermedio. A pesar del repunte reciente de la volatilidad del tipo de cambio en los países que tienen metas de tipo de cambio y de agregados monetarios, el nivel de volatilidad es inferior a los máximos alcanzados en 2020, durante la pandemia (véase el gráfico VII.30).

Continúa la apreciación del tipo de cambio real efectivo extrarregional

Siguiendo la tendencia iniciada en el segundo semestre de 2022, la apreciación del tipo de cambio real efectivo extrarregional ha continuado de manera generalizada (véase en el recuadro VII.2 una descripción de la metodología para la estimación del tipo de cambio real efectivo). Entre los factores que explican este resultado predomina la apreciación que ha presentado el tipo de cambio nominal, lo que ha tenido mayor incidencia en los países que siguen metas de inflación, aunque también se suma la evolución de los índices de precios tanto internos como externos. En los países con inflación crónica, la apreciación del tipo de cambio real se explica principalmente por el aumento de los índices de precios internos (véase el gráfico VII.31), lo que también es válido para los países con tipo de cambio fijo.

Gráfico VII.30

América Latina y el Caribe (20 países): volatilidad del tipo de cambio nominal, promedio trimestral de las variaciones diarias, mediana por agrupaciones de países, primer trimestre de 2019 a tercer trimestre de 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Los países con tipo de cambio fijo, que no se incluyen, son Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Dominica, el Ecuador, El Salvador, Granada, Panamá, Saint Kitts y Nevis, Santa Lucía y San Vicente y las Granadinas. Tampoco se incluye a Cuba, por no disponerse de la información necesaria.

b Argentina, Haití, Suriname y Venezuela (República Bolivariana de).

c Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Jamaica, México, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

d Bolivia (Estado Plurinacional de), Guyana, Honduras, Nicaragua y Trinidad y Tabago.

Recuadro VII.2

Metodología para la estimación del tipo de cambio real efectivo

El tipo de cambio real (TCR) es una relación entre el tipo de cambio nominal y los niveles de precios de los países que se quiere comparar. El tipo de cambio real se puede utilizar como indicador de la competitividad de un país en relación con otro, así como para establecer la existencia de vulnerabilidades externas a través de presiones financieras en los mercados de cambios internacionales o presiones inflacionarias.

El cálculo tradicional es el siguiente:

donde es el tipo de cambio real del país i en relación con el país j; y son los tipos de cambio nominales de los países i y j, respectivamente, en tanto que e corresponden a los índices de precios de los países j e i, respectivamente.

Cuando aumenta, se produce una depreciación del tipo de cambio real del país i, es decir, los bienes y servicios del país i se hacen relativamente más baratos que los del país j. Por otra parte, si disminuye, el tipo de cambio real del país i se aprecia, por lo que los precios del país i se encarecen respecto de los del país j.

En la práctica, los países cuentan con más de un socio comercial, por lo que el cálculo del tipo de cambio real se hace más complejo. En este caso es necesario calcular los tipos de cambio reales bilaterales del país i con cada uno de sus socios comerciales y luego construir un indicador general utilizando ponderadores que incorporen la importancia relativa de los distintos socios comerciales.

La fórmula para el cálculo del tipo de cambio real establece relaciones bilaterales entre los tipos de cambio, , y los índices de precios entre países, , de la siguiente forma:

Para poder hacer un cálculo homogéneo entre el país i y cada socio comercial, tanto el tipo de cambio nominal como el índice de precios de cada país se establecen como índices. En el caso de la metodología que aplica la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), los índices corresponden a la media geométrica de estas variables igualadas a 100 en 2015.

Con estos indicadores se construyen los tipos de cambio bilaterales reales con cada socio comercial:

Existen distintas formas de ponderar el tipo de cambio bilateral y construir un índice general para cada país, tales como indicadores de comercio o de producto o indicadores de la balanza de pagos. En la CEPAL se utilizan tres ponderadores del comercio de bienes para el cálculo del tipo de cambio real, ya que no es siempre posible contar con información para el comercio de servicios. Dependiendo de la relación de precios que se quiera establecer —el tipo de cambio real efectivo total (TCRE), el tipo de cambio real asociado a las importaciones (TCRM) o el tipo de cambio real asociado a las exportaciones (TCRX)—, se utiliza la participación de cada socio comercial en el comercio total (exportaciones más importaciones), en las importaciones totales o en las exportaciones totales del país i.

Luego, para ponderar, se usan las siguientes fórmulas de producto:

donde son las exportaciones más las importaciones del país i hacia y desde sus socios comerciales, respectivamente, como porcentaje del comercio total; son las exportaciones del país i hacia sus socios comerciales como porcentaje del total de sus exportaciones, y son las importaciones del país i desde sus socios comerciales como porcentaje del total de sus importaciones. Los ponderadores de comercio corresponden a los valores obtenidos de las exportaciones e importaciones de cada año, manteniéndose el último valor disponible en caso de no contar con el dato correspondiente.

Por otra parte, es posible calcular el tipo de cambio real limitando la cobertura de socios comerciales a los países de la región o de fuera de ella, de forma tal de obtener un tipo de cambio intrarregional o extrarregional incluyendo en las fórmulas solo a los países de interésa.

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

a La CEPAL incluye dentro de los socios intrarregionales a los siguientes países: Antigua y Barbuda, Argentina, Bahamas, Barbados, Belice, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Dominica, Ecuador, El Salvador, Granada, Guatemala, Guyana, Haití, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Suriname, Trinidad y Tabago, Uruguay y Venezuela (República Bolivariana de). No se incluya a Cuba, por falta de datos históricos.

Entre los socios extrarregionales, están considerados los siguientes países y agrupaciones: Canadá, China, Estados Unidos, Federación de Rusia, India, Japón, Reino Unido, República de Corea, Suiza y Unión Europea (Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Chequia, Chipre, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos (Reino de los), Polonia, Portugal, Rumania y Suecia).

Gráfico VII.31

América Latina y el Caribe (32 países): tipo cambio real efectivo extrarregional, mediana por agrupaciones de países, enero de 2019 a septiembre de 2023

(Índice: diciembre de 2019=100)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Haití, Suriname y Venezuela (República Bolivariana de).

b Bolivia (Estado Plurinacional de), Guyana, Honduras, Nicaragua y Trinidad y Tabago.

c Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Dominica, Ecuador, El Salvador, Granada, Panamá, Saint Kitts y Nevis, Santa Lucía y San Vicente y las Granadinas.

d Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Jamaica, México, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

A lo largo de 2023 se han implementado estrategias encaminadas a reconstituir o fortalecer el nivel de reservas internacionales

En 2023, las reservas internacionales presentan un ligero repunte en la región, en contraste con la tendencia observada en 2022 (véase el gráfico VII.32). El saldo acumulado fue de 880.000 millones de dólares en septiembre de 2023, como resultado de una variación positiva de 9.521 millones de dólares respecto del monto registrado en diciembre de 2022. Esta dinámica refleja una conjunción de condicionantes externos más favorables —vinculados en parte a la cotización internacional de las materias primas, la inflación global, las perspectivas de crecimiento de los principales socios comerciales de la región, y su impacto en la demanda externa y los términos de intercambio—, que tienden a incidir de manera positiva en las fluctuaciones cambiarias y los movimientos de las reservas internacionales.

De este modo, el proceso de acumulación realizado durante 2023 permitió mantener un nivel de reservas internacionales superior al promedio registrado entre 2018 y 2019 (873.000 millones de dólares). Dicha evolución se inscribe en una tendencia de más largo plazo, ya que las reservas internacionales acumuladas por las economías casi se duplicaron en la última década, llegando a representar un 14% del PIB regional en 2022.

Al distinguir entre países, se observa que el comportamiento de las reservas internacionales en 2023 presenta distintas dinámicas derivadas del tipo de políticas macroeconómicas implementadas (monetaria, cambiaria y macroprudencial), del grado de exposición al entorno internacional muy incierto y del acceso a los mercados internacionales de capitales.

Gráfico VII.32

América Latina y el Caribe (32 países)a: monto acumulado de reservas internacionales, enero de 2019 a septiembre de 2023

(En miles de millones de dólares)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Elaboración realizada sobre la base de la información disponible al 31 de octubre de 2023.

a No se incluye a Cuba.

Como se observa en el gráfico VII.33B, la mayoría de las economías que presentaron una variación negativa de sus reservas internacionales en 2022 lograron revertir esa tendencia en el período que va hasta septiembre de 2023, puesto que la tasa mediana a nivel regional refleja una expansión del 1,7% en 2023, tras una caída del 2,2% en 2022.

Gráfico VII.33

América Latina y el Caribe (32 países)a: distribución y variación de las reservas internacionales, 2022 y 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: La tasa de variación de 2023 se calcula como la diferencia entre el saldo de reservas internacionales de septiembre de 2023 y el de diciembre de 2022, expresada como porcentaje del saldo de diciembre de 2022, sobre la base de la información disponible al 31 de octubre de 2023.

a No se incluye a Cuba.

b Antigua y Barbuda, Dominica, Granada, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas y Santa Lucía.

En cuanto a los países que adoptaron un régimen de tipo flexible, se observa un aumento de los activos externos bajo el control de las autoridades monetarias, excepto en el caso del Perú, que muestra un leve descenso[1]. Cabe hacer notar que la recuperación mencionada del acervo de reservas internacionales en América Latina y el Caribe ha sido impulsada por la mejor posición de liquidez internacional del Brasil, México[2], Colombia y Chile, dada su alta participación en el acumulado regional (véase el gráfico VII.33A).

En un contexto caracterizado por sucesivos incrementos de la tasa de interés en los Estados Unidos, fortalecimiento del dólar y alta inflación mundial, se intensificaron las intervenciones en el mercado cambiario para mitigar el traspaso de las variaciones del tipo de cambio a los precios internos, evitar el desanclaje de las expectativas de inflación y prevenir episodios de inestabilidad financiera, para lo cual la mayoría de las economías de la región recurrieron a una desacumulación de reservas internacionales en 2022.

A lo largo de 2023 se ha observado la implementación de estrategias encaminadas a reconstituir o fortalecer el nivel de reservas, como ha sido el caso del Brasil, Chile, Costa Rica[3] y Jamaica, para responder a posibles choques externos y preservar la estabilidad macrofinanciera, así como restablecer la confianza del mercado. Además de programas de compras de dólares, colocación de bonos en los mercados internacionales y uso de instrumentos cambiarios específicos para aliviar las presiones sobre las reservas de divisas[4], varios países (Colombia, Costa Rica, Jamaica, Perú y México) accedieron a líneas de crédito del Fondo Monetario Internacional (FMI) como fuentes de financiamiento inmediato o como medida preventiva en caso de una mayor exposición a los riesgos cambiarios.

En cuanto a los otros grupos de países, el panorama es heterogéneo debido a vulnerabilidades específicas, un acceso restringido a los mercados financieros, una inflación interna aún elevada y una demanda externa más frágil, a lo que se suman efectos del cambio climático que agudizan la intensidad de patrones climáticos como el fenómeno de El Niño. En este escenario, la fortaleza del dólar ha incidido de manera adversa en el nivel de reservas, mientras cobra importancia la estabilización de las monedas locales respecto de esta divisa de referencia.

En la mayoría de los países que cuentan con régimen cambiario intermedio y distintas metas de política monetaria se siguió registrando una caída de las reservas como resultado del marcado debilitamiento de la moneda local, los altos costos de los bienes importados y la aplicación de disposiciones específicas para controlar la inflación interna. En contraste, algunos países lograron fortalecer su posición de reservas gracias a su acceso a los mercados financieros, a través de la colocación de bonos del tesoro (Guatemala) o la entrada creciente de divisas en un entorno de incipiente normalización de la política monetaria (República Dominicana).

En los países caracterizados por un tipo de cambio fijo, la necesidad de preservar la paridad cambiaria ha conducido a las autoridades monetarias a salvaguardar volúmenes importantes de reservas, ampliamente condicionadas por las remesas recibidas, ante una depreciación de su tipo de cambio real, desequilibrios de la balanza de pagos y una fuerte demanda de divisas. En varios casos, se sumaron los mayores pagos del servicio de la deuda externa, así como una reducción de los depósitos en moneda extranjera que los bancos comerciales mantienen en los bancos centrales. Frente a las necesidades de financiamiento externo y las condiciones financieras más restrictivas, los créditos multilaterales representan a menudo la única fuente disponible de divisas[5].

Por último, entre los países clasificados como de inflación crónica, solo Haití presentó una variación positiva de sus reservas internacionales en 2023 —propiciada por la actual apreciación de la moneda y la menor demanda de importaciones, entre otros factores—, mientras que la Argentina muestra un descenso notable de sus reservas en medio de fuertes fluctuaciones cambiarias, lo que ha motivado la intervención de las autoridades monetarias a través de programas de compra de dólares en varias ocasiones en 2023[6].

En el contexto actual de alta incertidumbre respecto del repunte de los precios internacionales de los combustibles, condiciones financieras aún restrictivas y moderada actividad económica en el mundo, junto con una escalada de las tensiones geopolíticas y una intensificación de los impactos climáticos, las autoridades monetarias de la región continúan enfrentando importantes retos en materia de gestión de las reservas internacionales, un ámbito en que predominan en la actualidad los riesgos cambiarios, de liquidez y de mercado. Desde esta óptica, sobresale la necesidad de preservar el valor de los activos en moneda extranjera[7], con alta dominancia del dólar, en un entorno de inflación mundial, altas tasas de interés y mayores rendimientos de los bonos soberanos, lo que pone a prueba las estrategias de diversificación de la cartera de reservas tanto en términos de divisas como de distintos tramos de liquidez e inversión.

Las autoridades monetarias de la región continúan realizando esfuerzos para consolidar la regulación macroprudencial

Pese a condiciones externas que en 2023 han sido más favorables, los riesgos financieros a nivel mundial permanecen, en medio de una alta incertidumbre en relación con la duración y magnitud de la postura restrictiva de las políticas monetarias, la persistencia de la inflación y perspectivas sobre el crecimiento mundial que se han moderado. A esto se añaden nuevas fuentes de riesgos, en particular vinculadas a las tensiones geopolíticas, que podrían redundar en un nuevo repunte de los precios de los productos básicos y una intensificación de la fragmentación del comercio internacional, con dificultades en las cadenas de suministro mundial y consecuencias en términos de inflación. Asimismo, la frecuencia de los fenómenos climáticos extremos y sus efectos adversos ejercen presiones adicionales en los precios de los productos agrícolas.

En este escenario, las vulnerabilidades de los sistemas financieros y la posible acumulación de riesgos sistémicos, incluidos nuevos cambios estructurales vinculados a la mitigación y adaptación al cambio climático y al auge de los criptoactivos, representan desafíos apremiantes a los que se enfrentan las autoridades monetarias de la región para preservar la estabilidad macrofinanciera y sostener la actividad económica. En consecuencia, la política macroprudencial se revela como una herramienta importante para apoyar la actuación de las políticas monetaria y cambiaria frente a la materialización de eventuales choques externos y movimientos repentinos de capital. De este modo, las autoridades monetarias de la región continúan realizando esfuerzos para consolidar la regulación macroprudencial y fomentar la resiliencia del sistema financiero a la luz de las nuevas disposiciones adoptadas en 2023. A continuación, se detallan algunas iniciativas en relación con la supervisión financiera, el análisis del riesgo sistémico y la ampliación de la caja de instrumentos macroprudenciales.

Supervisión del sector financiero

Manteniendo la concordancia con las normas de Basilea III, Chile planea introducir un nuevo seguro de depósitos con financiamiento del sector industrial, además de fortalecer la supervisión de los conglomerados financieros. En Costa Rica, las entidades de supervisión están desarrollando regulaciones específicas para la valoración de los riesgos sociales y medioambientales, incluidos los derivados del cambio climático, para la cartera de crédito del sector bancario. En Jamaica se inició la implementación del segundo pilar del marco de Basilea III, junto con la elaboración de un marco para abordar el caso particular de las instancias financieras sistémicas. Por otra parte, en el Perú, las autoridades avanzaron en la consolidación del marco de supervisión del sistema financiero, al incluir el registro de las cooperativas de crédito. En la República Dominicana, destaca un plan para implementar las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y continuar con la transición a Basilea II/III.

Análisis de riesgo sistémico

Diversos países han emprendido iniciativas para mejorar la evaluación de los riesgos, al ampliar las pruebas de estrés del sistema financiero. En el caso de Colombia, las iniciativas recientes apuntan a la modificación de las pruebas de estrés para abarcar los riesgos relativos al aumento del apalancamiento de los hogares, así como a las exposiciones transfronterizas de los conglomerados a Centroamérica. El Banco de México considera la ampliación de las pruebas de estrés para incorporar los riesgos de concentración, además de un proyecto de prueba de estrés de liquidez integral para el sistema financiero con vistas a medir la resiliencia de las diferentes entidades de intermediación. En Costa Rica, resalta en la agenda el perfeccionamiento de los instrumentos de las pruebas de estrés macrofinanciero, incluidos los riesgos climáticos.

Ampliación del conjunto de herramientas macroprudenciales disponibles

En México, se está examinando la posibilidad de extender los instrumentos macroprudenciales mediante la publicación de una guía sobre la implementación de requerimientos de capital contracíclico y avanzar en la introducción de límites a la relación entre préstamo y valor (loan-to-value (LTV) ratio) y a la relación entre servicio de deuda e ingresos (debt service-to-income (DSTI) ratio), que se relacionan con los riesgos de crédito. En Costa Rica, se elaboró una definición más estricta de los prestatarios de divisas sin cobertura, relacionada con los descalces cambiarios, para mitigar los riesgos derivados de la dolarización, con miras a una futura aplicación de requisitos de capital adicional, junto con la próxima introducción del coeficiente de financiación estable neta (net stable funding ratio (NSFR)) para responder a los riesgos de liquidez. Por último, en Jamaica, se pusieron en marcha requisitos adicionales de capital y liquidez bajo el tercer pilar de Basilea III.

En un entorno global complejo, el desafío de las autoridades monetarias es utilizar una amplia gama de instrumentos de política para cumplir con sus respectivos mandatos

En un entorno en que tanto la postura de política monetaria de los países desarrollados como las condiciones de financiamiento internacional se mantienen restrictivas, las consideraciones sobre el efecto de ajustes de la postura de política monetaria a nivel nacional en los flujos de capital y el tipo de cambio continúan limitando el espacio para reducir significativamente las tasas de referencia de la política monetaria en la región.

Esta situación impone considerables costos en términos del dinamismo restado a la actividad económica, la inversión y la generación de empleo, a lo que se suma el riesgo de que el deterioro de las condiciones financieras pueda traducirse en crisis de mayor envergadura. En este contexto, el desafío para las autoridades monetarias es encontrar los mecanismos que permitan articular el uso de las múltiples herramientas disponibles de política monetaria, cambiaria y prudencial para cumplir con los mandatos de estabilidad de los precios y del sistema financiero, tratando de aminorar los efectos en las condiciones de vida de los hogares y en las capacidades productivas de las empresas.

Bibliografía

Banco Central de Barbados (2023), “Review of Barbados’ economic performance: January to June 2023”, Bridgetown [en línea] https://www.centralbank.org.bb/viewPDF/documents/2023-07-28-13-33-06-Review-of-Barbados-Economy---January-June-2023.pdf.

Banco Central del Brasil (2023), “Fiscal Statistics: Press Release September 29, 2023”, Brasilia [en línea] https://www.bcb.gov.br/content/statistics/fiscalstatistics_prev/202309_Fiscal_statistics_text.pdf.

BCCR (Banco Central de Costa Rica) (2023), “Informe mensual de coyuntura económica”, San José, septiembre [en línea] https://www.bccr.fi.cr/publicaciones/DocPolticaMonetariaInflacin/IMCE_setiembre_2023.pdf.

BCH (Banco Central de Honduras) (2023), “Revisión programa monetario 2023-2024”, Tegucigalpa [en línea] https://www.bch.hn/estadisticos/AM/LIBPROGRAMA%20MONETARIO/Revisi%C3%B3n%20Programa%20Monetario%202023-2024.pdf.

BCN (Banco Central de Nicaragua) (2023), “Informe de Política Monetaria y Cambiaria: julio 2023”, Managua [en línea] https://www.bcn.gob.ni/sites/default/files/documentos/Informe%20de%20Pol%C3%ADtica%20Monetaria%20y%20Cambiaria%20Julio%202023.pdf.

BCRD (Banco Central de la República Dominicana) (2023), “Resultados preliminares de la economía dominicana: enero-junio 2023”, Santo Domingo, agosto [en línea] https://cdn.bancentral.gov.do/documents/publicaciones-economicas/resultados-preliminares-de-la-economia-dominicana/documents/infeco_preliminar2023-06.pdf.

BCRP (Banco Central de Reserva del Perú) (2023), “Reporte de inflación: setiembre 2023. Panorama actual y proyecciones macroeconómicas 2023-2024”, Lima [en línea] https://www.bcrp.gob.pe/docs/Publicaciones/Reporte-Inflacion/2023/setiembre/reporte-de-inflacion-setiembre-2023.pdf.

Borio, C., P. Disyatat y M. Juselius (2013), “Rethinking potential output: Embedding information about the financial cycle”, BIS Working Papers, N° 404, Basilea, Banco de Pagos Internacionales (BPI).

Brasil, Presidencia de la República del (2023), “Lei N° 14.620, de 13 de julho de 2023”, Diário Oficial da União, Brasilia, 14 de julio.

CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) (2023), Deuda pública y restricciones para el desarrollo en América Latina y el Caribe (LC/TS.2023/20), Santiago.

Congreso Nacional de Honduras (2022), “Decreto No. 30-2022”, La Gaceta, N° 35.894, Tegucigalpa.

DIPRES (Dirección de Presupuestos de Chile) (2023), “Informe de ejecución del gobierno central: tercer trimestre 2023”, Santiago [en línea] https://www.dipres.gob.cl/598/articles-309977_doc_pdf_Presentacion_IT.pdf.

Fisher, I. (1933), “The debt-deflation theory of great depressions”, Econometrica, vol. 1, N° 4, New Haven, The Econometric Society.

MEF (Ministerio de Economía y Finanzas del Perú) (2023), Marco Macroeconómico Multianual 2024-2027, Lima.

MHCP (Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Nicaragua) (2023), Informe de Ejecución Presupuestaria enero - junio 2023, Managua.

Ministerio de Economía y Finanzas de Panamá (2023), “Balance fiscal del gobierno central y del sector público no financiero: a junio de 2023”, Panamá [en línea] https://www.mef.gob.pa/wp-content/uploads/2023/08/balance-fiscal-preliminar-a-junio-2023.pdf.

Ministerio de Economía y Finanzas del Ecuador (2023), “Informe de ejecución presupuestaria: primer semestre 2023 y II trimestre 2023”, Quito [en línea] https://www.finanzas.gob.ec/wp-content/uploads/4.-Informe_PGE_1er-semestre_2023_v14082023vf.pdf.

Ministerio de Economía y Finanzas del Paraguay (2023), “Informe de la situación financiera: administración central. Agosto 2023”, Asunción [en línea] https://www.mef.gov.py/situfin/documentos/MEFP%202001%20Agosto%202023.xlsx.

Ministerio de Finanzas de Guyana (2023), Mid-Year Report 2023, Georgetown.

Ministerio de Finanzas de Trinidad y Tabago (2023), Review of the Economy 2023: Building Capacity for Diversification and Growth, Puerto España.

Ministerio de Finanzas y Planificación de Suriname (2023), “Financieel Jaarplan 2024”, Paramaribo [en línea] https://gov.sr/wp-content/uploads/2023/10/Financieel-Jaarplan-2024.pdf.

Ministerio de Hacienda de Costa Rica (2023), “Informe. Cifras fiscales gobierno central: agosto 2023”, San José [en línea] https://www.hacienda.go.cr/docs/Comentarios_Agosto_2023.pdf.

Ministerio de Hacienda de la República Dominicana (2023), “Gasto de capital creció 28.3 % entre enero y septiembre de este año”, Santo Domingo, 12 de octubre [en línea] https://www.hacienda.gob.do/gasto-de-capital-crecio-28-3-entre-enero-y-septiembre-de-este-ano/.

Ministerio de Hacienda del Brasil (2023), “Análise da arrecadação das receitas federais – agosto/2023”, Brasilia [en línea] https://www.gov.br/receitafederal/pt-br/centrais-de-conteudo/publicacoes/relatorios/arrecadacao-federal/2023/analise-mensal-ago-2023.pdf/@@download/file.

Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Colombia (2023a), “Resultados balance fiscal y deuda GNC: julio 2023”, Bogotá [en línea] https://www.minhacienda.gov.co/webcenter/ShowProperty?nodeId=%2FConexionContent%2FWCC_CLUSTER-230594%2F%2FidcPrimaryFile&revision=latestreleased.

____(2023b), “Cierre fiscal gobierno nacional central: primer trimestre 2023”, Bogotá [en línea] https://www.minhacienda.gov.co/webcenter/ShowProperty?nodeId=%2FConexionContent%2FWCC_CLUSTER-227132%2F%2FidcPrimaryFile&revision=latestreleased.

Ministerio de Hacienda y Servicio Público de Jamaica (2023) “Fiscal Policy Paper FY 2023/24 (As presented) Interim Report”, Kingston, septiembre [en línea] https://www.mof.gov.jm/wp-content/uploads/Policy-Paper-2023-24-Interim.pdf.

OPC (Oficina de Presupuesto del Congreso de la Argentina) (2023), “Análisis de la ejecución presupuestaria de la administración nacional: agosto de 2023”, Buenos Aires [en línea] https://www.opc.gob.ar/download/30425/?tmstv=1694721226.

Paraguay, Presidencia de la República del (2023), “Tekoporã Mbarete: Gobierno aumenta el subsidio en 25 por ciento”, Asunción, 30 de agosto [en línea] https://edicion.presidencia.gov.py/sala-de-prensa/noticias/historial/tekopora-mbarete-gobierno-aumenta-el-subsidio-en-25-por-ciento.

Secretaría de Bienestar de México (2023), “Pensión de personas adultas mayores aumenta a cuatro mil 800 pesos bimestrales: Ariadna Montiel”, Ciudad de México, 2 de enero [en línea] https://www.gob.mx/bienestar/prensa/pension-de-personas-adultas-mayores-aumenta-a-cuatro-mil-800-pesos-bimestrales-ariadna-montiel.

Secretaría del Tesoro Nacional del Brasil (2023), Resultado do Tesouro Nacional, vol. 29, N° 8, Brasilia, agosto.

SHCP (Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México) (2023), “Informes sobre la situación económica, las finanzas públicas y la deuda pública: segundo trimestre 2023”, Ciudad de México [en línea] https://www.finanzaspublicas.hacienda.gob.mx/work/models/Finanzas_Publicas/docs/congreso/infotrim/2023/iit/01inf/itindc_202302.PDF.

Wasserfallen, W. (1990), “Expected and unexpected changes in nominal and real variables—evidence from the capital markets”, Journal of International Money and Finance, vol. 9, N° 1, Ámsterdam, Elsevier.

1. [1] En el caso del Perú, se estima que las reservas internacionales se mantendrían en torno al 27% del PIB en 2023.

2. [2] En el caso de México, frente a la tendencia de apreciación de la moneda local, se anunció en agosto de 2023 la reducción del programa de cobertura cambiaria que el banco central había puesto en marcha en 2020 para enfrentar la volatilidad cambiaria.

3. [3] Cabe resaltar que en la actualidad Costa Rica es el único país de la región que enfrenta un choque deflacionario, junto con una tendencia a la apreciación de su moneda, desde el segundo semestre de 2022.

4. [4] Como, por ejemplo, los contratos de divisas a plazo con liquidación por diferencias (non-deliverable forwards (NDF)).

5. [5] En el caso de Honduras, por ejemplo, el Fondo Monetario Internacional aprobó en septiembre de 2023 acuerdos en el marco del Servicio Ampliado del FMI (SAF) y del Servicio de Crédito Ampliado (SCA).

6. [6] En 2022, el Banco Central de la República Argentina reclasificó de jure su régimen de tipo de cambio, el que pasó de flexible a de paridad móvil.

7. [7] En 2022, hubo una tendencia a la desvalorización de los activos externos debido a las variaciones del precio de los valores estadounidenses en poder de los bancos centrales y la elevada cotización internacional del dólar.

Capítulo VIII

Perspectivas económicas para América Latina y el Caribe en 2023 y 2024

La dinámica de la economía mundial no ha impulsado de manera significativa el crecimiento regional

El bajo crecimiento esperado en 2023 y 2024 no es solo un problema coyuntural, sino que refleja el menor crecimiento del producto tendencial de la región

El menor crecimiento regional vendrá acompañado de una desaceleración en la generación de empleo

En 2023, la actividad económica de América Latina y el Caribe continúa presentando una trayectoria de bajo crecimiento, y se estima que se registrará una tasa de variación del PIB del 2,2%. Todas las subregiones exhibirán un menor crecimiento en 2023 con respecto a 2022: América del Sur crecería un 1,5% (3,8% en 2022), el grupo conformado por Centroamérica y México, un 3,5% (4,1% en 2022), y el Caribe (sin incluir Guyana), un 3,4% (6,4% en 2022) (véase el gráfico VIII.1).

Gráfico VIII.1

América Latina y el Caribe (33 países): proyección de la tasa de crecimiento del PIB, 2023

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

La dinámica de la economía mundial no ha impulsado de manera significativa el crecimiento regional

El crecimiento mundial se mantiene por debajo de los niveles históricos y se sitúa en un 3,0% en 2023. La tasa de crecimiento del volumen de comercio de bienes también es baja, ya que se ubica en un 0,8%. Aunque la inflación a nivel mundial ha disminuido, no se han observado reducciones de las tasas de interés en las principales economías, por lo que los costos de financiamiento se han mantenido en niveles elevados durante todo el año.

En el ámbito interno, los países de la región tuvieron nuevamente este año un espacio limitado para la política macroeconómica, tanto fiscal como monetaria.

En el ámbito fiscal, pese a la leve reducción de la deuda pública bruta observada desde 2021, esta permanece en niveles elevados tanto en América Latina (casi un 50% del PIB al tercer trimestre de 2023) como en el Caribe (casi un 70% del PIB). En un contexto de altos costos de financiamiento como el actual, los pagos de intereses han ido en aumento en ambas subregiones, lo que restringe la capacidad de los países de implementar políticas fiscales activas para impulsar el crecimiento.

En el ámbito monetario, si bien la inflación ha continuado a la baja, la reducción de tasas en 2023 es aún cautelosa, y la postura de la política monetaria todavía mantiene un sesgo restrictivo. Esto se debe a la actitud precavida de los países de la región respecto de los posibles efectos que podrían tener las reducciones más rápidas o intensas de las tasas de interés de política sobre los flujos de capital y el tipo de cambio, dado que, en los países desarrollados, se mantienen vigentes las altas tasas de interés.

Para 2024, se espera que la tasa de crecimiento del PIB en América Latina y el Caribe sea del 1,9% en promedio, y que se mantenga la dinámica de bajo crecimiento. Todas las subregiones crecerían menos que en 2023: América del Sur crecería un 1,4%, Centroamérica y México, un 2,7%, y el Caribe (sin incluir Guyana), un 2,6% (véase el gráfico VIII.2).

Gráfico VIII.2

América Latina y el Caribe (33 países): proyección de la tasa de crecimiento del PIB, 2024

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

El bajo crecimiento esperado en 2023 y 2024 no es solo un problema coyuntural, sino que refleja el menor crecimiento del producto tendencial de la región

El bajo crecimiento que se espera que presenten las economías de la región en 2023 y 2024 no es solo un problema coyuntural, sino que refleja la caída que se ha venido observando en la tasa de crecimiento tendencial del PIB regional después de la crisis de la deuda de los años ochenta. En el gráfico VIII.3 se muestra la tasa de crecimiento promedio de las economías de la región desde 1951 y se incluyen las proyecciones para 2023 y 2024. En él pueden observarse también las tasas de crecimiento del producto tendencial de la región, así como el promedio de las tasas de crecimiento del producto tendencial en tres períodos: 1951-1979, 1980-2009 y 2010-2024. Se aprecia que la tasa de crecimiento promedio del PIB tendencial se ha ido reduciendo tras la crisis de la deuda y que el período 2010-2024 es el que presenta la cifra más baja, del 1,6%.

Gráfico VIII.3

América Latina y el Caribe: tasa de crecimiento del producto interno bruto (PIB) y del PIB tendencial, 1951-2024

(En porcentajes, sobre la base de dólares constantes de 2018)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Se utilizó el filtro de Hodrick-Prescott para calcular el PIB tendencial.

Después de disminuir o mantenerse estancado desde 2015, el PIB per cápita regional cayó aún más marcadamente en 2020 debido a la pandemia de COVID-19. Aunque esta variable se ha recuperado desde entonces, las proyecciones incluidas en este informe indican que no volverá a su niveles de 2013-2014 hasta 2023, lo que significa que los últimos diez años pueden considerarse una nueva década perdida.

Gráfico VIII.4

América Latina y el Caribe: producto interno bruto per cápita, 2013-2024

(En dólares constantes de 2018)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

El menor crecimiento regional vendrá acompañado de una desaceleración en la generación de empleo

En este contexto de bajo crecimiento económico, de restringido espacio para las políticas macroeconómicas y de un sector externo poco dinamizador, las economías de América Latina y el Caribe también experimentan una desaceleración de la capacidad de crear empleo, y se estima que, para el cierre de 2023, el número de ocupados crecerá un 1,4%, lo que supone una reducción de 4 puntos porcentuales con respecto al 5,4% registrado en 2022. Esta menor creación de empleo también se observará en 2024, año en el que se proyecta que el número de ocupados crecerá un 1,0%. Un elemento que cabe destacar es que, durante 2023, el bajo ritmo de creación de puestos de trabajo vino acompañado de un aumento del número de personas inactivas (1,8%) con respecto a los niveles observados en 2022, lo que contrasta con la reducción que esta variable experimentó en 2021 y 2022, cuando se registraron caídas interanuales del número de personas inactivas del 5,9% y el 1,5%, respectivamente. Este comportamiento del número de personas que no se encuentran trabajando ni buscando trabajo activamente se ha expresado en una caída de la tasa de participación regional, que se estima que pasará del 62,7% en 2022 al 62,5% en 2023 y al 62,6% en 2024. Las dinámicas antes mencionadas en materia de ocupación e inactividad laboral redundarán en una nueva reducción de la tasa de desocupación regional, que, para 2023, se estima en un 6,5% y, para 2024, se proyecta en un 6,9%.

Los niveles de ocupación informal en la región se han mantenido cercanos al 48% en 2023 y no se esperan cambios significativos en esta variable en 2024, sobre todo si volviera a aumentar la inactividad laboral. De la dinámica que han mostrado los mercados laborales en el primer semestre de 2023, así como de las estimaciones para el resto de este año y el próximo, se desprende que persistirán grandes brechas de género en indicadores como las tasas de desocupación y participación, que, sin embargo, han venido reduciéndose. Así, mientras la tasa de desocupación de los hombres se estima en un 5,5% para 2023, la de las mujeres se estima en un 8,0% (una diferencia de 2,5 puntos porcentuales). En lo que se refiere a la tasa de participación laboral, se estima que, en 2023, la de los hombres será del 74,1% y la de las mujeres alcanzará el 51,9% (una diferencia de 22,2 puntos porcentuales), mientras que, en 2024, dicha tasa será del 74,2% en el caso de los hombres y del 52,3% en el de las mujeres.

Anexo estadístico

Cuadro A1.1

América Latina y el Caribe: principales indicadores económicos

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Tasas anuales de variación

Producto interno bruto totala

1,2

0,0

-1,1

1,2

1,1

0,0

-7,0

7,0

4,0

Producto interno bruto por habitantea

0,1

-1,0

-2,1

0,3

0,2

-0,8

-7,7

6,3

3,3

Precios al consumidorb

4,9

6,2

4,6

3,9

3,5

3,4

3,3

7,6

7,6

Porcentajes

Desocupación nacional

6,1

6,6

7,8

8,1

7,9

8,0

10,3

9,3

7,0

Deuda externa bruta total/PIBc d

33,8

39,2

41,9

39,8

42,4

44,8

53,3

47,5

42,4

Deuda externa bruta total/exportaciones de bienes y serviciosc d

1,6

1,6

1,6

1,7

1,8

1,9

1,9

1,9

2,0

Millones de dólares

Balanza de pagos

Balanza de cuenta corriente

-203 809

-165 276

-105 842

-107 768

-154 402

-116 227

-13 518

-102 209

-147 653

Exportaciones FOB

1 011 776

889 286

867 646

970 435

1 057 604

1 046 412

954 152

1 222 509

1 431 372

Importaciones FOB

1 055 467

945 873

875 074

963 356

1 074 682

1 044 504

883 024

1 208 359

1 457 479

Balanza de bienes y servicios

-119 142

-114 446

-55 230

-46 374

-69 767

-43 151

19 741

-50 077

-98 988

Balanza de renta

-153 428

-121 135

-127 354

-144 429

-173 596

-169 125

-136 953

-180 660

-194 571

Balanza de transferencias corrientes

68 761

70 305

76 742

83 035

88 961

96 049

103 694

128 528

145 906

Balanzas de capital y financierae

242 494

141 511

132 779

125 717

138 314

69 954

27 843

153 093

130 868

Inversión extranjera directa neta

172 211

149 392

139 106

130 854

154 324

124 952

108 659

122 784

163 076

Otros movimientos de capital

78 321

1 191

-3 987

5 771

-1 116

-44 168

-83 631

38 402

-17 011

Balanza global

38 685

-23 765

26 937

17 949

-16 088

-46 273

14 325

50 885

-16 786

Variación en activos de reservaf

-39 148

23 066

-26 151

-17 955

-12 523

31 089

-14 948

-50 979

17 328

Uso del crédito y préstamos del FMI

464

699

-789

44

28 604

15 156

657

187

-368

Transferencia neta de recursos

89 529

21 074

4 637

-18 668

-6 677

-84 016

-108 453

-27 380

-64 072

Reservas internacionales netas

857 173

811 806

831 729

855 331

867 004

851 190

889 106

933 500

870 462

Porcentajes del PIB

Sector fiscalg h

Resultado global

-2,8

-2,9

-3,2

-3,0

-2,7

-2,9

-6,7

-4,0

-2,3

Resultado primario

-0,9

-0,7

-1,0

-0,7

-0,2

-0,3

-4,0

-1,5

0,3

Ingreso total

18,2

18,2

18,0

18,0

18,2

18,2

17,5

18,8

19,3

Ingresos tributarios

15,1

15,3

15,3

15,2

15,2

15,2

14,5

15,7

16,2

Gasto total

21,0

21,1

21,2

21,0

20,9

21,1

24,2

22,8

21,5

Gastos de capital

4,1

3,9

3,8

3,6

3,3

3,2

3,4

3,6

3,1

Deuda pública del gobierno centralh

34,1

36,4

38,5

39,9

43,0

45,3

56,0

53,0

51,4

Deuda pública del sector público

no financieroh

37,0

39,7

41,9

43,4

46,5

49,2

59,7

56,6

54,8

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Sobre la base de cifras oficiales expresadas en dólares de 2018.

b Promedio ponderado por poblacion No incluye la Argentina, Cuba, Haití, Suriname ni Venezuela (República Bolivariana de).

c Sobre la base de cifras oficiales expresadas en dólares a precios corrientes.

d Promedio ponderado para 18 países (América Latina) No incluye Cuba ni Venezuela (República Bolivariana de).

e Incluye errores y omisiones.

f El signo menos (-) indica aumento de los activos de reserva.

g Gobierno central.

h Promedios simples para 16 países (América Latina) No incluye Bolivia (Estado Plurinacional de), Cuba, Haití ni Venezuela (República Bolivariana de).

Cuadro A2.1

América Latina y el Caribe: producto interno bruto total a precios constantes

(En tasas anuales de variación)

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

América Latina y el Caribe

1,2

0,0

-1,1

1,2

1,1

0,0

-7,0

7,0

4,0

América Latina

1,1

0,0

-1,1

1,3

1,1

0,0

-6,9

7,0

3,9

Argentina

-2,5

2,7

-2,1

2,8

-2,6

-2,0

-9,9

10,7

5,0

Bolivia (Estado Plurinacional de)

5,5

4,9

4,3

4,2

4,2

2,2

-8,7

6,1

3,6

Brasil

0,5

-3,5

-3,3

1,3

1,8

1,2

-3,3

5,0

3,0

Chile

1,8

2,2

1,8

1,4

4,0

0,7

-6,1

11,7

2,4

Colombia

4,5

3,0

2,1

1,4

2,6

3,2

-7,3

11,0

7,3

Costa Rica

3,5

3,7

4,2

4,2

2,6

2,4

-4,3

7,9

4,6

Cuba

1,0

4,4

0,5

1,8

2,2

-0,2

-10,9

1,3

1,8

Ecuador

3,8

0,1

-1,2

2,4

1,3

0,0

-7,8

4,2

2,9

El Salvador

1,7

2,4

2,5

2,3

2,4

2,4

-7,8

11,2

2,6

Guatemala

4,4

4,1

2,7

3,1

3,4

4,0

-1,8

8,0

4,1

Haití

1,7

2,6

1,8

2,5

1,7

-1,7

-3,3

-1,8

-1,7

Honduras

3,1

3,8

3,9

4,8

3,8

2,7

-9,0

12,5

4,0

México

2,5

2,7

1,8

1,9

2,0

-0,3

-8,7

5,8

3,9

Nicaragua

4,8

4,8

4,6

4,6

-3,4

-2,9

-1,8

10,3

3,8

Panamá

5,1

5,7

5,0

5,6

3,7

3,3

-17,7

15,8

10,8

Paraguay

5,3

3,0

4,3

4,8

3,2

-0,4

-0,8

4,0

0,1

Perú

2,4

3,3

4,0

2,5

4,0

2,2

-10,9

13,4

2,7

República Dominicana

7,1

6,9

6,7

4,7

7,0

5,1

-6,7

12,3

4,9

Uruguay

3,2

0,4

1,7

1,7

0,2

0,7

-6,3

5,3

4,9

Venezuela (República Bolivariana de)a

-3,9

-6,2

-17,0

-15,7

-19,6

-28,0

-30,0

-3,0

12,0

El Caribe

2,3

0,3

-2,1

-0,6

1,5

0,9

-9,7

5,9

13,1

Antigua y Barbuda

2,2

1,4

4,1

2,5

7,0

3,1

-18,9

8,2

9,5

Bahamas

1,8

1,0

-0,8

2,5

2,9

-0,7

-23,5

17,0

14,4

Barbados

-0,0

2,4

2,5

0,5

-0,9

0,3

-12,7

-0,8

11,3

Belice

4,0

3,2

-0,0

-1,8

1,1

4,2

-13,7

17,9

8,7

Dominica

4,8

-2,7

2,8

-6,6

3,5

5,5

-16,6

6,9

5,6

Granada

7,3

6,4

3,7

4,4

4,4

0,7

-13,8

4,7

7,3

Guyana

1,7

0,7

3,8

3,7

4,4

5,4

43,5

20,1

63,4

Jamaica

0,7

0,9

1,4

1,0

1,9

0,9

-9,9

4,6

5,2

Saint Kitts y Nevis

7,6

0,7

3,9

0,0

2,1

4,0

-14,6

-0,9

8,8

San Vicente y las Granadinas

1,1

2,8

4,1

1,4

3,2

0,7

-3,7

0,8

7,2

Santa Lucía

1,3

0,1

3,4

3,4

2,9

-0,2

-23,6

11,3

15,7

Suriname

0,3

-3,4

-4,9

1,6

4,9

1,1

-15,9

-2,4

2,4

Trinidad y Tabago

3,9

-0,8

-7,5

-4,8

-0,6

0,4

-9,1

-1,0

1,5

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Sobre la base de cifras oficiales expresadas en dólares de 2018.

a Estimación desde 2019.

Cuadro A2.2

América Latina y el Caribe: producto interno bruto por habitante a precios constantes

(En tasas anuales de variación)

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

América Latina y el Caribe

0,1

-1,0

-2,1

0,3

0,2

-0,8

-7,7

6,3

3,3

América Latina

0,1

-1,0

-2,1

0,3

0,2

-0,8

-7,7

6,3

3,2

Argentina

-3,5

1,7

-3,0

1,9

-3,4

-2,7

-10,5

10,1

4,4

Bolivia (Estado Plurinacional de)

3,8

3,2

2,7

2,6

2,7

0,7

-10,0

4,9

2,4

Brasil

-0,4

-4,4

-4,1

0,5

1,0

0,4

-3,9

4,4

2,5

Chile

0,8

1,1

0,6

-0,2

2,1

-1,0

-7,4

10,6

1,9

Colombia

3,5

2,0

1,0

-0,2

0,6

1,3

-8,6

9,8

6,5

Costa Rica

2,4

2,6

3,2

3,1

1,7

1,5

-5,0

7,3

4,0

Cuba

1,0

4,4

0,5

1,9

2,3

-0,1

-10,8

1,7

2,2

Ecuador

2,3

-1,4

-2,7

0,8

-0,6

-1,9

-9,1

3,0

1,8

El Salvador

1,3

2,0

2,2

2,0

2,3

2,3

-8,0

10,8

2,2

Guatemala

2,5

2,2

0,9

1,3

1,7

2,5

-3,2

6,5

2,7

Haití

0,2

1,1

0,4

1,1

0,3

-3,0

-4,6

-3,0

-2,8

Honduras

1,2

2,0

2,1

3,0

2,1

0,9

-10,4

10,8

2,5

México

1,2

1,5

0,6

0,8

1,0

-1,1

-9,3

5,2

3,2

Nicaragua

3,3

3,3

3,1

3,2

-4,7

-4,2

-3,1

8,8

2,3

Panamá

3,3

3,9

3,1

3,8

2,0

1,6

-18,9

14,3

9,4

Paraguay

3,8

1,5

2,8

3,3

1,8

-1,7

-2,1

2,7

-1,1

Perú

1,3

2,0

2,5

1,0

2,0

0,3

-12,2

12,0

1,7

República Dominicana

5,7

5,7

5,4

3,5

5,8

3,9

-7,7

11,1

3,8

Uruguay

2,9

0,0

1,4

1,5

0,0

0,7

-6,3

5,4

5,0

Venezuela (República Bolivariana de)a

-5,0

-7,3

-17,6

-15,2

-17,6

-25,9

-28,8

-2,0

11,6

El Caribe

1,7

-0,3

-2,7

-1,1

0,6

0,2

-9,9

5,4

12,8

Antigua y Barbuda

1,4

0,7

3,3

1,9

6,4

2,5

-19,4

7,6

8,8

Bahamas

0,9

0,1

-1,6

1,8

2,2

-1,4

-23,9

16,6

13,8

Barbados

-0,2

2,2

2,4

0,2

-1,0

0,1

-12,9

-1,0

11,2

Belice

1,8

1,0

-2,0

-3,8

-0,9

2,4

-15,0

16,4

7,3

Dominica

3,9

-3,6

2,6

-7,0

3,0

4,6

-17,3

6,3

5,2

Granada

6,3

5,6

2,9

3,7

3,6

-0,1

-14,5

3,9

6,6

Guyana

1,2

0,2

3,2

3,2

1,5

3,6

43,8

19,0

62,5

Jamaica

0,3

0,6

1,1

0,8

1,8

0,8

-10,1

4,3

5,2

Saint Kitts y Nevis

7,6

0,7

3,9

0,0

2,1

4,3

-14,4

-0,9

8,6

San Vicente y las Granadinas

1,6

3,2

4,6

1,9

3,4

1,0

-3,5

1,0

7,6

Santa Lucía

0,9

-0,4

3,0

2,9

2,5

-0,6

-23,8

11,0

15,5

Suriname

-0,8

-4,4

-5,9

0,5

3,9

-0,0

-16,9

-3,4

1,6

Trinidad y Tabago

3,1

-1,4

-8,1

-5,4

-2,3

-0,6

-9,0

-1,5

1,1

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Sobre la base de cifras oficiales expresadas en dólares de 2018.

a Estimación desde 2019.

Cuadro A2.3

América Latina y el Caribe: producto interno bruto total a precios constantes

(En tasas interanuales de variación)

2021

2022

2023

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

Argentina

3,4

18,8

12,0

9,1

5,8

6,8

5,7

1,5

1,4

-4,9

Bahamas

-14,4

35,3

28,8

20,7

21,5

11,9

13,1

12,1

…

…

Belice

-4,2

28,7

18,1

18,0

7,7

9,3

9,8

8,2

8,6

2,6

Bolivia (Estado Plurinacional de)

-0,6

23,1

5,2

0,5

4,8

4,6

4,1

1,3

2,4

2,0

Brasil

1,7

12,4

4,2

1,5

1,5

3,5

4,3

2,7

4,2

3,5

Chile

0,2

18,4

17,2

12,7

7,5

5,2

0,2

-2,3

-0,7

-0,8

Colombia

1,6

19,0

13,5

11,1

8,2

12,3

7,4

2,1

3,0

0,4

Costa Rica

-1,0

10,3

12,6

10,5

6,6

4,5

2,8

4,3

4,4

5,8

Ecuador

-4,1

11,6

5,5

4,9

3,4

1,4

2,7

4,3

1,0

3,3

El Salvador

3,3

27,3

11,3

5,8

4,5

2,5

2,2

1,2

0,8

3,1

Guatemala

4,5

15,4

8,2

4,9

4,8

4,5

3,8

3,5

3,7

3,8

Honduras

2,0

27,2

12,8

11,1

5,7

4,3

4,1

2,1

2,0

3,1

Jamaicaa

-6,6

14,2

5,9

6,7

6,5

4,8

5,9

3,8

4,2

2,3

México

-3,2

21,0

4,6

1,5

2,4

2,8

4,7

3,9

3,7

3,6

Nicaragua

3,7

18,1

10,2

10,3

4,8

4,5

3,4

2,4

3,6

4,0

Panamá

-8,4

40,0

25,5

16,3

13,6

9,8

9,5

…

…

…

Paraguay

0,6

14,0

2,6

0,3

-0,9

-3,3

2,9

1,7

4,9

5,9

Perú

4,5

41,2

11,9

3,2

3,9

3,4

2,0

1,7

-0,4

-0,5

República Dominicana

3,1

25,4

11,4

11,1

6,1

5,1

5,0

3,3

1,4

1,0

Uruguay

-3,8

11,3

6,2

7,8

8,4

8,7

3,4

-0,1

1,5

-2,5

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Sobre la base de cifras en moneda nacional.

a Producto interno bruto medido a precios básicos.

Cuadro A2.4

América Latina y el Caribe: formación bruta de capital fijo

(En porcentajes del producto interno bruto)

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

América Latina y el Caribe

22,4

21,1

19,4

18,7

18,7

18,5

17,5

18,9

19,1

Argentina

14,7

14,9

14,3

15,8

15,3

13,1

12,6

15,3

16,1

Bahamas

29,8

24,0

25,5

27,3

25,3

26,2

23,4

22,5

17,8

Belice

15,6

15,9

18,1

15,8

16,6

16,8

17,4

18,6

19,3

Bolivia (Estado Plurinacional de)

19,1

19,1

19,0

20,4

20,2

19,0

15,5

16,3

16,6

Brasil

18,7

16,7

15,2

14,6

15,1

15,5

15,8

17,5

17,1

Chile

25,1

24,6

23,6

22,5

23,0

23,9

22,7

23,5

23,6

Colombia

22,6

22,5

21,4

21,5

21,2

21,0

17,2

18,2

18,9

Costa Rica

18,8

18,8

19,1

18,4

18,2

16,3

16,5

16,5

16,0

Ecuador

28,6

26,8

24,7

25,4

25,6

24,7

21,7

21,7

21,6

El Salvador

15,0

16,0

16,2

16,4

17,2

17,8

17,8

20,1

20,1

Guatemala

14,8

14,0

13,4

13,6

13,7

14,3

13,9

15,5

15,4

Haití

17,4

13,2

15,2

16,0

16,1

18,6

14,8

10,7

9,8

Honduras

23,4

25,3

22,6

24,0

24,7

22,8

19,1

…

…

Jamaica

23,3

21,9

21,7

22,4

23,3

23,5

…

…

…

México

23,8

24,2

23,9

23,4

23,0

22,1

20,0

20,7

21,6

Nicaragua

26,3

29,3

28,4

27,7

22,4

16,7

18,9

23,0

21,2

Paraguay

20,5

19,5

19,1

19,3

19,9

18,8

20,0

22,7

22,2

Perú

25,4

22,9

21,0

20,8

20,9

21,0

19,8

23,3

22,8

República Dominicana

21,8

24,3

25,5

24,3

25,8

26,5

25,0

27,2

27,0

Uruguay

19,1

17,3

16,7

16,6

14,8

14,4

15,6

17,2

18,0

Venezuela (República Bolivariana de)

58,1

49,4

32,6

21,2

16,5

…

…

…

…

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Sobre la base de cifras oficiales expresadas en dólares de 2018.

Cuadro A3.1

América Latina y el Caribe: balanza de pagos

(En millones de dólares)

Exportaciones de bienes FOB

Exportaciones de servicios

Importaciones de bienes FOB

Importaciones de servicios

2021

2022

2023

2021

2022

2023

2021

2022

2023

2021

2022

2023

América Latina y el Caribe

1 222 509

1 431 372

673 788

150 552

206 647

100 188

1 208 359

1 457 479

647 233

214 778

279 527

128 688

América Latina

1 201 444

1 396 640

672 558

140 621

192 185

98 431

1 184 206

1 428 774

644 920

202 520

264 755

127 651

Argentina

77 987

88 515

33 498

9 499

14 487

8 112

59 291

76 163

35 876

13 101

21 396

12 037

Bolivia (Estado Plurinacional de)

10 966

13 541

2 540

458

926

293

8 740

11 846

2 542

1 986

2 731

632

Brasil

284 012

340 328

168 748

31 482

40 291

21 582

247 648

296 175

130 925

58 439

79 909

38 509

Chile

94 774

98 548

50 383

5 973

8 529

4 982

84 304

94 741

39 348

18 291

23 353

9 956

Colombia

42 736

59 624

26 239

8 171

13 488

7 176

56 719

71 652

29 892

14 190

17 888

8 014

Costa Rica

14 873

16 706

9 389

9 164

11 986

6 942

17 671

21 303

11 168

4 269

5 299

2 559

Ecuador

26 968

33 033

15 321

2 070

2 887

1 533

23 975

30 489

14 105

4 153

5 562

2 466

El Salvador

5 151

5 723

2 843

3 179

4 406

2 267

13 160

15 292

7 070

2 299

2 778

1 239

Guatemala

12 361

14 266

3 602

2 885

3 861

1 002

23 289

28 524

6 689

4 054

5 415

1 202

Haití

1 130

1 282

…

142

101

…

4 416

4 762

…

632

689

…

Honduras

10 247

12 281

6 098

853

1 094

567

15 067

18 321

8 645

2 841

3 628

1 644

México

495 275

578 223

292 228

37 945

48 075

25 502

506 005

605 302

298 614

52 965

63 288

34 506

Nicaragua

5 574

6 310

1 798

1 044

1 560

346

7 475

9 101

2 103

867

1 113

252

Panamá

14 889

18 369

5 115

11 902

17 065

4 758

20 368

30 156

6 419

4 177

5 272

1 310

Paraguay

13 223

12 815

7 941

1 093

1 637

916

12 594

14 744

7 060

1 218

1 879

1 073

Perú

62 967

66 235

32 347

2 947

4 962

2 608

47 990

55 902

23 992

10 718

13 604

6 469

República Dominicana

12 486

13 777

6 677

8 114

11 326

6 501

24 282

30 743

14 053

4 408

5 617

2 828

Uruguay

15 827

17 062

7 790

3 700

5 503

3 345

11 211

13 561

6 423

3 914

5 334

2 957

El Caribe

21 064

34 731

1 230

9 930

14 462

1 756

24 153

28 705

2 313

12 258

14 772

1 037

Antigua y Barbuda

48

51

…

705

1 018

…

525

721

…

342

420

…

Bahamas

639

838

…

2 691

3 906

…

3 264

3 754

…

1 683

1 960

…

Barbados

647

822

…

834

1 177

…

1 589

2 039

…

372

430

…

Belice

422

517

117

621

851

308

956

1 224

302

293

350

70

Dominica

16

22

…

84

158

…

177

229

…

89

121

…

Granada

30

…

…

452

…

…

371

…

…

209

…

…

Guyana

4 356

11 299

…

271

217

…

4 376

3 623

…

2 858

3 782

…

Jamaica

1 481

1 902

527

2 920

4 522

1 410

4 263

6 510

1 622

3 143

3 217

821

Saint Kitts y Nevis

27

21

…

314

490

…

281

328

…

183

203

…

San Vicente y las Granadinas

47

49

…

95

174

…

265

398

…

86

103

…

Santa Lucía

67

66

…

388

910

…

378

673

…

198

359

…

Suriname

2 204

2 457

586

96

143

39

1 338

1 701

388

538

640

146

Trinidad y Tabago

11 082

16 687

…

460

897

…

6 370

7 506

…

2 266

3 188

…

Balanza de bienes y servicios

Balanza de renta

Balanza de transferencias corrientes

Balanza de cuenta corriente

2021

2022

2023

2021

2022

2023

2021

2022

2023

2021

2022

2023

América Latina y el Caribe

-50 077

-98 988

-1 946

-180 660

-194 571

-109 814

128 528

145 906

64 573

-102 209

-147 653

-47 186

América Latina

-44 660

-104 704

-1 582

-178 017

-189 623

-109 568

123 555

140 888

63 687

-99 122

-153 439

-47 464

Argentina

15 093

5 443

-6 304

-9 852

-11 858

-6 658

1 403

2 125

1 231

6 645

-4 290

-11 730

Bolivia (Estado Plurinacional de)

698

-109

-340

-1 029

-1 274

-309

1 202

1 200

326

871

-184

-324

Brasil

9 406

4 536

20 897

-58 971

-61 897

-35 158

3 207

3 742

459

-46 358

-53 620

-13 803

Chile

-1 848

-11 017

6 062

-18 518

-16 520

-7 458

-2 827

434

313

-23 193

-27 102

-1 084

Colombia

-20 002

-16 427

-4 490

-8 723

-17 407

-7 535

10 775

12 308

6 115

-17 951

-21 526

-5 910

Costa Rica

2 096

2 091

2 604

-4 251

-5 129

-3 176

550

570

274

-1 605

-2 469

-297

Ecuador

910

-131

283

-1 670

-1 864

-1 202

3 858

4 110

2 213

3 097

2 114

1 294

El Salvador

-7 129

-7 941

-3 200

-1 566

-1 867

-1 071

7 422

7 662

3 905

-1 272

-2 146

-365

Guatemala

-12 097

-15 812

-3 286

-2 127

-1 931

-379

16 115

18 986

4 638

1 890

1 243

973

Haití

-3 776

-4 067

…

23

24

…

3 840

3 580

…

87

-464

…

Honduras

-6 807

-8 573

-3 624

-2 352

-2 444

-1 305

7 632

8 934

4 588

-1 528

-2 083

-341

México

-25 750

-42 292

-15 389

-33 945

-33 831

-28 649

51 352

58 077

29 996

-8 343

-18 046

-14 042

Nicaragua

-1 724

-2 344

-210

-897

-1 128

-307

2 183

3 256

1 023

-438

-216

507

Panamá

2 245

6

2 145

-3 979

-2 965

-1 044

321

-44

0

-1 412

-3 004

1 101

Paraguay

505

-2 171

724

-1 347

-1 163

-721

534

542

336

-308

-2 793

340

Perú

7 206

1 691

4 494

-18 067

-17 373

-8 633

5 797

5 773

3 396

-5 064

-9 908

-743

República Dominicana

-8 089

-11 257

-3 702

-4 711

-4 574

-2 650

10 114

9 504

4 787

-2 685

-6 327

-1 565

Uruguay

4 402

3 670

1 755

-6 035

-6 421

-3 315

78

130

85

-1 555

-2 620

-1 474

El Caribe

-5 417

5 716

-364

-2 643

-4 949

-245

4 973

5 018

886

-3 087

5 785

278

Antigua y Barbuda

-115

-72

…

-64

-81

…

-66

-72

…

-244

-225

…

Bahamas

-1 617

-970

…

-734

-858

…

-82

68

…

-2 434

-1 760

…

Barbados

-479

-470

…

-96

-166

…

33

16

…

-542

-620

…

Belice

-207

-205

53

-78

-132

-16

127

103

38

-158

-235

74

Dominica

-166

-169

…

14

-1

…

22

26

…

-130

-144

…

Granada

-99

…

…

-78

…

…

22

…

…

-155

…

…

Guyana

-2 606

4 110

…

-442

-1 342

…

1 053

1 056

…

-1 995

3 824

…

Jamaica

-3 005

-3 303

-506

-419

-347

-144

3 573

3 520

821

149

-130

171

Saint Kitts y Nevis

-123

-20

…

-14

-31

…

-25

1

…

-162

-49

San Vicente y

las Granadinas

-210

-277

…

1

-20

…

34

87

…

-175

-210

…

Santa Lucía

-121

-56

…

-14

-79

…

23

10

…

-112

-125

…

Suriname

423

258

90

-393

-308

-85

146

126

27

176

76

32

Trinidad y Tabago

2 906

6 890

…

-326

-1 584

…

115

77

…

2 695

5 382

…

Balanzas de capital y financiera

Balanza global

Variación de activos de reservaa

Uso del crédito y préstamos del FMI

2021

2022

2023

2021

2022

2023

2021

2022

2023

2021

2022

2023

América Latina y el Caribe

153 093

130 868

58 805

50 885

-16 786

11 618

-50 979

17 328

-11 824

120

-1,6

-0,3

América Latina

148 214

136 376

58 915

49 092

-17 063

11 451

-49 087

16 999

-11 657

119

-2,9

…

Argentina

-6 750

11 210

-4 331

-106

6 920

-16 062

106

-6 920

16 062

…

…

…

Bolivia (Estado Plurinacional de)

-1 225

-680

-534

-354

-864

-857

354

864

857

…

…

…

Brasil

60 324

46 335

31 357

13 967

-7 284

17 554

-13 967

7 284

-17 554

…

…

…

Chile

35 405

17 901

1 213

12 211

-9 201

129

-12 211

9 201

-129

…

…

…

Colombia

18 604

22 097

6 583

654

571

673

-654

-571

-673

…

…

…

Costa Rica

1 342

4 272

2 877

-263

1 803

2 580

263

-1 803

-2 580

…

…

…

Ecuador

-2 150

-1 546

-2 890

948

568

-1 596

-948

-568

1 596

…

…

…

El Salvador

1 631

1 444

510

359

-702

145

-359

702

-145

…

…

…

Guatemala

918

-1 210

-870

2 809

33

103

-2 809

-33

-103

…

…

…

Haití

-313

250

-225

-214

-91

117

…

-5

-2,9

…

Honduras

1 986

1 956

-187

459

-127

-528

-587

122

527

124

…

…

México

18 631

16 353

21 206

10 288

-1 692

7 164

-10 288

1 692

-7 164

…

…

…

Nicaragua

1 271

582

-68

833

367

438

-833

-367

-438

…

…

…

Panamá

776

1 122

-1 308

-637

-1 882

-207

1 087

1 920

2

…

…

…

Paraguay

901

2 658

-577

593

-134

-237

-593

134

237

…

…

…

Perú

9 474

4 819

1 229

4 410

-5 089

486

-4 410

5 089

-486

…

…

…

República Dominicana

4 989

7 770

3 331

2 303

1 444

1 765

-2 304

-1 444

-1 765

…

…

…

Uruguay

2 399

1 042

1 374

843

-1 578

-101

-843

1 578

101

…

…

…

El Caribe

4 880

-5 508

-110

1 792

277

167

-1 893

330

-167

0,8

1,3

-0,3

Antigua y Barbuda

347

313

…

103

88

…

-102

-92

…

…

…

…

Bahamas

2 485

1 938

…

51

178

…

-240

251

…

0,8

1,3

-0,3

Barbados

764

585

…

221

-35

…

-199

144

…

…

…

…

Belice

233

293

-71

75

58

4

-75

-58

-4

…

…

…

Dominica

151

147

…

21

3

…

-21

-5

…

…

…

…

Granada

183

…

28

…

…

-28

…

…

…

…

…

Guyana

2 125

-3 703

…

130

122

…

-130

-122

…

…

…

…

Jamaica

603

-186

-4

752

-316

167

-752

316

-167

…

…

…

Saint Kitts y Nevis

166

-16

…

5

-65

…

-5

57

…

…

…

…

San Vicente y las Granadinas

192

217

…

17

7

…

-17

-3

…

…

…

…

Santa Lucía

93

118

…

-19

-7

…

19

19

…

…

…

…

Suriname

307

214

-36

483

291

-3

-417

-225

3

…

…

…

Trinidad y Tabago

-2 769

-5 429

…

-74

-47

…

74

47

…

…

…

…

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Los datos para 2023 corresponden a la suma del primer y segundo trimestre.

a El signo menos (-) indica aumento.

Cuadro A3.2

América Latina: índices del comercio internacional de bienes

(En tasas anuales de variación)

Exportaciones de bienes FOB

Valor

Volumen

Valor unitario

2021

2022

2023

2021

2022

2023

2021

2022

2023

América Latina

27,8

16,3

-1,5

6,1

4,1

3,1

20,4

11,7

-5,3

Argentina

41,9

13,5

-22,0

12,8

-2,3

-14,3

25,8

16,2

-9,0

Bolivia (Estado Plurinacional de)

56,4

23,4

-17,0

5,7

0,3

-7,7

48,0

23,0

-10,0

Brasil

34,8

19,8

3,3

4,1

5,4

12,7

29,5

13,6

-8,4

Chile

28,0

4,0

-2,6

-0,5

-1,5

3,6

28,7

5,6

-6,0

Colombia

32,3

40,0

-13,6

-4,7

1,0

2,9

38,8

38,7

-16,0

Costa Rica

23,3

9,6

15,9

20,1

6,8

14,8

2,7

2,6

1,0

Ecuador

32,3

22,8

-6,4

4,0

-6,2

0,7

27,1

31,0

-7,0

El Salvador

31,4

11,1

-4,3

22,3

0,1

-2,4

7,4

11,0

-2,0

Guatemala

22,1

15,5

-4,7

13,4

5,0

-2,9

7,6

10,0

-1,9

Honduras

33,0

19,1

-3,1

23,1

7,3

-1,0

8,0

11,0

-2,1

México

18,7

16,7

2,0

5,4

6,7

4,1

12,6

9,4

-2,0

Nicaragua

26,8

13,2

10,9

19,3

-2,1

9,0

6,3

15,6

1,7

Panamá

45,6

23,4

-7,1

36,1

12,2

-3,2

7,0

10,0

-4,0

Paraguay

20,7

-3,1

21,4

-5,8

-24,9

26,5

28,1

29,0

-4,0

Perú

47,0

5,2

-12,5

12,5

3,3

-7,9

30,6

1,8

-5,0

República Dominicana

21,2

10,3

-3,2

16,3

6,1

-4,7

4,2

4,0

1,6

Uruguay

56,1

9,3

-20,4

39,6

-0,5

-17,1

11,9

9,8

-4,0

Importaciones de bienes FOB

Valor

Volumen

Valor unitario

2021

2022

2023

2021

2022

2023

2021

2022

2023

América Latina

37,0

20,6

-6,0

20,4

4,9

-3,3

13,8

15,0

-2,8

Argentina

47,1

28,5

-6,6

28,2

10,5

-2,7

14,7

16,3

-4,0

Bolivia (Estado Plurinacional de)

38,0

35,7

-11,8

24,3

16,0

-8,2

11,0

17,0

-4,0

Brasil

38,9

19,6

-10,2

22,7

-2,3

-3,5

13,2

22,4

-7,0

Chile

53,0

12,4

-14,8

33,1

-2,2

-11,3

14,9

14,9

-4,0

Colombia

37,7

26,3

-19,8

19,0

11,1

-21,0

15,7

13,8

1,6

Costa Rica

25,5

13,8

4,2

17,4

1,1

5,2

6,9

12,5

-1,0

Ecuador

40,3

27,2

-9,4

25,4

2,6

-3,7

11,9

24,0

-6,0

El Salvador

47,1

16,2

-8,1

26,4

0,2

-5,2

16,4

16,0

-3,0

Guatemala

41,7

22,2

-7,3

26,5

4,5

-3,9

12,0

17,0

-3,5

Honduras

47,0

16,7

-6,3

33,6

-4,4

-3,9

10,0

22,0

-2,5

México

32,1

19,6

-0,6

15,6

8,7

0,4

14,2

10,1

-1,0

Nicaragua

40,0

21,8

-4,0

25,6

2,8

-1,5

11,5

18,4

-2,5

Panamá

41,1

48,1

11,6

27,1

25,5

9,4

11,0

18,0

2,0

Paraguay

29,4

16,9

0,9

18,7

-12,7

-0,6

9,1

34,0

1,5

Perú

38,2

16,5

-15,7

18,5

2,4

-12,2

16,6

13,7

-4,0

República Dominicana

42,0

26,6

-6,3

23,0

5,5

-2,4

15,4

20,0

-4,0

Uruguay

41,9

21,4

-4,6

22,5

3,5

1,5

15,8

17,3

-6,0

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Los datos para 2023 corresponden a proyecciones.

Cuadro A3.3

América Latina: términos de intercambio de bienes FOB/FOB

(En tasas anuales de variación)

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

América Latina

-9,3

0,8

4,8

0,0

0,5

1,5

5,5

-3,6

-2,6

Argentina

-4,7

6,2

-2,9

0,9

-0,7

0,6

9,7

-0,1

-5,2

Bolivia (Estado Plurinacional de)

-25,2

-15,5

14,8

0,0

-6,2

-13,4

10,9

-9,3

-6,3

Brasil

-11,6

2,4

5,7

-1,3

0,1

0,6

14,4

-7,2

-1,5

Chile

-2,5

3,7

10,2

-2,6

-1,8

11,3

12,0

-8,1

-2,1

Colombia

-24,7

-1,1

17,0

9,4

-1,4

-15,6

20,0

21,9

-17,3

Costa Rica

7,6

3,3

-2,6

-1,8

-0,1

2,3

-3,9

-11,8

2,0

Ecuador

-24,2

-4,6

8,4

9,4

-3,7

-13,2

13,6

6,4

-1,1

El Salvador

4,3

0,6

-2,2

-3,9

1,7

4,3

-8,5

-3,0

1,0

Guatemala

5,3

8,0

-5,2

-4,3

-1,2

7,4

-3,9

-6,0

1,7

Haití

5,3

-1,2

3,0

-6,9

-1,0

3,7

-9,0

-8,7

2,3

Honduras

5,4

0,3

0,3

-6,2

-1,9

4,1

-1,6

0,7

0,4

México

-3,9

0,9

3,4

-1,4

2,3

0,8

-1,7

-2,1

-1,0

Nicaragua

17,8

-0,9

-2,2

-8,2

3,4

17,8

-4,6

-2,3

4,3

Panamá

-2,6

-3,1

-2,2

-1,4

0,2

10,8

-3,6

-6,8

-5,9

Paraguay

1,7

0,3

-1,1

-2,3

-3,5

33,5

17,4

-10,4

-5,4

Perú

-6,8

-0,3

7,5

-0,4

-1,7

9,1

12,0

-10,5

-1,0

República Dominicana

8,6

4,5

-4,5

-4,8

4,5

11,0

-8,9

-9,8

5,8

Uruguay

1,9

2,8

-0,4

-4,8

3,1

7,2

-3,4

-6,4

2,1

Venezuela (República Bolivariana de)

-41,1

-16,1

17,1

21,3

-7,9

-19,4

28,4

32,8

-18,4

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Los datos para 2023 corresponden a proyecciones.

Cuadro A3.4

América Latina y el Caribe (países seleccionados): ingresos por remesas de trabajadores emigrados

(En millones de dólares)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Bolivia (Estado Plurinacional de)

1 370

1 318

1 116

1 399

1 437

365

359

334

379

377

329

116i

Brasil

2 565

2 880

3 312

3 845

4 712

1 084

1 266

1 228

1 133

1 054

1 042

668ii

Colombia

6 636

7 087

6 909

8 597

9 429

2 046

2 418

2 410

2 556

2 476

2 397

1 649ii

Costa Rica

499

519

495

559

575

141

143

150

141

163

101

…

Ecuador

3 031

3 235

3 338

4 362

4 744

1 104

1 160

1 221

1 259

1 192

1 353

…

El Salvador

5 395

5 656

5 930

7 579

7 819

1 824

1 996

1 925

2 074

1 913

2 107

2 034iii

Guatemala

9 288

10 508

11 340

15 296

18 040

3 937

4 775

4 610

4 719

4 433

5 225

5 116iii

Honduras

4 884

5 522

5 741

7 370

8 686

1 941

2 260

2 283

2 202

2 120

2 390

1 605ii

Jamaica

2 346

2 406

2 905

3 497

3 440

793

861

903

884

800

849

592ii

México

33 677

36 439

40 605

51 586

58 510

12 522

14 994

15 462

15 532

13 970

16 274

11 215ii

Nicaragua

1 501

1 682

1 851

2 147

3 225

633

764

862

967

1 020

1 195

819ii

Paraguay

569

555

486

488

494

123

120

116

134

147

150

107ii

Perú

3 225

3 326

2 939

3 592

3 715

897

929

906

982

993

1 094

…

República Dominicana

6 494

7 087

8 219

10 402

9 857

2 396

2 465

2 448

2 547

2 481

2 539

2 577iii

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

i Datos al mes de julio de 2023.

ii Datos al mes de agosto de 2023.

iii Datos al mes de septiembre de 2023.

Cuadro A3.5

América Latina y el Caribe: inversión extranjera directa neta

(En millones de dólares)

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023a

América Latina y el Caribe

149 762

139 133

128 552

154 549

124 952

108 659

122 784

163 076

92 246

América Latina

147 020

136 641

126 613

151 719

121 841

104 314

118 738

159 354

92 060

Argentina

10 884

1 474

10 361

9 991

5 126

3 707

5 366

13 332

7 485

Bolivia (Estado Plurinacional de)

556

246

633

387

-265

-1 018

492

328

-45

Brasil

61 604

59 601

47 545

76 138

46 355

41 254

30 200

53 890

18 146

Chile

19 681

14 850

7 939

14 039

16 813

16 497

17 920

28 954

16 297

Colombia

7 403

9 341

10 011

6 172

10 836

5 725

6 381

13 991

9 313

Costa Rica

2 541

2 127

2 652

2 434

2 695

1 644

3 146

3 060

1 905

Ecuador

1 331

764

630

1 389

979

1 095

648

833

107

El Salvador

396

348

889

826

636

272

308

-101

263

Guatemala

1 048

965

934

780

796

786

2 986

656

253

Haití

106

105

375

105

75

25

51

39

…

Honduras

952

900

1 035

895

496

373

513

738

349

México

25 272

31 029

30 070

25 612

23 860

26 486

33 954

21 864

27 222

Nicaragua

922

924

971

763

444

707

1 206

1 281

370

Panamá

3 972

4 557

4 420

4 857

3 726

645

1 635

2 679

906

Paraguay

328

468

82

219

532

120

95

223

194

Perú

6 674

8 331

8 835

5 083

4 325

2 422

9 148

10 401

4 380

República Dominicana

2 205

2 407

3 571

2 535

3 021

2 560

3 197

4 010

2 153

Uruguay

775

-1 823

-2 037

-729

1 391

1 016

1 493

3 175

2 763

Venezuela (República Bolivariana de)

370

27

-2 302

225

…

…

…

…

…

El Caribe

2 742

2 492

1 938

2 830

3 111

4 346

4 046

3 722

186

Antigua y Barbuda

100

59

144

193

84

13

248

207

…

Bahamas

350

465

412

562

369

375

298

316

…

Belice

64

42

24

118

92

72

124

132

34

Dominica

19

41

23

77

59

25

24

25

…

Granada

137

93

152

164

196

146

73

…

…

Guyana

122

6

212

1 232

1 695

2 060

4 453

4 389

…

Jamaica

891

658

855

762

219

258

264

258

124

Saint Kitts y Nevis

133

124

42

36

66

54

55

-8

…

San Vicente y las Granadinas

116

89

143

34

75

76

91

82

…

Santa Lucía

129

149

59

67

4

54

33

138

…

Suriname

267

300

98

119

-8

0

-124

3

28

Trinidad y Tabago

48

2

-459

-765

70

958

-1 702

-2 086

…

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Corresponde a la inversión directa en la economía declarante, una vez deducida la inversión directa de residentes de esa economía en el exterior Incluye reinversión de utilidades.

a Los datos para 2023 corresponden a la suma del primer y segundo trimestre.

Cuadro A3.6

América Latina y el Caribe: otros flujos financieros

(En millones de dólares)

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023a

América Latina y el Caribe

19 215

-4 049

1 393

-5 528

-44 726

-89 054

37 940

-21 451

-35 157

América Latina

19 812

-4 995

-457

-6 381

-45 642

-86 919

37 877

-20 582

-34 840

Argentina

2 708

26 802

35 468

993

-37 589

-12 796

-9 881

1 137

-8 801

Bolivia (Estado Plurinacional de)

656

-1 032

1 755

1 139

192

238

-254

324

7

Brasil

5 394

-28 172

-22 046

-17 427

-5 063

-39 225

33 935

-9 813

12 044

Chile

-15 553

-8 813

-4 531

-1 303

-6 131

-11 675

19 044

-12 769

-16 920

Colombia

11 072

3 164

159

7 968

5 796

6 717

10 966

7 734

-2 962

Costa Rica

711

-816

-626

159

-35

-3 127

-1 675

696

653

Ecuador

-565

572

-2 484

485

-312

-230

-2 764

-2 582

-2 935

El Salvador

482

891

-29

424

379

-462

1 386

486

346

Guatemala

569

93

1 260

-177

-395

-861

-1 550

-1 794

-526

Haití

84

-116

-195

217

-221

-187

-178

-19

…

Honduras

441

92

635

169

633

101

775

666

-764

México

-6 966

1 736

-1 659

6 092

-5 312

-35 289

-21 947

-8 639

-10 050

Nicaragua

575

138

450

-661

-806

-5

321

165

27

Panamá

1 523

4 431

449

778

2 951

3 433

275

2 434

-1 343

Paraguay

-351

-457

-105

446

-211

1 292

1 161

1 853

-711

Perú

3 759

-2 841

-6 369

-3 102

3 021

4 114

6 431

-1 155

-1 801

República Dominicana

-692

48

-1 450

548

118

938

2 201

3 462

1 481

Uruguay

-1 897

-542

3 571

861

-2 655

103

-369

-2 771

-2 583

Venezuela (República Bolivariana de)

17 862

-171

-4 709

-3 990

…

…

…

…

…

El Caribe

-756

840

1 824

1 328

1 324

3 021

767

-916

-317

Antigua y Barbuda

-134

-29

-91

-27

-57

25

15

83

…

Bahamas

299

402

1 294

139

-188

1 942

1 196

1 049

…

Belice

28

11

27

-16

44

97

-173

48

-73

Dominica

-20

-44

-325

22

144

47

105

37

…

Granada

-48

-60

-80

-29

-88

-4

66

…

…

Guyana

-94

-60

-7

43

1 021

-459

-853

-1 448

…

Jamaica

-373

-690

1 091

365

475

380

459

-16

-134

Saint Kitts y Nevis

-95

8

63

1

-103

28

137

-63

…

San Vicente y las Granadinas

30

0

-85

-11

-31

12

35

125

…

Santa Lucía

-133

-82

-41

-151

-111

45

54

-66

…

Suriname

503

183

14

180

648

-185

271

81

-109

Trinidad y Tabago

-520

1 376

-18

600

-630

537

-940

-948

…

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Corresponde a la suma de los flujos netos de inversión de cartera y los flujos netos de otra inversión.

a Los datos para 2023 corresponden a la suma del primer y segundo trimestre.

Cuadro A3.7

América Latina y el Caribe: transferencia neta de recursos

(En millones de dólares)

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023a

América Latina y el Caribe

25 413

-5 219

-35 431

-22 308

-84 016

-108 453

-27 380

-64 072

-51 009

América Latina

27 271

-5 895

-34 442

-20 952

-84 339

-112 628

-29 805

-53 185

-50 653

Argentina

611

17 224

29 327

19 710

-35 614

-20 921

-16 602

-648

-10 989

Bolivia (Estado Plurinacional de)

-811

-1 760

556

-480

-2 309

-2 141

-2 254

-1 954

-843

Brasil

27 042

-1 776

-12 739

-1 102

-15 305

-24 288

1 354

-15 562

-3 802

Chile

858

1 404

-5 889

2 500

3 942

-13 807

16 887

1 381

-6 245

Colombia

13 668

7 439

2 423

3 786

8 426

8 645

9 881

4 690

-952

Costa Rica

185

-1 429

-1 391

-1 087

-1 612

-4 757

-2 909

-858

-299

Ecuador

-961

-1 074

-4 441

-1 348

-2 160

-1 346

-3 820

-3 410

-4 092

El Salvador

-225

-244

-615

-609

-352

-3 048

65

-423

-561

Guatemala

-207

-639

242

-1 164

-1 427

-2 139

-1 209

-3 141

-1 248

Haití

165

395

585

563

95

327

31

371

…

Honduras

-144

-759

-234

-250

-327

69

-238

-483

-1 492

México

-14 139

-3 542

-12 221

-6 115

-28 371

-47 490

-15 314

-17 477

-7 442

Nicaragua

968

434

614

-938

-1 238

-377

374

-546

-375

Panamá

1 958

1 645

-322

503

926

3 224

-3 654

-1 884

-2 351

Paraguay

-1 932

-2 022

-1 774

-1 490

-997

-75

-446

1 495

-1 298

Perú

1 122

-4 381

-7 754

-12 499

-1 377

-3 119

-8 593

-12 554

-7 404

República Dominicana

-1 249

-1 659

-2 930

-1 523

-1 732

-525

278

3 197

680

Uruguay

-3 977

-5 296

-1 116

-3 777

-4 906

-859

-3 636

-5 379

-1 941

Venezuela (República Bolivariana de)

4 339

-9 856

-16 763

-15 631

…

…

…

…

…

El Caribe

-1 858

676

-989

-1 357

323

4 175

2 425

-10 886

-356

Antigua y Barbuda

-55

-88

20

171

-44

27

283

232

-0,3

Bahamas

1 060

946

1 184

480

-288

1 867

1 939

651

…

Barbados

-198

-230

-148

269

121

802

668

419

-87

Belice

26

7

-46

-16

3

139

155

160

…

Dominica

32

119

38

218

188

163

165

146

…

Granada

36

30

32

107

85

151

104

0

…

Guyana

146

-30

267

1 355

2 825

895

1 683

-5 045

-148

Jamaica

426

-269

474

-610

-40

151

184

-533

…

Saint Kitts y Nevis

-23

97

107

10

-1

138

153

-46

…

San Vicente y las Granadinas

113

122

78

84

97

158

193

197

…

Santa Lucía

-92

-6

-72

-193

-288

152

79

39

-120

Suriname

507

74

-441

-121

-63

-774

-86

-93

…

Trinidad y Tabago

-3 837

-96

-2 482

-3 111

-2 271

305

-3 095

-7 014

…

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: La transferencia neta de recursos se calcula como el total del ingreso neto de capitales menos el saldo de la balanza de renta (pagos netos de utilidades e intereses) El total del ingreso neto de capitales corresponde al saldo de las balanzas de capital y financiera más errores y omisiones, más préstamos y uso del crédito del Fondo Monetario Internacional y financiamiento excepcional Las cifras negativas indican transferencias de recursos al exterior.

a Los datos para 2023 corresponden a la suma del primer y segundo trimestre.

Cuadro A3.8

América Latina y el Caribe: deuda externa bruta total

(En millones de dólares corrientes, saldos a fin de período)

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

América Latina y el Caribea

1 948 692

1 937 645

1 998 903

2 119 747

2 203 072

2 287 077

2 315 456

2 389 629

2 418 091

América Latinaa

1 929 400

1 916 363

1 975 823

2 094 647

2 177 954

2 262 074

2 287 262

2 360 488

2 388 327

Argentina

Total

158 742

167 412

181 432

234 549

277 932

278 489

271 528

267 868

276 694

Pública

98 229

101 659

122 022

161 289

197 330

197 401

193 756

191 097

189 288

Privada

60 513

65 753

59 410

73 260

80 602

81 088

77 772

76 771

87 406

Bolivia (Estado Plurinacional de)

Total

8 543

9 445

10 703

11 702

12 491

13 473

14 273

14 846

14 923

Pública

5 736

6 341

7 268

9 428

10 178

11 268

12 172

12 698

13 300

Privada

2 807

3 104

3 435

2 274

2 313

2 206

2 102

2 149

1 622

Brasil

Total

712 655

665 101

675 841

667 103

665 777

675 789

639 308

670 286

681 076

Pública

139 051

130 587

130 274

125 492

129 139

123 810

123 860

131 307

120 434

Privada

573 604

534 513

545 567

541 611

536 638

551 979

515 448

538 979

560 642

Chile

Total

153 696

159 613

165 217

179 976

184 220

198 396

208 485

237 690

233 325

Pública

31 373

31 817

35 697

47 559

51 463

59 826

68 521

81 468

71 981

Privada

122 323

127 796

129 519

132 418

132 757

138 570

139 964

156 222

161 343

Colombia

Total

101 404

110 502

120 153

124 636

132 016

138 683

154 507

171 303

184 052

Pública

59 767

66 158

71 308

71 870

72 999

73 835

89 959

102 395

104 643

Privada

41 637

44 344

48 844

52 767

59 017

64 848

64 548

68 909

79 409

Costa Rica

Total

21 628

23 576

25 565

26 920

29 135

30 795

30 926

31 640

35 050

Pública

5 393

6 267

6 884

7 647

9 836

11 370

11 319

12 522

13 295

Privada

16 235

17 309

18 682

19 274

19 299

19 425

19 607

19 118

21 755

Ecuador

Total

24 112

27 933

34 181

40 323

44 239

52 668

56 893

57 583

60 115

Pública

17 582

20 226

25 680

31 750

35 730

41 496

45 369

46 534

48 339

Privada

6 531

7 707

8 909

8 573

8 508

11 172

11 524

11 048

11 777

El Salvador

Total

14 800

15 217

16 376

16 474

16 603

17 350

18 731

20 345

20 539

Pública

8 673

8 553

9 169

9 414

9 236

9 941

10 781

11 808

11 572

Privada

6 127

6 663

7 207

7 060

7 367

7 469

7 950

8 537

8 967

Guatemala

Total

21 577

22 235

23 333

24 928

24 378

24 489

24 938

25 817

24 734

Pública

7 617

8 007

8 645

8 858

8 654

9 743

11 488

11 997

11 014

Privada

13 960

14 228

14 687

16 071

15 725

14 747

13 451

13 820

13 720

Haití

Total

1 833

1 985

2 013

2 133

2 121

2 100

2 218

2 254

2 268

Pública

1 830

1 981

2 009

2 129

2 121

2 100

2 218

2 254

2 268

Privada

4

4

5

4

…

…

…

…

…

Honduras

Total

7 184

7 456

7 499

8 572

9 112

9 604

10 981

11 355

11 804

Pública

5 569

5 927

6 108

7 145

7 375

7 699

9 108

9 242

9 548

Privada

1 616

1 530

1 391

1 428

1 736

1 905

1 873

2 114

2 256

México

Total

544 167

538 015

543 012

578 618

592 652

621 607

628 510

602 086

582 239

Pública

306 628

303 882

288 223

308 781

204 488

331 993

339 435

321 162

317 534

Privada

237 539

234 134

254 789

269 837

388 164

289 615

289 075

280 924

264 705

Nicaragua

Total

10 925

11 461

12 120

12 667

12 881

13 498

13 785

14 607

14 910

Pública

4 796

4 804

5 042

5 546

5 950

6 279

6 957

7 806

8 123

Privada

6 129

6 656

7 078

7 121

6 931

7 220

6 828

6 801

6 787

Panamá

Pública

14 352

15 648

16 902

18 390

20 575

24 223

29 817

32 844

36 853

Paraguay

Total

7 083

7 845

8 500

9 686

10 502

11 471

14 853

15 883

17 851

Pública

3 680

3 993

4 823

5 592

6 403

7 230

10 182

11 850

13 397

Privada

3 403

3 852

3 678

4 094

4 099

4 241

4 671

4 032

4 454

Perú

Total

69 238

73 071

74 968

76 832

78 713

80 857

89 715

101 981

102 269

Pública

23 951

26 710

29 617

32 953

34 912

39 264

48 643

60 538

60 114

Privada

45 287

46 361

45 352

43 880

43 801

41 593

41 072

41 442

42 155

República Dominicana

Pública

16 074

16 029

17 567

18 821

21 565

23 383

30 703

33 341

36 358

Uruguay

Total

41 390

43 825

40 446

42 318

43 044

45 198

47 089

48 757

53 268

Pública

18 774

18 612

17 581

18 183

18 705

19 795

21 692

23 105

23 370

Privada

22 617

25 212

22 865

24 136

24 339

25 403

25 396

25 653

29 898

Venezuela (República Bolivariana de)

Total

135 767

149 755

149 859

148 328

148 432

147 899

…

…

…

Pública

117 217

128 283

128 056

128 768

128 543

129 260

…

…

…

Privada

18 550

21 472

21 803

21 199

19 889

18 639

…

…

…

El Caribe

19 292

21 282

23 080

25 100

25 118

25 002

28 194

29 141

29 764

Antigua y Barbuda

Pública

560

573

562

584

614

650

674

731

739

Bahamas

Pública

2 095

2 176

2 373

3 234

3 172

3 123

4 478

4 761

5 225

Barbados

Pública

1 628

1 687

1 671

1 631

1 687

1 581

2 014

2 266

2 396

Belice

Pública

1 126

1 179

1 204

1 257

1 285

1 322

1 453

1 339

1 364

Dominica

Pública

287

285

270

267

253

244

287

323

354

Granada

Pública

634

613

602

533

562

523

569

602

610

Guyana

Pública

1 216

1 143

1 162

1 248

1 322

1 305

1 321

1 393

1 572

Jamaica

Pública

7 069

8 815

8 680

9 307

8 951

8 703

9 127

9 214

8 664

Saint Kitts y Nevis

Pública

284

214

199

156

149

142

136

134

132

San Vicente y las Granadinas

Pública

387

399

455

387

391

420

462

562

602

Santa Lucía

Pública

526

509

529

598

599

628

718

850

873

Suriname

Pública

942

1 156

1 869

2 085

2 040

2 150

2 159

2 204

2 443

Trinidad y Tabago

Pública

2 537

2 534

3 503

3 813

4 094

4 211

4 796

4 764

4 790

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Incluye la deuda con el Fondo Monetario Internacional.

a Suma no incluye Venezuela (República Bolivariana de).

Cuadro A3.9

América Latina: diferencial de bonos soberanos EMBI Global

(En puntos básicos)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Marzo

Junio

Septiembre

Diciembre

Marzo

Junio

Septiembre

Octubre

América Latina

470

308

354

381

416

382

506

525

416

447

405

404

410

Argentina

817

1 744

1 368

1 688

2 196

1 718

2 428

2 801

2 196

2 302

2 061

2 539

2 576

Bolivia (Estado Plurinacional de)

378

218

461

412

563

509

666

576

563

1 561

1 112

1 463

1 599

Brasil

273

212

250

306

258

280

357

295

258

254

229

206

200

Chile

166

135

144

153

140

158

196

208

140

153

132

135

147

Colombia

228

161

206

353

369

338

446

460

369

382

370

335

323

Costa Rica

540

402

631

504

327

427

478

443

327

329

289

247

244

Ecuador

826

826

1 062

869

1 250

810

1 165

1 753

1 250

1 917

1 922

1 789

1 755

El Salvador

515

394

732

1 491

1 839

1 774

2 704

2 256

1 839

1 521

1 096

737

739

Guatemala

272

215

232

271

210

260

361

333

210

237

234

228

248

Honduras

356

252

271

313

529

466

899

697

529

585

495

355

373

México

357

292

361

347

386

349

473

483

386

393

376

378

379

Panamá

171

114

149

187

215

192

246

286

215

243

216

221

259

Paraguay

260

203

213

229

200

239

357

330

200

238

216

212

217

Perú

168

107

132

170

194

171

235

246

194

209

174

174

176

República Dominicana

371

310

340

366

358

394

512

474

358

369

333

319

297

Uruguay

207

148

135

127

91

127

162

158

91

119

99

98

86

Venezuela (República Bolivariana de)

6 845

14 740

24 099

55 310

44 840

37 945

36 398

50 130

44 840

34 229

42 210

38 912

15 867

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de J. P. Morgan, Emerging Markets Bond Index (EMBI).

Nota: Las cifras se consideran a fin de cada período.

Cuadro A3.10

América Latina y el Caribe: emisiones internacionales de bonos

(En millones de dólares)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Total

94 458

118 576

145 286

148 699

63 789

35 397

9 950

8 197

10 245

24 730

26 315

19 231

América Latina y el Caribe

89 182

114 687

140 333

143 158

59 298

33 679

9 552

7 221

8 846

20 093

25 824

18 932

Argentina

13 367

1 720

386

1 892

615

-

-

-

615

57

72

389

Bahamas

-

-

825

55

385

-

385

-

-

-

-

-

Barbados

-

-

-

550

-

-

-

-

-

-

-

-

Bolivia (Estado Plurinacional de)

-

-

-

-

850

850

-

-

-

-

-

-

Brasil

18 979

29 147

26 975

31 515

10 063

4 463

3 600

2 000

-

1 336

7 162

6 400

Chile

8 635

12 629

20 129

31 620

11 080

8 404

500

-

2 176

1 084

6 894

5 343

Colombia

5 786

4 793

12 391

12 725

1 883

259

-

-

1 624

4 200

1 900

-

Costa Rica

-

1 500

-

300

-

-

-

-

-

1 900

-

-

Ecuador

3 000

4 525

327

-

300

-

-

300

-

-

656

-

El Salvador

-

1 097

1 000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Guatemala

-

1 200

1 400

2 000

1 600

1 100

-

500

-

75

1 025

565

Honduras

-

-

600

300

-

-

-

-

-

-

-

-

Jamaica

-

1 415

225

-

-

-

-

-

-

-

-

-

México

24 279

33 546

41 902

31 690

16 364

11 069

1 788

3 507

-

7 544

5 121

-

Nicaragua

200

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Panamá

2 636

5 800

8 868

6 705

4 000

2 500

-

-

1 500

2 100

-

2 479

Paraguay

530

1 532

2 161

1 126

501

501

-

-

-

-

500

-

Perú

5 876

10 002

10 800

14 159

1 430

-

1 130

-

300

-

2 494

686

República Dominicana

3 118

2 500

7 565

5 153

6 907

3 564

1 299

914

1 130

1 798

-

1 250

Suriname

-

125

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Trinidad y Tabago

525

500

500

816

570

70

500

-

-

-

-

560

Uruguay

1 750

1 905

2 655

1 842

1 850

-

350

-

1 500

-

-

1 261

Venezuela (República Bolivariana de)

-

-

1 125

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Otros

500

750

500

711

900

900

-

-

-

-

-

-

Emisiones supranacionales

5 276

3 889

4 953

5 541

4 492

1 718

398

977

1 400

4 637

492

299

Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE)

772

623

1 281

1 114

1 113

-

398

180

536

1 433

283

20

Banco Latinoamericano de Comercio Exterior (Bladex)

-

76

435

96

18

-

-

7

10

-

21

8

Banco de Desarrollo

de América Latina

y el Caribe (CAF)

4 503

3 040

3 236

3 945

3 109

1 466

-

789

854

3 150

188

270

Fondo Financiero para

el Desarrollo de la Cuenca del Plata (FONPLATA)

-

150

-

387

-

-

-

-

-

54

-

-

Otros

-

-

-

-

252

252

-

-

-

-

-

-

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras proporcionadas por Merrill Lynch, J. P. Morgan y LatinFinance.

Nota: Se incluyen las emisiones soberanas, bancarias y empresariales.

Cuadro A4.1

América Latina y el Caribe: tasa de participación laboral

(En tasas medias)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

Argentinaa

Total

58,5

59,1

54,9

59,1

60,1

59,1

60,6

60,3

60,5

61,1

60,3

Hombres

69,6

69,9

64,9

69,4

69,9

68,6

70,1

70,3

70,7

70,9

69,8

Mujeres

48,7

49,4

45,9

49,5

51,0

50,2

51,7

51,1

51,0

52,2

51,5

Bahamasb

Total

82,8

80,3

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

85,5

83,0

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

76,7

75,5

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Barbadosb c

Total

64,8

63,7

60,6

61,2

62,9

...

...

...

...

...

...

Hombres

69,4

68,0

64,8

65,3

67,3

...

...

...

...

...

...

Mujeres

60,6

59,7

56,7

57,6

59,0

...

...

...

...

...

...

Beliceb d

Total

65,5

68,1

55,1

59,7

58,7

...

...

...

...

...

...

Hombres

78,3

80,5

68,7

72,9

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

52,9

55,9

42,4

47,0

...

...

...

...

...

...

...

Bolivia (Estado Plurinacional de)e

Total

70,8

73,0

67,0

76,7

77,2

77,2

77,4

77,7

76,7

77,1

77,0

Hombres

79,1

80,7

75,4

83,4

83,7

83,7

83,7

84,0

83,4

83,3

82,9

Mujeres

63,0

65,5

58,9

70,3

71,1

71,0

71,3

71,7

70,3

71,3

71,5

Brasil

Total

63,2

63,6

59,3

61,3

62,4

62,1

62,6

62,7

62,1

61,6

61,6

Hombres

73,4

73,5

69,8

71,6

72,4

72,3

72,6

72,6

72,1

71,6

71,7

Mujeres

53,6

54,3

49,5

51,6

53,0

52,6

53,2

53,4

52,7

52,2

52,1

Chile

Total

63,0

62,8

56,1

57,2

59,8

59,5

59,7

59,7

60,3

61,0

60,9

Hombres

74,2

73,6

67,3

68,5

70,2

70,3

70,1

70,2

70,2

71,4

70,7

Mujeres

52,3

52,5

45,3

46,4

49,8

49,2

49,7

49,7

50,8

51,1

51,5

Colombia

Total

63,6

62,9

58,6

61,5

63,6

63,4

63,7

63,7

63,7

63,8

64,3

Hombres

74,4

73,7

70,7

75,7

76,5

76,5

76,6

76,3

76,6

76,5

76,7

Mujeres

53,2

52,5

47,3

48,4

51,8

51,4

51,7

52,1

51,9

52,1

52,8

Costa Rica

Total

60,7

62,5

60,2

60,3

59,8

59,6

59,6

60,5

59,7

56,8

56,6

Hombres

74,3

74,4

72,2

71,8

71,5

70,8

71,1

72,1

71,1

68,9

69,5

Mujeres

46,9

50,6

48,1

48,7

48,5

48,4

48,0

48,8

48,3

44,5

43,6

Cuba

Total

63,8

65,2

66,4

...

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

76,9

76,0

76,8

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

49,5

53,3

54,9

...

...

...

...

...

...

...

...

Ecuadorf

Total

66,7

66,2

62,5

66,1

66,3

65,9

66,6

67,0

65,7

65,5

64,4

Hombres

79,3

78,3

73,8

78,4

78,2

77,7

78,5

78,4

78,1

77,7

77,2

Mujeres

54,6

54,5

51,3

54,4

55,0

54,7

55,3

56,1

53,9

53,9

52,3

El Salvadorb

Total

61,3

62,2

61,4

61,4

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

79,5

80,5

79,0

79,0

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

46,1

46,8

46,6

...

...

...

...

...

...

...

...

Granada

Total

67,6

68,4

65,1

...

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

73,1

74,6

71,8

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

62,5

62,6

59,0

...

...

...

...

...

...

...

...

Guatemala

Total

60,6

59,2

...

63,0

60,2

...

...

...

...

...

...

Hombres

85,0

83,7

...

85,6

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

39,1

37,9

...

43,3

...

...

...

...

...

...

...

Hondurasg

Total

60,4

57,3

59,5

60,7

58,2

...

...

...

...

...

...

Hombres

76,3

75,1

73,3

74,3

75,5

...

...

...

...

...

...

Mujeres

46,0

41,4

47,8

48,7

43,3

...

...

...

...

...

...

Jamaicab h

Total

61,5

62,8

62,5

63,2

64,3

64,4

64,7

...

...

65,4

...

Hombres

68,5

69,6

69,2

69,7

70,4

70,5

70,5

...

...

70,9

...

Mujeres

55,0

56,3

56,0

57,0

58,4

58,5

59,2

...

...

60,2

...

Méxicoi

Total

59,6

60,1

55,6

58,8

59,8

58,7

59,9

59,9

60,4

60,2

60,2

Hombres

77,4

77,2

71,7

75,7

76,3

75,8

76,5

76,6

76,5

76,3

76,1

Mujeres

43,5

44,7

41,0

43,6

45,0

43,7

45,1

45,1

46,3

45,9

46,1

Nicaragua

Total

71,6

71,1

69,1

67,5

66,7

66,9

66,5

66,3

67,1

67,2

66,9

Hombres

82,6

82,3

80,6

79,8

79,5

79,5

79,3

79,0

80,1

79,6

79,1

Mujeres

61,6

61,0

58,7

56,5

55,5

55,6

55,1

55,2

56,0

56,3

56,1

Panamá j

Total

64,7

65,7

63,0

58,7

62,3

...

...

...

...

...

...

Hombres

78,0

77,9

74,0

72,2

76,0

...

...

...

...

...

...

Mujeres

52,2

54,2

53,2

46,2

49,7

...

...

...

...

...

...

Paraguayk

Total

71,9

72,4

70,2

72,1

70,6

71,2

70,2

70,8

70,2

70,1

71,4

Hombres

84,6

84,8

83,5

84,4

82,5

82,7

82,2

82,3

82,9

83,1

82,3

Mujeres

59,4

60,2

57,4

60,1

59,0

60,0

58,6

59,6

57,7

57,4

60,7

Perúl

Total

72,3

72,7

62,3

70,9

72,0

72,9

72,4

71,5

71,2

70,2

70,6

Hombres

80,7

81,1

72,1

79,5

80,0

81,1

80,0

79,7

79,0

78,8

78,6

Mujeres

64,0

64,5

53,2

62,5

64,2

64,9

64,8

63,4

63,5

62,7

62,1

República Dominicana

Total

63,6

65,1

60,2

63,0

63,1

63,5

63,1

62,1

63,6

63,7

63,7

Hombres

77,8

78,4

74,0

75,7

76,8

76,9

77,0

76,4

77,0

76,5

76,2

Mujeres

50,4

52,6

47,6

51,2

50,7

51,3

50,7

49,3

51,5

52,0

52,2

Santa Lucíam

Total

71,4

71,0

68,8

69,9

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

77,8

75,7

74,1

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

65,2

66,5

64,3

...

...

...

...

...

...

...

...

Trinidad y Tabagob n

Total

59,1

57,4

56,6

54,8

55,0

55,9

54,4

55,2

54,6

55,2

56,2

Hombres

68,4

66,1

65,4

63,1

62,7

63,5

62,8

62,0

62,3

65,6

65,4

Mujeres

49,9

48,7

47,8

46,8

47,6

48,3

46,3

48,5

47,3

45,4

47,0

Uruguayo

Total

62,4

62,2

60,5

61,8

62,0

62,1

61,7

61,7

62,4

62,7

63,2

Hombres

70,7

70,1

67,9

69,1

70,0

69,9

69,8

69,8

70,6

71,2

71,9

Mujeres

54,9

54,9

53,8

55,0

54,6

55,0

54,3

54,3

54,9

55,0

55,3

Venezuela (República Bolivariana de)

Total

66,8

65,1

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

80,1

79,4

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

53,7

50,9

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de sobre cifras oficiales.

Nota: Tasa de participación laboral: porcentaje de la fuerza de trabajo con respecto a la población en edad de trabajar. Los datos relativos a los distintos países no son comparables debido a las diferencias en la cobertura y en la definición de la población en edad de trabajar. Los datos de 2020 y 2021 pueden presentar problemas de comparabilidad con los datos de 2019 debido a ajustes en los procesos estadísticos que los institutos de estadística y censos han implementado por la pandemia de COVID-19.

a 31 aglomerados urbanos.

b Incluye la desocupación oculta.

c Los datos de 2019 son preliminares y están en revisión.

d El dato de 2018 corresponde a abril. Los datos del tercer trimestre de 2019 y 2020 corresponden al levantamiento de septiembre y el de 2020 a la encuesta telefónica.

e Nueva medición a partir de 2016 mediante la Encuesta Continua de Empleo (ECE), datos no comparables con años anteriores. Los datos trimestrales de 2019 y 2020 incluyen cobertura urbana.

f El dato promedio del segundo trimestre de 2020 corresponde a los meses de mayo y junio; los del tercer y cuarto trimestre de 2020 corresponden a septiembre y diciembre, respectivamente.

g Los datos de 2020 son preliminares y corresponden a encuesta teléfonica levantada en noviembre y diciembre.

h El promedio anual de 2020 corresponde a datos del primer, tercer y cuarto trimestre.

i Los datos promedio del segundo y tercer trimestre de 2019 provienen de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), los del segundo trimestre de 2020 provienen de la Encuesta Telefónica de Ocupación y Empleo (ETOE), los del tercer y cuarto trimestre de 2020 provienen de la ENOE nueva edición.

j Los datos de 2020 no son comparables con el resto de la serie. El dato del tercer trimestre de 2020 corresponde a la encuesta telefónica levantada entre septiembre y octubre. El dato de 2021 corresponde a octubre. El dato de 2022 corresponde a abril.

k Nueva medición a partir de 2017 mediante la Encuesta Permanente de Hogares Continua (EPHC), datos no comparables con años anteriores.

l Los datos del primer, segundo, tercer y cuarto trimestre de 2020 son preliminares.

m El dato del primer semestre de 2020 corresponde a datos del primer trimestre.

n El promedio anual de 2020 corresponde al primer semestre.

o Los datos promedio del primer trimestre de 2020 provienen de la Encuesta Continua de Hogares (ECH) de enero y febrero; los datos del mes de marzo provienen de la ECH-Telefónica. Los datos promedio del segundo trimestre de 2020 corresponden a abril, mayo y junio (ECH-Telefónica); los del tercer trimestre corresponden a julio, agosto y septiembre (ECH-Telefónica), y los del cuarto trimestre corresponden a octubre, noviembre y diciembre (ECH-Telefónica). El promedio anual es preliminar.

Cuadro A4.2

América Latina y el Caribe: tasa de desocupación

(En tasas medias)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

Argentinaa

Total

9,2

9,8

11,5

8,8

6,8

7,0

6,9

7,1

6,3

6,9

6,2

Hombres

8,2

9,2

10,8

7,9

6,1

5,9

6,1

6,5

6,0

6,1

5,7

Mujeres

10,5

10,7

12,4

9,9

7,6

8,3

7,8

7,8

6,7

7,8

6,9

Bahamasb

Total

10,3

9,5

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

10,1

9,2

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

10,6

9,9

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Barbadosb c

Total

10,1

9,6

15,6

14,1

8,4

...

...

...

...

...

...

Hombres

9,9

11,0

15,6

13,7

8,0

...

...

...

...

...

...

Mujeres

10,3

8,1

15,7

14,5

8,9

...

...

...

...

...

...

Beliceb d

Total

9,4

9,1

13,7

21,1

6,8

...

...

...

...

...

...

Hombres

5,6

5,9

11,6

21,1

4,0

...

...

...

...

...

...

Mujeres

14,9

13,5

17,0

21,1

6,0

...

...

...

...

...

...

Bolivia (Estado Plurinacional de)e

Total

3,5

3,7

4,2

5,1

3,5

4,5

3,4

3,0

3,2

3,6

2,8

Hombres

3,4

3,5

4,1

4,6

3,0

3,9

2,8

2,5

2,9

3,1

2,5

Mujeres

3,6

4,0

4,3

5,6

4,1

5,2

4,0

3,6

3,6

4,2

3,2

Brasil

Total

12,4

12,0

13,8

13,2

9,3

11,1

9,3

8,7

7,9

8,8

8,0

Hombres

10,8

10,1

11,8

10,7

7,5

9,1

7,5

6,9

6,5

7,2

6,9

Mujeres

14,5

14,4

16,3

16,5

11,5

13,7

11,6

11,0

9,8

10,8

9,6

Chile

Total

7,4

7,2

10,8

8,9

7,9

7,8

7,8

8,0

7,9

8,8

8,5

Hombres

6,7

6,7

10,6

8,6

7,4

7,2

7,4

7,9

7,3

8,3

8,2

Mujeres

8,3

8,0

11,0

9,2

8,5

8,7

8,4

8,3

8,6

9,5

8,9

Colombia

Total

9,1

9,9

15,1

13,8

11,2

13,2

11,0

10,8

9,8

11,7

10,2

Hombres

7,1

7,8

12,3

11,3

9,0

10,4

8,9

8,8

7,8

9,2

8,1

Mujeres

11,6

12,6

19,2

17,3

14,3

17,1

14,0

13,5

12,6

15,1

12,9

Costa Rica

Total

10,3

11,8

19,6

16,4

12,2

13,6

11,7

12,0

11,7

10,6

9,6

Hombres

8,4

9,3

15,6

12,7

9,4

10,9

9,2

8,9

8,7

8,4

8,0

Mujeres

13,2

15,3

25,7

22,0

16,5

17,5

15,4

16,5

16,0

14,1

12,1

Cuba

Total

1,7

1,3

1,4

...

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

1,6

1,2

1,3

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

1,8

1,2

1,6

...

...

...

...

...

...

...

...

Ecuadorf

Total

3,5

3,8

6,2

4,6

3,8

4,4

3,8

3,7

3,4

3,4

3,5

Hombres

2,9

3,2

5,3

3,7

3,3

3,9

3,3

3,2

2,9

2,9

2,9

Mujeres

4,4

4,6

7,6

5,8

4,5

5,1

4,6

4,2

4,0

4,0

4,4

El Salvadorb

Total

6,3

6,3

6,9

6,3

5,0

...

...

...

...

...

...

Hombres

7,3

7,0

7,1

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

4,9

5,4

6,6

...

...

...

...

...

...

...

...

Granada

Total

19,2

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

15,2

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

23,4

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Guatemala

Total

2,4

2,2

...

2,2

3,0

...

...

...

...

...

...

Hombres

2,1

1,8

...

1,8

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

2,9

3,0

...

2,9

...

...

...

...

...

...

...

Honduras g

Total

5,7

5,7

10,9

8,6

8,2

...

...

...

...

...

...

Hombres

4,5

4,2

8,7

7,0

4,7

...

...

...

...

...

...

Mujeres

7,4

8,1

13,7

10,7

11,4

...

...

...

...

...

...

Jamaicab h

Total

5,6

5,0

6,6

5,2

3,9

3,8

4,3

...

...

3,1

...

Hombres

4,2

3,8

5,8

4,2

3,1

3,0

3,2

...

...

2,2

...

Mujeres

7,2

6,5

7,6

6,5

4,8

4,6

5,6

...

...

4,2

...

Méxicoi

Total

3,3

3,5

4,4

4,1

3,3

3,5

3,2

3,4

3,0

2,7

2,8

Hombres

3,2

3,5

4,7

4,1

3,2

3,5

3,2

3,3

2,9

2,6

2,8

Mujeres

3,4

3,5

4,1

4,2

3,3

3,4

3,2

3,6

3,1

2,7

2,8

Nicaragua

Total

5,5

5,4

5,0

4,5

3,5

4,2

3,6

3,3

2,9

3,2

3,6

Hombres

5,4

5,4

5,2

4,6

3,5

4,3

3,6

3,2

3,0

3,1

3,5

Mujeres

5,5

5,5

4,7

4,4

3,5

4,1

3,7

3,5

2,8

3,2

3,7

Panamáj

Total

4,9

5,8

18,6

8,5

8,2

...

...

...

...

...

...

Hombres

3,9

4,8

13,6

8,0

6,9

...

...

...

...

...

...

Mujeres

6,4

7,3

24,7

9,3

9,9

...

...

...

...

...

...

Paraguayk

Total

6,2

6,6

7,7

7,5

6,8

8,5

6,7

6,3

5,7

6,5

5,8

Hombres

5,4

5,5

5,9

5,9

5,9

7,5

5,9

5,4

4,7

4,8

5,2

Mujeres

7,4

8,0

10,2

9,7

8,1

9,8

7,9

7,6

7,1

8,9

6,6

Perúl

Total

3,9

3,9

7,7

5,9

4,4

6,0

4,0

4,0

3,6

4,6

4,9

Hombres

3,5

3,5

7,6

5,2

3,7

4,9

3,5

3,1

3,1

3,8

4,1

Mujeres

4,4

4,5

7,7

6,6

5,3

7,2

4,7

5,1

4,3

5,5

5,8

República Dominicana

Total

5,7

6,2

5,8

7,4

5,3

6,4

5,2

4,8

4,8

5,2

5,6

Hombres

3,5

3,9

3,9

3,9

3,2

4,1

3,0

2,7

2,9

3,4

3,4

Mujeres

8,8

9,3

8,6

12,1

8,2

9,6

8,1

7,7

7,4

7,6

8,6

Santa Lucíam

Total

20,2

16,8

21,7

23,1

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

18,5

14,9

18,5

21,4

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

22,1

18,9

25,0

24,9

...

...

...

...

...

...

...

Trinidad y Tabagob n

Total

3,9

4,3

4,7

5,4

4,9

5,1

4,5

5,4

4,7

4,9

3,7

Hombres

3,2

3,7

4,6

4,8

4,4

4,4

3,9

4,8

4,5

4,2

3,5

Mujeres

5,0

5,1

4,8

6,1

5,6

6,0

5,2

6,2

5,0

5,8

3,9

Uruguayo

Total

8,3

8,9

10,1

9,3

7,9

7,5

8,1

8,1

7,8

8,4

8,6

Hombres

6,9

7,3

8,7

7,9

6,9

6,3

6,9

7,3

7,1

7,6

7,5

Mujeres

10,1

10,7

12,4

11,0

9,0

8,8

9,4

9,1

8,8

9,3

9,8

Venezuela (República Bolivariana de)

Total

7,3

6,8

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

6,4

6,4

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

8,6

7,5

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de sobre cifras oficiales.

Nota: Tasa de desocupación: porcentaje de población desocupada con respecto a la fuerza de trabajo. Los datos relativos a los distintos países no son comparables debido a diferencias en la cobertura y en la definición de la población en edad de trabajar. Los datos de 2020 y 2021 pueden presentar problemas de comparabilidad con los datos de 2019 debido a ajustes en los procesos estadísticos que las oficinas nacionales de estadística han implementado por la pandemia de COVID-19.

a 31 aglomerados urbanos.

b No incluye la desocupación oculta.

c Los datos de 2019 son preliminares y están en revisión.

d El dato de 2018 corresponde a abril. Los datos del tercer trimestre de 2019 y 2020 corresponden al levantamiento de septiembre y el de 2020 a la encuesta telefónica.

e Nueva medición a partir de 2016 mediante la Encuesta Continua de Empleo (ECE), datos no comparables con años anteriores. Los datos trimestrales de 2019 y 2020 incluyen cobertura urbana.

f El dato promedio del segundo trimestre de 2020 corresponde a mayo y junio; los del tercer y cuarto trimestre de 2020 corresponden a septiembre y diciembre, respectivamente.

g Los datos del 2020 son preliminares y corresponde a encuesta teléfonica levantada en los meses de noviembre y diciembre.

h El promedio anual del 2020 corresponde a datos del primer, tercer y cuarto trimestres.

i Los datos promedios del segundo y tercer trimestre de 2019 provienen de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), los del segundo trimestre de 2020 provienen de la Encuesta Telefónica de Ocupación y Empleo (ETOE), los del tercer y cuarto trimestre de 2020 provienen de la ENOE nueva edición.

j Los datos de 2020 no son comparables con el resto de la serie. El dato del tercer trimestre de 2020 corresponde a la encuesta telefónica levantada entre septiembre y octubre. El dato de 2021 corresponde a octubre. El dato de 2022 corresponde a abril.

k Nueva medición a partir de 2017 mediante la Encuesta Permanente de Hogares Continua (EPHC), datos no comparables con años anteriores.

l Los datos del primer, segundo, tercer y cuarto trimestres de 2020 son preliminares.

m El dato del primer semestre de 2020 corresponde a los datos del primer trimestre.

n El promedio anual de 2020 corresponde al primer semestre.

o Los datos promedio del primer trimestre de 2020 provienen de la Encuesta Continua de Hogares (ECH) de enero y febrero; los datos del mes de marzo provienen de la ECH-Telefónica. Los datos promedio del segundo trimestre de 2020 corresponden a abril, mayo y junio (ECH-Telefónica); los del tercer trimestre corresponden a julio, agosto y septiembre (ECH-Telefónica), y los del cuarto trimestre corresponden a octubre, noviembre y diciembre (ECH-Telefónica). El promedio anual es preliminar.

Cuadro A4.3

América Latina y el Caribe: tasa de ocupación

(En tasas medias)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

Argentinaa

Total

53,1

53,3

48,6

53,9

56,0

54,9

56,4

56,0

56,7

56,9

56,5

Hombres

63,9

63,5

57,9

63,9

65,7

64,6

65,9

65,7

66,5

66,5

65,9

Mujeres

43,6

44,1

40,2

44,7

47,1

46,0

47,7

47,1

47,6

48,1

48,0

Bahamasb

Total

74,2

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

76,9

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

68,5

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Barbadosb c

Total

58,3

57,6

51,1

52,6

57,6

...

...

...

...

...

...

Hombres

62,5

60,6

54,7

56,4

62,0

...

...

...

...

...

...

Mujeres

54,4

54,9

47,8

49,2

53,7

...

...

...

...

...

...

Beliceb d

Total

59,4

62,0

47,6

53,0

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

73,9

75,7

60,7

62,5

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

45,1

48,3

35,2

37,5

...

...

...

...

...

...

...

Bolivia (Estado Plurinacional de)e

Total

68,4

70,3

65,8

72,9

74,5

73,7

74,8

75,4

74,2

74,4

74,8

Hombres

76,4

78,0

74,4

79,6

81,2

80,4

81,4

81,9

81,1

80,7

80,8

Mujeres

60,7

62,9

57,6

66,4

68,2

67,3

68,5

69,2

67,7

68,3

69,2

Brasil

Total

55,3

56,0

51,1

53,2

56,6

55,2

56,8

57,2

57,2

56,1

56,6

Hombres

65,5

66,1

61,5

64,0

67,0

65,7

67,1

67,6

67,5

66,4

66,8

Mujeres

45,8

46,5

41,4

43,1

46,9

45,3

47,1

47,5

47,5

46,5

47,1

Chile

Total

58,3

58,3

50,1

52,1

55,1

54,9

55,0

54,9

55,5

55,7

55,7

Hombres

69,2

68,7

60,3

62,6

65,0

65,3

64,9

64,6

65,0

65,4

64,9

Mujeres

48,0

48,4

40,4

42,1

45,6

44,9

45,5

45,6

46,4

46,3

46,9

Colombia

Total

57,8

56,6

49,8

53,1

56,5

55,0

56,7

56,8

57,5

56,4

57,7

Hombres

69,1

67,9

61,8

67,2

69,6

68,5

69,9

69,6

70,6

69,5

70,5

Mujeres

47,0

45,9

38,3

40,0

44,4

42,6

44,5

45,1

45,4

44,3

45,9

Costa Rica

Total

54,4

55,2

48,5

50,4

52,5

51,5

52,6

53,3

52,8

50,7

51,2

Hombres

68,0

67,4

61,0

62,7

64,8

63,1

64,6

65,7

64,9

63,1

63,9

Mujeres

40,7

42,8

35,9

38,0

40,5

39,9

40,6

40,8

40,5

38,2

38,4

Cuba

Total

62,7

64,4

65,4

...

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

75,7

75,1

75,8

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

48,6

52,7

54,0

...

...

...

...

...

...

...

...

Ecuador f

Total

64,3

63,7

58,5

62,7

63,5

62,6

63,8

64,3

63,2

63,0

62,0

Hombres

77,0

75,8

74,5

75,1

75,3

74,3

75,5

75,6

75,6

75,1

74,7

Mujeres

52,2

52,0

48,7

51,0

52,2

51,4

52,5

53,5

51,5

51,5

49,8

El Salvadorb

Total

57,4

58,2

57,2

...

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

73,6

74,9

73,4

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

43,8

44,3

43,5

...

...

...

...

...

...

...

...

Granada

Total

54,8

57,9

50,5

...

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

61,6

64,4

58,5

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

48,4

54,0

43,1

...

...

...

...

...

...

...

...

Guatemala

Total

59,1

57,9

...

61,6

58,4

...

...

...

...

...

...

Hombres

83,2

82,1

...

84,0

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

38,0

36,7

...

42,0

...

...

...

...

...

...

...

Honduras g

Total

57,0

54,1

53,0

54,7

54,0

...

...

...

...

...

...

Hombres

72,8

71,9

66,9

69,1

70,3

...

...

...

...

...

...

Mujeres

42,6

38,0

41,2

43,5

38,4

...

...

...

...

...

...

Jamaicab h

Total

58,2

59,7

56,6

57,9

60,4

60,5

60,5

...

...

62,5

...

Hombres

65,6

66,9

63,6

65,0

67,1

67,2

66,9

...

...

68,5

...

Mujeres

51,0

52,7

50,0

51,1

53,9

54,1

54,3

...

...

56,8

...

Méxicoi

Total

57,6

58,0

53,1

56,4

57,8

56,7

58,0

57,9

58,6

58,6

58,5

Hombres

74,9

74,5

68,3

72,6

73,8

73,1

74,0

74,0

74,2

74,3

74,0

Mujeres

42,0

43,1

39,3

41,8

43,5

42,2

43,7

43,5

44,8

44,7

44,8

Nicaragua

Total

67,7

67,2

65,6

64,5

64,3

64,0

64,1

64,1

65,2

65,1

64,5

Hombres

78,1

77,8

76,4

76,1

76,7

76,1

76,5

76,5

77,7

77,1

76,4

Mujeres

58,2

57,7

56,0

54,0

53,5

53,3

53,1

53,3

54,4

54,5

54,0

Panamá j

Total

61,5

61,8

51,3

53,5

56,1

...

...

...

...

...

...

Hombres

75,0

74,2

64,0

66,2

69,3

...

...

...

...

...

...

Mujeres

48,8

50,2

40,1

41,8

44,0

...

...

...

...

...

...

Paraguayk

Total

67,4

67,6

64,8

66,7

65,8

65,2

65,5

66,3

66,2

65,6

67,2

Hombres

80,0

80,2

78,5

79,4

77,7

76,6

77,4

77,9

79,0

79,2

78,0

Mujeres

55,0

55,3

51,6

54,2

54,2

54,1

54,0

55,1

53,6

52,3

56,7

Perúl

Total

69,4

69,8

58,8

66,9

68,8

68,6

69,4

68,7

68,7

66,1

66,9

Hombres

77,3

77,7

67,4

75,4

77,1

77,1

77,2

77,5

76,6

75,8

75,4

Mujeres

61,3

61,8

49,5

58,6

61,4

60,2

61,8

61,5

62,0

59,3

58,5

República Dominicana

Total

60,0

61,0

56,7

58,3

59,8

59,4

59,9

59,2

60,6

60,4

60,1

Hombres

75,1

75,3

71,1

72,7

74,4

73,8

74,6

74,3

74,8

73,9

73,6

Mujeres

45,9

47,8

43,5

45,0

46,5

46,4

46,5

45,5

47,7

48,0

47,7

Santa Lucíam

Total

57,0

59,0

53,9

53,7

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

63,4

64,4

59,4

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

50,8

53,9

48,7

...

...

...

...

...

...

...

...

Trinidad y Tabagob n

Total

56,8

54,9

53,9

51,9

52,3

53,0

52,0

52,2

52,0

52,5

54,1

Hombres

66,2

63,6

62,4

60,1

59,9

60,8

60,4

59,1

59,5

62,8

63,1

Mujeres

47,4

46,2

45,5

43,9

44,9

45,4

43,9

45,5

45,0

42,8

45,2

Uruguayo

Total

57,2

56,7

54,3

56,0

57,1

57,5

56,8

56,7

57,5

57,5

57,8

Hombres

65,8

64,9

62,1

63,7

65,2

65,4

65,0

64,7

65,6

65,7

66,5

Mujeres

49,4

49,0

47,1

49,0

49,7

50,2

49,2

49,4

50,1

49,9

49,9

Venezuela (República Bolivariana de)

Total

61,9

60,6

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Hombres

74,9

74,4

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Mujeres

49,1

47,1

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de sobre cifras oficiales.

Nota: Tasa de ocupación: porcentaje de población ocupada con respecto a la fuerza de trabajo. Los datos relativos a los distintos países no son comparables debido a diferencias en la cobertura y en la definición de la población en edad de trabajar. Los datos de 2020 y 2021 pueden presentar problemas de comparabilidad con los datos de 2019 debido a ajustes en los procesos estadísticos que las oficinas nacionales de estadística han implementado por la pandemia de COVID-19.

a 31 aglomerados urbanos.

b No incluye la desocupación oculta.

c Los datos de 2019 son preliminares y están en revisión.

d El dato de 2018 corresponde a abril. Los datos del tercer trimestre de 2019 y 2020 corresponden al levantamiento de septiembre y el de 2020 a la encuesta telefónica.

e Nueva medición a partir de 2016 mediante la Encuesta Continua de Empleo (ECE), datos no comparables con años anteriores. Los datos trimestrales de 2019 y 2020 incluyen cobertura urbana.

f No incluye la desocupación oculta. El dato promedio del segundo trimestre de 2020 corresponde a los meses de mayo y junio; los del tercer y cuarto trimestre de 2020 a septiembre y diciembre, respectivamente.

g Los datos del 2020 son preliminares y corresponde a encuesta teléfonica levantada en los meses de noviembre y diciembre.

h No incluye la desocupación oculta. El promedio anual de 2020 corresponde a datos del primer, tercer y cuarto trimestre.

i Los datos promedios del segundo y tercer trimestre de 2019 provienen de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), los del segundo trimestre de 2020 provienen de la Encuesta Telefónica de Ocupación y Empleo (ETOE), los del tercer y cuarto trimestre de 2020 provienen de la ENOE nueva edición.

j No incluye la desocupación oculta a excepción de 2020 por lo que no es comparable al resto de la serie. El dato del tercer trimestre de 2020 corresponde a encuesta telefónica levantada entre septiembre y octubre. El dato de 2021 corresponde a octubre. El dato de 2022 corresponde a abril.

k Nueva medición a partir de 2017 mediante la Encuesta Permanente de Hogares Continua (EPHC), datos no comparable con años anteriores.

l Los datos del segundo, tercer y cuarto trimestre de 2020 son preliminares.

m El dato del primer semestre de 2020 corresponde a datos del primer trimeste.

n El promedio anual de 2020 corresponde al primer semestre.

o Los datos promedio del primer trimestre de 2020 provienen de la Encuesta Continua de Hogares (ECH) de enero y febrero; los datos de marzo provienen de la ECH-Telefónica. Los datos promedio del segundo trimestre de 2020 corresponden a abril, mayo y junio (ECH-Telefónica); los del tercer trimestre corresponden a julio, agosto y septiembre (ECH-Telefónica), y los del cuarto trimestre corresponden a octubre, noviembre y diciembre (ECH-Telefónica). El promedio anual es preliminar.

Cuadro A4.4

América Latina: salario medio real

(Índice 2018=100)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Argentinaa

100,0

92,0

91,6

88,5

88,5

88,9

88,6

88,0

88,4

87,6

86,7

59,1

Bolivia (Estado Plurinacional de)b

100,0

99,6

99,3

100,7

100,1

100,4

100,9

99,9

99,0

97,5

98,0

...

Brasilc

100,0

100,5

105,4

97,8

97,0

94,8

95,4

98,7

100,7

101,5

101,3

103,2

Chiled

100,0

102,1

102,6

103,7

101,9

103,4

101,9

101,3

100,9

102,8

103,5

104,3

Colombiae

100,0

100,8

95,9

101,9

104,1

103,5

105,0

104,4

103,4

102,9

105,0

104,8

Costa Ricaf

100,0

103,7

106,1

105,9

101,3

106,1

102,5

100,5

95,9

101,8

104,9

105,8

Ecuadorg

100,0

101,0

114,6

120,8

…

...

...

...

...

...

...

...

El Salvadorh

100,0

101,3

101,2

105,8

103,9

104,6

105,3

103,0

102,9

101,7

...

...

Méxicoi

100,0

102,9

106,9

108,4

111,2

112,3

112,2

111,2

109,2

116,1

118,0

118,6

Nicaragua j

100,0

99,5

98,5

98,0

95,5

96,1

95,8

94,7

95,5

92,0

94,3

94,5

Panamák

100,0

102,4

101,0

107,3

...

106,9

...

...

...

...

...

...

Paraguayl

100,0

101,5

100,6

97,7

95,5

...

93,5

...

97,6

...

96,3

...

Perúm

100,0

99,4

94,3

98,3

98,0

103,4

87,9

100,1

100,5

97,4

84,6

106,0

Uruguayn

100,0

101,3

99,5

98,1

97,5

97,9

96,7

97,8

97,5

100,6

100,0

102,1

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Salario medio deflactado por el índice oficial de precios al consumidor de cada país.

a Índice de salario medio del sector privado.

b Salario medio nominal del sector privado.

c Ingreso promedio del trabajo principal.

d Indice de remuneraciones. Trabajadores del sector privado.

e Índice de salarios reales de la industria manufacturera.

f Promedio del ingreso mensual en el empleo principal.

g Índice de remuneraciones.

h Salario medio declarado de los cotizantes privados a la seguridad social.

i Salario asociado a trabajadores asegurados al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

j Salario promedio trabajadores asegurados del Instituto Nicaragüense de Seguridad Social (INSS).

k Remuneraciones pagadas (empresas con cinco y más personas empleadas).

l Índice de sueldos y salarios.

m Ingreso promedio proveniente del trabajo.

n Índice medio de salarios.

Cuadro A4.5

América Latina: salario minimo real

(Índices 2018=100)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Argentina

100,0

89,0

80,9

76,6

79,4

76,7

82,0

79,8

79,2

79,0

79,0

82,5

Bolivia (Estado Plurinacional de)

100,0

101,2

100,2

101,4

103,7

104,7

104,3

103,4

102,2

107,0

106,6

105,6

Brasil

100,0

100,8

102,3

99,5

100,3

102,5

99,5

99,9

99,2

106,0

104,4

104,0

Chile

100,0

104,1

107,9

105,6

109,5

106,8

108,6

111,6

111,0

111,9

116,2

120,0

Colombia

100,0

102,4

105,9

105,9

105,9

110,4

106,9

104,4

101,7

113,0

110,3

108,7

Costa Rica

100,0

100,9

102,7

102,2

97,1

100,7

96,7

95,1

96,0

102,8

103,8

104,2

Ecuador

100,0

101,8

103,7

103,6

106,4

108,0

106,6

105,6

105,2

111,1

110,6

109,4

El Salvador

100,0

99,9

100,3

104,9

108,6

111,7

109,3

107,5

105,8

104,7

104,5

104,2

Guatemala

100,0

96,4

96,3

92,3

90,5

94,6

91,6

88,7

87,3

90,5

90,1

88,8

Haití

100,0

99,5

93,8

81,9

...

77,6

90,1

81,0

73,0

63,9

61,9

59,4

Honduras

100,0

100,4

101,9

99,4

98,0

101,9

98,5

96,5

95,0

102,4

101,5

100,2

Jamaica

100,0

103,2

98,6

93,3

102,4

87,3

110,3

107,6

104,5

104,5

119,2

146,1

México

100,0

112,1

130,1

141,6

160,2

164,7

161,7

158,4

155,8

183,8

183,5

181,7

Nicaragua

100,0

99,1

97,6

95,7

92,3

92,8

94,3

92,2

89,8

90,7

94,8

94,2

Panamá

100,0

100,4

102,9

101,2

98,4

99,5

97,2

98,4

98,6

97,5

97,0

96,7

Paraguay

100,0

100,9

101,0

98,5

96,8

94,4

91,9

101,0

100,0

98,3

97,6

102,7

Perú

100,0

100,1

98,3

94,6

93,6

90,9

94,5

95,1

93,7

92,0

90,6

90,0

República Dominicana

100,0

103,9

108,0

107,3

110,2

113,1

110,6

109,1

107,9

106,2

121,7

120,4

Uruguay

100,0

105,9

102,6

104,8

103,5

106,5

104,2

102,0

101,4

107,9

106,3

106,6

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Salario minimo deflactado por el índice oficial de precios al consumidor de cada país.

Cuadro A5.1

América Latina y el Caribe: indicadores monetarios

(En variación porcentual de los saldos medios respecto del mismo período del año anterior)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

Trim 3

América Latina y el Caribe

Argentina

Base monetaria

33,7

23,0

55,4

29,5

43,6

44,5

44,8

45,5

40,2

41,4

44,8

50,5

Dinero (M1)

23,6

16,9

82,0

48,5

56,6

54,5

59,1

61,2

56,6

61,8

64,2

72,7i

M2

37,8

25,4

71,4

55,0

69,4

56,1

68,0

73,5

81,3

90,9

101,0

105,6i

Depósitos en moneda extranjera

81,6

55,2

-4,4

31,5

35,7

20,5

28,0

30,8

63,5

91,6

90,5

112,7i

Bolivia (Estado Plurinacional de)

Base monetaria

8,7

8,5

15,5

13,2

4,8

6,9

6,1

3,7

2,7

2,2

…

…ii

Dinero (M1)

6,4

0,7

5,1

4,7

…

3.0

…

…

…

…

…

…

M2

10,8

3,5

4,9

6,3

…

6.2

…

…

…

…

…

…

Depósitos en moneda extranjera

-4,2

2,1

13,9

11,8

…

10.4

…

…

…

…

…

…

Brasil

Base monetaria

6,3

3,5

32,0

9,4

-3,2

-3,6

-3,5

-4,8

-0,7

2,0

0,7

1,2iii

Dinero (M1)

8,3

5,7

36,2

17,8

-1,6

2,0

1,5

-5,1

-2,6

-0,6

-3,1

1,1iii

M2

12,5

9,4

32,7

16,8

6,9

5,4

6,6

6,6

9,1

11,6

11,3

11,6iii

Chile

Base monetaria

6,0

10,5

54,4

45,4

-21,5

-5,7

-32,8

-23,4

-22,7

-34,6

-22,5

6,9

Dinero (M1)

11,0

12,0

41,8

42,6

-13,8

8,1

-0,9

-22,7

-26,3

-22,4

-16,1

-10,2iii

M2

7,0

5,6

12,7

11,6

0,1

5,0

1,3

-1,9

-0,6

3,2

4,2

4,2iii

Depósitos en moneda extranjera

-4,2

15,0

43,9

9,1

18,2

26,6

28,3

17,5

3,1

2,0

-6,9

-8,5iii

Colombia

Base monetaria

7,3

11,7

18,7

14,2

10,9

14,1

11,3

10,8

8,0

4,4

-0,5

-3,2iii

Dinero (M1)

6,7

11,1

24,8

19,0

8,5

15,7

13,3

6,9

2,0

-2,8

-6,2

-7,4iii

M2

5,6

7,5

14,4

8,7

13,3

12,1

13,1

14,4

13,4

13,0

9,3

7,9iii

Costa Rica

Base monetaria

4,1

-1,3

7,9

6,2

6,6

1,8

1,3

9,7

13,2

13,2

17,3

…iv

Dinero (M1)

4,4

6,2

33,9

14,6

-3,6

6,0

-2,3

-7,4

-9,7

-7,5

0,4

… v

M2

-1,4

1,3

16,7

5,3

-3,5

-1,2

-3,3

-5,0

-4,9

-1,4

2,3

…v

Depósitos en moneda extranjera

2,4

4,3

13,1

22,5

19,2

23,3

34,1

18,3

4,9

-8,7

-17,7

…v

Ecuador

Base monetaria

4,6

3,1

14,9

6,9

0,2

2,5

-0,3

1,7

-2,9

-1,3

0,3

-1,6i

Dinero (M1)

5,6

3,4

7,9

6,0

3,6

6,2

4,8

2,9

0,5

1,5

0,9

0,6i

M2

8,3

6,5

9,6

10,2

9,3

10,7

10,2

9,0

7,6

7,9

7,5

6,7i

El Salvador

Base monetaria

5,5

10,5

-14,0

-17,3

8,5

25,4

29,8

6,9

-20,4

-14,7

-17,0

-14,4iii

Dinero (M1)

5,8

7,3

13,2

11,3

2,5

6,0

9,9

1,0

-2,7

0,4

-4,4

-3,9iii

M2

7,5

7,6

11,8

6,6

4,6

3,3

5,6

5,7

4,8

6,8

4,9

5,6iii

Guatemala

Base monetaria

8,8

10,8

20,7

16,0

13,3

11,8

16,3

14,3

10,9

12,7

11,6

11,1

Dinero (M1)

8,1

11,6

20,7

17,1

12,0

11,9

13,0

12,0

12,0

11,7

12,8

12,5iii

M2

8,8

10,5

15,1

13,9

10,8

10,8

11,8

10,7

10,7

9,8

10,2

9,8iii

Depósitos en moneda extranjera

6,8

5,0

12,5

8,2

-7,4

-3,6

-7,3

-9,9

-7,8

-5,9

-1,7

-1,2iii

Haití

Base monetaria

14,7

18,5

19,3

16,7

24,5

29,3

22,3

17,6

29,4

36,9

…

…

Dinero (M1)

22,3

11,3

29,6

26,7

21,3

16,9

18,5

25,5

25,1

32,1

…

…

M2

18,1

12,1

23,6

22,7

18,6

16,1

17,5

21,3

20,7

27,1

…

…

Depósitos en moneda extranjera

5,4

28,1

8,5

10,5

31,6

45,3

36,4

19,9

33,7

43,8

…

…

Honduras

Base monetaria

8,2

10,0

49,8

27,4

-12,4

-6,3

-12,9

-17,3

-13,1

-13,0

-6,8

0,8i

Dinero (M1)

7,4

8,2

24,5

22,1

16,9

11,8

12,2

22,9

22,1

14,6

16,6

11,1i

M2

9,5

10,2

17,6

16,6

12,9

12,3

12,0

14,5

14,2

13,2

15,2

13,8i

Depósitos en moneda extranjera

4,8

4,0

7,9

4,0

7,8

6,2

7,6

8,6

9,2

9,5

9,5

5,9i

México

Base monetaria

10,2

4,0

17,4

17,5

13,8

16,0

14,6

13,4

11,3

8,1

8,6

8,9

Dinero (M1)

9,8

5,2

17,4

14,7

10,6

12,0

12,2

10,0

8,9

6,4

6,2

7,3iii

M2

11,2

5,7

14,0

9,4

10,2

9,9

11,3

10,6

9,4

8,5

8,1

8,7iii

Depósitos en moneda extranjera

5,0

-7,2

8,3

5,9

12,8

14,8

16,1

11,9

9,4

0,0

-7,2

-8,0iii

Nicaragua

Base monetaria

3,7

-2,5

17,9

20,7

16,0

20,9

20,9

15,9

7,9

9,6

17,1

17,4i

Dinero (M1)

0,1

-4,5

29,5

24,3

16,0

21,3

19,9

17,3

6,3

12,3

19,7

…

M2

0,1

-4,5

29,5

24,3

16,0

21,3

19,9

17,3

6,3

12,3

19,7

…

Depósitos en moneda extranjera

-5,5

-13,6

9,2

11,5

12,3

12,3

12,3

12,8

12,9

13,2

13,1

…

Panamá

Base monetaria

5,2

8,1

4,3

16,5

7,4

28,3

6,5

5,4

-5,8

-1,1

-6,9

…

Dinero (M1)

1,1

-3,2

4,6

12,2

-0,9

3,4

1,4

-3,6

-4,1

-3,9

-4,7

…

M2

3,0

2,4

5,2

-9,9

-2,9

-17,3

6,1

2,6

1,1

0,2

-1,3

…

Paraguay

Base monetaria

13,3

3,5

11,2

7,9

4,3

6,5

4,9

2,6

3,4

5,3

10,1

10,8iii

Dinero (M1)

10,1

4,3

19,0

14,4

-0,5

3,9

-1,8

-2,8

-1,3

-1,8

3,9

5,0iii

M2

11,0

6,8

14,9

12,6

1,1

3,5

-0,0

-0,8

2,1

3,2

9,1

10,8iii

Depósitos en moneda extranjera

4,0

9,8

17,5

14,1

4,3

14,9

3,1

-0,6

3,2

2,4

12,6

13,2iii

Perú

Base monetaria

8,1

5,7

25,3

22,5

0,3

5,0

1,6

-2,3

-2,9

-2,6

-3,7

-5,9iii

Dinero (M1)

13,5

10,0

34,5

16,4

-5,2

-5,8

-5,3

-6,1

-4,2

-2,3

-4,3

-5,3iii

M2

13,2

11,0

26,9

10,8

-1,8

-3,9

-3,5

-1,6

0,4

2,4

3,4

2,3iii

Depósitos en moneda extranjera

6,4

5,5

12,1

18,4

3,9

7,3

2,1

3,7

2,0

-1,2

-4,4

-7,3iii

República Dominicana

Base monetaria

-1,4

10,1

13,0

17,5

13,8

12,2

11,2

15,9

15,8

16,5

13,6

3,7iii

Dinero (M1)

13,6

10,6

26,6

24,8

13,7

19,0

17,5

11,9

9,6

9,8

9,6

13,4iii

M2

8,1

6,9

13,8

16,8

7,8

12,6

9,3

5,2

6,3

8,4

12,7

16,8iii

Depósitos en moneda extranjera

12,8

13,4

32,5

15,0

6,2

9,0

12,1

3,8

2,1

5,8

3,4

9,1iii

Uruguay

Base monetaria

0,9

6,0

12,5

6,8

-3,8

-6,2

-5,6

-0,8

-2,2

9,0

6,0

-2,3

Dinero (M1)

5,5

7,1

11,7

15,7

5,5

10,5

8,1

4,4

1,8

5,3

7,2

5,9iii

M2

10,7

8,9

11,9

16,1

9,1

10,7

11,1

9,9

7,7

11,4

11,8

9,3iii

Depósitos en moneda extranjera

6,7

17,3

31,6

16,7

3,9

11,2

5,4

5,5

-4,2

-6,7

-5,3

-10,4iii

Venezuela (República Bolivariana de)

Base monetaria

30 129,5

13 737,7

1 256,6

693,6

480,5

449,6

426,4

405,0

568,0

455,3

340,8

408,6i

Dinero (M1)

37 111,7

9188,3

1 347,4

1 005,8

367,6

525,6

536,4

317,1

356,7

382,8

340,2

378,1iii

M2

36 973,8

9 187,0

1 345,3

1 005,6

368,0

1 255,7

2 094,6

991,5

673,4

445,9

617,9

274,9iii

El Caribe

Antigua y Barbuda

Base monetaria

5,3

-7,6

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Dinero (M1)

11,8

11,1

-4,1

3,6

9,2

20,0

12,4

2,8

0,4

18,7

18,3

20,6i

M2

8,5

-0,9

-12,0

7,0

13,1

14,5

19,0

12,1

8,9

-3,2

-6,9

-4,3i

Depósitos en moneda extranjera

33,0

5,6

-40,5

21,9

46,4

58,9

85,1

40,5

25,2

11,4

-6,3

8,2i

Bahamas

Base monetaria

7,6

-0,6

33,3

21,3

35,5

25,3

36,3

34,6

44,6

0,8

-10,9

…

Dinero (M1)

6,3

8,5

17,3

4,4

14,5

11,6

17,9

13,6

14,5

9,3

3,2

…

M2

1,2

2,7

8,0

2,2

7,9

5,9

9,9

7,3

7,9

6,3

3,2

…

Depósitos en moneda extranjera

29,7

16,1

14,9

-20,0

26,4

21,1

35,1

36,8

13,6

12,2

5,5

…

Barbados

Base monetaria

1,0

12,6

15,1

23,3

10,4

13,0

12,8

10,2

6,0

2,6

1,3

0,6i

Dinero (M1)

0,6

2,8

6,7

7,7

7,3

8,0

9,2

6,7

5,5

4,2

4,1

…

Belice

Base monetaria

-9,7

0,6

12,0

19,9

15,0

10,0

18,6

16,8

14,7

12,8

5,0

11,3i

Dinero (M1)

6,5

4,4

9,8

17,1

10,9

14,8

13,0

8,8

8,5

11,6

8,3

9,8i

Dominica

Base monetaria

-1,0

-21,2

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Dinero (M1)

42,0

-14,2

-21,2

11,5

21,4

34,1

27,1

20,4

7,2

6,6

7,4

9,5i

M2

17,2

-6,5

-16,0

2,4

1,3

2,0

1,6

1,4

-0,1

-2,6

-2,7

-2,3i

Depósitos en moneda extranjera

-7,7

33,2

21,3

-6,1

-6,4

-6,4

2,9

-11,0

-7,5

-10,9

-10,8

-5,8i

Granada

Base monetaria

2,1

4,6

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Dinero (M1)

10,9

10,5

-8,7

14,8

34,7

32,1

36,0

29,2

41,5

28,0

20,0

20,8i

M2

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Depósitos en moneda extranjera

10,8

33,8

-12,7

35,9

17,3

5,1

5,1

21,9

30,7

30,2

28,0

24,1i

Guyana

Base monetaria

10,5

10,8

25,4

22,1

-1,0

-2,5

-6,9

-3,3

9,3

16,1

27,7

31,7iii

Dinero (M1)

8,9

20,7

41,8

17,2

14,5

13,5

15,8

14,1

15,2

18,5

22,6

25,5iii

Jamaica

Base monetaria

17,9

22,6

17,6

21,7

-5,3

3,8

-4,3

-10,5

-9,3

7,7

10,5

27,7

Dinero (M1)

21,4

17,1

19,2

17,1

8,7

11,3

11,7

7,9

5,1

11,4

12,9

17,0iii

M2

19,1

15,0

15,7

15,9

8,9

11,5

10,2

8,3

6,2

10,6

13,6

15,4iii

Depósitos en moneda extranjera

9,6

9,6

17,8

14,6

14,6

19,8

17,8

12,6

8,7

4,2

2,6

2,6iii

Saint Kitts y Nevis

Base monetaria

3,5

-7,1

...

...

...

…

…

…

…

…

…

…

Dinero (M1)

-1,5

9,6

-6,3

-0,0

39,0

34,7

42,8

43,0

34,2

7,8

3,5

1,6i

M2

1,3

2,6

-0,5

3,2

3,1

5,2

3,7

2,7

1,0

1,5

3,4

2,4i

Depósitos en moneda extranjera

-12,7

-1,9

-13,7

-7,8

18,2

14,2

24,6

16,7

18,4

15,8

-1,1

-3,2i

San Vicente y las Granadinas

Base monetaria

-2,2

9,0

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Dinero (M1)

0,1

10,4

1,7

13,6

21,7

10,8

23,7

22,5

21,1

20,8

12,6

7,4i

M2

-0,4

5,7

-7,1

7,7

5,3

6,8

10,0

6,0

4,4

3,5

2,4

3,0i

Depósitos en moneda extranjera

-6,6

44,5

-17,8

75,4

7,8

54,8

57,8

16,7

2,6

-1,8

-19,5

-27,2i

Santa Lucía

Base monetaria

5,9

-7,4

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Dinero (M1)

9,6

8,3

-12,6

14,5

30,7

48,8

50,8

32,8

5,5

4,5

4,9

9,9i

M2

2,4

3,4

-13,2

7,4

10,4

16,0

17,1

8,2

3,9

4,6

5,5

7,6i

Depósitos en moneda extranjera

-3,0

8,5

-3,3

12,1

9,0

13,3

25,9

5,3

3,7

13,0

46,7

25,4i

Suriname

Base monetaria

24,4

70,0

47,5

48,6

38,8

41,7

36,3

33,5

43,4

54,1

44,1

28,4iii

Dinero (M1)

14,8

26,9

42,5

29,3

31,5

21,1

29,4

38,3

37,3

40,3

29,0

16,1iii

M2

15,1

24,5

32,3

26,1

25,1

21,0

25,3

28,7

25,8

27,2

23,4

13,1iii

Depósitos en moneda extranjera

5,8

-3,0

22,3

97,9

38,9

55,6

58,0

19,6

49,6

68,9

82,7

67,8iii

Trinidad y Tabago

Base monetaria

-2,6

-0,1

12,7

-2,3

-8,7

-12,8

-12,7

-8,4

-0,7

5,4

12,1

1,9i

Dinero (M1)

0,1

-0,3

7,8

7,0

2,1

-1,8

0,1

4,3

4,2

4,1

2,1

2,1i

M2

0,1

1,9

6,8

3,9

0,8

-0,9

0,1

1,7

1,8

1,9

2,0

3,8i

Depósitos en moneda extranjera

-1,3

3,9

-0,3

5,1

1,6

9,1

4,8

-2,7

-2,1

-2,0

-2,0

3,2i

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

i Datos al mes de julio de 2023.

ii Datos al mes de enero de 2023.

iii Datos al mes de agosto de 2023.

iv Datos al mes de mayo de 2023.

v Datos al mes de abril de 2023.

Cuadro A5.2

América Latina y el Caribe: tasas de referencia de política monetaria

(En porcentajes)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Marzo

Junio

Septiembre

Diciembre

Marzo

Junio

Septiembre

América Latina

Argentina

59,4

61,4

38,0

38,0

75,0

44,5

52,0

75,0

75,0

78,0

97,0

118,0

Bolivia (Estado Plurinacional de)

2,5

3,0

2,0

6,0

6,0

6,0

6,0

6,0

6,0

6,0

…

…

Brasil

6,5

4,5

2,0

9,3

13,8

11,8

13,3

13,8

13,8

13,8

13,8

12,8

Chile

2,8

1,8

0,5

4,0

11,3

7,0

9,0

10,8

11,3

11,3

11,3

9,5

Colombia

4,3

4,3

1,8

3,0

12,0

4,0

6,0

10,0

12,0

13,0

13,3

13,3

Costa Rica

5,3

2,8

0,8

1,3

9,0

2,5

5,5

8,5

9,0

8,5

7,0

6,5

Guatemala

2,8

2,8

1,8

1,8

3,8

1,8

2,3

3,0

3,8

4,8

5,0

5,0

Haití

12,0

15,0

10,0

10,0

11,5

10,0

10,0

11,5

11,5

11,5

11,5

…

Honduras

5,5

5,5

3,0

3,0

3,0

3,0

3,0

3,0

3,0

3,0

3,0

3,0

México

8,3

7,3

4,3

5,5

10,5

6,5

7,8

9,3

10,5

11,3

11,3

11,3

Paraguay

5,3

4,0

0,8

5,3

8,5

6,3

7,8

8,5

8,5

8,5

8,5

8,0

Perú

2,8

2,3

0,3

2,5

7,5

4,0

5,5

6,8

7,5

7,8

7,8

7,5

República Dominicana

5,5

4,5

3,0

4,5

8,5

5,5

7,3

8,3

8,5

8,5

7,8

7,5

Uruguay

...

...

4,5

5,8

11,5

7,3

9,3

10,3

11,5

11,5

11,3

10,0

El Caribe

Antigua y Barbuda

6,5

6,5

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

Bahamas

4,0

4,0

4,0

4,0

4,0

4,0

4,0

4,0

4,0

4,0

4,0

...

Barbados

7,0

7,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

Belice

11,0

11,0

11,0

11,0

11,0

11,0

11,0

11,0

11,0

11,0

11,0

...

Dominica

6,5

6,5

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

Granada

6,5

6,5

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

Guyana

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

Jamaica

1,8

0,5

0,5

2,5

7,0

4,5

5,5

6,5

7,0

7,0

7,0

7,0

Saint Kitts y Nevis

6,5

6,5

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

San Vicente y las Granadinas

6,5

6,5

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

Santa Lucía

6,5

6,5

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

2,0

Trinidad y Tabago

5,0

5,0

3,5

3,5

3,5

3,5

3,5

3,5

3,5

3,5

3,5

3,5

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Cifras a final de cada período.

Cuadro A5.3

América Latina y el Caribe: tasas de interés activas representativas

(En tasas medias y porcentajes)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

Trim 3

América Latina

Argentinaa

47,7

66,9

36,8

40,2

56,9

43,1

48,0

62,0

74,3

73,9

91,0

108,6

Bolivia (Estado Plurinacional de)b

6,4

6,4

6,3

6,9

6,5

6,7

5,9

6,7

6,7

10,9

6,7

7,2

Brasilc

45,2

42,7

33,8

34,0

40,6

39,1

40,6

40,8

41,7

42,0

42,9

42,3

Chiled

10,6

8,5

8,0

10,0

16,8

15,2

16,0

17,9

18,2

20,1

20,0

18,8

Colombiae

12,1

11,8

9,9

9,3

15,8

11,9

13,8

17,2

20,3

22,7

20,8

20,7

Costa Ricaf

14,3

13,0

10,9

9,5

10,9

9,5

9,7

11,5

12,8

13,3

12,9

12,9

Ecuadorg

7,7

8,6

8,9

8,1

7,7

7,3

7,0

8,0

8,4

8,8

9,0

9,3

El Salvadorh

6,4

6,6

6,6

6,2

6,3

6,1

6,1

6,4

6,8

7,1

7,3

7,8

Guatemalaf

12,9

12,7

12,5

12,2

11,9

11,9

12,0

12,0

11,8

11,9

12,0

12,0

Haití i

17,7

18,7

16,2

…

…

…

…

…

…

…

…

…

Hondurasf

17,8

17,3

17,0

16,0

14,6

15,0

14,8

14,4

14,3

14,2

14,3

14,4

México j

28,3

30,3

30,2

29,4

29,5

29,7

30,6

30,9

31,8

31,8

32,4

32,4

Nicaraguak

10,9

12,5

11,2

9,6

9,2

9,2

9,3

9,1

9,3

8,7

10,0

9,3

Panamál

6,9

7,1

7,0

6,9

6,9

6,9

6,9

6,9

6,9

7,3

7,5

7,7

Paraguaym

12,9

12,7

10,7

9,8

12,7

11,4

12,4

13,4

13,8

14,0

13,3

13,4

Perún

14,5

14,4

12,9

11,0

12,6

11,3

12,2

13,0

13,9

14,7

15,3

15,8

República Dominicanaf

12,5

12,5

11,0

9,6

11,9

10,0

11,1

12,7

13,6

15,0

14,7

14,1

Uruguayo

14,2

13,3

12,7

8,7

11,6

9,7

11,1

12,0

13,6

13,7

13,2

12,3

Venezuela (República Bolivariana de)p

21,9

29,3

33,2

43,4

49,2

50,1

48,2

47,9

50,7

52,4

48,9

48,6

El Caribe

Antigua y Barbudaq

8,8

8,6

7,7

7,5

7,5

7,5

7,6

7,5

7,5

7,4

7,1

…

Bahamas r

11,4

11,2

10,3

10,0

11,1

10,6

11,2

11,0

11,4

10,9

11,1

11,2

Barbadosq

6,7

6,5

6,1

5,8

5,6

5,6

5,6

5,6

5,5

5,5

5,5

5,4

Belices

9,1

9,1

8,7

8,4

8,4

8,4

8,4

8,5

8,6

8,4

8,4

8,5

Dominicaq

7,7

7,5

6,8

6,3

6,5

6,6

7,3

6,2

6,2

6,0

6,0

…

Granadaq

7,7

7,3

6,5

6,3

6,2

6,0

6,0

6,0

6,9

6,8

6,8

…

Guyanat

10,4

8,9

8,5

8,5

8,3

8,3

8,3

8,2

8,2

8,2

8,2

8,2

Jamaicas

14,1

13,0

12,1

11,5

11,4

11,6

11,4

11,3

11,4

11,5

14,3

14,4

Saint Kitts y Nevisq

8,2

8,0

7,2

6,9

6,8

6,7

6,7

6,9

6,8

6,6

6,5

…

San Vicente y las Granadinasq

8,4

8,3

8,0

7,7

7,4

7,5

7,5

7,4

7,3

7,2

7,1

…

Santa Lucíaq

8,0

7,6

7,0

6,7

6,6

6,5

6,6

6,6

6,7

6,6

6,7

…

Surinameu

14,3

15,0

14,8

14,8

14,7

15,0

15,0

14,8

14,2

13,5

13,5

13,9

Trinidad y Tabagot

9,1

9,3

7,9

7,6

7,6

7,6

7,6

7,6

7,6

7,6

7,6

7,6

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Préstamos al sector privado no financiero en moneda nacional a tasa fija y repactable, documentos a sola firma hasta 89 días de plazo.

b Tasa nominal en moneda nacional para operaciones a 60-91 días.

c Tasa de interés sobre el crédito personal total para personas físicas.

d Operaciones no reajustables, tasas activas 90-360 días.

e Promedio ponderado de las tasas de crédito de consumo, preferencial, ordinario y tesorería para los días hábiles del mes.

f Promedio ponderado de las tasas activas en moneda nacional.

g Tasa de interés activa efectiva referencial para el segmento comercial corporativo.

h Tasa básica activa hasta un año.

i Promedio de las tasas mínimas y máximas de préstamos.

j Promedio de la tasa de interés por límite de crédito de tarjetas de crédito de la banca múltiple y la tasa del costo anual total (CAT).

k Promedio ponderado de las tasas activas de corto plazo del sistema, en moneda nacional.

l Tasa de interés al crédito de comercio a un año.

m Tasa de préstamos comerciales en moneda nacional.

n Tasa activa de mercado, promedio de las operaciones realizadas en los últimos 30 días hábiles.

o Crédito a empresas a 30-367 días.

p Tasa de operaciones activas, promedio de los seis principales bancos comerciales.

q Promedio ponderado de las tasas de préstamos.

r Promedio ponderado de las tasas de interés sobre préstamos y sobregiros.

s Promedio ponderado de las tasas sobre préstamos personales, comerciales, construcciones residenciales y otros.

t Promedio de las tasas de interés activa preferencial.

u Promedio de las tasas de préstamo.

Cuadro A5.4

América Latina y el Caribe: crédito interno real

(En variación porcentual)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

Trim 3

América Latina

Argentina

5,0

-14,3

14,6

5,8

3,2

10,0

5,9

3,2

-5,5

-8,4

-2,9

1,7i

Bolivia (Estado Plurinacional de)

11,2

8,3

10,0

5,1

…

…

…

…

…

…

…

…

Brasil

-1,0

5,9

12,2

3,8

2,2

-0,6

-0,3

3,6

6,3

6,0

6,7

6,4ii

Chile

7,3

5,8

7,0

-1,2

-1,2

-1,7

-0,3

-1,3

-1,7

1,8

0,1

-0,2i

Colombia

5,9

6,3

8,0

0,0

-0,0

5,0

2,2

-2,4

-4,4

-6,6

-4,1

…

Costa Rica

3,5

0,2

5,1

6,9

-3,7

1,9

-1,6

-6,2

-8,5

-7,5

-5,9

… iii

Ecuador

10,7

10,5

9,9

11,5

12,3

18,9

15,5

8,3

7,7

6,9

8,1

9,2ii

El Salvador

6,9

7,4

7,7

4,9

1,4

1,1

0,6

2,3

1,9

4,6

5,0

3,5ii

Guatemala

-0,6

-0,8

2,3

5,3

6,0

5,9

6,4

4,6

7,2

5,5

5,6

5,4ii

Haití

7,7

5,1

4,1

9,1

-5,2

3,1

-1,6

-6,1

-15,8

-19,3

…

…

Honduras

8,2

6,1

2,2

9,2

11,2

17,9

11,5

9,8

6,5

5,4

11,9

14,0i

México

5,0

5,6

4,8

-1,6

0,1

1,4

0,3

-0,8

-0,3

0,4

1,6

4,1i

Nicaragua

-3,8

-27,6

-15,6

-14,8

-7,2

-6,5

-8,0

-5,4

-8,7

-6,2

-5,9

…

Panamá

8,0

1,1

-6,0

0,1

3,9

5,5

1,4

4,6

4,1

5,3

3,6

…

Paraguay

7,9

12,8

5,1

8,7

7,6

12,5

8,3

5,7

4,5

4,1

7,8

9,4ii

Perú

35,9

4,3

24,6

2,3

-1,6

-5,9

-6,3

-1,3

8,1

3,1

6,0

6,4ii

República Dominicana

5,6

9,3

5,7

-0,4

5,1

8,1

4,4

4,0

3,9

5,3

8,9

10,5ii

Uruguay

-10,7

12,5

1,6

1,4

4,3

1,3

6,3

7,6

2,3

10,8

10,3

-1,2ii

Venezuela (República Bolivariana de)a

158,1

2,4

-17,4

-39,9

-28,1

-47,7

-36,4

-17,7

3,1

20,8

10,1

13,5

El Caribe

Antigua y Barbuda

-0,6

1,7

-2,7

2,8

-6,7

-2,8

-8,8

-7,8

-7,3

-6,9

-4,7

-5,1i

Bahamas

-5,7

-1,9

0,4

-4,1

-5,0

-2,5

-5,3

-8,0

-4,3

-0,1

2,6

…

Barbados

-5,1

-16,8

-3,3

-1,9

-3,9

-3,2

-5,9

-2,3

-4,2

-6,9

-5,4

…

Belice

5,9

6,2

10,1

1,0

-5,1

-4,7

-6,7

-6,9

-1,9

-0,8

0,1

2,4i

Dominica

23,6

39,1

11,6

4,5

1,6

8,5

2,3

-1,9

-2,2

-14,8

-15,2

-8,6i

Granada

-3,0

-3,7

-17,7

18,9

4,6

8,5

3,1

3,4

3,6

3,2

7,9

6,0i

Guyana

17,6

12,7

14,3

-23,4

-6,1

-32,9

-16,2

32,0

22,2

16,4

25,3

50,4i

Jamaica

7,2

6,9

9,8

4,9

-4,4

-4,9

-3,6

-4,9

-4,1

-0,2

3,4

2,3i

Saint Kitts y Nevis

0,9

14,5

122,0

24,2

21,9

0,4

28,8

25,9

33,0

17,2

-17,4

-12,9i

San Vicente y las Granadinas

-0,3

-4,3

-2,5

1,6

-6,3

-8,2

-8,9

-1,8

-5,7

-3,8

-3,6

-0,4i

Santa Lucía

-6,7

-0,5

4,8

-0,1

-9,0

-6,4

-9,2

-11,4

-9,0

-7,5

-4,4

-1,9i

Suriname

-9,5

11,0

7,5

-17,7

-30,5

-35,8

-34,5

-27,1

-21,4

-26,6

-26,4

-27,3i

Trinidad y Tabago

11,5

15,4

12,8

12,2

-4,7

0,8

-5,1

-3,9

-10,5

-14,6

-7,5

1,8i

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Las cifras se consideran como saldos medios con respecto del mismo período del año anterior.

a Crédito otorgado por los bancos comerciales, universales y de desarrollo.

i Datos al mes de julio de 2023.

ii Datos al mes de agosto de 2023.

iii Datos al mes de abril de 2023.

Cuadro A5.5

América Latina y el Caribe: reservas internacionales netas

(En millones de dólares)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Marzo

Junio

Septiembre

Diciembre

Marzo

Junio

Septiembre

América Latina y el Caribe

867 004

851 190

889 106

933 500

870 462

925 423

898 396

865 742

870 462

890 534

886 626

879 102

América Latina

851 861

835 801

872 453

914 908

851 533

907 031

879 319

846 680

851 533

871 289

867 567

859 953

Argentinaa

65 786

44 848

39 387

39 662

44 598

43 137

42 787

37 625

44 598

39 060

27 926

26 925

Bolivia (Estado Plurinacional de)

8 946

6 468

5 276

4 752

3 796

4 599

4 505

3 844

3 796

3 112

3 158 i

...

Brasil

374 715

356 884

355 620

362 204

324 703

353 169

341 958

327 580

324 703

341 158

343 620

340 324

Chile

39 861

40 657

39 200

51 330

39 154

48 320

45 821

37 784

39 154

39 304

39 497

41 402

Colombia

48 393

53 167

59 031

58 579

57 269

58 004

57 164

56 326

57 269

57 966

57 839

57 566

Costa Rica

7 495

8 912

7 225

6 918

8 550

7 054

6 197

7 566

8 550

9 137

11 139

11 334

Ecuador

2 677

3 397

7 196

7 898

8 459

9 226

8 585

8 381

8 459

8 190

6 967

6 312

El Salvador

3 354

3 937

2 915

3 342

2 440

3 335

3 483

2 941

2 440

2 556

2 580

2 523

Guatemala

12 756

14 789

18 468

20 940

20 020

20 764

19 876

20 428

20 020

20 344

21 161

20 293

Haití

1 563

1 620

1 659

1 469

1 198

1 342

1 191

1 110

1 198

1 399

...

...

Honduras

4 853

5 809

8 149

8 678

8 422

8 543

8 353

8 209

8 422

8 134

7 914

7 687

México

176 412

183 057

199 052

207 739

201 066

209 567

203 565

202 082

201 066

206 216

210 324

209 508

Nicaragua

2 039

2 209

3 074

3 955

4 356

4 129

4 278

4 186

4 356

4 818

4 968

5 151

Panamá

2 907

4 142

8 672

8 099

6 291

8 966

8 188

5 783

6 291

6 291

5 417

4 208

Paraguay

7 970

7 675

9 490

9 947

9 825

9 506

9 422

9 444

9 825

9 684

9 745

10 107

Perú

60 121

68 316

74 707

78 495

71 883

75 324

73 335

74 201

71 883

72 734

72 943

71 234

República Dominicana

7 627

8 781

10 752

13 034

14 437

14 596

14 455

13 806

14 437

16 017

16 197

15 851

Uruguay

15 557

14 505

16 217

16 953

15 144

16 645

15 821

15 378

15 144

15 560

15 100

15 329

Venezuela (República Bolivariana de)

8 830

6 630

6 364

10 914

9 921

10 806

10 335

10 005

9 921

9 610

9 674

9 644

El Caribe

15 144

15 389

16 654

18 592

18 929

18 392

19 077

19 062

18 929

19 245

19 060

19 148

Antigua y Barbuda

328

279

222

324

346

394

459

416

346

355

341

294ii

Bahamas

1 196

1 758

2 382

2 433

2 611

3 002

3 236

3 200

2 611

2 668

2 697

2 734ii

Barbados

416

570

1 104

1 303

1 165

1 267

1 269

1 161

1 165

1 393

1 348

1 203

Belicea

295

279

350

424

483

433

457

477

483

497

523

515ii

Dominica

189

155

166

165

182

167

199

172

182

158

136

123ii

Granada

231

234

291

324

352

290

327

344

352

366

360

433ii

Guyana

528

576

681

811

932

679

711

823

932

757

736

676

Jamaica

3 005

3 163

3 126

4 001

3 976

3 676

3 805

3 807

3 976

4 152

4 283

4 717

Saint Kitts y Nevis

355

355

365

313

270

275

253

256

270

286

262

267ii

San Vicente y las Granadinas

168

192

204

272

273

257

268

276

273

326

349

318ii

Santa Lucía

275

253

224

351

310

401

355

331

310

317

338

414ii

Suriname

581

647

585

992

1 195

899

982

1 029

1 195

1 186

1 091

1 107

Trinidad y Tabago

7 575

6 929

6 954

6 880

6 832

6 652

6 757

6 769

6 832

6 785

6 596

6 346

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Las cifras se consideran como saldos a final del período.

a Se refiere a las reservas internacionales brutas.

ii Cifras al mes de abril de 2023.

iii Cifras al mes de agosto de 2023.

Cuadro A5.6

América Latina y el Caribe: tipo de cambio real efectivo

(Índice 2015=100)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

Trim 3

América Latina

Bolivia (Estado Plurinacional de)

92,0

87,9

83,0

86,2

90,6

90,1

92,5

90,6

89,3

109,3

163,4

160,8

Brasil

94,6

99,2

125,2

127,0

118,5

120,5

112,4

121,4

119,7

115,9

110,1

107,4

Chile

92,0

98,5

106,3

101,8

109,3

106,4

108,2

114,0

108,8

102,8

100,7

106,2

Colombia

95,1

102,8

111,1

113,7

125,7

117,9

117,6

129,2

138,2

130,4

120,7

108,8

Costa Rica

107,4

108,6

107,1

116,4

121,0

121,8

126,3

121,9

114,0

105,6

103,7

104,6

Ecuador

101,1

101,0

99,7

103,7

106,1

105,5

107,3

106,4

105,1

106,1

105,8

104,2

El Salvador

99,9

100,7

100,6

101,8

100,4

101,2

101,2

100,3

99,0

99,6

100,1

100,4

Guatemala

89,5

89,3

86,2

86,8

87,1

88,0

87,6

86,3

86,3

104,3

158,6

158,4

Haití

91,1

101,7

95,4

82,3

76,5

77,1

79,4

78,2

71,3

77,9

74,0

66,3

Honduras

100,7

100,4

96,9

94,6

95,0

96,0

95,3

94,8

93,8

92,5

91,7

91,4

México

110,9

108,6

118,0

110,0

107,9

110,7

108,7

108,5

103,5

97,0

92,7

88,9

Nicaragua

105,4

106,3

106,1

107,9

106,9

107,2

108,0

107,0

105,5

104,8

102,4

102,3

Panamá

99,3

97,8

97,7

104,2

106,5

106,3

105,7

107,1

106,9

107,9

107,2

107,0

Paraguay

97,8

99,2

97,9

98,8

102,8

102,1

103,3

101,4

104,3

105,4

106,0

106,1

Perú

98,2

97,2

98,9

110,6

106,5

108,5

105,8

106,9

104,6

111,3

133,6

131,2

República Dominicana

105,1

107,7

114,4

111,4

106,6

109,1

107,3

104,9

105,0

104,8

99,8

102,5

Uruguay

89,6

93,4

96,0

97,7

92,4

97,6

93,2

91,0

87,8

85,1

83,5

81,7

El Caribe

Antigua y Barbuda

100,5

101,0

100,2

101,8

101,2

102,1

101,0

101,4

100,2

100,0

100,4

100,8

Bahamas

102,0

101,4

101,9

103,3

106,1

105,6

106,7

105,9

106,0

108,0

106,9

105,8

Barbados

94,3

92,4

91,1

90,4

89,2

90,1

89,5

90,3

86,9

83,0

83,7

84,6

Belice

102,4

104,1

108,5

109,8

111,2

111,3

111,4

111,0

111,0

111,9

111,3

110,8

Dominica

103,1

102,8

102,5

103,8

105,1

104,8

106,0

106,2

103,5

102,9

104,5

103,6

Granada

101,3

102,1

102,8

104,5

109,5

107,8

109,6

110,0

110,5

110,3

110,0

110,6

Guyana

98,9

95,3

94,8

94,6

95,8

96,6

97,3

94,7

94,4

97,4

105,0

103,2

Jamaica

103,2

104,1

104,3

107,9

106,7

108,5

109,3

105,6

103,4

104,0

102,9

101,8

Saint Kitts y Nevis

106,1

108,1

109,1

111,2

114,8

114,5

115,1

115,1

114,3

114,8

114,2

115,2

San Vicente y las Granadinas

100,2

101,5

103,3

103,2

105,5

105,5

106,2

105,5

104,7

106,6

105,0

102,6

Santa Lucía

106,2

107,3

109,5

109,8

111,0

111,1

112,1

110,9

109,9

109,9

103,9

94,8

Suriname

107,0

106,2

95,6

119,4

116,7

113,7

110,6

117,1

125,6

122,6

124,7

118,8

Trinidad y Tabago

103,9

104,5

103,0

104,2

106,7

106,6

108,8

107,6

103,9

104,8

107,1

106,9

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Las cifras se consideran como valores medios del período. El índice del tipo de cambio real efectivo total se calcula ponderando los índices de tipo de cambio real de cada socio comercial por la participación del comercio —exportaciones más importaciones— con ese socio en el total del comercio del país. El índice del tipo de cambio real efectivo extrarregional no incluye el comercio con otros países de América Latina y el Caribe. Una moneda se deprecia en términos reales efectivos cuando este índice aumenta y se aprecia cuando disminuye.

Cuadro A5.7

América Latina y el Caribe: indicadores de estabilidad financiera de las instituciones de depósito

(Porcentaje al final del período)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Trim 1

Trim 2

Trim 3

Trim 4

Trim 1

Trim 2

América Latina y el Caribe

Argentina

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

16,0

17,5

24,2

26,2

29,9

27,6

28,2

28,6

29,9

31,2

29,5

Cartera en mora / cartera bruta

3,0

5,7

4,2

4,3

3,1

3,9

3,2

3,1

3,1

3,1

3,0

Rendimiento del patrimonio neto

36,1

46,4

16,4

7,2

11,4

6,2

6,0

8,7

11,4

11,9

16,8

Activos líquidos / activos totales

41,8

43,2

48,0

50,6

54,0

48,6

51,0

52,7

54,0

54,9

57,3

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

9,4

8,0

12,4

11,7

29,3

9,3

10,8

26,7

29,3

31,9

44,3

Bolivia (Estado Plurinacional de)

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

12,8

13,0

13,1

12,9

12,8

13,0

13,1

13,0

12,8

13,0

13,7

Cartera en mora / cartera bruta

1,7

1,8

1,5

1,5

2,1

1,8

1,9

2,1

2,1

2,5

2,6

Rendimiento del patrimonio neto

10,9

11,8

4,8

7,1

8,2

5,9

6,8

7,0

8,2

5,5

6,5

Activos líquidos / activos totales

22,3

16,9

17,6

18,4

17,2

16,9

16,2

16,2

17,2

14,5

17,5

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

-8,5

-4,6

4,9

7,5

7,0

9,0

8,2

7,2

7,0

7,8

13,4

Brasil

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

19,5

19,4

19,1

18,4

17,5

18,2

17,7

17,8

17,5

17,4

…

Cartera en mora / cartera bruta

2,9

2,9

2,1

2,3

3,0

2,6

2,7

2,9

3,0

3,3

3,6

Rendimiento del patrimonio neto

12,6

15,8

11,7

14,9

15,3

16,7

16,6

16,1

15,3

12,3

…

Activos líquidos / activos totales

14,2

13,6

16,3

12,7

11,7

11,2

11,7

11,8

11,7

11,8

…

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

0,5

0,2

0,6

2,3

3,3

3,2

3,8

3,2

3,3

3,2

…

Chile

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

13,3

12,8

14,7

14,8

15,6

15,2

14,7

15,1

15,6

15,4

…

Cartera en mora / cartera bruta

1,9

2,1

1,6

1,2

1,7

1,3

1,4

1,6

1,7

1,9

2,0

Rendimiento del patrimonio neto

12,5

12,4

5,6

16,6

0,0

22,2

24,6

22,9

…

…

…

Activos líquidos / activos totales

14,2

15,3

22,2

20,1

0,0

19,9

16,3

14,8

…

…

…

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

3,7

8,5

14,3

0,0

0,0

…

…

…

…

…

…

Colombia

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

17,8

16,9

19,2

22,2

18,9

18,3

18,0

18,4

18,9

18,4

18,0

Cartera en mora / cartera bruta

10,0

9,2

12,3

8,9

7,9

8,6

8,2

7,8

7,9

8,5

8,9

Rendimiento del patrimonio neto

17,3

13,2

5,9

14,3

13,7

19,0

17,9

16,6

13,7

11,9

8,6

Activos líquidos / activos totales

18,4

17,0

19,5

20,1

17,0

19,4

18,2

16,6

17,0

16,8

17,0

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

9,3

0,9

1,1

0,7

1,1

1,3

0,9

0,9

1,1

1,6

0,8

Costa Rica

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

16,6

17,4

16,7

16,4

17,6

16,7

16,5

16,0

17,6

18,0

18,3

Cartera en mora / cartera bruta

2,1

2,4

2,4

2,3

2,1

2,3

2,2

2,2

2,1

2,0

2,0

Rendimiento del patrimonio neto

6,4

6,8

4,5

6,0

7,4

9,5

9,2

7,6

7,4

2,6

4,4

Activos líquidos / activos totales

27,8

29,5

33,2

35,4

38,1

35,3

34,9

34,3

38,1

34,0

33,4

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

23,4

26,5

28,8

31,0

26,2

31,5

31,1

28,5

26,2

23,7

22,8

Ecuador

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

17,1

16,7

17,3

15,8

15,7

15,5

15,7

15,5

15,7

14,7

15,1

Cartera en mora / cartera bruta

2,9

3,2

3,6

3,7

3,7

3,8

3,8

3,8

3,7

4,7

4,6

Rendimiento del patrimonio neto

11,1

8,8

3,1

2,3

9,5

7,9

8,3

9,1

9,5

11,1

11,8

Activos líquidos / activos totales

17,2

16,4

23,6

20,7

18,3

18,5

16,3

17,2

18,3

17,0

15,2

El Salvador

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

17,9

16,0

15,4

15,8

15,4

15,3

15,5

15,5

15,4

15,3

15,4

Cartera en mora / cartera bruta

1,8

1,7

1,6

1,8

1,8

1,9

1,9

1,9

1,8

1,8

1,8

Rendimiento del patrimonio neto

7,8

9,1

6,9

11,5

13,0

14,3

13,7

13,3

13,0

14,5

14,2

Activos líquidos / activos totales

22,1

23,3

19,7

20,1

15,8

19,4

19,5

17,7

15,8

17,5

17,3

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

108,8

108,3

104,0

108,0

105,6

104,7

103,5

105,0

105,6

101,4

103,1

Guatemala

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

15,9

16,4

16,2

17,4

16,6

17,3

16,8

16,5

16,6

16,5

16,6

Cartera en mora / cartera bruta

2,2

2,2

1,8

1,7

1,3

1,7

1,5

1,5

1,3

1,3

1,5

Rendimiento del patrimonio neto

12,0

14,2

15,3

15,2

18,6

20,6

20,8

18,5

18,6

19,9

19,4

Activos líquidos / activos totales

41,2

42,4

45,9

44,6

42,2

44,4

43,5

42,6

42,2

41,9

41,3

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

18,8

14,5

14,6

11,5

11,2

8,6

10,6

10,3

11,2

8,3

11,1

Haití

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

17,0

21,1

15,3

34,6

22,8

21,4

35,1

31,9

22,8

19,4

16,6

Cartera en mora / cartera bruta

2,9

6,9

5,4

6,3

10,9

7,8

8,7

6,7

10,9

11,1

11,3

Rendimiento del patrimonio neto

18,6

14,7

20,2

20,2

16,7

21,6

26,1

21,2

16,7

21,2

26,8

Activos líquidos / activos totales

46,6

48,3

53,2

54,1

51,8

54,6

54,6

54,0

51,8

52,5

53,3

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

0,4

0,2

0,1

0,1

0,2

0,2

0,3

0,2

0,2

0,2

0,2

Honduras

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

13,8

14,1

14,5

14,4

14,0

14,4

14,3

13,9

14,0

13,7

13,7

Cartera en mora / cartera bruta

2,3

2,4

3,2

2,8

2,4

2,8

2,8

2,6

2,4

2,2

2,3

Rendimiento del patrimonio neto

11,4

12,1

7,2

10,7

13,6

13,6

13,8

13,6

13,6

13,7

14,7

Activos líquidos / activos totales

26,2

26,8

34,3

33,5

28,7

34,4

32,3

31,1

28,7

27,1

26,6

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

9,2

9,4

10,3

9,3

5,2

9,7

7,2

6,0

5,2

5,2

7,4

México

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

15,9

16,0

17,7

19,5

19,0

19,7

18,7

18,8

19,0

19,3

18,1

Cartera en mora / cartera bruta

2,1

2,2

2,6

2,0

2,1

2,4

2,3

2,1

2,1

2,1

2,2

Rendimiento del patrimonio neto

16,0

15,5

9,0

14,6

17,6

15,6

16,5

17,5

17,6

18,6

18,9

Activos líquidos / activos totales

30,0

29,6

33,1

34,5

30,1

32,1

30,6

30,0

30,1

28,3

…

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

5,8

10,6

4,2

14,9

7,0

13,6

10,0

7,0

7,0

9,9

…

Nicaragua

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

17,0

19,5

19,5

18,9

17,6

19,0

18,5

18,0

17,6

17,1

17,0

Cartera en mora / cartera bruta

2,4

3,1

3,7

2,4

1,5

2,2

2,0

1,9

1,5

1,4

1,3

Rendimiento del patrimonio neto

10,5

7,2

6,0

9,9

11,2

11,7

11,5

10,9

11,2

15,0

14,4

Activos líquidos / activos totales

23,6

40,4

46,2

47,5

44,7

47,9

46,7

46,1

44,7

42,9

43,3

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

97,2

107,4

110,6

118,6

120,6

126,2

122,2

120,9

120,6

136,7

143,7

Panamá

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

15,7

15,2

15,7

15,8

15,3

15,3

14,9

15,0

15,3

15,8

15,5

Cartera en mora / cartera bruta

3,3

2,0

2,0

2,3

2,5

2,5

2,7

2,6

2,5

2,9

2,7

Rendimiento del patrimonio neto

13,1

11,5

6,4

9,1

12,8

10,9

12,2

11,9

12,8

14,4

16,6

Activos líquidos / activos totales

10,3

10,0

10,7

11,4

9,5

10,8

10,6

10,2

9,5

9,4

9,8

Paraguay

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

17,5

17,2

19,1

18,8

17,3

20,5

19,6

18,0

17,3

19,4

18,4

Cartera en mora / cartera bruta

2,5

2,6

2,4

2,3

2,9

2,6

3,1

3,3

2,9

3,3

3,7

Rendimiento del patrimonio neto

17,6

18,4

13,0

12,8

14,5

13,4

14,1

13,6

14,5

15,0

15,6

Activos líquidos / activos totales

9,7

9,1

14,9

8,7

9,3

10,4

9,3

8,8

9,3

10,0

9,8

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

17,3

15,8

13,9

9,3

9,6

8,9

9,4

11,2

9,6

7,2

9,7

Perú

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

14,7

14,7

15,6

15,0

14,5

15,1

14,8

14,6

14,5

15,6

16,2

Cartera en mora / cartera bruta

3,0

3,0

3,8

3,8

4,0

3,8

3,8

4,0

4,0

4,0

4,1

Rendimiento del patrimonio neto

17,9

18,0

3,1

12,1

16,5

17,0

17,0

17,1

16,5

16,2

15,8

Activos líquidos / activos totales

21,6

22,6

30,9

25,7

22,7

25,5

22,8

23,6

22,7

23,6

21,7

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

1,8

1,7

0,8

2,1

1,3

2,3

1,0

1,6

1,3

1,4

1,2

República Dominicana

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

17,1

16,6

21,0

19,1

16,7

17,7

16,4

17,3

16,7

17,3

17,2

Cartera en mora / cartera bruta

1,8

1,7

2,2

1,4

1,1

1,2

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

Rendimiento del patrimonio neto

20,1

19,1

15,4

20,7

23,0

21,4

22,0

22,7

23,0

27,5

26,0

Activos líquidos / activos totales

25,3

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

15,6

…

…

…

…

…

…

…

…

…

…

Uruguay

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

16,6

16,8

17,7

16,3

16,9

16,3

15,9

16,9

16,9

16,8

17,1

Cartera en mora / cartera bruta

2,8

2,6

2,3

1,3

1,4

1,4

1,7

1,5

1,4

1,6

1,8

Rendimiento del patrimonio neto

19,1

21,5

20,8

15,4

11,6

10,7

9,1

12,6

11,6

15,6

19,3

Activos líquidos / activos totales

53,4

70,2

59,4

59,5

55,9

59,9

58,6

58,7

55,9

56,7

54,9

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

35,7

36,2

32,6

29,9

30,6

25,6

27,7

30,9

30,6

35,4

35,4

El Caribe

Antigua y Barbuda

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

36,3

39,4

34,6

32,7

26,7

30,8

32,6

26,1

26,7

23,1

23,3

Cartera en mora / cartera bruta

6,4

5,3

7,4

7,8

6,9

8,5

7,7

6,9

6,9

6,7

6,9

Rendimiento del patrimonio neto

19,8

22,5

4,7

6,8

9,0

7,3

2,6

4,0

9,0

11,6

17,1

Activos líquidos / activos totales

57,8

46,5

36,9

40,5

43,6

46,8

46,4

44,0

43,6

44,8

43,2

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

107,6

203,9

168,9

83,7

85,8

202,2

142,1

44,6

85,8

116,6

123,3

Bahamas

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

34,1

30,8

30,9

28,7

34,5

0,0

0,0

0,0

34,5

0,0

36,0

Cartera en mora / cartera bruta

9,1

8,0

8,5

9,6

7,7

9,3

9,0

8,1

7,7

7,5

7,4

Rendimiento del patrimonio neto

8,8

10,7

-0,3

10,9

17,9

0,0

0,0

0,0

17,9

0,0

18,7

Activos líquidos / activos totales

26,6

30,1

32,4

33,8

37,0

36,4

37,6

38,1

37,0

37,1

37,8

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

88,0

82,8

86,8

93,0

92,0

90,9

89,5

97,2

92,0

80,3

75,7

Barbados

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

14,1

14,0

16,4

16,7

17,7

17,9

18,1

18,2

17,7

18,6

18,5

Cartera en mora / cartera bruta

6,5

6,1

6,7

7,2

5,8

6,6

6,5

6,1

5,8

5,5

4,8

Rendimiento del patrimonio neto

-5,0

6,1

6,9

10,0

11,6

12,6

9,6

9,5

11,6

13,0

11,7

Activos líquidos / activos totales

24,0

26,1

27,7

31,4

32,1

34,4

34,2

32,9

32,1

32,7

32,5

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

59,3

67,3

47,4

46,8

38,2

47,4

42,3

37,2

38,2

38,8

35,7

Belice

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

23,2

22,4

20,5

20,2

17,1

16,6

17,9

17,6

17,1

16,9

18,1

Cartera en mora / cartera bruta

6,5

5,1

6,5

3,9

4,9

4,3

4,3

4,8

4,9

4,5

4,2

Rendimiento del patrimonio neto

17,2

14,1

6,5

9,4

7,5

7,4

7,4

8,2

7,5

4,2

16,4

Activos líquidos / activos totales

27,7

23,9

28,0

33,4

31,0

31,7

32,0

31,7

31,0

31,7

31,6

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

52,9

49,7

59,3

103,8

0,8

2,5

2,1

0,7

0,8

0,8

0,9

Dominica

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

12,5

13,9

18,9

18,3

15,9

17,7

17,7

16,4

15,9

18,0

22,9

Cartera en mora / cartera bruta

17,0

12,2

15,0

15,7

13,8

13,1

14,3

13,8

13,8

12,2

12,9

Rendimiento del patrimonio neto

-15,0

60,4

24,0

3,0

-14,3

-6,3

-11,0

-10,1

-14,3

-8,2

1,1

Activos líquidos / activos totales

56,3

46,7

48,9

46,1

48,1

44,5

49,4

45,2

48,1

50,5

52,6

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

434,5

474,8

74,4

232,0

304,1

215,7

299,4

258,8

304,1

293,0

-276,2

Granada

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

13,2

11,9

15,1

15,8

14,1

14,6

16,0

13,1

14,1

14,0

14,4

Cartera en mora / cartera bruta

2,4

2,2

2,2

2,9

3,6

3,9

3,7

3,5

3,6

3,2

4,0

Rendimiento del patrimonio neto

1,0

1,4

0,4

0,3

0,5

0,4

0,3

0,2

0,5

0,5

0,7

Activos líquidos / activos totales

45,0

43,7

46,8

44,9

49,1

50,0

47,7

47,7

49,1

50,3

49,6

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

267,3

238,5

172,7

168,4

179,0

166,4

177,2

166,5

179,0

170,6

183,4

Guyana

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

28,7

28,0

29,1

27,9

17,2

20,1

18,6

13,9

17,2

18,5

18,4

Cartera en mora / cartera bruta

11,9

11,1

10,8

7,8

4,7

6,8

5,6

5,2

4,7

4,3

3,4

Rendimiento del patrimonio neto

4,0

4,9

4,2

3,7

4,1

3,7

4,4

5,4

4,1

4,1

4,5

Activos líquidos / activos totales

30,2

31,7

41,1

33,8

32,3

32,1

31,2

30,3

32,3

28,8

27,6

Jamaica

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

…

14,3

14,3

14,2

14,2

14,3

14,1

13,8

14,2

14,2

14,9

Cartera en mora / cartera bruta

2,4

2,2

2,9

2,9

2,5

2,8

2,7

2,5

2,5

2,4

2,5

Rendimiento del patrimonio neto

22,7

19,9

9,2

16,4

14,6

0,0

0,0

0,0

14,6

14,9

10,2

Activos líquidos / activos totales

11,3

10,1

10,8

11,4

9,3

10,0

10,0

9,4

9,3

8,9

9,5

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

11,4

-13,3

7,8

-6,9

-3,3

-4,0

-6,4

-4,2

-3,3

13,2

7,6

Saint Kitts y Nevis

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

17,4

20,2

24,5

21,8

11,1

18,5

15,4

10,8

11,1

9,8

10,4

Cartera en mora / cartera bruta

24,7

24,0

23,5

20,9

21,8

21,2

21,9

21,8

21,8

21,8

20,3

Rendimiento del patrimonio neto

1,3

0,9

2,6

1,9

-3,5

-0,9

-4,4

-3,9

-3,5

-1,9

1,1

Activos líquidos / activos totales

60,3

55,9

58,4

51,6

51,8

52,2

51,8

51,9

51,8

52,1

51,5

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

150,2

148,2

72,5

196,1

276,0

227,1

279,0

273,8

276,0

330,6

327,4

San Vicente y las Granadinas

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

23,1

22,2

22,4

22,4

23,4

21,9

21,5

22,6

23,4

16,2

16,5

Cartera en mora / cartera bruta

6,5

6,4

7,4

7,8

10,1

9,5

9,9

10,2

10,1

8,8

9,3

Rendimiento del patrimonio neto

0,5

1,1

0,1

0,4

0,3

0,4

0,1

0,0

0,3

0,2

0,7

Activos líquidos / activos totales

38,1

41,7

44,0

47,2

48,1

47,6

45,8

46,9

48,1

46,8

46,4

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

24,0

77,7

183,6

153,1

99,0

165,9

176,3

152,4

99,0

102,3

89,6

Santa Lucía

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

19,1

25,6

19,0

16,8

15,9

16,6

15,1

16,1

15,9

16,2

16,9

Cartera en mora / cartera bruta

10,0

8,2

11,3

13,8

14,2

13,1

13,3

12,9

14,2

14,1

13,6

Rendimiento del patrimonio neto

35,2

25,9

7,0

9,8

16,2

12,0

11,7

13,2

16,2

16,8

15,3

Activos líquidos / activos totales

39,7

40,7

37,7

39,3

43,6

40,5

41,2

42,9

43,6

46,1

45,5

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

210,9

84,3

103,3

143,7

182,7

133,5

153,2

177,6

182,7

178,2

187,3

Suriname

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

…

…

…

…

16,8

15,6

15,4

17,1

16,8

17,5

18,4

Cartera en mora / cartera bruta

12,0

10,6

14,6

12,8

12,4

13,3

12,1

15,0

12,4

15,8

16,1

Rendimiento del patrimonio neto

…

…

…

…

48,1

9,2

18,3

34,0

48,1

13,9

16,0

Activos líquidos / activos totales

…

…

…

…

54,3

57,9

56,5

58,4

54,3

52,0

52,3

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

…

…

…

…

22,1

42,6

40,2

26,5

22,1

15,3

21,0

Trinidad y Tabago

Capital regulatorio / activos ponderados en función del riesgo

20,9

21,2

16,4

17,1

16,7

17,6

17,5

17,0

16,7

16,8

17,2

Cartera en mora / cartera bruta

3,1

2,9

3,2

3,3

3,2

3,4

3,4

3,2

3,2

3,2

3,1

Rendimiento del patrimonio neto

14,4

17,3

8,6

11,4

13,4

12,1

13,7

12,0

13,4

11,5

12,8

Activos líquidos / activos totales

41,8

41,5

44,8

43,9

42,6

42,5

41,3

40,8

42,6

39,9

40,8

Posición abierta neta en moneda extranjera / capital

14,2

8,9

12,3

22,3

28,7

19,8

20,0

24,9

28,7

23,0

25,3

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales y del Fondo Monetario Internacional.

Cuadro A6.1

América Latina y el Caribe: balances fiscales del gobierno central

(En porcentajes del PIB)

Resultado primario

Resultado global

2018

2019

2020

2021

2022

2018

2019

2020

2021

2022

América Latina y el Caribea

0,4

-0,1

-4,1

-1,2

0,3

-2,2

-2,7

-6,7

-3,8

-2,3

América Latinab

-0,2

-0,3

-4,0

-1,5

0,3

-2,7

-2,9

-6,7

-4,0

-2,3

Argentina

-1,8

0,3

-1,5

-2,6

-3,0

-5,5

-4,0

-3,7

-4,2

-4,9

Bolivia (Estado Plurinacional de)c

-5,2

-6,1

-12,1

-7,4

...

-6,0

-6,9

-13,1

-8,5

...

Brasil

-1,7

-1,3

-9,8

-0,4

0,5

-7,2

-5,7

-13,5

-4,8

-4,4

Chile

-0,8

-1,9

-6,3

-6,8

2,1

-1,7

-2,9

-7,3

-7,7

1,1

Colombia

-0,3

0,4

-5,0

-3,6

-1,0

-3,1

-2,5

-7,8

-7,0

-5,3

Costa Rica

-2,2

-2,7

-3,4

-0,3

2,1

-5,7

-6,7

-8,0

-5,0

-2,5

Ecuador

2,2

0,6

-2,3

0,0

3,6

-0,6

-2,4

-5,6

-1,8

1,5

El Salvador

2,3

1,8

-5,0

-0,6

2,4

-1,1

-1,6

-9,1

-4,8

-1,8

Guatemala

-0,3

-0,6

-3,2

0,6

-0,0

-1,9

-2,2

-4,9

-1,2

-1,7

Honduras

0,9

0,6

-3,6

-1,8

1,7

-2,1

-2,5

-7,0

-5,0

-1,3

Méxicod

0,5

1,1

0,0

-0,3

-0,5

-2,1

-1,6

-2,9

-2,9

-3,3

Nicaragua

-0,8

1,5

0,2

0,5

2,6

-1,9

0,3

-1,1

-0,7

1,3

Panamá

-1,4

-2,2

-6,2

-4,4

-2,3

-3,1

-4,0

-8,6

-6,7

-4,1

Paraguay

-0,6

-2,0

-5,1

-2,5

-1,7

-1,3

-2,8

-6,1

-3,6

-3,0

Perúc

-0,7

-0,1

-6,8

-1,1

0,0

-2,0

-1,4

-8,3

-2,5

-1,4

República Dominicana

0,4

-0,7

-4,7

0,2

-0,4

-2,2

-3,5

-7,9

-2,9

-3,2

Uruguay

0,7

-0,4

-2,4

-1,6

-0,8

-1,9

-2,8

-5,1

-3,7

-3,0

El Caribee

1,3

0,3

-4,1

-0,8

0,3

-1,5

-2,4

-6,8

-3,4

-2,3

Antigua y Barbuda

-0,7

-1,2

-2,9

-2,0

-1,0

-3,2

-3,8

-5,4

-4,4

-3,6

Bahamasf

-0,8

0,8

-4,3

-9,0

-1,4

-3,3

-1,7

-7,3

-13,1

-5,8

Barbadosg h

3,5

6,1

-0,8

-0,8

2,8

-0,3

3,7

-4,1

-4,5

-2,2

Beliceg

2,0

-0,9

-8,5

-0,0

1,2

-0,8

-3,5

-10,1

-1,3

-0,6

Dominica

-4,7

-14,2

-1,0

-3,9

-4,7

-6,8

-16,6

-3,4

-6,0

-7,0

Granada

6,9

6,8

-2,6

2,1

2,6

4,9

5,0

-4,5

0,3

0,9

Guyana

-1,8

-2,0

-7,3

-6,7

-4,8

-2,7

-2,8

-7,9

-7,2

-5,1

Jamaicag

7,5

7,1

3,5

6,8

5,8

1,2

0,9

-3,1

0,9

0,3

Saint Kitts y Nevis

4,4

1,8

-1,2

7,7

-1,6

3,0

0,6

-2,6

6,5

-2,9

San Vicente y las Granadinas

0,9

-0,9

-3,6

-3,8

-4,7

-1,5

-3,3

-5,9

-6,4

-7,1

Santa Lucía

1,0

0,7

-5,8

-2,1

1,0

-1,8

-2,3

-9,5

-5,3

-1,8

Surinamei

-6,8

-15,7

-7,5

3,6

0,9

-9,9

-18,6

-9,7

1,7

-0,9

Trinidad y Tabagoj

-0,6

0,6

-8,0

-4,9

3,4

-3,5

-2,5

-11,5

-8,1

0,7

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Promedios simples. No se incluye Bolivia (Estado Plurinacional de), Cuba, Dominica, Haití, Venezuela (República Bolivariana de).

b Promedios simples para 16 países. No se incluye Bolivia (Estado Plurinacional de), Haití, Cuba y Venezuela (República Bolivariana de).

c Gobierno general.

d Sector público federal.

e Promedios simples para 12 países. No incluye Dominica.

f Años fiscales, del primero de julio al 30 de junio.

g Años fiscales, del primero de abril al 31 de marzo.

h Sector público no financiero.

i Incluye discrepancia estadística.

j Años fiscales, del primero de octubre al 30 de septiembre.

Cuadro A6.2

América Latina y el Caribe: ingresos y gastos públicos del gobierno central

(En porcentajes del PIB)

Ingreso total

Ingresos tributarios

Otros ingresos

Gasto total

Gasto corriente primario

Pagos de intereses

Gastos de capital

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

2021

2022

América Latina y el Caribea

22,3

22,8

17,7

18,0

4,6

4,7

26,1

25,1

19,4

18,2

2,6

2,6

4,1

4,2

América Latinab

18,8

19,3

15,7

16,2

3,1

3,0

22,8

21,5

16,8

15,8

2,5

2,6

3,6

3,1

Argentina

19,0

16,4

14,8

14,9

4,2

1,5

23,2

21,3

19,0

17,8

1,7

1,9

2,6

1,6

Bolivia (Estado Plurinacional de)c

24,3

...

16,6

...

7.7

...

32,7

...

25,5

...

1,1

...

6,2

...

Brasil

21,7

23,3

19,1

19,9

2,6

3,5

26,5

27,7

21,4

22,2

4,4

4,9

0,7

0,6

Chile

24,1

26,1

20,0

22,1

4,1

4,1

31,8

25,0

27,6

20,5

0,9

1,0

3,3

3,5

Colombia

16,1

16,3

13,6

14,5

2,5

1,8

23,1

21,6

17,3

14,6

3,3

4,3

2,4

2,7

Costa Rica

15,8

16,6

15,0

15,4

0,7

1,2

20,8

19,1

14,5

13,1

4,7

4,6

1,5

1,4

Ecuador

20,4

22,2

12,8

13,1

7,5

9,1

22,2

20,7

13,4

14,1

1,8

2,1

7,0

4,5

El Salvador

20,5

20,5

19,6

19,7

0,9

0,7

25,3

22,3

17,3

16,0

4,2

4,2

3,7

2,1

Guatemala

12,4

12,7

12,1

12,4

0,2

0,2

13,5

14,4

9,4

10,2

1,7

1,7

2,4

2,5

Honduras

19,1

19,6

17,3

17,7

1,8

1,9

24,1

20,9

15,7

14,9

3,1

3,0

5,3

3,1

Méxicod

23,1

23,2

13,8

13,4

9,3

9,8

26,1

26,5

18,9

19,2

2,7

2,9

4,5

4,5

Nicaragua

21,1

21,7

18,9

19,8

2,2

1,8

21,8

20,4

14,6

14,2

1,2

1,3

5,9

4,9

Panamá

11,8

12,1

6,8

7,6

5,0

4,5

18,4

16,2

11,2

9,6

2,3

1,7

5,0

4,9

Paraguay

13,7

14,1

10,8

11,5

2,9

2,6

17,3

17,1

12,4

12,0

1,1

1,2

3,8

3,8

Perúc

21,0

22,1

18,4

19,2

2,6

2,9

23,5

23,5

17,1

15,9

1,4

1,5

5,0

6,1

República Dominicana

15,6

15,3

14,4

13,9

1,2

1,4

18,3

18,7

12,5

13,1

3,1

2,8

2,7

2,7

Uruguay

25,6

26,1

23,5

24,3

2,2

1,8

29,3

29,1

26,1

25,4

2,1

2,2

1,1

1,6

El Caribee

27,0

27,4

20,4

20,4

6,6

7,0

30,4

29,8

22,8

21,5

2,7

2,7

4,9

5,6

Antigua y Barbuda

19,4

19,2

15,8

15,8

3,5

3,4

23,7

22,8

19,1

17,5

2,3

2,6

2,3

2,8

Bahamasf

18,8

21,1

15,8

17,4

2,9

3,6

31,9

26,9

24,1

20,1

4,2

4,5

3,6

2,3

Barbadosg h

26,1

30,1

24,4

28,2

1,6

1,9

30,6

32,3

23,0

23,0

3,7

5,0

3,9

4,3

Beliceg

22,8

22,8

20,1

20,3

2,7

2,5

24,1

23,4

17,6

15,5

1,3

1,8

5,3

6,1

Dominica

58,4

47,4

21,4

19,5

37,0

27,9

64,4

54,4

35,0

29,2

2,1

2,3

27,2

22,8

Granada

31,6

33,2

21,2

22,3

10,4

10,8

31,2

32,2

20,9

20,2

1,8

1,6

8,6

10,4

Guyana

17,0

14,4

16,0

9,7

1,0

4,8

24,2

19,6

17,2

10,8

0,5

0,3

6,5

8,5

Jamaicag

31,0

30,1

26,5

27,4

4,5

2,7

30,1

29,8

22,0

22,4

5,9

5,5

2,2

1,9

Saint Kitts y Nevis

51,2

52,3

19,0

19,1

32,1

33,3

44,7

55,2

35,1

39,2

1,2

1,2

8,3

14,8

San Vicente y las Granadinas

32,9

28,7

27,1

25,1

5,8

3,6

39,3

35,8

26,9

23,9

2,6

2,4

9,8

9,5

Santa Lucía

21,8

19,3

18,7

16,4

3,1

2,9

27,1

21,1

19,0

15,5

3,2

2,8

4,9

2,8

Surinamei

27,2

28,2

20,1

19,6

7,1

8,5

25,7

29,1

21,9

24,9

2,1

1,8

1,7

2,4

Trinidad y Tabagoj

24,5

29,8

19,9

23,7

4,6

6,1

32,7

29,1

27,4

24,6

3,3

2,7

2,1

1,8

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Promedios simples. No se incluye Bolivia (Estado Plurinacional de), Cuba, Dominica, Haití, Venezuela (República Bolivariana de).

b Promedios simples para 16 países. No se incluye Bolivia (Estado Plurinacional de), Haití, Cuba y Venezuela (República Bolivariana de).

c Gobierno general.

d Sector público federal.

e Promedios simples para 12 países. No incluye Dominica.

f Años fiscales, del primero de julio al 30 de junio.

g Años fiscales, del primero de abril al 31 de marzo.

h Sector público no financiero.

i Incluye discrepancia estadística.

j Años fiscales, del primero de octubre al 30 de septiembre.

Cuadro A6.3

América Latina y el Caribe: deuda pública bruta del sector público no financiero

(En porcentajes del PIB)

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

América Latina y el Caribea

56,2

57,0

58,9

59,2

59,2

59,8

75,7

71,8

67,4

América Latinaa

37,0

39,7

41,9

43,4

46,5

49,2

59,7

56,6

54,8

Argentinab

44,7

52,6

53,3

56,5

85,2

89,8

103,8

80,5

85,2

Bolivia (Estado Plurinacional de)c

30,4

31,2

34,8

36,7

36,8

43,0

61,1

65,6

65,6

Brasild

58,9

66,5

70,0

74,0

77,2

74,3

88,6

78,3

72,9

Chile

24,0

27,4

30,3

32,1

34,9

38,6

42,7

46,6

48,7

Colombia

47,5

54,9

54,9

54,4

57,5

57,3

71,5

71,8

69,5

Costa Rica

45,6

47,8

51,3

58,0

61,8

71,9

77,1

75,5

69,6

Ecuador

29,6

33,0

38,2

44,5

45,0

52,3

63,1

61,8

65,1

El Salvador

51,8

52,2

52,7

52,2

51,4

51,7

65,8

60,7

56,8

Guatemalae

24,6

24,8

24,9

25,1

26,4

26,4

31,5

30,7

29,2

Haitíe f

20,3

23,3

23,3

38,3

39,9

47,0

...

...

...

Hondurase

44,4

44,7

46,3

47,7

48,5

48,7

58,9

59,3

54,2

Méxicog

40,1

44,2

49,4

46,9

46,9

46,7

53,1

50,7

48,3

Nicaragua

30,7

30,4

31,8

34,5

38,1

41,7

48,1

47,1

44,4

Panamá

36,5

37,4

37,4

37,6

38,2

44,5

64,7

63,5

62,1

Paraguay

13,5

15,1

17,3

18,2

19,7

22,9

33,8

33,8

36,0

Perú

19,9

20,9

22,7

24,9

25,8

26,8

34,6

35,9

33,8

República Dominicana

36,0

35,1

35,3

36,9

37,6

40,4

56,7

50,4

45,5

Uruguay

44,6

47,7

53,7

51,3

49,4

53,0

61,2

58,7

55,8

Venezuela (República Bolivariana de)e

28,5

31,7

31,1

34,9

…

…

…

…

…

El Caribeh

79,8

78,3

79,8

78,5

74,8

72,8

95,4

90,5

82,8

Antigua y Barbuda

100,2

86,9

82,6

83,4

79,0

76,8

96,5

92,5

84,5

Bahamas

71,4

69,7

72,0

76,9

78,4

77,8

115,4

105,1

92,9

Barbados

137,0

142,4

150,5

148,9

126,0

113,6

143,6

127,9

116,5

Belice

77,7

80,9

87,3

95,0

93,6

77,8

101,4

80,1

68,6

Dominica

76,9

75,0

67,7

74,4

73,9

78,0

109,1

109,2

104,3

Granada

96,9

88,6

80,0

69,7

66,4

59,7

72,9

71,4

64,8

Guyana

38,7

36,0

35,7

35,2

35,9

32,5

47,4

40,8

25,2

Jamaicae

129,4

112,9

108,4

104,4

97,1

92,4

103,3

97,5

84,5

Saint Kitts y Nevis

71,7

63,7

59,0

59,3

53,8

54,3

68,0

68,9

60,3

San Vicente y las Granadinas

80,3

79,1

82,1

74,1

69,3

67,9

81,2

89,9

87,8

Santa Lucía

61,1

60,4

59,9

59,0

59,9

61,8

96,0

95,5

85,6

Surinamee i

29,9

48,6

72,0

67,3

62,7

70,9

120,9

111,7

115,6

Trinidad y Tabago

66,5

73,5

80,1

73,6

77,0

83,4

83,9

86,2

86,0

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Promedios simples. No incluye Bolivia (Estado Plurinacional de), Haití y Venezuela (República Bolivariana de).

b Administración central.

c Incluye la deuda externa del sector público no financiero y la deuda interna del gobierno central.

d Gobierno general.

e Gobierno central.

f No incluye los compromisos del sector público con los bancos comerciales.

g Sector público federal.

h Promedios simples.

i Definición internacional.

Cuadro A6.4

América Latina y el Caribe: deuda pública bruta del gobierno central

(En porcentajes del PIB)

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

América Latina y el Caribea

50,7

51,4

53,3

53,8

54,6

54,8

70,0

66,8

62,6

América Latinaa

34,1

36,4

38,5

39,9

43,0

45,3

56,0

53,0

51,4

Argentinab

44,7

52,6

53,3

56,5

85,2

89,8

103,8

80,5

85,2

Bolivia (Estado Plurinacional de)

28,0

29,0

32,0

34,0

35,0

40,2

57,9

63,0

63,1

Brasilc

58,9

66,5

70,0

74,0

77,2

74,3

88,6

78,3

72,9

Chile

15,0

17,3

21,0

23,6

25,6

28,3

32,5

36,3

38,0

Colombia

40,2

45,0

46,0

44,9

48,6

48,4

61,4

60,1

58,5

Costa Rica

37,5

39,8

43,6

48,4

51,7

56,5

67,6

68,4

63,8

Ecuador

27,5

30,9

35,7

41,3

42,2

48,2

59,0

57,0

59,7

El Salvador

49,6

49,7

49,6

48,2

47,6

48,8

62,4

57,6

54,0

Guatemala

24,6

24,8

24,9

25,1

26,4

26,4

31,5

30,7

29,2

Haitíd

20,3

23,3

23,3

38,3

39,9

47,0

…

…

…

Honduras

44,4

44,7

46,3

47,7

48,5

48,7

58,9

59,3

54,2

México

31,7

34,1

37,0

35,2

35,4

36,1

41,4

40,2

39,4

Nicaragua

30,2

29,9

31,2

34,0

37,7

41,7

48,1

47,3

44,2

Panamá

36,2

37,1

37,0

37,3

39,3

44,5

64,7

63,5

62,1

Paraguay

12,1

13,3

15,1

15,7

16,9

19,6

29,7

30,1

32,1

Perú

18,1

19,7

21,6

23,3

23,8

24,8

32,9

33,1

30,8

República Dominicana

35,9

34,4

34,5

36,1

36,8

39,6

56,0

49,9

45,5

Uruguay

39,0

43,1

49,4

47,3

45,7

49,0

57,8

55,7

53,1

Venezuela (República Bolivariana de)

28,5

31,7

31,1

34,9

…

…

…

…

…

El Caribee

71,2

69,9

71,5

70,9

68,9

66,5

87,2

83,8

76,4

Antigua y Barbuda

84,1

71,1

67,8

67,2

64,5

64,8

82,6

78,4

72,5

Bahamas

57,5

56,6

58,8

63,8

64,7

64,8

101,1

101,8

90,4

Barbados

121,9

129,6

137,6

137,4

136,4

116,4

134,1

135,1

120,3

Belice

75,3

78,4

84,8

92,4

90,1

74,3

97,5

75,2

64,5

Dominica

65,2

64,0

57,4

62,3

63,6

67,7

97,1

99,0

96,2

Granada

89,6

82,7

75,7

65,8

62,8

57,7

70,6

69,4

62,8

Guyanaf

38,7

36,0

35,7

35,2

35,9

32,5

47,4

40,8

25,2

Jamaica

129,4

112,9

108,4

104,4

97,1

92,4

103,3

97,5

84,5

Saint Kitts y Nevis

59,9

51,3

47,9

47,6

38,9

37,8

46,5

47,0

41,5

San Vicente y las Granadinas

68,7

67,6

65,9

67,2

63,7

64,6

78,1

87,2

85,4

Santa Lucía

57,6

57,4

57,6

55,2

56,5

58,4

90,8

89,6

80,2

Surinameg

29,9

48,6

72,0

67,3

62,7

70,9

120,9

111,7

115,6

Trinidad y Tabago

48,2

52,8

59,8

55,8

58,6

62,5

63,4

56,9

53,7

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Promedios simples. No incluye Bolivia (Estado Plurinacional de), Haití y Venezuela (República Bolivariana de).

b Administración central.

c Gobierno general.

d No incluye los compromisos del sector público con los bancos comerciales.

e Promedios simples.

f Sector público.

g Definición internacional.

Cuadro A7.1

América Latina y el Caribe: precios al consumidor

(Variación porcentual en 12 meses)

2018

2019

2020

2021

2022

2022

2023

Marzo

Junio

Septiembre

Marzo

Junio

Septiembre

América Latina y el Caribea

3,5

3,4

3,3

7,6

7,6

8,7

9,7

8,2

6,7

4,9

5,2

América Latina

Argentina

47,1

52,9

34,1

51,4

95,2

55,9

65,0

82,9

105,3

117,0

138,3

Bolivia (Estado Plurinacional de)

1,5

1,5

0,7

0,9

3,1

0,8

1,8

1,9

2,5

2,7

2,8

Brasil

3,7

4,3

4,5

10,0

5,8

11,3

11,9

7,2

4,7

3,2

5,2

Chile

2,6

3,0

3,0

7,2

12,8

9,4

12,5

13,7

11,1

7,6

5,1

Colombia

3,1

3,8

1,6

5,6

13,1

8,5

9,7

11,4

13,3

12,1

11,0

Costa Rica

2,0

1,5

0,9

3,3

7,9

5,8

10,1

10,4

4,4

-1,0

-2,2

Cubab

2,4

-1,3

18,5

77,3

39,1

21,7

28,9

37,2

46,4

45,5

37,7

Ecuador

0,3

-0,1

-0,9

1,9

3,7

2,6

4,2

4,1

2,8

1,7

2,2

El Salvador

0,4

-0,0

-0,1

6,1

7,3

6,7

7,8

7,5

6,1

3,8

3,0

Guatemala

2,3

3,4

4,8

3,1

9,2

4,2

7,6

9,0

8,7

4,9

4,7

Haití

16,5

20,8

19,2

24,6

48,1

25,9

29,2

38,8

48,1

46,2

31,9

Honduras

4,2

4,1

4,0

5,3

9,8

7,0

10,2

10,0

9,1

5,6

6,1

México

4,8

2,8

3,2

7,4

7,8

7,5

8,0

8,7

6,8

5,1

4,5

Nicaragua

3,4

6,5

2,6

7,3

11,3

8,7

10,2

11,3

10,1

9,2

6,5

Panamá

0,2

-0,1

-1,6

2,6

2,1

3,2

5,2

1,9

1,3

-0,6

2,3

Paraguay

3,2

2,8

2,2

6,8

8,1

10,1

11,5

9,3

6,4

4,2

3,5

Perú

2,2

1,9

2,0

6,4

8,5

6,8

8,8

8,5

8,4

6,5

5,0

República Dominicana

1,2

3,7

5,6

8,5

7,8

9,1

9,5

8,6

5,9

4,0

4,4

Uruguay

8,0

8,8

9,4

8,0

8,3

9,4

9,3

9,9

7,3

6,0

3,9

Venezuela (República Bolivariana de)

130 060

9 585

2 960

686

234

284

157

157

440

404

318

El Caribe

Antigua y Barbuda

1,7

0,7

2,8

1,2

9,2

6,1

10,5

8,6

4,6

4,6

5,6

Bahamas

2,0

1,4

1,2

4,1

5,5

4,7

6,2

6,5

4,1

4,0

2,3ii

Barbados

0,6

7,2

1,3

5,0

12,5

9,3

11,5

6,6

12,6

11,6

10,1i

Belice

-0,1

0,2

0,4

4,9

6,7

5,7

6,7

7,1

5,9

3,7

4,2

Dominica

4,0

0,1

-0,7

3,8

8,4

5,2

9,0

9,8

7,1

3,6

...

Granada

1,4

0,1

-0,8

1,9

2,9

1,8

3,1

3,1

3,7

2,2

...

Guyana

1,6

2,1

0,9

5,7

7,2

6,8

5,0

6,5

4,9

3,0

1,0

Jamaica

2,4

6,2

4,5

7,3

9,3

11,3

10,9

9,2

6,2

6,3

5,9

Saint Kitts y Nevis

-0,8

-0,8

-1,2

1,9

3,9

1,2

3,1

2,5

5,9

3,1

...

San Vicente y las Granadinas

1,4

0,5

-1,0

3,4

6,7

3,6

5,2

7,3

5,5

5,3

3,0

Santa Lucía

1,6

-0,7

-0,4

4,1

6,9

5,5

6,3

7,9

7,1

5,4

...

Suriname

5,4

4,2

60,7

60,7

54,6

62,2

55,1

41,9

59,5

54,6

50,8

Trinidad y Tabago

1,0

0,4

0,8

3,5

8,7

4,1

4,9

6,2

7,3

5,8

3,9

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a No incluye economías con inflación crónica (Argentina, Cuba, Haití, Suriname y Venezuela (República Bolivariana de)).

b Se refiere a los mercados en moneda nacional.

i Datos al mes de julio de 2023.

ii Datos al mes de agosto de 2023.

Table of Contents

Portadilla

Créditos

Índice

Resumen ejecutivo

Capítulo I

Contexto internacional

Capítulo II

La evolución de la liquidez a nivel mundial

Capítulo III

El sector externo

Capítulo IV

La actividad económica

Capítulo V

Los precios internos

Capítulo VI

Empleo y salarios

Capítulo VII

Las políticas macroeconómicas

Capítulo VIII

Perspectivas económicas para América Latina y el Caribe en 2023 y 2024

Anexo estadístico