Portadilla

Créditos

Alicia Bárcena

Secretaria Ejecutiva

Mario Cimoli

Secretario Ejecutivo Adjunto

Raúl García-Buchaca

Secretario Ejecutivo Adjunto

para Administración y Análisis de Programas

Daniel Titelman

Director de la División de Desarrollo Económico

Ricardo Pérez

Director de la División de Publicaciones y Servicios Web

El Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe es un documento anual de la División de Desarrollo Económico de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). La elaboración de esta edición 2018 estuvo encabezada por Daniel Titelman, Director de la División, mientras que la coordinación general estuvo a cargo de Jürgen Weller, Oficial Superior de Asuntos Económicos de la misma División.

Para la realización de este documento, la División de Desarrollo Económico contó con la colaboración de la División de Estadísticas, de las sedes subregionales de la CEPAL en México y Puerto España y de las oficinas nacionales de la Comisión en Bogotá, Brasilia, Buenos Aires, Montevideo y Washington, D.C.

El informe regional fue elaborado con insumos preparados por los siguientes expertos: Cecilia Vera, Claudia de Camino, Pablo Carvallo y José Antonio Sánchez (tendencias de la economía mundial y sector externo), Esteban Pérez Caldentey (liquidez global), Claudio Aravena (actividad), Ramón Pineda y Alejandra Acevedo (precios y políticas monetaria y cambiaria), Jürgen Weller (empleo y salarios) y Noel Pérez, Michael Hanni, Juan Pablo Jiménez e Ivonne González (política fiscal). Pablo Carvallo, Claudio Aravena y Cecilia Vera se encargaron de las proyecciones económicas, con la colaboración de las sedes subregionales y las oficinas nacionales. Sonia Albornoz, Alejandro Garavito y Luis Méndez colaboraron como asistentes de investigación y en la preparación de la información estadística y la presentación gráfica.

Las notas sobre los países están basadas en los estudios realizados por los siguientes expertos: Olga Lucía Acosta, Maharouf Adedayo, Dillon Alleyne, Anahí Amar, Don Charles, Martín Cherkasky, Claudia de Camino, Randolph Gilbert, Sonia Gontero, Enrique González, Michael Hendrickson, Sara Lynn Hess, Álvaro Lalanne, Jesús López, Ricardo Mayer, Sheldon McLean, Rodolfo Minzer, Carlos Mussi, Ramón Padilla, Machel Pantin, Esteban Pérez, Juan Carlos Ramírez, Juan Carlos Rivas, Indira Romero, José Antonio Sánchez, Jesús Santamaría, Nyasha Skerrette, Hidenobu Tokuda, Juan Guillermo Valderrama y Francisco Villarreal. José Luis Germán, Michael Hanni y Albert Klein revisaron las notas sobre los países del Caribe. Georgina Cipoletta colaboró en la revisión de las notas sobre los países de América Latina.

Notas explicativas

- Los tres puntos (...) indican que los datos faltan, no constan por separado o no están disponibles.

- La raya (-) indica que la cantidad es nula o despreciable.

- La coma (,) se usa para separar los decimales.

- La palabra “dólares” se refiere a dólares de los Estados Unidos, salvo cuando se indique lo contrario.

- La barra (/) puesta entre cifras que expresen años (por ejemplo, 2013/2014) indica que la información corresponde a un período de 12 meses que no necesariamente coincide con el año calendario.

- Debido a que a veces se redondean las cifras, los datos parciales y los porcentajes presentados en los cuadros no siempre suman el total correspondiente.

Publicación de las Naciones Unidas

ISBN: 978-92-1-122005-6

(versión impresa)

ISBN: 978-92-1-058646-7

(versión pdf)

ISBN: 978-92-1-358099-8

(versión ePub)

Distribución: G

N° de venta: S.19.II.G.2

LC/PUB.2019/1-P

Copyright © Naciones Unidas, 2019

Todos los derechos reservados

Impreso en Naciones Unidas, Santiago

S.18-01219

Esta publicación debe citarse como: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe, 2018 (LC/PUB.2019/1-P), Santiago, 2019.

La autorización para reproducir total o parcialmente esta obra debe solicitarse a la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), División de Publicaciones y Servicios Web, publicaciones.cepal@un.org. Los Estados Miembros de las Naciones Unidas y sus instituciones gubernamentales pueden reproducir esta obra sin autorización previa. Solo se les solicita que mencionen la fuente e informen a la CEPAL de tal reproducción.

Índice

Portadilla

Créditos

Resumen ejecutivo

Capítulo I

Tendencias de la economía mundial

Capítulo II

Dinámica de la liquidez global

Capítulo III

El sector externo

Capítulo IV

La actividad económica

Capítulo V

Los precios internos

Capítulo VI

Empleo y salarios

Capítulo VII

Las políticas macroeconómicas

Capítulo VIII

Desafíos y perspectivas para 2019

Anexo estadístico

Resumen ejecutivo

A. El contexto internacional

B. El sector externo

C. La actividad económica

D. Empleo y salarios

E. Las políticas macroeconómicas

F. Perspectivas y desafíos para 2019

A. El contexto internacional

Los países de América Latina y el Caribe enfrentan un escenario económico mundial complejo en los próximos años, en el cual se espera una reducción de la dinámica del crecimiento, tanto de los países desarrollados como de las economías emergentes, acompañada por un aumento en la volatilidad de los mercados financieros internacionales. A esto se suma el debilitamiento estructural del comercio internacional, agravado por las tensiones comerciales entre los Estados Unidos y China.

Las proyecciones de crecimiento mundial se rebajan levemente, tanto para 2018 como para 2019, y prevalecen los riesgos a la baja para estos pronósticos. Se espera que en 2018 la economía mundial termine con un crecimiento del 3,2%. Asimismo, en 2018 se terminó la sincronía en el crecimiento observada en 2017, cuando se registró una aceleración del ritmo de crecimiento en la mayoría de los países. En 2018, esta aceleración se dio en los Estados Unidos (2,9%) y la India, que crecerá un 7,4% este año en comparación con un 6,7% en 2017.

Uno de los aspectos más débiles del contexto externo es la baja tasa de aumento del volumen de comercio mundial, (alrededor de un 3,9% en 2018, comparado con un 4,6% en 2017). Las proyecciones de crecimiento del comercio están sujetas a importantes riesgos a la baja no solo por la evolución del nivel de actividad económica mundial sino por la evolución de las tensiones comerciales.

La dinámica de los precios de las materias primas, un factor muy relevante para las economías de América Latina y el Caribe, mostró un alza del 11% en 2018, explicada principalmente por el alza del 28% en el precio del petróleo, mientras que los metales y los productos agropecuarios tuvieron subas menores, del 5% y el 3%, respectivamente. Para 2019 se espera una reducción generalizada de alrededor del 7% en los precios de los productos básicos. Los minerales y las materias primas agropecuarias se verían afectados por la desaceleración en la actividad económica mundial, en particular, de un importador clave como China. En el caso del petróleo, además de los factores de desaceleración de la demanda, se han relajado algunas restricciones a la oferta. En este contexto, la Administración de Información Energética (EIA) pronostica para 2019 una caída del 16% en promedio de los precios del barril Brent y West Texas Intermediate (WTI).

En 2018 se observó un mayor nivel de volatilidad en los mercados financieros mundiales. Luego de que la volatilidad financiera terminara con niveles históricamente bajos en 2017, se registraron continuos episodios de alzas en los niveles del índice VIX en 2018. Estas alzas estuvieron asociadas principalmente a hitos en las tensiones comerciales entre los Estados Unidos y China, aunque también a otros episodios, como el aumento de tensiones entre los Estados Unidos y Turquía, o la situación en Italia. La mayor volatilidad financiera y un menor “apetito de riesgo” se reflejaron en una reasignación de cartera a nivel internacional con salidas de capitales desde mercados emergentes y una mayor demanda de activos en dólares. Los flujos de capital de cartera hacia los países emergentes —incluida América Latina y el Caribe— sufrieron una caída importante a la vez que aumentaron los diferenciales (spreads) por riesgo soberano de estas economías. Junto con esto, el dólar estadounidense mostró una apreciación sostenida respecto de la mayoría de las monedas del mundo.

A nivel mundial ha avanzado el proceso de normalización de la política monetaria. La Reserva Federal de los Estados Unidos ha continuado con su política de alzas graduales de su tasa de interés de política durante 2018 y en lo que refiere a su política de expansión cuantitativa, comenzó la normalización de su hoja de balance en octubre de 2017 mediante la disminución de la reinversión de capital de los títulos que vencían. En el caso del Banco Central Europeo, la institución ha reducido el ritmo mensual de compras netas de activos, de acuerdo con su programa de expansión cuantitativa, y espera terminar con el programa de compras en enero de 2019. Sin embargo, continuaría con la reinversión de capital de los títulos que vencen, a diferencia de los Estados Unidos que ya está reduciendo dichas reinversiones. El Banco Central Europeo aún no ha aumentado su tasa de interés de referencia y se cree que no lo hará hasta el segundo semestre de 2019.

B. El sector externo

El déficit de la cuenta corriente de la balanza de pagos se amplió del 1,6% registrado en 2017 al 1,9% en 2018, como resultado de un empeoramiento de las balanzas comercial y de renta, y a pesar de la mejora en la de transferencias (remesas). Cabe destacar que este aumento del déficit en cuenta corriente es generalizado y se produce en 15 países de América Latina, incluidas todas las grandes economías. Cabe señalar que el nivel del déficit actual está por debajo del promedio histórico de los últimos diez años (-2,1%), y solo dos países —la Argentina y Bolivia (Estado Plurinacional de)— muestran un empeoramiento de su saldo en relación con el PIB, comparando el promedio histórico de la década previa.

La recuperación observada en los precios de los principales productos de exportación de la región durante 2018 permitió un aumento, por segundo año consecutivo, de los términos de intercambio promedio de la región cercano al 1,3%. Cabe destacar que el comportamiento de los términos de intercambio varía entre subregiones y países, y mientras que Centroamérica y algunos países del Caribe sufren un deterioro debido a los mayores precios de la energía, los países exportadores de hidrocarburos se beneficiaron con una mejora del 9,4% en sus términos de intercambio.

Las exportaciones de América Latina, por su parte, crecen en 2018 un 10% respecto de 2017, como resultado de un aumento de un 6% de los precios y un incremento de un 4% del volumen. Por grupos de países, el mayor aumento ocurre en los países exportadores de hidrocarburos (13%), debido a una considerable alza del precio de los productos energéticos. Le siguen los países exportadores de productos mineros (11%), los países exportadores de productos agroindustriales y Centroamérica, cuyas exportaciones crecen un 5%. Por último, las exportaciones de las dos mayores economías de la región, el Brasil y México, crecen a tasas del 10% y el 11%, respectivamente, en 2018.

La región, al igual que los demás mercados emergentes, experimentó una disminución de los flujos financieros durante 2018, debido principalmente a una disminución de los flujos de capital de cartera.

Asimismo, a partir de comienzos de 2018, al igual que para el conjunto de mercados emergentes, en la región se revirtió la tendencia a la baja que había mostrado el riesgo soberano durante los últimos dos años. A fines de octubre, el índice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) regional había aumentado unos 93 puntos básicos para la región en promedio, ubicándose en 501 puntos básicos.

C. La actividad económica

Al observar la dinámica trimestral, el PIB de América Latina muestra una clara desaceleración a lo largo de 2018, ya que el crecimiento interanual del segundo y tercer trimestre ha sido consecutivamente inferior al del trimestre anterior respectivo. El crecimiento económico en 2018 es liderado por la demanda interna, que aumenta impulsada por la recuperación de la inversión. Se mantiene el consumo privado como principal fuente del crecimiento, a pesar de que desde el segundo trimestre de 2018 se observa una moderación de este.

Por su parte, el consumo público ha disminuido su contribución al crecimiento como resultado de la profundización del ajuste fiscal que han implementado los Gobiernos de la región. En cuanto a los diferentes sectores de la actividad económica, la caída de los sectores primarios y el menor dinamismo del comercio explican la moderación de la actividad.

Los datos trimestrales señalan que a nivel subregional se mantiene un desempeño diferenciado en términos de contribuciones de los componentes del gasto al crecimiento del PIB en 2018. En América del Sur disminuye significativamente la contribución del consumo privado y las exportaciones, a diferencia de México y Centroamérica, donde el consumo privado mantiene su contribución al crecimiento del PIB y se eleva la contribución de la inversión y las exportaciones.

Para el año en su conjunto se estima un crecimiento económico de América Latina y el Caribe del 1,2%, lo que implica una ligera desaceleración con respecto al 1,3% alcanzado en 2017. El crecimiento se debilita tanto en América del Sur (del 0,8% en 2017 al 0,6% en 2018) como en Centroamérica, Cuba y Haití (del 3,4% al 3,2%). Por su parte, México crece a una tasa levemente superior, que pasa del 2,1% en 2017 al 2,2% en 2018, y en el Caribe la recuperación del impacto de los desastres naturales de 2017 contribuye a una aceleración del crecimiento (del 0,2% en 2017 al 1,9% en 2018).

D. Empleo y salarios

En 2018, por primera vez desde 2013, la tasa de ocupación urbana mostró un leve aumento del 0,1%. Esto se tradujo en que la tasa de desempleo abierto urbano dejó de aumentar y se mantuvo al mismo nivel que en 2017 (9,3%). Sin embargo, en términos absolutos, el número de desocupados urbanos siguió creciendo y llegó a 22,9 millones de personas. La mayoría de los países registró solo una pequeña variación en su tasa de desocupación.

En relación con la informalidad laboral se registra una leve mejoría respecto de los resultados de 2017, ya que mientras en ese año, en seis de los nueve países para los cuales hay datos para 2016 y 2017, aumentó la proporción del empleo informal, en 2018 en cinco de diez países la proporción de la informalidad entre el total de los ocupados descendió. Sin embargo, entre los países con aumentos proporcionales de la informalidad laboral se encuentran la Argentina y el Brasil, dos de las economías de mayor tamaño en la región.

Respecto del conjunto de países con información sobre la evolución de los salarios reales del empleo formal se observa una leve desaceleración de los incrementos interanuales, ya que en el promedio de 11 países estos aumentaron un 1,5% en 2017 y un 1,4% durante los primeros tres trimestres de 2018. Esta desaceleración se concentró entre los países sudamericanos, ya que, en el promedio de la Argentina, el Brasil, Chile, Colombia, el Paraguay, el Perú y el Uruguay, el aumento de los salarios reales se desaceleró del 1,9% en 2017 al 0,5% durante los primeros tres trimestres de 2018, a lo cual contribuyó la contracción de los salarios reales en la Argentina y el incremento de menos de un 1% en el Brasil, el Paraguay y el Uruguay. En contraste, en el promedio de Costa Rica, México, Nicaragua y la República Dominicana, el incremento real interanual de los salarios pasó del 0,6% al 2,4%.

E. Las políticas macroeconómicas

1. La política fiscal

La consolidación fiscal sigue siendo la pauta principal que ha marcado la evolución de la política fiscal en la región en 2018. La leve contracción del déficit primario observada en América Latina (del 0,7% del PIB en 2017 al 0,6% del PIB en 2018), se debe principalmente a un descenso del gasto primario —compuesto por los gastos corrientes primarios y los gastos de capital—, que pasó del 18,6% del PIB en 2017 al 18,4% del PIB en 2018. Los gastos de capital, y por ende la inversión pública, se contrajeron del 3,4% del PIB en 2017 al 3,3% del PIB en 2018, mientras que el gasto corriente primario paso del 15,2% del PIB en 2017 al 15,1% del PIB en 2018. Vale destacar que esta reducción del déficit primario se explica, en gran medida, por la evolución registrada en América del Sur (-1,7% del PIB en 2017 al -1,1% del PIB en 2018), dado que el resultado primario en Centroamérica y México se volvió levemente deficitario en 2018 (0,1% del PIB en 2017 al -0,1% del PIB en 2018). En cambio, el déficit global de América Latina tuvo un ligero incremento, al pasar del 2,9% del PIB en 2017 al 3,0% del PIB en 2018, como resultado de un alza en los pagos de intereses y una ligera disminución de los ingresos entre 2017 y 2018.

En el Caribe, la política fiscal sigue estando centrada en la generación de superávits primarios para atender el elevado peso de la deuda pública. Se espera que el superávit primario aumente de un promedio del 1,0% del PIB en 2017 a uno del 1,8% del PIB en 2018, con una reducción de similar magnitud en el déficit global. Se prevé que los gastos primarios se mantengan estables como reflejo de las políticas de control adoptadas por los países de la subregión. Por su parte, los ingresos públicos aumentarán, dando impulso a la mejora en el resultado primario. Cabe destacar que varios países de la subregión están implementando ajustes fiscales; destacan los casos de Barbados, país en que se suspendió el servicio de la deuda externa en 2018 como parte de una reestructuración de su deuda y que está en pleno proceso de reforma fiscal, y Trinidad y Tabago, país en el cual el déficit primario pasó del 6,1% del PIB en 2017 al 1,2% del PIB en 2018.

Para el tercer trimestre de 2018 la deuda pública en América Latina, impulsada por la Argentina y el Brasil, alcanzó un 41% del PIB, cifra que equivale a 1,5 puntos porcentuales del PIB más con relación al cierre de 2017.

En el Caribe la deuda pública alcanzó un 72,1% del PIB en 2018 (segundo trimestre), disminuyendo 1,8 puntos porcentuales del PIB en relación con 2017. En general, se observa una tendencia a la baja en los niveles de endeudamiento de la subregión, solo 2 de los 13 países incluidos aumentaron su deuda pública. No obstante, aún hay países con cifras sobre el 100% del PIB, como Barbados y Jamaica, cuya deuda pública equivalió a un 134% y un 100,3% del PIB durante 2018, respectivamente, aunque debe hacerse la salvedad de que ambos países han disminuido considerablemente su nivel de endeudamiento.

2. Las políticas monetaria y cambiaria y los precios

Durante los primeros diez meses de 2018 la inflación promedio de América Latina y el Caribe experimentó un crecimiento de 1,7 puntos porcentuales con respecto a igual período de 2017, al pasar de una tasa de inflación del 5,3% en octubre de 2017 a una del 7,0% en octubre de 2018. Este incremento de la inflación refleja el alza de los precios en las economías de América del Sur (sin incluir la República Bolivariana de Venezuela), cuya tasa de inflación promedio ascendió 3,5 puntos porcentuales, pasando del 5,0% en octubre de 2017 al 8,5% en octubre de 2018. Las otras dos subregiones registraron una disminución en la inflación, con una caída de 1,7 puntos porcentuales en el caso de Centroamérica y México, al pasar del 5,9% en octubre de 2017 al 4,2% en octubre de 2018, y de 0,5 puntos en el caso del Caribe no hispanohablante, al pasar de una tasa del 3,6% en octubre de 2017 a una tasa del 3,1% en octubre de 2018.

Pese al incremento observado en el promedio ponderado de la inflación regional, esta se mantuvo estable en la mayoría de los países, y el número de países que han registrado variaciones (en términos absolutos) menores a un punto porcentual con respecto al año anterior pasó de 11 en 2017 a 18 en 2018. De igual forma, se observa un aumento en el número de países que han registrado tasas de inflación interanual menores al 5% en 2018, pasando de 26 en 2017 a 29 en 2018. Al mismo tiempo, el número de países con tasas de inflación anual superior al 10% en igual período pasó de 3 en 2017 a 1 en 2018, sin considerar el caso de la República Bolivariana de Venezuela.

Al analizar la evolución de la inflación durante el año, se observa un patrón diferenciado entre el primer trimestre y el resto del año. Entre diciembre de 2017 y abril de 2018 la inflación regional registró una disminución, pero a partir de ese mes experimentó un repunte.

La inflación y la volatilidad cambiaria han marcado el espacio del que disponen las autoridades monetarias para estimular la demanda agregada interna. Los gestores de las políticas monetaria y cambiaria siguen empleando el espacio con el que cuentan para mantener el estímulo a la demanda agregada, pero este espacio se ha venido reduciendo.

En los primeros diez meses del año, las tasas de política monetaria se incrementaron en cinco países: Argentina, Chile, Costa Rica, México y República Dominicana. En todos ellos, salvo en Costa Rica, la inflación acumulada aumentó en los primeros diez meses del año. El movimiento de las tasas de política monetaria en estos países también ha respondido al incremento de la volatilidad cambiaria que experimentaron sus monedas durante el año, en especial, en el segundo semestre. Por su parte, los bancos centrales del Brasil, Colombia y el Perú redujeron sus tasas de política monetaria durante el primer semestre de 2018, período en el que la inflación de estos países estaba cediendo. A partir del segundo semestre del año, estas tasas no se han modificado en estos países. En los casos de Guatemala, Honduras y el Paraguay, las tasas de política monetaria no han tenido cambios en 2018.

Durante 2018 el crédito interno al sector privado siguió creciendo en la región y, en general, ese crecimiento se ha acelerado. En las economías que emplean las tasas como principal instrumento de política, el crédito interno al sector privado aumenta de manera sostenida desde el cuarto trimestre de 2016, mientras que en las economías del Caribe no hispanohablante el crédito interno otorgado al sector privado ha crecido desde el segundo trimestre de 2018, dejando atrás las contracciones que se registraron en 2016 y 2017. En las economías que emplean agregados, el crédito interno otorgado al sector privado también crece a tasas superiores al 5%; sin embargo, para estas economías el ritmo de crecimiento del crédito ha venido descendiendo en todos los trimestres de 2018, y con respecto al cierre de 2017 la tasa ha caído 0,7 puntos porcentuales.

En el ámbito cambiario, en los primeros 11 meses de 2018, luego de la relativa estabilidad en las cotizaciones de las monedas de la región en 2017, la volatilidad cambiaria se incrementó en la mayoría de las economías de la región que cuentan con tipos de cambio flexibles. La volatilidad cambiaria aumentó en diez economías de la región en 2018 respecto al valor alcanzado por esa variable en 2017. El incremento de la volatilidad cambiaria fue acompañado de depreciaciones en 16 de las monedas de la región que fluctúan, siendo el dólar de Trinidad y Tabago la única que registró una apreciación nominal. Hay que destacar que, tanto el aumento de la volatilidad como las depreciaciones de las monedas, fueron particularmente fuertes en el segundo semestre del año.

En lo que respecta al tipo de cambio real efectivo, este también se ha depreciado en 13 de las economías de la región en 2018, tres menos que en 2017. Destacan las depreciaciones de dos dígitos registradas en la Argentina, el Brasil y Jamaica. Fueron nueve los países que registraron una apreciación real de la moneda, y en tres casos —el Estado Plurinacional de Bolivia, el Paraguay y la República Bolivariana de Venezuela—, la apreciación superó el 10%.

F. Perspectivas y desafíos para 2019

Para 2019 se prevé que, lejos de disminuir, las incertidumbres serán mayores y provenientes de distintos frentes. No se ven motores para que el crecimiento en 2019 muestre mayor dinamismo en la economía mundial. A la desaceleración esperada para China y para los países emergentes en conjunto, se suma la desaceleración esperada para los Estados Unidos, la eurozona y, en general, las economías desarrolladas.

El mayor riesgo para el desempeño económico de la región en 2019 sigue siendo un deterioro abrupto de las condiciones financieras para las economías emergentes. Este año fue testigo de las implicancias de la normalización monetaria de los Estados Unidos en un contexto de mayor aversión al riesgo y mayor volatilidad financiera. Los mercados emergentes, incluida América Latina mostraron una importante reducción en los flujos de financiamiento externo, a la vez que aumentaron los niveles de riesgo soberano y se depreciaron sus monedas con relación al dólar.

No pueden descartarse nuevos episodios de deterioro en las condiciones financieras para los mercados emergentes y las consecuencias sobre los países dependerán de cuán expuestos se encuentren en términos de necesidades de financiamiento externo, su proporción de deuda denominada en dólares y su deuda de corto plazo cuya renovación tendría que hacerse a un costo mayor. Aquellos que se perciban con desequilibrios importantes y poco espacio para aplicar medidas contracíclicas son los más expuestos y podrían empeorar sus perspectivas de actividad.

Por otra parte, continúa la tensión comercial entre los Estados Unidos y China[1], lo que supone un riesgo, no solo para el comercio y la tasa de crecimiento mundiales a mediano plazo, sino también para las propias condiciones financieras y los precios de las materias primas que suelen estar vinculados a la percepción de mayor o menor riesgo por parte de los agentes.

Finalmente, están los riesgos geopolíticos, siempre presentes, a los que se agregan las incertidumbres todavía vigentes respecto de ciertos procesos con importancia, no solo geopolítica, sino también económica a nivel mundial. En este sentido persiste la incertidumbre respecto del desenlace que tenga el proceso del brexit y la forma que tendrán en el futuro las relaciones comerciales entre el Reino Unido y la Unión Europea. También la situación en Italia puede provocar nuevas oleadas de volatilidad en los mercados, ya que se trata de la tercera economía de la Unión Europea, con un 11% del producto de esta región. Las consecuencias de la situación de Italia pueden transmitirse hacia la eurozona no solo a través del canal real, sino, sobre todo, a través del canal financiero y bancario.

En este contexto mundial de mayor complejidad, la proyección de crecimiento para América Latina y el Caribe para 2019 se ha revisado a la baja respecto a la proyección de octubre y se prevé un crecimiento promedio del 1,7%.

Al igual que en años anteriores, se proyecta una dinámica de crecimiento cuya intensidad es distinta entre países y subregiones, y que responde, no solo a los impactos diferenciados del contexto internacional en cada economía, sino también a la dinámica de los componentes del gasto —principalmente el consumo y la inversión— que ha seguido patrones distintos en las economías del norte y en las del sur.

[1] En la cumbre del G-20 celebrada en la Argentina a finales de noviembre de 2018, los Estados Unidos y China acordaron una tregua en la disputa comercial, que frenaría la escalada de aranceles mientras ambas partes tratan de superar sus diferencias y lograr un acuerdo en 90 días.

Capítulo I

Tendencias de la economía mundial

Las proyecciones de crecimiento económico mundial se rebajan levemente, y persiste el riesgo de que estos pronósticos se ajusten nuevamente a la baja

El volumen de comercio mundial crece con moderación; las proyecciones para 2018 y 2019 se han revisado a la baja y están sujetas a riesgos considerables

Tras registrar un crecimiento del 11% en 2018, en 2019 se espera una reducción de los precios de los productos básicos de un 7% en promedio

En 2018, se observaron niveles más elevados de volatilidad en los mercados financieros, salidas de flujos de capitales desde los mercados emergentes y un proceso sostenido de apreciación del dólar

Se ha acentuado la divergencia entre la política monetaria de los Estados Unidos y la del banco central del Japón y el Banco Central Europeo

Las proyecciones de crecimiento económico mundial se rebajan levemente, y persiste el riesgo de que estos pronósticos se ajusten nuevamente a la baja

Se espera que la economía mundial cierre 2018 con un crecimiento del 3,2%, cifra similar a la registrada en 2017. Sin embargo, este porcentaje se ha revisado levemente a la baja respecto de lo proyectado el semestre pasado, debido a la desaceleración experimentada tanto por las economías emergentes como por la mayor parte de las economías desarrolladas.

Por otro lado, este año llegó a su fin la sincronía que se había dado en 2017 en la aceleración del ritmo de crecimiento tanto de las economías desarrolladas como de las emergentes. En 2018, los países en los que se aceleró el crecimiento fueron los Estados Unidos (2,9%) y, entre las grandes economías emergentes, principalmente la India, cuya expansión fue del 7,4% este año, en comparación con un 6,7% en 2017. En cambio, por lo general, el ritmo de crecimiento de las demás economías experimentó una desaceleración. En el caso de las economías desarrolladas, la zona del euro terminará creciendo solo un 2,0% (comparado con un 2,4% en 2017) y el ritmo de expansión del Japón y el Reino Unido también se reducirá. En el caso de las economías emergentes, China experimentará una desaceleración, y su producto interno bruto alcanzará una tasa de crecimiento del 6,6% en 2018. En 2019, se espera que la economía mundial crezca en torno al 3,1%, una cifra levemente inferior a la de 2018, si bien la incertidumbre respecto de este pronóstico es considerable y existe el riesgo de que se ajuste a la baja.

Como se observa en el gráfico I.1, se produciría una desaceleración del crecimiento del conjunto de las economías desarrolladas, de un 2,2% en 2018 a un 2,0% en 2019. En este mismo período, los Estados Unidos pasarían de registrar un crecimiento del 2,9% a crecer un 2,5%, por la combinación de una normalización de la política monetaria —consistente en el retiro gradual del programa de expansión cuantitativa y la subida de la tasa de interés de política— y el agotamiento del estímulo fiscal que impulsó el crecimiento en 2018. La zona del euro también experimentaría una desaceleración el próximo año. A la incertidumbre generada por la situación de Italia y el proceso de negociación de la salida del Reino Unido de la Unión Europea (brexit), se suma el hecho de que no se ven motores claros que vayan a impulsar la actividad en 2019. En efecto, las exportaciones ya están mostrando signos de debilitamiento este año y la aplicación de una política monetaria más restrictiva —probablemente a partir del segundo semestre del 2019— restará dinamismo a los rubros del gasto doméstico que son más sensibles al aumento de las tasas de interés.

En las economías emergentes, se produciría una pequeña desaceleración, hasta alcanzar una tasa promedio del 4,3% en 2019. La aceleración experimentada por la India (país que crecería un 7,6% en 2019) no alcanzaría a compensar la desaceleración de China (que cerraría 2019 creciendo un 6,3%). Además, persistirían las vulnerabilidades en algunas economías emergentes, como la Argentina y Turquía.

Gráfico I.1

Tasa de crecimiento del producto interno bruto, 2016-2019a

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Naciones Unidas, World Economic Situation and Prospects 2019, Nueva York, diciembre 2018, por aparecer; Capital Economics, noviembre de 2018; Banco Central Europeo, “Macroeconomic projections”, septiembre de 2018 [en línea] https://www.ecb.europa.eu/pub/projections/html/index.en.html; Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), “Interim Economic Outlook September 2018” [en línea] http://www.oecd.org/eco/outlook/interim-economic-outlook-september-2018/; Banco Central de Chile, Informe de política monetaria, septiembre 2018, Santiago; Fondo Monetario Internacional (FMI), Perspectivas de la economía mundial: Retos para un crecimiento sostenido, Washington, D.C., octubre de 2018 y Comisión Europea, “Commission publishes Autumn 2018 Economic Forecast”, 8 de noviembre de 2018 [en línea] https://ec.europa.eu/commission/news/commission-publishes-autumn-2018-economic-forecast-2018-nov-08_en.

a Las cifras de 2018 y 2019 corresponden a proyecciones.

b Las cifras de la India corresponden al año fiscal, que comienza en abril y termina en marzo del año siguiente.

El volumen de comercio mundial crece con moderación; las proyecciones para 2018 y 2019 se han revisado a la baja y están sujetas a riesgos considerables

Tras haber crecido a una tasa del 4,6% en 2017, el volumen de comercio mundial ha mostrado este año cierta moderación y, en el período comprendido entre enero y septiembre, ha aumentado solo un 3,8% en relación con el mismo período del año anterior. Para el año completo, la Organización Mundial del Comercio (OMC) pronostica un crecimiento del 3,9%, una revisión a la baja considerable con respecto al 4,4% pronosticado por el organismo el pasado mes de abril[1]. La OMC también revisó a la baja su proyección de abril para 2019, del 4,0% al 3,7% (véase el gráfico I.2).

Este pronóstico de crecimiento del comercio mundial para 2019 está —como indica la propia OMC— sujeto a posibles ajustes significativos a la baja. Lo que suceda con el comercio en 2019 y años subsiguientes estará determinado no solo por la evolución del nivel de actividad económica mundial, sino también por la evolución de las tensiones comerciales y la dimensión que estas adquieran. Hasta el momento, el principal destinatario de las medidas proteccionistas de los Estados Unidos ha sido China, que, a su vez, ha respondido con medidas de represalia contra ese país (véase una descripción de los principales hitos del conflicto comercial y sus posibles repercusiones en el recuadro I.1 del Estudio Económico para América Latina y el Caribe, 2018 [2]).

Gráfico I.2

Tasa de variación interanual del volumen de comercio mundial, promedios de tres meses móviles, enero de 2003 a septiembre de 2018 y proyecciones para 2018 y 2019

(En porcentajes, sobre la base de un índice desestacionalizado)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Netherlands Bureau of Economic Policy Analysis (CPB), World Trade Monitor, 2018 y Organización Mundial del Comercio (OMC), “La OMC rebaja las perspectivas sobre el comercio mundial ante la acumulación de riesgos”, Comunicado de prensa (Press/822), 27 de septiembre de 2018, para las proyecciones de 2018 y 2019.

Tras registrar un crecimiento del 11% en 2018, en 2019

se espera una reducción de los precios de los productos básicos de un 7% en promedio

Los precios de los productos básicos vigentes durante 2018 resultaron, en promedio, un 11% más elevados que los de 2017 (véase el cuadro I.1), aunque esta alza se concentró en los rubros energéticos (el precio del petróleo creció un 28% en 2018, en relación con su nivel de 2017).

Cuadro I.1

Variación interanual de los precios internacionales de los productos básicos, 2016 a 2019

(En porcentajes, sobre la base de los precios promedio anuales)

2016

2017

2018a

2019a

Productos agropecuarios

4

0

3

-2

Alimentos, bebidas tropicales y oleaginosas

6

-1

0

1

Alimentos

10

0

-3

1

Bebidas tropicales

1

-2

-8

5

Aceites y semillas oleaginosas

2

-2

8

-1

Materias primas silvoagropecuarias

-3

5

12

-14

Minerales y metales

-1

23

5

-5

Productos energéticosb

-16

23

25

-13

Petróleo crudo

-16

23

28

-16

Total de los productos básicos

-4

14

11

-7

Total de los productos básicos excluidos los productos energéticos

2

11

4

-4

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de datos del Banco Mundial; Fondo Monetario Internacional (FMI); Economist Intelligence Unit, Bloomberg; Administración de Información Energética (EIA), “Short-Term Energy Outlook”, diciembre de 2018; Capital Economics y Banco Central de Chile, Informe de política monetaria, septiembre 2018, Santiago para el precio del cobre.

a Las cifras corresponden a proyecciones.

b Esta categoría incluye el petróleo, el gas natural y el carbón.

Se espera que los precios de los productos básicos disminuyan un 7% en 2019 con respecto a los vigentes en 2018. Los metales y minerales caerían un 5%, a causa, sobre todo, del descenso de los precios de los metales industriales. Por ejemplo, el precio del cobre ha venido ajustándose a la baja, principalmente por los temores sobre la fortaleza de la economía china, así como por la escalada del conflicto comercial que este país mantiene con los Estados Unidos. En este sentido, para 2019 se pronostica un precio promedio del cobre de 2,85 dólares la libra, en comparación con un promedio de 2,95 dólares la libra en 2018 (es decir, una caída del 3%).

Por otra parte, en el caso de los productos energéticos se espera una caída promedio del 13%. Con respecto al petróleo, hasta hace poco tiempo los pronósticos apuntaban a una subida del precio promedio debida a restricciones de la oferta por diversos motivos, como las sanciones impuestas por los Estados Unidos a las exportaciones de crudo de la República Islámica del Irán, la continua caída de la producción de la República Bolivariana de Venezuela y los problemas con la comercialización del petróleo de esquisto (shale oil) estadounidense a causa de cuellos de botella en las tuberías.

Sin embargo, existe la percepción de que la desaceleración de la demanda de petróleo en 2019 será mayor de lo anticipado, como consecuencia de la desaceleración de la actividad económica mundial y, en particular, de China, uno de los países con mayor demanda. A esto se suma el hecho de que el nivel de los inventarios comerciales de petróleo crudo todavía es elevado y de que se han relajado algunas restricciones a la oferta. Los Estados Unidos eximieron de sanciones a ocho países importadores de petróleo iraní —entre ellos, China y la India, que son los dos principales compradores—, por lo que la probabilidad de que dichas sanciones derivaran en un exceso de demanda disminuyó de forma significativa. Así, el precio del petróleo ha venido descendiendo de forma significativa en las últimas semanas (véase el recuadro I.1) y existen grandes diferencias entre las proyecciones de los distintos analistas acerca de cómo podría evolucionar el precio del petróleo en el futuro. La última proyección de la Administración de Información Energética (EIA), del 11 de diciembre[3], es un precio de 61,0 dólares por barril de petróleo Brent y 54,2 dólares por barril de West Texas Intermediate (WTI) en el promedio de 2019, en comparación con 71,4 y 65,2 dólares en promedio, respectivamente, en 2018[4]. Esto implica una caída del 16% en 2019 para el precio promedio del barril de Brent y de WTI.

Recuadro I.1

Evolución reciente de los precios del petróleo

Los precios del barril de crudo han mostrado una fuerte tendencia a la baja en las últimas semanas de noviembre, así como una elevada volatilidad (véase el gráfico 1). El precio al contado del petróleo West Texas Intermediate (WTI) cayó desde los 75 dólares por barril a principios de octubre hasta los 50 dólares a finales de noviembre, una caída superior al 33%, que lo situó a niveles de octubre de 2017.

Factores del mercado físico

Los temores respecto de un posible exceso de oferta, debido principalmente a una desaceleración de la demanda futura y a la exención de las sanciones por comprar a Irán concedida a ciertos países por los Estados Unidos, en un contexto en que este país ha enviado señales de su preferencia por mantener bajo el precio del petróleo, generaron movimientos bruscos a diario en los precios del crudo. En efecto, la volatilidad a diez días del precio del barril de WTI alcanzó un nivel que no se había registrado desde finales de 2016.

Factores del mercado financiero

Además de los fundamentos del mercado físico del petróleo, otro factor que ha contribuido a la caída del precio del petróleo ha sido el mercado financiero. Por un lado, las compañías productoras se han visto obligadas a vender derivados (opciones de venta) para proteger sus ingresos. Por su parte, los inversores no comerciales (bancos de inversión y otras empresas financieras) han mostrado también una reducción significativa en su posición compradora neta en el mercado de futuros de los Estados Unidos, lo que indica que han rebajado sus expectativas de precio esperado en el futuro y, al poner a la venta parte de sus posiciones en futuros, han incrementado la oferta y ejercido una mayor presión a la baja sobre el precio del petróleo (véase el gráfico 2).

¿Cómo afecta un precio del petróleo más bajo a América Latina?

El descenso del precio de petróleo tiene efectos diferenciados según la estructura exportadora de los países de la región. El efecto es negativo en el caso de los grandes exportadores netos de energía —principalmente, Bolivia (Estado Plurinacional de), Colombia, el Ecuador y Venezuela (República Bolivariana de)—, puesto que reduce su espacio fiscal, lo que, en la República Bolivariana de Venezuela, ahonda la crisis. En el caso de los importadores netos, como Chile y el Perú, se reducen los costos de importación, lo que redunda en una disminución del déficit en cuenta corriente y las presiones inflacionarias. La Argentina y el Brasil también son importadores netos, pero solo marginalmente.

Gráfico 1

Nivel de volatilidad y evolución del precio del petróleo, enero de 2016 a noviembre de 2018

(En dólares por barril de petróleo West Texas Intermediate y desvío estándar de la variación diaria del precio en ventanas de diez días móviles)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Bloomberg.

Gráfico 2

Posiciones de inversores no comerciales en el mercado de futuros del petróleo de la Bolsa Mercantil de Nueva York (NYMEX), enero de 2016 a noviembre de 2018

(En millones de barriles y precio en dólares)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Bloomberg.

Expectativas futuras

A pesar del interés declarado por los Estados Unidos por mantener bajo el precio del petróleo, la reducción de dicho precio está limitada por la autocorrección del mercado. Los Estados Unidos han modificado su equilibrio entre consumo y producción y, a pesar de que la industria de petróleo de esquisto estadounidense ha mejorado drásticamente su eficiencia y disminuido su precio de punto muerto, un precio muy por debajo del actual puede reducir el flujo de caja de las compañías para financiar su funcionamiento y la exploración de nuevos pozos. De esta manera, unos precios más bajos podrían producir autocorrecciones, en la medida en que pueden inhibir la producción y, a su vez, estimular la demanda.

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de datos de Bloomberg y Capital Economics.

En 2018, se observaron niveles más elevados de volatilidad en los mercados financieros, salidas de flujos de capitales desde los mercados emergentes y un proceso sostenido de apreciación del dólar

Después de que 2017 finalizara con niveles históricamente bajos de volatilidad financiera, en 2018 se produjeron continuos episodios de alza del nivel del llamado “índice del miedo”. Estas alzas estuvieron asociadas principalmente a los hitos de la guerra comercial entre los Estados Unidos y China, pero también a otros episodios, como el aumento de las tensiones entre los Estados Unidos y Turquía o la situación en Italia (véase el gráfico I.3).

Gráfico I.3

Índices de volatilidad en los mercados financieros, enero de 2016 a noviembre de 2018

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Bloomberg.

Nota: El índice VIX, elaborado por la Bolsa de Opciones de Chicago (CBOE), mide la volatilidad esperada para los próximos 30 días y se obtiene a partir de los precios de las opciones de compra y venta sobre el índice S&P 500. Con la misma lógica, la CBOE genera también el índice VXEEM, que mide la volatilidad en los mercados emergentes, y la Deutsche Börse, en conjunto con Goldman Sachs, elabora el índice V2X, que mide la volatilidad en la zona del euro.

La mayor volatilidad financiera y el menor “apetito de riesgo” se vieron reflejados en una reasignación de cartera a nivel internacional, que implicó la salida de capitales desde los mercados emergentes y un incremento de la demanda por activos en dólares. Los flujos de capitales de cartera hacia los países emergentes —incluidos los de América Latina y el Caribe— sufrieron una reducción considerable. A la vez, se incrementaron los diferenciales (spreads) de riesgo soberano de estas economías. En contraposición a ello, el dólar se apreció de manera sostenida respecto de la mayoría de las monedas del mundo (véanse los gráficos I.4, I.5 y I.6).

Gráfico I.4

Flujos de capitales de cartera hacia los mercados emergentesa, enero de 2016 a octubre de 2018

(En miles de millones de dólares)

Fuente: Banco Central de Chile, Informe de Estabilidad Financiera. Segundo semestre 2018, Santiago.

a Se trata del indicador mensual de flujos de capitales de cartera que elabora el Emerging Portfolio Fund Research (EPFR). Incluye bonos y acciones acumulados en los últimos 12 meses.

Gráfico I.5

Diferenciales de riesgo soberano de los países emergentes, enero de 2016 a octubre de 2018

(Índice de bonos de mercados emergentes (EMBIG))

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de información del Banco Central de Reserva del Perú.

Gráfico I.6

Tipo de cambio nominal del dólar respecto de las principales monedas del mundo, enero de 2016 a octubre de 2018

(Índice DXY, base enero de 2016=100)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Bloomberg.

Nota: El índice DXY (índice dólar spot) de Bloomberg sigue el desempeño de una canasta de diez monedas líderes en relación con el dólar. Las monedas que forman parte de la canasta y su ponderación dentro de ella se determinan anualmente sobre la base de su proporción en el comercio internacional y su liquidez en el mercado de divisas. En el gráfico se muestra el inverso del índice publicado por Bloomberg, de forma que un alza del índice indica una depreciación del dólar y una baja del índice, una apreciación del dólar frente al resto de las monedas.

Se ha acentuado la divergencia entre la política monetaria de los Estados Unidos y la del banco central del Japón y el Banco Central Europeo

La Reserva Federal de los Estados Unidos ha continuado con su política de alzas graduales de la tasa de interés de política monetaria durante 2018 (véase el gráfico I.7). Desde comienzos de este año, ha efectuado un total de tres alzas de 25 puntos básicos cada una, y el punto medio de la tasa se ubica actualmente en un 2,12%.

Gráfico I.7

Economías seleccionadas: tasas de interés de política monetaria, enero de 2014 a octubre de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Bloomberg.

El diagrama de puntos (dot plot) —en el que los miembros del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de la Reserva Federal de los Estados Unidos exponen sus perspectivas con respecto al movimiento de la tasa de política para las próximas reuniones de política monetaria— elaborado en la reunión de finales de septiembre de 2018 reveló que existe una elevada probabilidad de que se produzca otra alza de tasas en diciembre de este año. Para 2019, la proyección de los miembros del Comité fue de un alza total de 75 puntos básicos, lo que aumentaría la tasa a un 3,12% a fines de 2019 (véase el gráfico I.8)[5].

Sin embargo, cabe señalar que, a finales del mes de noviembre, el Presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, manifestó que las tasas de interés se sitúan apenas por debajo de lo que se considera una tasa neutra para el desempeño económico. Esta declaración provocó un alza en los precios de la bolsa estadounidense, dado que la percepción fue que el aumento de las tasas podría ser algo menor que el reseñado en el diagrama de puntos. Hasta el momento (comienzos de diciembre), la probabilidad de un incremento de las tasas por parte de la Reserva Federal en su última reunión del año se mantiene elevada (cerca del 75%) y los analistas pronostican que en 2019 continuará en ascenso, pero cabrá ver cómo evolucionan las perspectivas sobre los aumentos que se llevarían a cabo en 2019.

Gráfico I.8

Diagrama de puntos de las tasas de interés de política monetaria (tasa de interés de los fondos federales) de la Reserva Federal de los Estados Unidos

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Bloomberg.

Nota: El diagrama de puntos que se publica después de cada reunión de la Reserva Federal de los Estados Unidos representa las proyecciones de los miembros del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC), el comité que fija las tasas de interés de política dentro de la Reserva Federal. Cada punto representa la opinión de un miembro del Comité respecto de dónde debería ubicarse la tasa de interés de los fondos federales al final de cada año, así como a largo plazo.

Con respecto a la política de expansión cuantitativa, la Reserva Federal comenzó a normalizar su balance en octubre de 2017, disminuyendo la reinversión de capital de los títulos vencidos. Al principio, esto implicó una reducción de la tenencia de activos por un valor máximo de 10.000 millones de dólares mensuales y, posteriormente, este límite se fue ampliando hasta alcanzar los 50.000 millones de dólares en octubre de 2018[6].

Por su parte, a partir de octubre de 2018, el Banco Central Europeo redujo el ritmo mensual de compras netas de activos, en el marco de su programa de expansión cuantitativa, de 30.000 millones de euros mensuales a 15.000 millones de euros, y finalizará su programa de compras de activos a finales de diciembre de 2018. Sin embargo, continuaría con la reinversión de capital de los títulos que vayan venciendo, a diferencia de los Estados Unidos, que, como se ha mencionado anteriormente, está disminuyendo dichas reinversiones. También existe una divergencia cada vez mayor con la Reserva Federal en lo que se refiere a la política de tasa de interés, ya que el Banco Central Europeo aún no ha aumentado su tasa de interés de referencia y se cree que no lo hará hasta el segundo semestre de 2019.

Por último, se espera que el banco central del Japón continúe aplicando una política monetaria expansiva, sin aumentar las tasas de interés, al menos a medio plazo. Es probable que la inflación se mantenga por debajo del objetivo (un 2% anual), lo que significa que el banco central del Japón no tiene motivos para aumentar la tasa de interés de política ni tampoco para retirar sus estímulos de expansión cuantitativa.

[1] Proyecciones dadas a conocer el 27 de septiembre de 2018. Véase Organización Mundial del Comercio (OMC), “La OMC rebaja las perspectivas sobre el comercio mundial ante la acumulación de riesgos”, Comunicado de prensa (Press/822) [en línea] https://www.wto.org/spanish/news_s/pres18_s/pr822_s.htm.

[2] Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Estudio Económico para América Latina y el Caribe 2018 (LC/PUB.2018/17-P), Santiago, 2018.

[3] Administración de Información Energética (EIA), “Short-Term Energy Outlook”, diciembre de 2018 [en línea] https://www.eia.gov/outlooks/steo/.

[4] Para contrarrestar estas tendencias desfavorables de los precios del petróleo, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) decidió, en su reunión del 6 al 7 de diciembre de 2018, aplicar un nuevo recorte en la producción de barriles de crudo de 1,2 millones de barriles por día.

[5] Se trata de la mediana de las proyecciones de los miembros del FOMC en el diagrama de puntos de la reunión de septiembre de 2018.

[6] Por el momento, la Reserva Federal no tiene planeado seguir ampliando este límite.

Capítulo II

Dinámica de la liquidez global

En 2018 la liquidez global mantiene el dinamismo del año anterior, pero modera su crecimiento

La liquidez global se orienta esencialmente a los países desarrollados mientras que los países en desarrollo reciben solo una cuarta parte de ella

El dinamismo de la liquidez global se ha apoyado en un proceso de acumulación de deuda

El análisis de la liquidez global por instrumento muestra el continuo dinamismo del mercado internacional de bonos, lo que refleja la importancia de la industria de administración de activos como agente financiero

La industria de gestión de activos plantea riesgos importantes para la estabilidad financiera

Existen también riesgos financieros que derivan del continuo crecimiento del sector bancario en la sombra

En 2018 la liquidez global mantiene el dinamismo del año anterior, pero modera su crecimiento

En 2018, la liquidez global mantiene el dinamismo del año anterior, pero modera su crecimiento. La tasa de crecimiento de la liquidez global pasó del 6,9% al 5,4% entre diciembre de 2017 y junio de 2018. Esta disminución afectó tanto a las economías desarrolladas como a las economías en desarrollo (6,7% y 4,6%; 7,4% y 7,1%, respectivamente, en el mismo período) (véase el gráfico II.1). Este desempeño refleja, entre otros aspectos, el aumento del costo del crédito, la apreciación del dólar y las vulnerabilidades de algunas economías en desarrollo, que se refleja en el incremento del riesgo para el grupo de economías emergentes.

Gráfico II.1

Evolución de la tasa de variación de la liquidez global, marzo de 2016 a junio de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Banco de Pagos Internacionales (BPI), Global Liquidity Indicators, 2018 [base de datos en línea] http://www.bis.org/statistics/gli.htm.

Nota: La liquidez comprende el crédito total transfronterizo otorgado por la banca de los Estados Unidos, Europa y el Japón y las emisiones de deuda en los mercados internacionales de los mismos países.

La liquidez global se orienta esencialmente a los países desarrollados mientras que los países en desarrollo reciben solo una cuarta parte de ella

La liquidez global se orienta mayoritariamente a los países desarrollados y, en menor medida, a las economías en desarrollo (76,3% y 23,7% del total, respectivamente, en el segundo trimestre de 2018). La región de Asia y el Pacífico tiene la participación más elevada en la liquidez global que se destina a los países en desarrollo, seguida por Europa y América Latina y el Caribe (40,6%, 26,3% y 18,0% en el segundo trimestre de 2018) (véase el gráfico II.2).

Turquía, China, México, Indonesia y la República de Corea concentran más del 60% del crédito global otorgado a las economías en desarrollo (18,3%, 16,4%, 14,5%, 11,3% y 7,5% en el segundo trimestre de 2018). En América Latina, la Argentina, el Brasil y Chile tienen una participación del 4,5%, el 4,2% y el 2,2%.

Gráfico II.2

Participación en la liquidez destinada a los países en desarrollo, segundo trimestre de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Banco de Pagos Internacionales (BPI), Global Liquidity Indicators, 2018 [base de datos en línea] http://www.bis.org/statistics/gli.htm.

Nota: La liquidez comprende el crédito total otorgado a las economías en desarrollo por la banca de los Estados Unidos, Europa y el Japón y las emisiones de deuda en los mercados internacionales de los mismos países. África y Oriente Medio incluye a la Arabia Saudita y Sudáfrica; Asia y el Pacífico incluye a China, la India, Indonesia, Malasia, la República de Corea y la provincia china de Taiwán; Europa incluye la Federación de Rusia y Turquía; América Latina incluye a la Argentina, el Brasil, Chile, Colombia y México.

Algunas de estas economías muestran disminuciones significativas en la tasa de crecimiento del crédito otorgado. Entre el último trimestre de 2017 y el segundo trimestre de 2018, la tasa de crecimiento del crédito otorgado a Turquía, China e Indonesia pasó del 6,5% al 4,2%; del 8,2% al 3,6%, y del 12,9% al 10,4%, respectivamente. En cambio, dicha tasa aumentó en el caso de México.

El dinamismo de la liquidez global se ha apoyado en un proceso de acumulación de deuda

En la última década se ha registrado un importante aumento de la deuda pública y privada. Entre 1997 y 2017, la deuda global ha aumentado de 70 a 233 billones de dólares, equivalentes al 217% y el 318% del PIB mundial. También se registra un incremento del endeudamiento de todos los sectores a nivel mundial. El sector corporativo no financiero, el sector financiero y el gobierno muestran las participaciones más elevadas en el acervo de deuda mundial (véase el gráfico II.3)

La descomposición de la deuda pública y privada por país muestra que la primera se concentra en los países más desarrollados. Los datos de 2017 muestran que los Estados Unidos, el Japón y la Unión Europea concentran el 75% del acervo de deuda pública.

Aunque en el caso de la deuda privada las economías más desarrolladas también tienen una participación mayoritaria (60% del total en 2017), las economías en desarrollo representan un porcentaje significativo (40%). Entre las economías en desarrollo destaca el caso de China.

A partir de la crisis financiera global, China ha registrado un importante aumento de su deuda. Entre 2007 y 2017, el acervo de deuda china pasó de representar el 141% al 256% del PIB, lo que significa un aumento del orden del 377%. El aumento de la deuda se registra a nivel de todos los sectores. El sector corporativo tiene la mayor participación en la deuda total (63%). El gobierno y los hogares tienen una participación similar en el total (18% y 19%, respectivamente). No obstante, el sector de los hogares es el que ha experimentado el mayor incremento.

Gráfico II.3

Endeudamiento mundial por sector, 1997-2017

(En billones de dólares)

Fuente: Institute of International Finance (IIF), Global Debt Monitor, 2018 [base de datos en línea] https://www.iif.com/publications/global-debt-monitor.

Gráfico II.4

Evolución de la deuda privada por país en billones de dólares y porcentajes del PIB mundial, 2007-2017

Fuente: Círculo de Empresarios.

Entre 2008 y 2017 la deuda del gobierno y el sector corporativo no financiero se multiplicó 4,4 y 4,6 veces, mientras que la de los hogares lo hizo 7,2 veces. La participación del acervo de deuda privada de China en relación con la deuda global aumentó para este período del 4,3% al 26,5% del total, superando a la participación de Europa (21,4%) y situándose cerca de la participación de los Estados Unidos (29,5%).

América Latina muestra tendencias heterogéneas a nivel sectorial. Por una parte, en Chile predomina el endeudamiento privado. El sector corporativo no financiero y los hogares tienen una participación del 61,4% y el 25,9%, respectivamente. En el otro extremo, la Argentina muestra un endeudamiento esencialmente público (73,7% del total) (véase el gráfico II.5).

Gráfico II.5

América Latina (5 países): promedios de participación de las corporaciones no financieras, los hogares y el gobierno general en la deuda total para países seleccionados, 2013-2017

(En porcentajes)

Fuente: Banco de Pagos Internacionales (BPI), Global Liquidity Indicators, 2018 [base de datos en línea] http://www.bis.org/statistics/gli.htm.

El análisis de la liquidez global por instrumento muestra el continuo dinamismo del mercado internacional de bonos, lo que refleja la importancia de la industria de administración de activos como agente financiero

La descomposición de la liquidez global por instrumento para el mismo período muestra también una moderación en el crecimiento del crédito transfronterizo otorgado por la banca y de la emisión de bonos. No obstante, la emisión de bonos sigue siendo el instrumento que muestra el mayor dinamismo (3,4% y 2,5%, y 10,8% y 8,5% para los préstamos transfronterizos y la emisión de bonos en el cuarto trimestre de 2017 y el segundo trimestre de 2018, respectivamente). Los préstamos bancarios y la emisión de bonos representan el 48% y el 52% del total de la liquidez global.

El peso de los bonos como fuente de financiamiento refleja la importancia de la industria de administración de riesgos, lo que vuelve más complejo el sistema financiero y puede transformarlo en un riesgo adicional.

Tal como su nombre indica, la gestión de activos es una actividad de agencia que consiste en la administración de activos en nombre de inversores finales institucionales o minoristas. Esto contrasta con los bancos comerciales que asumen el rol de principal en sus transacciones con sus clientes. Además, en la industria de gestión de riesgo son los clientes y no los administradores de fondos quienes cargan con las pérdidas y las ganancias.

Los datos disponibles para el período 2006-2016 muestran que el valor de los activos que maneja la industria de administración de activos aumentó de 64 a 81 billones de dólares (véase el gráfico II.6).

Gráfico II.6

Evolución de los activos administrados por la industria de administración de activos, 2006-2016

(En billones de dólares)

Fuente: A. Matos, “A look at the asset management industry”, 2018, inédito.

Además, la industria y actividades de gestión de activos están altamente concentradas y entrelazadas con el sistema financiero. En 2017 casi un tercio del valor de los activos administrados por la industria de gestión de activos (29 billones de dólares) se concentraba en 15 empresas. Aproximadamente la mitad de esas empresas forman parte del conjunto de bancos globales más importantes (incluidos J.P. Morgan, Goldman Sachs, Deutsche Bank, Morgan Stanley, Crédit Agricole Group y el grupo UBS Group) (véase el cuadro II.1).

Cuadro II.1

Principales empresas de la industria de administración de activos, valor de activos administrados y participación en el total, 2017

Principales empresas

Valor de activos administrados

(en billones de dólares)

Participación en el total

(en porcentajes)

Activos totales de los bancos globales correspondientes

(en billones de dólares)

Ranking de los bancos

País

BlackRock

5

18

Estados Unidos

The Vanguard Group

4

13

Estados Unidos

State Street Corporation

3

9

Estados Unidos

Fidelity Investments

2

7

Estados Unidos

Allianz SE (incluye PIMCO)

2

7

Alemania

J.P. Morgan

2

6

3

6

Estados Unidos

The Bank of New York Mellon Corporation

2

6

Estados Unidos

AXA

2

5

Francia

Capital Group

1

5

Estados Unidos

Goldman Sachs

1

5

0,9

35

Estados Unidos

Deutsche Bank

1

4

1,8

15

Alemania

Morgan Stanley

1

4

0,9

38

Estados Unidos

Crédit Agricole Group (incluye Amundi)

1

4

2,1

10

Francia

UBS Group

1

4

0,9

34

Suiza

Legal & General Group

1

4

Gran Bretaña

Total

29

100

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Bloomberg.

Los instrumentos de inversión de esta industria incluyen fondos mutuos, fondos cotizados, fondos del mercado monetario, fondos de capital riesgo y sus sociedades gestoras. Los activos de esta industria se estiman en más de 90 billones de dólares, efectivamente lo que supera el PIB mundial (aproximadamente 78 billones de dólares) y representa más del 30% del total de los activos globales.

La industria de gestión de activos plantea riesgos importantes para la estabilidad financiera

Los riesgos que plantea la industria de administración de activos pueden clasificarse en iliquidez y prociclicidad.

El riesgo iliquidez se refleja en el crecimiento de inversiones alternativas en contraposición a las más tradicionales en activos de las empresas de gestión de activos. Estas inversiones alternativas incluyen los fondos de cobertura, bienes raíces, infraestructura, pero también fondos de materias primas que son importantes para las economías en desarrollo, incluidas las de América Latina. Las inversiones alternativas representan el 25% de los ingresos de la industria de gestión de activos. Se prevé que en 2020 este porcentaje se eleve al 40% del total.

Igualmente, los fondos mutuos especializados (incluidos bonos de alto rendimiento y fondos de los mercados emergentes) han experimentado un crecimiento significativo desde 2008 (40% anual, lo que supera el de la industria global de fondos mutuos)[1]. La creciente importancia de inversiones alternativas en los activos totales y como factor generador de ingresos refleja, en parte, un mayor apetito por el riesgo y por la búsqueda de rendimiento.

La prociclicidad ocurre a nivel del inversionista y del administrador de fondos. Los inversores tienden a depender de estrategias de evaluación (como la evaluación y categorización del retorno relativo y el monitoreo de índices) para asegurar que los administradores de los fondos de activos actúen en el interés del inversionista. También los sueldos de los gerentes de fondo pueden vincularse con la evaluación del retorno relativo y el monitoreo del rendimiento.

Estos son incentivos que acentúan la prociclicidad. De hecho, pueden conducir a la toma de un riesgo excesivo, a reajustar la composición de las carteras de los inversionistas según el rendimiento relativo de un fondo determinado y a que los administradores de cartera imiten el comportamiento de sus homólogos. Los derechos de redención sin restricciones o incluso con redención restringida constituyen una fuente adicional de prociclicidad.

Existen también riesgos financieros que derivan del continuo crecimiento del sector bancario en la sombra

Luego de la crisis financiera mundial, el sector financiero en la sombra (la actividad de intermediación en la que participan entidades y actividades fuera del sistema financiero regulado) ha continuado expandiéndose. Los datos disponibles para una muestra de países (incluidos Irlanda, el Reino Unido, Suiza, los Estados Unidos, los Países Bajos, Alemania, Francia, el Japón, el Canadá y la República de Corea) indican que el valor de los activos del sector financiero en la sombra representa un parte importante del total, con una elevada varianza por país, que va del 48% del PIB en la República de Corea al 1.190% del PIB en Irlanda (véase el cuadro II.2).

Cuadro II.2

El sector financiero en la sombra: participación de los países, relación con el PIB y crecimiento de ambos, 2011 a 2015

(En porcentajes)

Participación de los países en el total del sector financiero en la sombra, 2014

Relación del sector financiero en la sombra con el PIB, 2014

Crecimiento anual del sector financiero en la sombra, 2011-2015

Crecimiento anual del PIB, 2011-2015

Irlanda

8

1 190

12,9

10,2

Reino Unido

11

147

11,3

2,9

Suiza

…

90

7,8

1,1

Estados Unidos

40

82

0,7

3,8

Países Bajos

2

74

4,9

1,3

Alemania

7

73

11,3

2,9

Francia

4

71

-1,2

1,4

Japón

7

60

8

1,9

Canadá

3

58

9,8

2,9

República de Corea

2

48

12,7

4,1

Fuente: S. Judd, “Shadow banking: non-bank credit intermediation heightens risks for the global financial system”, Toronto, Global Risk Institute, 2017 [en línea] https://globalriskinstitute.org/wp-content/uploads/2017/04/GRI_Paper-Shadow-Banking_FINAL.pdf.

El sector financiero en la sombra también ha tendido a crecer más que el PIB y que el sistema bancario regulado en la mayor parte de los países considerados en la muestra. Solo en dos de ellos (Estados Unidos y Francia) el crecimiento del sistema financiero en la sombra fue menor que el del PIB (véase el cuadro II.2). En el período 2011-2015 el sector financiero en la sombra ha crecido en promedio un 6,4%, mientras que el sector bancario regulado se ha expandido un 5,6%.

El sector financiero en la sombra se concentra, en general, en los países desarrollados, a los que corresponde más del 80% de los activos totales de dicho sector. No obstante, algunos países en desarrollo como China (que representa cerca del 4% del sector financiero en la sombra a nivel global) han registrado un importante crecimiento en la última década. Los datos disponibles para el período 2013-2017 muestran que, en el caso de China, el sector financiero en la sombra aumentó del 55% al 65% del PIB.

Al no estar regulado, el sector financiero en la sombra no está sujeto a las mismas reglas en términos de liquidez, apalancamiento o requisitos de capital que se aplican al resto del sistema financiero. La concentración de dicho sector, la falta de transparencia y los descalces financieros que pueden caracterizar su funcionamiento pueden transformarse en importantes fuentes de riesgo y vulnerabilidad a nivel global[2].

[1] Véase A. Haldane, “The age of asset management?”, Londres, London Business School, 2014 [en línea] https://www.bis.org/review/r140507d.pdf.

[2] Véase más información en Banco de la Reserva Federal de St. Louis, Federal Reserve Economic Data (FRED) [base de datos en línea] https://fred.stlouisfed.org/; United Overseas Bank (UOB), “China debt and shadow banking at a glance”, Singapur, 2018 [en línea] https://www.uobgroup.com/web-resources/uobgroup/pdf/research/MIR-20180808.pdf.

Capítulo III

El sector externo

El déficit de la cuenta corriente de la balanza de pagos se amplía en 2018 a raíz del deterioro de las balanzas comercial y de rentas, pese a la mejora en la balanza de transferencias (remesas)

Los términos de intercambio mejoran en 2018 por segundo año consecutivo para el promedio de la región, aunque en Centroamérica y en algunos países del Caribe sufren un deterioro debido a los mayores precios de la energía

En 2018 el superávit de la balanza de bienes se reduce debido a un crecimiento de las importaciones mayor que el de las exportaciones

En 2018 los mayores pagos netos de renta y de intereses por deuda externa han contribuido a ampliar el déficit en la cuenta corriente de la región, mientras que el déficit en la cuenta de servicios se mantiene estable y el flujo sostenido de remesas hacia la región compensa parcialmente esos desequilibrios

La región, al igual que los demás mercados emergentes, experimentó una disminución de los flujos financieros en 2018

En línea con las mayores tensiones financieras a nivel global, el acceso por parte de los países de América Latina y el Caribe a los mercados internacionales de deuda se ha reducido considerablemente en 2018

A partir de comienzos de 2018 se revirtió la tendencia a la baja que había mostrado el riesgo soberano en la región durante los últimos dos años

El déficit de la cuenta corriente de la balanza de pagos se amplía en 2018 a raíz del deterioro de las balanzas comercial y de rentas, pese a la mejora en la balanza de transferencias (remesas)

En 2018 el crecimiento de las importaciones por encima de las exportaciones —resultante de una mayor demanda interna— ha reducido el superávit de la balanza comercial. A la vez, la balanza de rentas amplía su déficit como consecuencia del incremento de los envíos de utilidades al exterior y de los pagos de intereses de deuda externa, en un contexto de subida de las tasas de interés internacionales. Por su parte, sigue aumentando el superávit de la balanza de transferencias corrientes, impulsado por un mayor flujo de remesas recibidas, mientras que se mantiene el déficit de la balanza de servicios.

De esta manera, el déficit de la cuenta corriente en 2018, en términos del PIB, se amplía al 1,9%, en comparación con el 1,6% registrado en 2017[1] (véase el gráfico III.1). Cabe destacar que este aumento del déficit en cuenta corriente ha sido generalizado y se produce en 15 países de América Latina, incluidas todas las grandes economías. A pesar del aumento del déficit de la región, este se mantiene por debajo del promedio histórico de los últimos diez años (-2,1%), y solo dos países, la Argentina y Bolivia (Estado Plurinacional de), muestran un deterioro de su saldo en relación con el PIB en comparación con el promedio histórico del decenio anterior.

Gráfico III.1

América Latina (18 países): cuenta corriente de la balanza de pagos según componentes, 2009-2018a

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Las cifras de 2018 corresponden a proyecciones. El gráfico no incluye datos de Venezuela (República Bolivariana de) por falta de cifras oficiales.

Los términos de intercambio mejoran en 2018 por segundo año consecutivo para el promedio de la región, aunque en Centroamérica y en algunos países del Caribe sufren un deterioro debido a los mayores precios de la energía

En 2018 los términos de intercambio de América Latina, en promedio, mejoran por segundo año consecutivo (1,3%) —después de la caída continuada que se produjo en los cinco años precedentes— gracias al alza de los precios de la energía y, en menor medida, de los productos mineros y agropecuarios.

Por subgrupos de países, los países exportadores de hidrocarburos son los que más se han beneficiado (+9,4%), ya que los precios del petróleo fueron cerca de un 28% más altos que en 2017; seguidos por los países exportadores de productos agroindustriales (+3,4%), gracias al aumento de los precios de la soja, la harina de soja, el maíz y el trigo; y de manera más moderada por los países exportadores de productos mineros (+0,3%) que, si bien vieron aumentar los precios de exportación del cobre, el hierro, el acero y el níquel, también sufrieron alzas en sus precios de importaciones (principalmente de combustibles) que contrarrestaron parcialmente lo anterior.

En el lado opuesto se encuentran los países del Caribe, sin incluir Trinidad y Tabago, cuyos términos de intercambio caen un 0,6% este año, y Centroamérica (-3,6%). Estas subregiones han experimentado un deterioro de sus términos de intercambio en 2018 debido a la suba del precio de sus dos principales insumos importados (combustibles y acero), a lo que se suma en el caso de Centroamérica la caída sufrida en el precio de dos de sus principales productos de exportación, a saber, el café y el azúcar (véase el gráfico III.2).

Gráfico III.2

América Latina y el Caribe (países y grupos de países seleccionados): tasa de variación de los términos de intercambio, 2015-2018a

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Las cifras de 2018 corresponden a proyecciones.

b No se incluye a Venezuela (República Bolivariana de).

c Chile y Perú.

d Argentina, Paraguay y Uruguay.

e Bolivia (Estado Plurinacional de), Colombia, Ecuador y Trinidad y Tabago. No se incluye a Venezuela (República Bolivariana de).

f No se incluye a Trinidad y Tabago.

En 2018 el superávit de la balanza de bienes se reduce debido a un crecimiento de las importaciones mayor que el de las exportaciones

Aunque en 2018 se mantuvo la posición de superávit comercial gracias a una mejora leve en los términos de intercambio, en términos del PIB el superávit se redujo desde un 0,4% en 2017 a un 0,1%. Cabe recordar que ya en 2017 se había registrado un superávit, ya que las exportaciones crecieron más que las importaciones.

Este año, sin embargo, las importaciones muestran un mayor crecimiento (12%) que las exportaciones (10%), debido en buena parte al dinamismo de las importaciones del Brasil (20%), el Ecuador (16%), Chile (15%) y el Paraguay (15%), que crecen por encima del resto de países de la región.

Para el conjunto de la región, en 2018 el valor de las exportaciones crece un 10% respecto del año anterior, como resultado de un aumento de los precios de exportación en un 6% y un incremento del volumen exportado de un 4% (véase el gráfico III.3). Los mejores precios en todas las categorías de materias primas, la consolidación de la tasa de crecimiento a nivel global y el crecimiento del comercio mundial —que persiste, aunque menos dinámico y sujeto a mayores incertidumbres— han sostenido el crecimiento de las exportaciones en todas las subregiones este año.

Gráfico III.3

América Latina y el Caribe (países y grupos de países seleccionados): tasa de variación proyectada de las exportaciones de bienes, según volumen y precios, 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

a No se incluye a Venezuela (República Bolivariana de).

b Chile y Perú.

c Argentina, Paraguay y Uruguay.

d Bolivia (Estado Plurinacional de), Colombia, Ecuador, Trinidad y Tabago. No se incluye a Venezuela (República Bolivariana de).

Por regiones, el mayor aumento se da en los países exportadores de hidrocarburos (13%), debido a la fuerte alza en el precio de los productos energéticos, que aumentó el valor de las exportaciones a pesar de una pequeña contracción en el volumen exportado debido a la incapacidad de aumentar la producción de algunos países y la menor demanda que han enfrentado otros. Le siguen los países exportadores de productos mineros (11%), los cuales vieron aumentado tanto el precio promedio de sus exportaciones como el volumen, gracias a que hasta el momento no ha habido una caída significativa de la demanda proveniente de China. En los países exportadores de productos agroindustriales el alza en las exportaciones es menor (5%), dado que hubo un descenso en el volumen exportado a causa de la sequía que afectó a las cosechas en la Argentina y el Uruguay. En Centroamérica, las exportaciones crecen (5%) principalmente por volumen, a pesar de la caída del precio de dos de sus productos clave (café y azúcar). Por último, las exportaciones de las dos mayores economías de la región, el Brasil y México, crecen ambas a una tasa cercana al 10% en 2018, mostrando una mezcla equilibrada entre precio y cantidad. Los productos primarios, en particular la soja y el petróleo, explican la mayor parte del aumento de las exportaciones brasileñas, mientras que en el caso de México las exportaciones automotrices son las que están impulsando el total de las ventas al exterior[2]. Como excepción, por el lado negativo, destaca Nicaragua, cuyas exportaciones se estima que se contrajeron de manera sustancial (7%) debido a los problemas internos del país que han paralizado la actividad.

En los primeros nueve meses de 2018, las exportaciones regionales han aumentado en torno a un 10% respecto del mismo período del año anterior (véase el gráfico III.4). El Ecuador (16%), Bolivia (Estado Plurinacional de] (14%), Colombia (14%) y Chile (14%) lideran este crecimiento.

Gráfico III.4

América Latina (13 países)a: tasa de variación interanual de las exportaciones de bienes acumuladas en 12 meses, enero de 2014 a septiembre de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Se incluye a la Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), el Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, el Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, el Paraguay, el Perú y el Uruguay.

En 2018, el valor de las importaciones de América Latina se ha incrementado un 12% en promedio. La mejora de la demanda interna ha estimulado el crecimiento del volumen (7%) y también han aumentado los precios de importación (5%), impulsados principalmente por el alza en el precio de los combustibles (véase el gráfico III.5).

Gráfico III.5

América Latina y el Caribe (países y grupos de países seleccionados): tasa de variación proyectada de las importaciones de bienes, según volumen y precios, 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

a No se incluye a Venezuela (República Bolivariana de).

b Chile y Perú.

c Argentina, Paraguay y Uruguay.

d Bolivia (Estado Plurinacional de), Colombia, Ecuador, Trinidad y Tabago. No se incluye a Venezuela (República Bolivariana de).

Por subregiones, el Brasil es el país que experimenta el mayor incremento de sus importaciones (20%)[3] debido a la consolidación del crecimiento tras la recuperación leve en 2017 que siguió a las caídas de 2015 y 2016. Le siguen los países exportadores de productos mineros (13%), debido a que son el conjunto de países que están presentando mayor crecimiento en inversión y actividad de toda la región; México (11%), impulsado por el crecimiento de su principal socio comercial, los Estados Unidos, tanto por la vía del crecimiento de sus exportaciones como por la de las remesas recibidas; y los países exportadores de hidrocarburos (11%), que se han visto beneficiados por la mejora de los términos de intercambio. En todos los casos anteriores, los volúmenes impulsan el crecimiento de las importaciones en mayor medida que los precios.

Por el contrario, en los países de Centroamérica el crecimiento de las importaciones (7%) se explica en mayor medida por el efecto de los precios, ya que el crecimiento del volumen se muestra más moderado. Lo mismo sucede en el caso de los países exportadores de productos agroindustriales (2%), donde incluso se espera que caiga el volumen de las importaciones debido a la reducción de los insumos requeridos por las menores cosechas, la depreciación de las monedas y, en el caso de la Argentina, los efectos de la crisis que vive el país.

En los primeros nueve meses de 2018, las importaciones regionales se han expandido a una tasa cercana al 13% respecto del mismo período del año anterior (véase el gráfico III.6). El Brasil, el Ecuador, Chile y el Paraguay lideran este crecimiento, con tasas del 22%, el 18%, el 16% y el 15%, respectivamente. Se espera que la contracción de la actividad en la Argentina, junto con la desaceleración en otras economías de la región, lleve a cerrar el año con un crecimiento de las importaciones en torno al 12%.

Gráfico III.6

América Latina (13 países)a: tasa de variación interanual de las importaciones de bienes acumuladas en 12 meses, enero de 2014 a septiembre de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Se incluye a la Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), el Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, el Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, el Paraguay, el Perú y el Uruguay.

En 2018 los mayores pagos netos de renta y de intereses por deuda externa han contribuido a ampliar el déficit en la cuenta corriente de la región, mientras que el déficit en la cuenta de servicios se mantiene estable y el flujo sostenido de remesas hacia la región compensa parcialmente esos desequilibrios

En 2018, el aumento en los pagos de intereses debido al impacto de las crecientes emisiones de deuda externa en años recientes y al alza de las tasas de interés en los Estados Unidos, junto con mayores pagos al exterior por utilidades de la inversión directa, han dado lugar a un aumento del déficit de la balanza de renta, con un incremento del 4% en términos nominales, pasando del 2,7% del PIB en 2017 al 2,9% del PIB en 2018 para la región en su conjunto. Cabe señalar que los altos precios del petróleo registrados durante 2018 impulsaron la remisión de utilidades hacia el exterior de los países exportadores de hidrocarburos, por lo cual estos han registrado un incremento de su déficit en renta por sobre el 25% respecto de 2017 en términos nominales. Los demás países ven en general un deterioro menor en su cuenta de rentas.

Por su parte, el déficit de la balanza de servicios se mantiene estable en 2018, alcanzando un 0,8% del PIB. Ello se debe a las mayores importaciones de servicios (principalmente de servicios de transporte), que fueron compensadas por aumentos similares en las exportaciones.

Los ingresos derivados del turismo (cuenta viajes) aumentaron a raíz de la depreciación de las monedas de la región frente al dólar a lo largo del año (en grandes economías como la brasileña y la argentina), incentivando la entrada de turistas extranjeros y desincentivando la salida de turistas nacionales al exterior[4]. Sin embargo, este aumento en las exportaciones de servicios turísticos se vio contrarrestado por un incremento de las importaciones de servicios de transporte, que se vieron impulsadas por el dinamismo de las importaciones de bienes.

En lo relativo a la cuenta de transferencias corrientes de la balanza de pagos, las mayores remesas de migrantes explican en gran parte el incremento en el superávit de esta cuenta para la región, que pasa del 1,5% del PIB en 2017 al 1,7% en 2018.

Los flujos de remesas han crecido por sobre el 10% durante el período transcurrido entre enero y agosto de 2018 respecto de igual período del año anterior. Además de la mejora en la actividad económica de las principales economías emisoras[5], el temor al endurecimiento de las medidas de inmigración en los Estados Unidos habría acelerado los envíos de remesas hacia Centroamérica y México, donde los flujos de remesas se han incrementado más del 10%.

El superávit de la cuenta de transferencias corrientes contribuye a compensar parcialmente los déficits de las cuentas de renta y de servicios.

Gráfico III.7

América Latina y el Caribe (países seleccionados): variación interanual de los ingresos por remesas de emigrados, 2016-2018a

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Las cifras de 2018 corresponden a los períodos comprendidos entre enero y septiembre en el caso de El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua; entre enero y agosto en el caso del Brasil, México y la República Dominicana; entre enero y julio en el caso de Colombia y el Paraguay; entre enero y junio en el caso de Bolivia (Estado Plurinacional de), Costa Rica, el Ecuador y el Perú; y entre enero y mayo en el caso de Jamaica.

La región, al igual que los demás mercados emergentes, experimentó una disminución de los flujos financieros en 2018

América Latina y el Caribe no ha sido la excepción entre los mercados emergentes y en 2018 ha enfrentado un contexto de menores flujos financieros de cartera y de otra inversión que no fue compensado con mayores flujos de inversión extranjera directa (IED) hacia la región. Según la información disponible al primer semestre de 2018[6], los flujos totales hacia la región se han reducido un 4%, en tanto que los flujos de IED neta se han incrementado un 7%, concentrándose en América del Sur, en especial en Chile y el Perú. Por su parte, los flujos de cartera y de otra inversión en la mayor parte de las economías se han contraído —como es el caso de la Argentina— o bien se han incrementado las salidas de estos flujos respecto de 2017.

Según un indicador indirecto (proxy) de flujos netos de capitales construido en la CEPAL[7] los flujos de capitales han seguido cayendo para la región en su conjunto, por lo menos hasta el tercer trimestre del año (véase el gráfico III.8).

Gráfico III.8

América Latina (13 paísesa): indicador indirecto (proxy) de los flujos netos de capitales hacia la región, acumulados en los últimos 12 meses, enero de 2016 a septiembre de 2018

(Índice base enero 2016=100)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: El cálculo del indicador indirecto de flujos de capitales netos construido en la CEPAL para este documento incluye los siguientes países: Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Paraguay, Perú y Uruguay.

En línea con las mayores tensiones financieras a nivel global, el acceso por parte de los países de América Latina y el Caribe a los mercados internacionales de deuda se ha reducido considerablemente en 2018

En línea con las condiciones financieras más restrictivas a nivel mundial, las emisiones de deuda en los mercados internacionales por parte de los países de la región registraron una importante caída en 2018, que ascendió a un 32% en el período comprendido entre enero y octubre en relación con igual período del año anterior (véase el gráfico III.9).

A nivel sectorial, las mayores contracciones tuvieron lugar en las emisiones por parte del sector cuasi soberano (45%), seguidas del sector privado (33%), el sector soberano (27%) y el sector bancario (25%). Las únicas emisiones que aumentaron en el período considerado fueron las supranacionales, que de cualquier forma son un monto pequeño en términos relativos, por lo que no afectaron sustancialmente el total de emisiones[8].

A nivel de países, las mayores caídas porcentuales en las emisiones para el período considerado se registraron en el Perú (67%), el Ecuador (45%), el Brasil (42%), Chile (39%) y la Argentina (38%). Cabe notar sin embargo que para todos los países —con la excepción de la Argentina— 2017 fue un año de aumento de las emisiones y, por lo tanto, la caída en 2018 es respecto de una base de comparación que en algunos casos es exigente. Por ejemplo, en 2017 en el Perú y en Chile las emisiones habían crecido un 362% y un 171% respectivamente, mientras que en el Ecuador y el Brasil los aumentos habían sido del 111% y el 57% respectivamente. En la Argentina, por el contrario, ya en 2017 había habido una caída en las emisiones del 18%, que se agudizó en 2018 a raíz de la crisis que dejó al país virtualmente sin acceso a los mercados de deuda internacionales (véase el gráfico III.10).

Gráfico III.9

América Latina y el Caribe: emisiones de bonos en los mercados internacionales acumuladas en los primeros 10 meses de cada año

(En miles de millones de dólares)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras de Latin Finance Bonds Database.

Gráfico III.10

América Latina (16 países): emisiones de deuda en los mercados internacionales acumuladas entre enero y octubre de 2017 y 2018

(En miles de millones de dólares)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras de Latin Finance Bonds Database.

A partir de comienzos de 2018 se revirtió la tendencia a la baja que había mostrado el riesgo soberano en la región durante los últimos dos años

Al igual que sucedió para el conjunto de los mercados emergentes, las mayores tensiones financieras globales y el aumento de la aversión al riesgo tuvieron su correlato en el aumento del diferencial (spread) de riesgo soberano de América Latina desde comienzos de 2018.

En lo que va de 2018 (datos a fin de octubre), el índice EMBIG de riesgo soberano regional ha aumentado unos 93 puntos básicos para la región en promedio, ubicándose en 512 puntos básicos (véase el gráfico III.11). A nivel de países, los aumentos más notorios en 2018 correspondieron a Venezuela (República Bolivariana de) (949 puntos básicos en lo que va del año) y la Argentina (301 puntos básicos).

Gráfico III.11

América Latina (13 países): riesgo soberano según el índice de bonos de mercados emergentes (EMBIG), enero de 2012 a octubre de 2018

(En puntos básicos)

Nivel del índice EMBIG al:

31 de diciembre de 2015

31 de diciembre de 2016

31 de diciembre de 2017

31 de octubre de 2018

Argentina

438

455

351

652

Bolivia (Estado Plurinacional de)

250

83

203

275

Brasil

548

330

232

256

Chile

253

158

117

140

Colombia

317

225

173

186

Ecuador

1 266

647

459

722

México

315

296

245

307

Panamá

214

187

119

146

Paraguay

338

281

200

231

Perú

240

170

136

152

República Dominicana

421

407

275

326

Uruguay

280

244

146

185

Venezuela (República Bolivariana de)

2 807

2 168

4 854

5 803

América Latina

605

473

419

512

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras de JP Morgan.

[1] No incluye datos de Venezuela (República Bolivariana de) por falta de cifras oficiales.

[2] Las exportaciones automotrices mexicanas representan en torno al 34% del total exportado en el período enero-octubre de 2018 y muestran un crecimiento del 13%.

[3] Cabe señalar que, sin perjuicio de que en 2018 la tasa de crecimiento de las importaciones haya superado a la de las exportaciones en la región, una parte importante del incremento en las importaciones del Brasil se debe a que se ha introducido un nuevo régimen aduanero para los bienes utilizados en la exploración, desarrollo y producción de petróleo y gas natural (Repetro-Sped), el cual tendrá un impacto significativo en la contabilidad de la balanza comercial hasta que se termine la regularización en 2019, ya que consiste en una nacionalización de activos que, sin embargo, no responde en términos generales a mayores importaciones reales. Se estima que en 2018 alrededor de 6 de los 20 puntos porcentuales del crecimiento correspondan al impacto de esta medida. Véase más información en http://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/conjuntura/181113_cc41_nota_tecnica.pdf.

[4] Según cifras de la Organización del Mundial del Turismo (OMT, 2018) durante el primer semestre de 2018 la llegada de turistas creció de manera importante en América del Sur (7,4%), se mantuvo estable en Centroamérica —salvo en México (5,4% de incremento)—, mientras que en el Caribe se redujo un 9% debido a los desastres naturales que han afectado a esa zona.

[5] Las principales economías emisoras de remesas para los países de América Latina son principalmente los Estados Unidos y España.

[6] El Brasil, Chile, México y el Perú cuentan con información al tercer trimestre de 2018.

[7] Carvallo y otros “Metodología para la construcción de un indicador adelantado de flujos de capitales para 14 países de América Latina”, 2018, inédito.

[8] En el sector cuasisoberano se incluyen por ejemplo los bancos de desarrollo públicos y las empresas estatales. En el sector supranacional se incluyen los bancos de desarrollo regionales, como el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) y el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE).

Capítulo IV

La actividad económica

La dinámica económica en América Latina y el Caribe se ha desacelerado, con diferencias entre los países y las subregiones

El crecimiento económico en 2018 se sustenta principalmente en la demanda interna, que aumenta impulsada por la recuperación de la inversión. El consumo privado sigue siendo la principal fuente de crecimiento

La moderación de la actividad en el primer semestre se debe a la caída de los sectores primarios y al menor dinamismo del comercio

La dinámica económica en América Latina y el Caribe se ha desacelerado, con diferencias entre los países y las subregiones

Tras crecer un 1,3% en el tercer trimestre de 2018, América Latina acumula un crecimiento del 1,5% en lo que va del año. En el tercer trimestre el PIB redujo su tasa de crecimiento respecto de la primera mitad del año. Ello corrobora la desaceleración en la dinámica de la expansión económica ya evidenciada durante los dos primeros trimestres de 2018 (2,0% y 1,6% respectivamente), en que sus tasas de crecimiento fueron consecutivamente menores a las del trimestre anterior (véase el gráfico IV.1).

Gráfico IV.1

América Latina y el Caribe: tasa de crecimiento del PIB, 2014-2018

(En porcentajes, sobre la base de dólares constantes de 2010)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Al igual que en años anteriores, la región presenta perspectivas económicas muy heterogéneas. Por un lado, las economías de América del Sur especializadas en la producción de bienes primarios, en especial petróleo, minerales y alimentos, crecen los primeros tres trimestres a una tasa promedio del 1,1%, levemente inferior al año anterior (1,2%).

Por su parte, las economías de Centroamérica alcanzan al tercer trimestre de 2018 una tasa de crecimiento del 3,7%, dos décimas mayores que en el mismo periodo de 2017. Si se considera Centroamérica más México, el crecimiento hasta el tercer trimestre de 2018 es del 2,4%, cifra similar al mismo periodo de 2017.

La República Dominicana es la economía que al tercer trimestre ha registrado el mayor crecimiento dentro de la región (6,9%), seguidas por el Paraguay (5,6%), el Estado Plurinacional de Bolivia (4,4%) y Chile (4,2%). Tres economías se contraen (Argentina, Nicaragua y la República Bolivariana de Venezuela), mientras que las demás economías crecen entre el 1% y el 4%.

El crecimiento económico en 2018 se sustenta principalmente en la demanda interna, que aumenta impulsada por la recuperación de la inversión. El consumo privado sigue siendo la principal fuente de crecimiento

El PIB de América Latina crecerá acorde con una demanda interna que se expande a una tasa anual del 2,5% en 2018. El resultado se explica tanto por el aumento del consumo privado en un 2,3% como de la inversión en un 3,6% y, en menor medida, del consumo público, que se incrementó un 0,7%. Por el contrario, por segundo año consecutivo las exportaciones netas experimentan una caída (véase el gráfico IV.2). El consumo privado se consolida como el componente del gasto que más contribuye al crecimiento de la región, el que a pesar de la moderación de la actividad económica sigue estando impulsado por la mejora del mercado laboral, tal como lo ponen de manifiesto los mayores índices de ocupación y de salarios reales. El detrimento del consumo público se enmarca en la dinámica de ajuste fiscal que han implementado los gobiernos de la región desde 2015, cuando su contribución promedio al crecimiento pasó de medio punto porcentual a una décima (véase el gráfico IV.3).

En 2017 la inversión en la región aumentó luego de caer durante tres años consecutivos. Sin embargo, ese resultado positivo se tradujo más que nada en un aumento de los inventarios, a diferencia de lo acontecido en 2018, cuando el crecimiento de la inversión sí se debió a aumentos del componente de maquinaria y equipos y en construcción. Por otra parte, en 2018 el incremento de la formación bruta de capital fijo se está verificando en ambas subregiones, revirtiendo la contracción que experimentaron México y Centroamérica en 2017 (véase el gráfico IV.4).

Con respecto al comercio exterior de bienes y servicios, en 2018, a pesar del incremento de 0,3 puntos porcentuales en la cantidad de exportaciones de bienes y servicios respecto al año anterior (3,7%), la contribución del sector externo al PIB fue negativa, producto del mayor aumento en la cantidad de bienes y servicios importados (6,8%). Ello puso de manifiesto, por un lado, el mejor desempeño de la inversión en maquinaria y equipos —que en su mayor parte son importados— y por otro la dinámica del consumo privado.

Los datos trimestrales permiten corroborar que a nivel subregional se mantiene un desempeño diferenciado y una contraposición de tendencias entre las regiones de América del Sur y de México y Centroamérica. Mientras América del Sur mostraba una dinámica de recuperación, México y Centroamérica tenían una trayectoria decreciente, y en los últimos trimestres, cuando América del Sur desacelera México y Centroamérica repuntan. En términos del aporte de los componentes del gasto al crecimiento del PIB en 2018, en América del Sur disminuye significativamente la contribución del consumo privado y de las exportaciones. La situación es diferente en México y Centroamérica, donde el consumo privado mantiene su contribución al crecimiento del PIB, que a su vez se ve incrementado por el mayor aporte de la inversión y las exportaciones (véase el gráfico IV.4).

Gráfico IV.2

América Latina: tasa de variación del PIB y contribución de los componentes del gasto al crecimiento, 2014 a 2018a

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a En el caso del tercer trimestre de 2018 se trata de estimaciones.

Gráfico IV.3

América Latina: contribución del consumo privado y público al crecimiento del PIB, 2007 a 2018a

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a En el caso del tercer y cuarto trimestre de 2018 se trata de estimaciones.

Gráfico IV.4

América Latina (subregiones): tasa de variación del PIB y contribución de los componentes del gasto al crecimiento, 2014 a 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

La moderación de la actividad en el primer semestre se debe a la caída de los sectores primarios y al menor dinamismo del comercio

En el primer semestre de 2018 el aumento del PIB se sustentó principalmente en los servicios financieros y empresariales, los servicios comunales, sociales y personales, y en menor medida el comercio. Ese incremento fue contrarrestado por la agricultura y por la minería, que fueron los únicos sectores de actividad económica que redujeron su producción (véase el gráfico IV.5).

Gráfico IV.5

América Latina: tasa de variación del PIB por sectores de actividad económica, 2015 a 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

El sector agrícola no pudo consolidar el ritmo de crecimiento de 2017. Sufrió una fuerte desaceleración en el primer trimestre a causa de los malos resultados del Brasil y el Uruguay, y en el segundo trimestre experimentó una contracción por la sequía en la Argentina, que provocó una caída del 31% del sector agrícola del país. Por otro lado, la minería mantuvo su contracción iniciada en el cuarto trimestre de 2015, que solo fue interrumpida en el primer trimestre de 2018, para luego volver a caer. Esta dinámica negativa se explica principalmente por la caída ininterrumpida de la producción minera en México, Colombia, Guatemala y el Ecuador durante 17, 12, 10 y 6 trimestres respectivamente (véase el gráfico IV.5). A ello se suman intermitentes caídas en el resto de los países exportadores de productos mineros de la región.

El resto de los sectores de la actividad económica siguen impulsando el crecimiento. Cabe señalar el menor dinamismo del sector comercio, así como el desempeño del sector de la construcción, que ha mostrado cifras positivas durante tres trimestres consecutivos, en línea con el incremento de la inversión en este tipo de activo.

Para el año en su conjunto se estima un crecimiento económico de América Latina y el Caribe del 1,2%, lo que implica una ligera desaceleración con respecto al 1,3% alcanzado en 2017. El crecimiento se debilita tanto en América del Sur (del 0,8% en 2017 al 0,6% en 2018) como en Centroamérica, Cuba y Haití (del 3,4% al 3,2%). Por su parte, México crece a una tasa levemente superior, que pasa del 2,1% en 2017 al 2,2% en 2018, y en el Caribe la recuperación del impacto de los desastres naturales de 2017 contribuye a una aceleración del crecimiento (del 0,2% en 2017 al 1,9% en 2018).

Capítulo V

Los precios internos

En 2018 la inflación se incrementó en la región, en especial en las economías de América del Sur

Pese a que se registra un aumento del promedio de la región, la inflación se mantiene estable y con tendencia a la baja en la mayoría de las economías que la componen

La inflación mostró un cambio a partir del segundo trimestre de 2018

Si bien los servicios son los que presentan la mayor inflación, los cambios interanuales más significativos se han registrado en la inflación de los alimentos

En 2018 la inflación se incrementó en la región, en especial en las economías de América del Sur

Durante los primeros diez meses de 2018, la inflación promedio de América Latina y el Caribe experimentó un crecimiento de 1,7 puntos porcentuales respecto a igual período de 2017, al pasar de una tasa del 5,3% en octubre de 2017 a una del 7,0% en octubre de 2018 (véase el cuadro V.1).

Cuadro V.1

América Latina y el Caribe: tasas de variación del índice de precios al consumidor (IPC) en 12 meses, diciembre de 2015 a octubre de 2018a

(En porcentajes)

A diciembre de 2015

A diciembre de 2016

A diciembre de 2017

A octubre de 2017

A octubre de 2018

América Latina y el Caribeb

7,9

7,3

5,6

5,3

7,0

América del Surb

10,6

9,1

5,3

5,0

8,5

Argentina

27,5

38,5

25,0

22,9

45,5

Bolivia (Estado Plurinacional de)

3,0

4,0

2,7

3,0

1,3

Brasil

10,7

6,3

2,9

2,7

4,6

Chile

4,4

2,7

2,3

1,9

2,9

Colombia

6,8

5,7

4,1

4,0

3,3

Ecuador

3,4

1,1

-0,2

-0,1

0,3

Paraguay

3,1

3,9

4,5

4,9

4,1

Perú

4,4

3,2

1,4

2,0

1,8

Uruguay

9,4

8,1

6,6

6,0

8,0

Centroamérica

2,7

3,7

6,4

5,9

4,2

Costa Rica

-0,8

0,8

2,6

2,3

2,0

Cuba

2,4

-3,0

0,6

-0,1

2,0

El Salvador

1,0

-0,9

2,0

1,4

0,9

Guatemala

3,1

4,2

5,7

4,2

4,3

Haití

12,5

14,3

13,3

14,4

14,1c

Honduras

2,4

3,3

4,7

4,0

4,7

México

2,1

3,4

6,8

6,4

4,9

Nicaragua

2,9

3,1

5,7

4,6

4,8

Panamá

0,3

1,5

0,5

0,5

1,1

República Dominicana

2,3

1,7

4,2

3,5

3,5

El Caribe

3,3

5,4

3,8

3,6

3,1

Antigua y Barbuda

0,9

-1,1

2,4

2,2

1,3d

Bahamas

2,0

0,8

1,8

0,9

3,4c

Barbados

-2,3

3,8

6,6

6,5

5,5d

Belice

-0,6

1,1

1,0

0,9

0,6d

Dominica

-0,5

0,6

0,6

-0,4

1,0d

Granada

1,1

0,9

0,5

0,6

0,4e

Guyana

-1,8

1,4

1,5

1,8

0,6d

Jamaica

3,7

1,7

5,2

4,7

4,7

Saint Kitts y Nevis

-2,4

0,0

0,8

0,2

-0,8d

San Vicente y las Granadinas

-2,1

1,0

3,0

2,3

2,4d

Santa Lucía

-2,6

-2,8

2,0

0,8

1,9d

Suriname

25,2

49,2

10,0

10,0

6,8c

Trinidad y Tabago

1,5

3,1

1,3

1,6

1,0c

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Promedios regionales y subregionales ponderados por el tamaño de la población.

b No se incluyen datos de la República Bolivariana de Venezuela debido a la falta de información oficial mensual desde diciembre de 2015 hasta enero de 2017.

c Datos a agosto de 2018.

d Datos a junio de 2018.

e Datos a marzo de 2018.

Este incremento de la inflación refleja el alza de precios que tuvo lugar en las economías de América del Sur, cuya tasa de inflación promedio aumentó 3,5 puntos porcentuales, pasando de un 5,0% en octubre de 2017 a un 8,5% en igual mes de 2018. En cambio, las otras dos subregiones de América Latina y el Caribe registraron un descenso de la inflación. La caída fue de 1,7 puntos porcentuales en el caso de América Central y México, donde pasó de un 5,9% a un 4,2% entre octubre de 2017 y 2018, respectivamente, y de 0,5 en el Caribe no hispanohablante, que en octubre de 2017 registraba una tasa del 3,6%.

En el caso de la República Bolivariana de Venezuela[1], que no se incluye en el cuadro, la inflación se aceleró durante los primeros diez meses de 2018, y desde noviembre de 2017 la tasa de inflación mensual de esta economía supera el 50%, por lo que habría entrado en un proceso de hiperinflación. Entre las razones que subyacen a esta cifra elevada destacan el financiamiento monetario por parte del banco central al sector público —lo cual motiva el crecimiento de los agregados monetarios, que en el caso de la base monetaria superó el 30.000% en octubre de 2018— y las consecuentes depreciaciones observadas en los tipos de cambio oficial y paralelo. Además, los frecuentes incrementos del salario mínimo y diversos factores de oferta vinculados a la prolongada contracción de la oferta de bienes también han estimulado el fuerte aumento de los precios. En agosto de este año el poder ejecutivo venezolano anunció una serie de medidas orientadas a frenar este crecimiento; sin embargo, no se han producido los efectos esperados sobre la tasa de inflación mensual, y se estima que desde entonces esta es, en promedio, cercana al 200%.

Pese a que se registra un aumento del promedio de la región, la inflación se mantiene estable y con tendencia a la baja en la mayoría de las economías que la componen

El cuadro V.1 muestra que, pese al incremento del promedio ponderado de la inflación a nivel regional, en la mayoría de los países se ha mantenido estable, y el número de ellos que han registrado variaciones (en términos absolutos) menores que 1 punto porcentual respecto al año anterior ha aumentado en 2018: en este año la cifra fue de 18, en comparación con 11 países en 2017. De igual forma, en dicho cuadro se aprecia que los países que han registrado tasas de inflación interanual inferiores al 5% se han incrementado, al pasar de 26 en 2017 a 29 en 2018. Por otra parte, los que presentaron una tasa de inflación anual superior al 10% disminuyeron de tres en 2017 a uno en 2018, sin considerar el caso venezolano. Otro elemento destacable es que, a pesar del alza registrada por la inflación regional, en aquellos países que cuentan con metas explícitas de inflación, esta variable se encuentra dentro de los rangos establecidos por las autoridades, con la excepción del caso mexicano. Por último, la comparación de la mediana de la inflación acumulada a octubre de 2017 y 2018 arroja un ligero descenso de esa variable, cuyos valores fueron de un 2,3% y un 2,2% en esas fechas, respectivamente.

La inflación mostró un cambio a partir del segundo trimestre de 2018

Al analizar cómo ha evolucionado la inflación durante el año, se observan diferencias claras entre el primer trimestre y el resto del año. El gráfico V.1 muestra la trayectoria mensual de la inflación a nivel regional y subregional, y permite constatar que entre diciembre de 2017 y abril de 2018 la inflación regional registró una disminución y que a partir de ese mes experimentó un repunte.

Gráfico V.1

América Latina y el Caribe: tasas de variación del índice de precios al consumidor (IPC) en 12 meses, promedio ponderado, enero de 2015 a octubre de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

En el gráfico V.1 también es posible advertir que el comportamiento del índice regional se deriva de la trayectoria de la inflación en América del Sur, donde entre abril y octubre de 2018 la tasa de inflación interanual se incrementó 3,5 puntos porcentuales, a partir de una cifra del 5% en abril de 2018. Si bien varios países de esta subregión experimentaron un alza de la inflación, la Argentina y el Brasil son las economías que más contribuyeron al aumento a nivel regional. Esto se debe a la magnitud de las variaciones registradas en estos países —22,6 puntos porcentuales en la Argentina y 1,9 en el Brasil— y al peso que ambos tienen en el promedio regional, en virtud de que para determinarlo el factor de ponderación es la población de cada país. Algunas de las razones de la mayor inflación observada en estas economías son las correcciones experimentadas por el tipo de cambio, los ajustes en los precios de los servicios públicos, el incremento del precio de la energía y los problemas de oferta vinculados a paralizaciones del transporte, en el caso brasileño.

Otro aspecto que se expone en el gráfico V.1 es el comportamiento de la inflación en las economías de Centroamérica y México. En él se aprecia que esta variable se desaceleró en la subregión durante los diez primeros meses de 2018, y en forma más pronunciada en septiembre y octubre. Nuevamente, esto tiene su origen en la evolución del tipo de cambio y del precio del crudo, pues la apreciación de las monedas y el menor precio del petróleo contribuyeron a que el ritmo de crecimiento de los precios se redujera en esta subregión durante el presente año. En el Caribe no hispanohablante, después de que en 2017 se observara en Suriname una fuerte caída de la inflación, en 2018 esta ha tendido a reducirse en la mayoría de las economías, y en los casos en que se ha incrementado, las tasas de inflación se mantienen por debajo del 2%.

Si bien los servicios son los que presentan la mayor inflación, los cambios interanuales más significativos se han registrado en la inflación de los alimentos

Todos los componentes del índice general contribuyeron al incremento de la inflación en la región durante los primeros diez meses de 2018, pero el que mostró el mayor aumento de precios fue el que corresponde a los servicios, que alcanzó una tasa de inflación acumulada del 7,9% entre octubre de 2017 e igual mes de 2018. Los otros tres componentes que se incluyen en el gráfico V.2 —inflación subyacente, inflación de alimentos e inflación de bienes— presentaron cifras 2,3, 2 y 1,9 puntos porcentuales inferiores a la inflación de los servicios, respectivamente. Los ajustes de los servicios públicos, que se han efectuado en diversas economías de la región en el marco de los planes de consolidación fiscal adoptados, y los aumentos del precio de los combustibles y, en consecuencia, del transporte también han tenido un efecto en la evolución del índice de precios de los bienes no transables.

Gráfico V.2

América Latina y el Caribe: tasas de variación del índice de precios al consumidor (IPC) en 12 meses, general, subyacente, de alimentos, de bienes y de servicios, promedio ponderado, enero de 2015 a octubre de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Al igual que en el caso del índice general, los distintos componentes del IPC han registrado un comportamiento variable a lo largo de 2018, y sus tasas de inflación han tendido a incrementarse. Destaca el alza de precios de los alimentos, cuya inflación aumentó 3,2 puntos porcentuales entre abril y octubre de 2018, pasando de una tasa del 2,7% a una del 5,9% entre ambas fechas. En el caso de los bienes, el incremento fue de 2,2 puntos porcentuales, pues la tasa de inflación fue de un 3,8% en abril de 2018 y de un 6,0% en octubre del mismo año.

[1] Desde diciembre de 2015 el Banco Central de Venezuela no publica datos sobre la inflación; por este motivo, no se incluyen datos de la República Bolivariana de Venezuela en el cuadro V.1. Las referencias que se hacen a esta variable respecto del año 2016 se sustentan en información anual que el Banco Central de ese país suministra al Fondo Monetario Internacional (FMI) y que es publicada por dicho ente. A partir de enero de 2017 se emplea información relacionada con el índice mensual de precios al consumidor que publica la Asamblea Nacional.

Capítulo VI

Empleo y salarios

Se estabiliza la tasa de desocupación urbana, pero aumenta el número de desocupados

En 2018, la tasa de ocupación regional crece, pero no de manera sostenida

En la mayoría de los países se producen cambios menores en la tasa de desocupación

Se mantiene la brecha de género en la tasa de desocupación

La composición del empleo por categoría de ocupación se deteriora nuevamente

En algunos países se reduce levemente la informalidad

Los nuevos empleos se concentran en el sector terciario

En la mayoría de los países se mantuvo el incremento moderado de los salarios reales, si bien en varios casos se produjo una desaceleración

En 2019 se espera una leve mejora con respecto al desempeño laboral heterogéneo registrado en 2018

Tras incrementarse 2,4 puntos porcentuales entre 2014 y 2017, en el promedio de 2018, la tasa de desocupación urbana regional se mantuvo estable en un 9,3%. Se estima que, en este mismo período, la tasa de ocupación urbana a nivel regional ascendió levemente (0,1 puntos porcentuales) por primera vez desde 2013. Aun así, en 2018, esta tasa todavía se ubica por debajo del nivel alcanzado en 2013 (1,3 puntos porcentuales). Este aumento de la tasa de ocupación no fue suficiente para disminuir la tasa de desocupación a nivel urbano, debido a la mayor cantidad de personas en busca de trabajo que ingresaron al mercado laboral. En la comparación interanual, esta cifra se reflejaría en un aumento también leve de la tasa de participación, tendencia que se inició en 2015[1].

Se estabiliza la tasa de desocupación urbana, pero aumenta el número de desocupados

Además de haberse incrementado la tasa de participación, la fuerza de trabajo aumentó como resultado del crecimiento demográfico de la población en edad de trabajar. Una tasa de desocupación estable, por lo tanto, implica un nuevo incremento de la desocupación en números absolutos. En el promedio de 2018, se registraron aproximadamente 22,9 millones de personas desocupadas en las zonas urbanas: 240.000 más que en 2017 y 7,1 millones más que en 2014. Así, el número de desocupados urbanos se ubica por encima del de inicios de la década de 2000, antes del período de fuerte generación de empleo que comenzó en 2004.

Gráfico VI.1

América Latina y el Caribe: tasa de desocupación urbana y estimación del número de desocupados urbanos, 2002-2018

(En millones de personas y porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

En 2018, la tasa de ocupación regional crece, pero no de manera sostenida

En el gráfico VI.2A se observa que, entre el tercer trimestre de 2017 y el segundo trimestre de 2018, la tasa de ocupación regional en el conjunto de un grupo de países con información laboral trimestral registró un aumento interanual de entre 0,2 y 0,3 puntos porcentuales. Sin embargo, en el tercer trimestre de 2018, la tasa se ubicó en el mismo nivel que en el mismo período de 2017. De manera similar, la tasa de participación, que venía elevándose desde el tercer trimestre de 2015, perdió dinamismo en el tercer trimestre de 2018, lo que atenuó el impacto de la menor generación de empleo sobre las cifras de desocupación. Como resultado de estas tendencias, mientras que la tasa de desocupación urbana de este grupo de países registró una caída muy leve a nivel regional en el primer semestre de 2018, en el tercer trimestre, esta tasa volvió al nivel en que se encontraba en el mismo período de 2017.

Gráfico VI.2

América Latina y el Caribe (11 países)a: tasas de participación, ocupación y desocupación urbanas, promedios móviles de cuatro trimestres y variación interanual, primer trimestre de 2015 a tercer trimestre de 2018

(En porcentajes y puntos porcentuales)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Promedio ponderado de la Argentina, el Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, el Ecuador, Jamaica, México, el Paraguay, el Perú y el Uruguay. Se incluyen estimaciones basadas en datos parciales.

En consecuencia, en este grupo de países, la tasa de desocupación —medida como año móvil— se mantuvo estable en un 9,9% entre el año móvil del cuarto trimestre de 2016 al tercer trimestre de 2017 y el año móvil del cuarto trimestre de 2017 al tercer trimestre de 2018, reflejando los aumentos de similar magnitud registrados en las tasas de participación y de ocupación (véase el gráfico VI.2B).

En la mayoría de los países se producen cambios menores en la tasa de desocupación

La estabilidad de la tasa de desocupación a nivel regional se refleja en los países de la región: en la mayoría de ellos, los cambios registrados en dicha tasa son muy pequeños. En el gráfico VI.3 se muestra la variación porcentual de las tasas de participación y de ocupación urbanas en el promedio de los primeros tres trimestres del año, en comparación con el mismo período de 2017. Los casos en los que el crecimiento de la tasa de ocupación es mayor que el de la tasa de participación (ubicados por encima de la línea diagonal) implican un descenso de la tasa de desocupación, mientras que, en los casos con mayor variación de la tasa de participación (ubicados por debajo de la diagonal), ocurre lo contrario.

Gráfico VI.3

América Latina y el Caribe: variación interanual de las tasas de ocupación y participación urbanas, promedio del primer al tercer trimestre de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Como se puede observar, las variaciones de las tasas de participación y de ocupación no difirieron mucho en la mayoría de los países. En consecuencia, en estos países, la tasa de desocupación tampoco registró cambios pronunciados. Las excepciones son, por un lado, Belice, Colombia y Costa Rica, en los que se produjo un aumento relativamente fuerte de la tasa de desocupación, debido a una caída bastante pronunciada de la tasa de ocupación en el caso de Colombia y a aumentos marcados de la tasa de participación en el caso de los otros dos países. Por otro lado, en Barbados y Jamaica se registró un significativo descenso de la tasa de desocupación, a lo cual contribuyó una disminución marcada de la participación laboral. En las dos economías más grandes de la región, el Brasil y México, la tasa de desocupación descendió levemente, a causa de una expansión de la tasa de ocupación mayor que la de la tasa de participación.

Se mantiene la brecha de género en la tasa de desocupación

Tras la evolución de las tasas de participación y de ocupación subyacen procesos diferenciados por género[2]. Como se observa en el gráfico VI.4, elaborado con los datos disponibles hasta el tercer trimestre de 2018, en el promedio ponderado de las tasas a nivel nacional, la tasa de participación de las mujeres aumentó más de 0,2 puntos porcentuales con respecto al mismo período de 2017, mientras que la de los hombres disminuyó en una magnitud similar. Al mismo tiempo, la tasa de ocupación de las mujeres se elevó más que su tasa de participación, mientras que la tasa de ocupación de los hombres permaneció inalterada. Por lo tanto, las brechas entre los hombres y las mujeres existentes en ambas tasas se redujeron nuevamente, aunque siguen siendo considerables. Por otra parte, la evolución diferenciada por género de estas dos tasas ocasionó una caída de la tasa de desocupación similar en ambos casos, con lo cual, a pesar del aumento de la tasa de ocupación de las mujeres, la brecha de género en la tasa de desocupación se mantuvo sin grandes cambios.

Gráfico VI.4

América Latina y el Caribe (17 países)a: variación interanual de las tasas de participación, ocupación y desocupación a nivel nacional, por sexo, primer a tercer trimestre de 2018

(En puntos porcentuales)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Promedio ponderado de la Argentina, las Bahamas, Barbados, Belice, el Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, el Ecuador, Honduras, Jamaica, México, Panamá, el Paraguay, el Perú, la República Dominicana y el Uruguay. No todos los países cuentan con información completa sobre los tres trimestres.

La composición del empleo por categoría de ocupación se deteriora nuevamente

La evolución de la composición del empleo por categoría ocupacional durante los últimos años confirmó tanto la estrecha correlación positiva entre el crecimiento económico y la generación de empleo asalariado como la —en general, no tan estrecha— correlación negativa entre el crecimiento económico y el trabajo por cuenta propia en América Latina y el Caribe.

En efecto, durante dos de los tres años anteriores a 2018, en un contexto de crecimiento económico débil o negativo a nivel regional, el empleo asalariado se expandió solo levemente (un 0,3% tanto en 2015 como en 2017) e incluso se contrajo un 0,4% en 2016. En 2018 se ha registrado cierta aceleración de la generación de este tipo de empleo, que se expandió un 1,3% en el promedio de los tres primeros trimestres con respecto al mismo período del año anterior. Sin embargo, esta mayor generación de empleo asalariado fue insuficiente en términos de generación de empleo productivo y de calidad, como se establece en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 8 (“Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos”), ya que no se logró generar el número de puestos de trabajo asalariado que habría correspondido al grado en que aumentó la fuerza laboral. Por lo tanto, al igual que en los últimos cinco años, durante los primeros tres trimestres de 2018, el trabajo por cuenta propia se expandió a una tasa más elevada (3,0%) que el empleo asalariado. Esta debilidad relativa de la generación de empleo asalariado fue bastante generalizada. Con respecto a los países sobre los cuales se dispone de información, el trabajo por cuenta propia se expandió más que el empleo asalariado en la Argentina, el Brasil, Costa Rica, Colombia, el Ecuador, México, Panamá, el Paraguay y el Perú. Solo Chile, Honduras y la República Dominicana constituyen excepciones a esta tendencia. En vista de que, en el promedio y, sobre todo, en períodos de bajo crecimiento económico, este tipo de trabajo tiende a ser de peor calidad que el empleo asalariado, esta expansión diferenciada reflejaría un nuevo deterioro de la calidad media del empleo[3]. Sin embargo, el deterioro habría sido de menor magnitud que en los tres años anteriores.

En algunos países se reduce levemente la informalidad

Además de la categoría de ocupación de los nuevos empleos generados, otro factor que incide en la evolución de la calidad media del empleo es la modificación de las características de los empleos preexistentes por medio, por ejemplo, de la formalización de empleos informales. En el gráfico VI.5 se muestra la evolución del número de cotizantes a los sistemas contributivos de seguridad social (excepto en el caso del Brasil), lo que estaría reflejando la existencia de un empleo de calidad relativamente buena, ya que, en principio, los trabajadores que cotizan tienen acceso a derechos sociales y, muy probablemente, laborales[4].

Como se desprende del gráfico VI.5, la evolución del número de cotizantes a las instituciones de la seguridad social ha sido heterogénea en 2018. En el Brasil, Chile y el Perú, se observa un mayor aumento del empleo registrado. En el Brasil, en concreto, este tipo de empleo experimentó un primer incremento después de tres años consecutivos en los que había acumulado una contracción del 7%. De todas maneras, la expansión del empleo registrado en el promedio de enero a septiembre de 2018 (un 0,7%) es todavía débil.

En el caso de la Argentina, los datos de enero a septiembre muestran una modesta expansión de este tipo de empleo, similar a la del promedio de 2017. Sin embargo, a partir de mayo de 2018, se registra una marcada desaceleración, y es probable que el promedio anual resulte menos favorable. En el Uruguay, tras una leve recuperación en 2017, el empleo registrado volvió a contraerse en 2018.

Gráfico VI.5

América Latina (9 países): tasa de variación interanual del empleo registrado, 2016-2018a

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Los datos se refieren a asalariados que cotizan a los sistemas de seguridad social. En el caso del Brasil, se trata de datos sobre asalariados privados comunicados por las empresas al Registro General de Empleados y Desempleados.

b La variación interanual del empleo registrado en 2018 se refiere a los promedios de enero a julio en el caso de Costa Rica, de enero a agosto en el de El Salvador y de enero a septiembre en los de la Argentina, el Brasil, Chile, México, Nicaragua, el Perú y el Uruguay.

c La variación interanual del empleo asalariado total se refiere a los promedios de los primeros tres trimestres de 2018, salvo en la Argentina (primer semestre). No hay información al respecto sobre El Salvador, Nicaragua y el Uruguay.

En Costa Rica y México, el empleo registrado se incrementó a tasas similares a las de 2017, mientras que, en El Salvador, se observa una moderada aceleración, si bien las tasas presentan todavía poco dinamismo. En Nicaragua, que durante un período prolongado experimentó una fuerte expansión del número de cotizantes al Instituto Nicaragüense de Seguridad Social, el conflicto desencadenado en 2018 a causa, precisamente, de una propuesta de reforma de la seguridad social, dio lugar a una marcada contracción de dicho número.

En el gráfico VI.5 se presenta también la tasa de variación del empleo asalariado total de algunos países, calculada para los primeros tres trimestres, a partir de la información proporcionada por las encuestas de hogares especializadas en la medición del mercado laboral. Si el número de asalariados cotizantes aumenta más (o menos) que el número de asalariados, la calidad media del empleo asalariado tiende a mejorar (o a empeorar)[5].

De los seis países del gráfico VI.5 con información sobre la evolución del empleo asalariado total, en Chile, Costa Rica, México y el Perú, se registra una mejora de la composición de este tipo de empleo, dado que el número de cotizantes crece más que el empleo asalariado en su conjunto. Esta situación puede deberse a que la mayor parte de los nuevos empleos asalariados se generan en el sector formal o a políticas de formalización de empleos informales. En el Brasil, ambas tasas son similares, mientras que, en la Argentina, la encuesta de hogares indica un aumento mucho más pronunciado del empleo asalariado que del número de cotizantes a la seguridad social. Es preciso tener en cuenta, sin embargo, el deterioro del mercado laboral argentino que se produjo durante el segundo semestre del año y que no captan estas tasas.

La evolución del empleo registrado se relaciona con la composición del empleo en términos de formalidad e informalidad. En el cuadro VI.1, se muestra la proporción de empleo informal que existe entre los ocupados de diez países de la región. Cabe señalar que hay discrepancias entre las definiciones utilizadas en las fuentes nacionales, por lo que los niveles de informalidad en los países no son comparables.

Cuadro VI.1

América Latina (10 países): tasa de empleo informal (total nacional), 2016-2018a

(En porcentajes del total de los ocupados)

2016

2017

2018

Argentina

33,6

33,9

34,1b

Brasil

39,0

40,3

41,0

Chile

…

29,7c

28,5

Colombia

48,6

48,4

48,3

Costa Rica

42,7

42,9

43,7

Ecuador

43,6

45,3

46,2

México

57,3

57,0

56,7

Panamá

40,2

40,8

43,6

República Dominicana

57,7

58,6

58,0

Uruguay

19,6

19,0

18,5

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: La información sobre el empleo informal tomada de las fuentes oficiales de los países varía según su definición de informalidad y cobertura y no es comparable entre los distintos países. Tampoco coincide con los datos homogeneizados sobre el empleo informal publicados por la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

a Los datos de 2018 corresponden al promedio del primer al tercer trimestre de ese año.

b El dato de la Argentina de 2018 se refiere al primer semestre.

c El dato de Chile de 2017 se refiere al segundo semestre.

En el cuadro VI.1 se observa que, en la mayoría de los nueve países de los cuales se dispone de datos sobre 2016 y 2017, se produjo un deterioro de la composición del empleo, ya que, en seis de ellos, aumentó la proporción de empleo informal. En 2018, el desempeño es levemente más favorable, dado que, en cinco de los diez países, desciende la proporción de informalidad en el total de los ocupados. Sin embargo, entre los países en los que se produjo un aumento de la proporción de informalidad laboral se encuentran la Argentina y el Brasil, dos de las economías de mayor tamaño de la región.

Otro indicador de la calidad del empleo es el subempleo horario, que indica la proporción de personas ocupadas que trabaja menos de un mínimo de horas establecidas a nivel nacional y que quiere trabajar más horas y está disponible para hacerlo. La variación de esta tasa fue heterogénea en los países de la región: durante los primeros tres trimestres de 2018 se registraron —en comparación con el mismo período de 2017— aumentos en el Brasil, Costa Rica, Honduras, el Perú y la República Dominicana; reducciones en Chile, Colombia, el Ecuador y el Paraguay, y pocos cambios en la Argentina (primer semestre), México y el Uruguay (véase el gráfico VI.6).

Gráfico VI.6

América Latina y el Caribe (12 países): tasa de subempleo horario, 2016-2018a

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: La información sobre el subempleo horario varía según la definición aplicada en cada uno de los países y no es comparable entre ellos.

a Los datos de 2018 corresponden al promedio del primer al tercer trimestre de ese año. El dato de la Argentina para 2018 se refiere al primer semestre. No hay información sobre 2016 en los casos de Chile y el Paraguay.

Los nuevos empleos se concentran en el sector terciario

La leve mejora del desempeño de la tasa de ocupación en 2018, en comparación con 2017, se refleja en la variación absoluta del número de ocupados, que se incrementó de un 1,1% en 2017 a cerca de un 1,8% en los primeros tres trimestres de 2018 (véase el gráfico VI.7). Las ramas de actividad que impulsaron esta mayor generación de empleo fueron, sobre todo, el comercio, el transporte y los demás servicios. Sin embargo, el desempeño de la construcción también contribuyó, dado que, si bien el empleo en esta rama se expandió solo un 0,5%, este resultado fue marcadamente más positivo que en 2017, cuando se registró una contracción del 2%.

Gráfico VI.7

América Latina y el Caribe (12 países)a: variación interanual de la ocupación por rama de actividad, promedio ponderado de 2017 y del primer al tercer trimestre de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Los países incluidos son: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Honduras, Jamaica, México, Panamá, Paraguay, Perú y República Dominicana.

Por otra parte, las tasas de expansión del empleo manufacturero y agropecuario fueron similares a las de 2017. Llama la atención la desaceleración de la generación de empleo en la rama de los servicios financieros, bienes raíces y servicios a empresas, que posiblemente se vio afectada por una reducción del empleo en los servicios financieros, a raíz del cambio tecnológico, que conlleva un ahorro de mano de obra.

En la mayoría de los países se mantuvo el incremento moderado de los salarios reales, si bien en varios casos se produjo una desaceleración

En el conjunto de los países con información disponible sobre la evolución de los salarios reales del empleo registrado, se observa una leve desaceleración de los incrementos interanuales. En el promedio de 11 países, estos aumentaron un 1,5% en 2017 y un 1,4% en los tres primeros trimestres de 2018. En la mediana de las tasas de variación, la desaceleración es más marcada (del 1,5% al 1,1%). Esta desaceleración se concentró en los países de América del Sur, ya que, en el promedio de la Argentina, el Brasil, Chile, Colombia, el Paraguay, el Perú y el Uruguay, se produjo una desaceleración del aumento de los salarios reales del 1,9% en 2017 al 0,5% durante los tres primeros trimestres de 2018. A ello contribuyó la contracción de los salarios reales en la Argentina y el incremento de menos de un 1% en el Brasil, el Paraguay y el Uruguay. En contraste, en el promedio de Costa Rica, México, Nicaragua y la República Dominicana, se registró un incremento real interanual de los salarios del 0,6% al 2,4% (véase el gráfico VI.8)[6].

Gráfico VI.8

América Latina (11 países): variación interanual de los salarios reales del empleo registrado, 2017 y primer a tercer trimestre de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: La variación interanual del salario en 2018 se refiere al promedio de enero a julio en el caso de Costa Rica, a junio en el de Paraguay y al promedio de enero a septiembre en los de la Argentina, el Brasil, Chile, Colombia, México, Nicaragua, el Perú y el Uruguay.

En varios países el incremento de los salarios puede haberse visto afectado por una política de salarios mínimos menos expansiva que en años anteriores. En efecto, mientras que entre 2014 y 2017, en la mediana de los países con información disponible, los salarios mínimos reales crecieron anualmente entre un 2,6% y un 3,1% (entre un 2,7% y un 3,1% en el promedio simple), para 2018 se estima un aumento de solo un 1,1% en la mediana (un 1,3% en el promedio simple)[7].

En 2019 se espera una leve mejora con respecto al desempeño laboral heterogéneo registrado en 2018

Gracias a un moderado aumento de la generación de empleo, después de tres años consecutivos de incrementos, la tasa de desocupación urbana a nivel regional se estabilizó en 2018, y se estima que se mantendrá en un 9,3%, al mismo nivel que en 2017. A nivel regional, se observan ciertas mejoras respecto a años anteriores en indicadores como la generación de empleo asalariado, el aumento del empleo cotizante a la seguridad social y el empleo informal. Sin embargo, los resultados de los distintos países son heterogéneos y no se puede hablar de mejoras generalizadas. Además, en muchos países, y a nivel regional, se produjo un nuevo deterioro en la composición del empleo por categoría ocupacional, ya que el trabajo por cuenta propia, generalmente de peor calidad, nuevamente se expandió más que el empleo asalariado. En la mayoría de los países continuaron produciéndose incrementos moderados de los salarios reales, si bien en varios países de América del Sur se experimentó un importante retroceso en este sentido. Tomando en cuenta el conjunto de los factores relevantes —el nivel y la composición del empleo, así como los salarios— es posible deducir que se produjo un aumento moderado del poder de compra de los hogares, que habría funcionado como el principal motor del consumo privado registrado a lo largo del año.

En el contexto de una leve aceleración del crecimiento económico, se espera que en 2019 la generación de empleo mejore moderadamente. Sin embargo, no se prevé que esto repercuta de manera considerable en la tasa de desocupación urbana abierta a nivel regional, la cual podría descender hasta unos 0,2 puntos porcentuales. Esto conformaría un marco débil para avanzar en el cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible 8. Por ello, además de fomentar la generación de nuevos puestos de trabajo, es necesario fortalecer las políticas laborales para mejorar la calidad del empleo, a través, por ejemplo, de esfuerzos renovados en materia de políticas de formalización laboral. Teniendo en cuenta las leves mejoras en la generación de empleo y las tasas de inflación en general controladas, se espera que persista la tendencia de incremento moderado de los salarios reales. En consecuencia, se espera que el incremento de la masa de ingresos laborales —como resultado de las leves mejoras en la generación de empleo y en el nivel de los salarios reales— vuelva a sostener una moderada expansión del consumo de los hogares, si bien no de la misma magnitud en todos los países.

[1] Conforme a las recomendaciones de la Conferencia Internacional de Estadísticos del Trabajo, en lugar de referirnos a la tasa de desempleo, hablamos de la tasa de desocupación, dado que el primer término tiende a evocar la ausencia de empleo asalariado, en circunstancias en que se hace referencia a la falta de ocupación de cualquier categoría. La evolución de la tasa de desocupación (proporción del número de desocupados como proporción de la fuerza de trabajo (la suma de ocupados y desocupados)) está correlacionada de manera negativa con la variación de la tasa de ocupación (proporción del número de ocupados como proporción de la población en edad de trabajar) y de manera positiva con la variación de la tasa de participación (proporción de la fuerza de trabajo como proporción de la población en edad de trabajar).

[2] A diferencia de los datos anteriores, la información del gráfico VI.4 se refiere al promedio ponderado a nivel nacional.

[3] Cabe recordar que no todo el empleo asalariado puede interpretarse como trabajo de buena calidad. Además, en un entorno económico complejo, la composición del empleo asalariado tiende a deteriorarse en términos de calidad. Véase al respecto Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Estudio Económico de América Latina y el Caribe, 2018 (LC/PUB.2018/17-P), Santiago, 2018, págs. 75 y 76.

[4] Esto se debe a la elevada correlación entre indicadores como la existencia de un contrato formal, la cobertura de la seguridad social contributiva o beneficios laborales como vacaciones pagadas y aguinaldo, entre otros (véase J. Weller y C. Roethlisberger, “La calidad del empleo en América Latina”, serie Macroeconomía del Desarrollo, Nº 110 (LC/L.3320-P), Santiago, Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), 2011.

[5] No se dispone de información sobre la variación del empleo asalariado en su conjunto en los casos de El Salvador, Nicaragua y el Uruguay. En el caso del Perú, existen diferentes coberturas, dado que los datos de los cotizantes se refieren al total nacional y la tasa de empleo asalariado, a Lima Metropolitana. En el caso de la Argentina, hay discrepancias sobre la cobertura en el tiempo, pues los datos del empleo cotizante se refieren al período comprendido entre enero y septiembre, y los del empleo asalariado en su conjunto, al primer semestre.

[6] Si bien los cuatro países registran mayores aumentos de los salarios reales que en 2017, el promedio se ve afectado por Nicaragua, donde, en el contexto de una marcada caída del empleo registrado, un efecto de composición habría incidido en un aumento relativamente fuerte del salario medio.

[7] En estos datos no se incluye a la República Bolivariana de Venezuela.

Capítulo VII

Las políticas macroeconómicas

A. La política fiscal

Los esfuerzos dirigidos hacia la consolidación han redundado en una mejora del resultado primario, pero la situación fiscal de la región se caracteriza por desequilibrios en ciertos países

En América Latina la deuda pública bruta en relación con el PIB aumentó en 2018, impulsada por la Argentina y el Brasil

La contención del crecimiento del gasto primario sigue descansando sobre los gastos de capital

Destaca la evolución dispar de la recaudación tributaria en la región

B. Las políticas monetaria y cambiaria

Los gestores de las políticas monetaria y cambiaria siguen empleando el espacio con el que cuentan para mantener el estímulo a la demanda agregada, pero este espacio se ha venido reduciendo

En lo que va del año, las tasas de interés activas presentan una leve alza y el crédito interno ha aumentado su ritmo de crecimiento

La volatilidad cambiaria se incrementó de manera considerable en 2018, y las monedas de la región tendieron a depreciarse

Las reservas internacionales se mantienen estables en términos nominales, pero se reducen en relación con el PIB

A. La política fiscal

Los esfuerzos dirigidos hacia la consolidación han redundado en una mejora del resultado primario, pero la situación fiscal de la región se caracteriza por desequilibrios en ciertos países

Como se adelantó en el Estudio Económico de América Latina y el Caribe, 2018, los esfuerzos de los países destinados a consolidar sus cuentas públicas empezaron a tener efectos favorables en 2018[1]. Se observa, en términos generales, una disminución del déficit primario en la región como consecuencia de un recorte del gasto primario, que contrarrestó una leve merma de los ingresos totales. Sin embargo, estas tendencias a nivel de la región ocultan en parte la heterogénea situación fiscal de los países que la componen. Sumado a esto, el contexto macroeconómico reinante —la volatilidad cambiaria, el alza de las tasas de interés y el mayor riesgo soberano— complejiza aún más las opciones de política.

En ese sentido, varios países de la región están adoptando medidas de consolidación fiscal de manera directa para disminuir los desequilibrios de sus cuentas públicas. Aunque los casos de la Argentina y el Brasil son los más emblemáticos, cabe remarcar que países como Colombia, Costa Rica y el Perú han propuesto o aprobado reformas fiscales o tributarias durante el año. Al mismo tiempo, los países del Caribe no están ajenos a estas presiones dados sus altos niveles de apertura económica y deuda pública. Barbados, un caso extremo, suspendió el servicio de la deuda externa en 2018 como parte de una reestructuración de su deuda, y está en pleno proceso de reforma fiscal.

En este contexto, es importante resaltar la contracción del déficit primario en América Latina, que se redujo en promedio del 0,7% del PIB en 2017 al 0,6% del PIB en 2018 (véase el gráfico VII.1). Entre los factores que explican esta disminución destaca el descenso del gasto primario —compuesto por los gastos corrientes primarios y los gastos de capital—, que pasó de un 18,6% del PIB en 2017 al 18,4% del PIB en 2018. En cambio, el resultado global (en este caso un déficit) aumentó levemente al 3,0% del PIB como consecuencia de una ligera merma de los ingresos totales, dado que los gastos totales no presentaron cambios entre 2017 y 2018 pues la disminución del gasto primario fue contrarrestada por el alza registrada en los pagos de intereses.

En Centroamérica y México el resultado primario promedio se mantuvo alrededor del equilibrio —aunque se volvió levemente deficitario— en 2018 por tercer año consecutivo (véase el gráfico VII.2). A pesar de este resultado favorable, es notorio el declive de los ingresos públicos en este grupo de países, que cayeron del 16,6% del PIB en 2017 al 16,1% del PIB en 2018. Como se analizará más adelante, esta caída se debe a la ralentización de la actividad económica en estos países —lo cual tiene efectos sobre la recaudación tributaria— y a ciertos factores puntuales. En consonancia con esta situación, se observa una reducción en los gastos primarios —de una magnitud menor, pues pasaron del 16,4% del PIB en 2017 al 16,2% del PIB en 2018—, cuyo propósito fue resguardar la posición fiscal. Además de estas tendencias, es importante resaltar el heterogéneo abanico de las realidades fiscales de países, que incluye desde los que tienen superávits primarios por encima del 1,0% del PIB (El Salvador y la República Dominicana) hasta los que registran déficits primarios substanciales, como es el caso de Costa Rica (3,6% del PIB en 2018) y Panamá (1,9% del PIB).

Gráfico VII.1

América Latina (17 países)a: indicadores fiscales de los gobiernos centrales, 2011-2018b

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Las cifras son promedios simples. En los casos de México y el Perú, se refieren al sector público federal y al gobierno general, respectivamente.

a Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

b Las cifras de 2018 corresponden a proyecciones derivadas de los presupuestos de 2019 y de estimaciones oficiales para el cierre de 2018. Los valores del Ecuador, Honduras y Nicaragua se estiman sobre la base de acumulados móviles hasta el tercer trimestre.

Gráfico VII.2

América Latina (subregiones seleccionadas): indicadores fiscales de los gobiernos centrales, 2015-2018a

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Las cifras son promedios simples. En los casos de México y el Perú, corresponden al sector público federal y al gobierno general, respectivamente.

a Las cifras de 2018 corresponden a proyecciones derivadas de los presupuestos de 2019 y de estimaciones oficiales para el cierre de 2018. Los valores del Ecuador, Honduras y Nicaragua se estiman sobre la base de acumulados móviles hasta el tercer trimestre.

b Se incluye a Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Nicaragua, Panamá y la República Dominicana.

c Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay.

En América del Sur la evolución de los principales indicadores sugiere que la consolidación fiscal está ganando impulso. El déficit primario disminuyó en promedio desde el 1,7% del PIB en 2017 al 1,1% del PIB en 2018. Dentro de los factores que determinan este desempeño destacan el repunte de los ingresos públicos a causa de la mayor recaudación asociada con la reactivación de la actividad económica, así como el crecimiento de los ingresos fiscales vinculados con el sector extractivo. Por otro lado, los gastos primarios mantienen su tendencia a la baja, ya que disminuyeron del 21,1% del PIB en 2017 al 20,9% del PIB en 2018. Es importante destacar la existencia de desequilibrios significativos en varios países, especialmente en la Argentina y el Brasil.

En el Caribe, la política fiscal sigue estando centrada en la generación de superávits primarios para enfrentar el elevado peso de la deuda pública. Como lo ilustra el gráfico VII.3, se espera que el superávit primario aumente de un promedio del 1,0% del PIB en 2017 a uno del 1,8% del PIB en 2018 —debido principalmente a la reducción del déficit en Trinidad y Tabago, que pasó del 6,1% del PIB en 2017 al 1,2% del PIB en 2018—, y que se registre una reducción de similar magnitud en el déficit global. Se prevé que los gastos primarios se mantendrán estables, lo que será un reflejo de las políticas de control adoptadas por los países de la subregión, y que aumentarán los ingresos públicos, lo cual tendrá un impacto en el resultado primario. Cabe señalar que varios países de la subregión están implementando ajustes fiscales; destacan los casos de Trinidad y Tabago y, como se mencionó anteriormente, de Barbados.

Gráfico VII.3

El Caribe (12 países)a: indicadores fiscales de los gobiernos centrales, 2011-2018b

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Granada, Guyana, Jamaica, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Suriname y Trinidad y Tabago.

b Las cifras corresponden a promedios simples. Las cifras de 2018 corresponden a proyecciones derivadas de los presupuestos de 2019 y de estimaciones oficiales para el cierre de 2018.

Además de subrayar la tendencia del déficit primario en el Caribe, es necesario enfatizar el tamaño de los superávits generados en varios países de esta subregión. En el gráfico VII.4 se puede apreciar el significativo esfuerzo que han hecho algunos países para cerrar las brechas fiscales, con el fin primordial de enfrentar el alza de su alto nivel de endeudamiento. El caso más emblemático es el de Jamaica, país en que el superávit primario alcanzó el 7,8% del PIB en 2017 y respecto del cual se espera una leve disminución para 2018 (7,2% del PIB). No obstante, países como Barbados y Granada también registran superávits muy significativos, de alrededor del 5% del PIB para 2018. Sin duda, esto contrasta con la situación de Guyana, Suriname y Trinidad y Tabago, donde se registraron déficits substanciales en 2017 o 2018, o incluso en ambos años.

Gráfico VII.4

El Caribe (11 países): resultado primario de los gobiernos centrales, 2017-2018a

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Las cifras de 2018 corresponden a proyecciones derivadas de los presupuestos de 2019 y de estimaciones oficiales para el cierre de 2018.

En América Latina la deuda pública bruta en relación con el PIB aumentó en 2018, impulsada por la Argentina y el Brasil

Para el tercer trimestre de 2018 la deuda pública alcanzó un 41,0% del PIB, cifra que se sitúa 1,5 puntos porcentuales del PIB por encima de la del cierre de 2017. Aunque la región ha mostrado una mejora del resultado fiscal primario, el entorno macroeconómico podría encarecer el costo de la deuda y presionar al alza el pago de intereses y el nivel de endeudamiento público en 2019.

A nivel de países, se destaca el caso de la Argentina, que incrementó su nivel de endeudamiento sobre 20 puntos porcentuales del PIB entre 2017 y el segundo trimestre de 2018, con lo que alcanzó una deuda pública del 77,4% del PIB. Esta cifra incluye el primer desembolso del préstamo del Fondo Monetario Internacional (FMI), de 15.000 millones de dólares, contabilizado en junio. Sobre la base de cifras al tercer trimestre de 2018, el nivel de endeudamiento público en el Brasil alcanza un 77,2% del PIB y en Costa Rica un 52,5% del PIB. Por su parte, el Paraguay presenta la deuda pública más baja de la región, equivalente a un 16,2% del PIB, seguido del Perú (20,4%) y Chile (23,7%) (véase el gráfico VII.5).

Gráfico VII.5

América Latina y el Caribe: deuda pública bruta del gobierno central, 2017-2018

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Cifras al tercer trimestre de 2018, a excepción de la Argentina, Chile, Colombia, Haití, Panamá y el Uruguay, cuyos valores abarcan hasta el segundo trimestre de 2018.

b La cobertura corresponde al gobierno general en el caso del Brasil.

c Cifras al segundo trimestre de 2018.

d Cifras del sector público para Guyana y Jamaica.

A nivel de subregiones, en América del Sur se produjo un aumento de la deuda pública bruta de 3,1 puntos porcentuales del PIB, con lo que durante 2018 alcanzó un 43,2% del PIB en promedio, siendo la Argentina (20,3 puntos) (véase el recuadro VII.1), Colombia (3,3 puntos) y el Brasil (3,2 puntos) los países que registraron los mayores incrementos. En Centroamérica el nivel de endeudamiento disminuyó 0,1 puntos porcentuales del PIB y alcanzó un 38,9% del PIB en promedio en 2018, siendo Costa Rica el país que tuvo el mayor aumento de la deuda pública, equivalente a 3,3 puntos porcentuales del PIB. Este escenario confirma que el nivel de endeudamiento de América del Sur ha aumentado fuertemente desde 2016, lo que ha redundado en que incluso se supere el promedio de la deuda pública de Centroamérica desde 2017 en adelante.

Recuadro VII.1

Evolución reciente de la deuda pública bruta en la Argentina

Un fuerte financiamiento del plan fiscal a través de la emisión de deuda, sumado a un tipo de cambio en continua depreciación, hizo dudar a los inversores sobre la capacidad de la Argentina de hacer frente a los próximos vencimientos de la deuda, lo que conllevó —durante abril— una corrida cambiaria y una significativa fuga de capitales tras la decisión de la Reserva Federal de los Estados Unidos de aumentar la tasa de interés.

Tras este negativo escenario, el Fondo Monetario Internacional (FMI) aprobó un acuerdo stand-by inicial de 50.000 millones de dólares, a lo que se sumó durante septiembre un segundo auxilio de 7.100 millones de dólares, equivalentes en total al 12% del PIB. Por su parte, la Argentina se comprometió a aplicar un duro ajuste fiscal orientado a alcanzar un balance fiscal equilibrado para 2019.

Como consecuencia, la deuda pública nacional bruta aumentó en forma considerable durante el segundo trimestre de 2018 y alcanzó un 77,4% del PIB, cifra 20,3 puntos porcentuales del PIB sobre la del cierre de 2017. Esta alza se debe principalmente a la contabilización del primer desembolso del FMI, que ascendió a 15.000 millones de dólares, sumada a una fuerte depreciación del peso, aumentos de las tasas de interés y un PIB con una tendencia a la baja, entre otros factores. Se espera que la deuda pública de la Argentina siga creciendo, dado que el FMI desembolsará 13.400 millones de dólares más en lo que queda del año, lo que se traduciría en un nivel de endeudamiento superior al 80% del PIB para el cierre de 2018. Para 2019 se esperan fondos por 22.800 millones de dólares.

Deuda pública nacional bruta, 2008-2018

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

En el Caribe la deuda pública del gobierno central alcanzó un 72% del PIB en 2018 (segundo trimestre), es decir, disminuyó casi 2 puntos porcentuales del PIB en relación con 2017. En general se observa una tendencia a la baja en los niveles de endeudamiento de la región: solo en 2 de los 13 países incluidos en el análisis aumentó la deuda pública. Cabe mencionar que aún hay países con cifras sobre el 100% del PIB, como Barbados y Jamaica —que presentaron cifras del 134% y el 100,3% del PIB durante 2018, respectivamente—, aunque se debe hacer la salvedad de que ambos países muestran disminuciones considerables en su nivel de endeudamiento (véase el gráfico VII.5). Destaca el caso de Barbados, que a partir de junio de 2018 decidió suspender el pago de intereses y amortizaciones vencidas de la deuda pública externa con el fin negociar un acuerdo de reestructuración con sus acreedores externos.

El costo de la deuda pública de América Latina ha venido aumentando, aunque todavía de forma moderada. El valor promedio de 2018 alcanzó un 2,4% del PIB, cifra superior en 0,2 puntos porcentuales del PIB a la del cierre de 2017. A nivel de subregión, en ese mismo año en América del Sur el pago de intereses fue de un 2,6% del PIB en promedio, y en los países de Centroamérica, de un 2,2% del PIB. Esta diferencia se observa en el gráfico VII.6, que muestra que los países de América del Sur han incrementado en mayor magnitud el costo de la deuda desde 2015 en adelante.

A nivel de países, el Brasil sigue manteniendo el mayor pago de intereses de la región, de un 6,1% del PIB, seguido de la Argentina y Costa Rica, en los que esta cifra representa un 3,9% y un 3,8% del PIB, respectivamente. Estos pagos elevados se explican principalmente por los grandes montos de deuda que vencieron en 2018 (véase el gráfico VII.7). En el otro extremo, con niveles de costo de la deuda inferiores al 1% del PIB, se encuentran Chile, Haití y el Paraguay.

Gráfico VII.6

América Latina y subregiones: evolución del pago de intereses de la deuda pública bruta del gobierno central, 2010-2018

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Gráfico VII.7

América Latina y el Caribe: pago de intereses de la deuda pública bruta del gobierno centrala, 2017 y 2018

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a La cobertura corresponde al gobierno general en el caso del Perú y al sector público federal, en el de México.

En el Caribe los pagos de intereses de la deuda pública alcanzan un 3,3% del PIB y se han mantenido estables en relación con 2017. Barbados y Jamaica son los países que presentan el mayor peso de los intereses de la deuda sobre las cuentas fiscales (8,0% y 6,9% del PIB, respectivamente), aunque también son los que registran los mayores recortes de deuda de la región, lo que debería traducirse en una reducción del pago de intereses en los próximos años. Es de suma relevancia destacar que la mayoría de los países de la región mantienen un costo de la deuda inferior al 3% del PIB, cifra menor al promedio de la región.

La contención del crecimiento del gasto primario sigue descansando sobre los gastos de capital

Como se indicó anteriormente, la consolidación fiscal en América Latina —sobre todo en Centroamérica y México— ha reflejado una mayor contención del incremento de las erogaciones realizadas por los gobiernos centrales, la que se puede apreciar en el gráfico VII.8. Cabe mencionar que la evolución interanual real de los gastos primarios totales refleja que estos se han mantenido levemente por debajo de la tasa de variación promedio del PIB que registra este grupo de países. Sin embargo, resulta importante señalar las diferencias por subcomponente del gasto primario, las cuales son significativas. El gasto corriente primario, que representa el grueso del gasto total, ha aumentado sustancialmente menos en comparación con la tasa registrada en 2012 (6,7%), pero sigue creciendo en consonancia con el PIB. En cambio, los gastos de capital continúan registrando recortes en términos de su variación interanual.

El resultado final de esta evolución es un cambio de la estructura del gasto público total. En este sentido, el análisis anterior y el gráfico VII.9 ofrecen unos hechos estilizados innegables. En primer lugar, destaca la estabilidad del gasto público total en América Latina durante los últimos años. Por ejemplo, para el conjunto de los países considerados en esta subregión, las erogaciones totales de los gobiernos centrales se mantuvieron en un 20,8% del PIB. Lo mismo se observa en las subregiones de Centroamérica y México (18,4%) y de América del Sur (23,5%).

Gráfico VII.8

América Latina (15 países)a: variación interanual real del gasto público primario, por subcomponente, y del PIB, 2012-2018b

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México (sector público federal), Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú (gobierno general) y República Dominicana.

b Las cifras corresponden a promedios simples.

Gráfico VII.9

América Latina y el Caribe: composición del gasto público por subcomponente, 2016-2018a

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Las cifras son promedios simples. En los casos de México y el Perú, se refieren al sector público federal y al gobierno general, respectivamente.

a Las cifras de 2018 corresponden a proyecciones derivadas de los presupuestos de 2019 y de estimaciones oficiales para el cierre de 2018. Los valores del Ecuador, Honduras y Nicaragua se estiman sobre la base de acumulados móviles hasta el tercer trimestre.

b Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y el Uruguay.

c Se incluye Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá.

d Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay.

e Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Granada, Guyana, Jamaica, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Suriname y Trinidad y Tabago.

En segundo lugar, esta estabilidad del gasto total frente a una contracción del gasto primario se fundamenta en el alza en los pagos de intereses que se ha observado en toda la región. Como se detalló anteriormente, el aumento de estos pagos se debe a varios factores, incluidos el aumento en el peso de la deuda pública, las mayores tasas de interés y los movimientos no favorables del tipo de cambio. Este contexto tiene como consecuencia que el mayor espacio para políticas de gasto público activas, proporcionado en parte por la reducción en el servicio de la deuda pública entre 2003 y 2013, ya se está agotando[2].

En tercer lugar, el recorte de los gastos de capital en términos reales ha redundado en la disminución de la importancia de estas erogaciones dentro del total, lo que tiene consecuencias en la actividad económica. Estas erogaciones pasaron del 3,6% del PIB en 2016 al 3,3% del PIB en 2018 en los países de América Latina, y se observaron reducciones similares en Centroamérica y México (del 3,7% del PIB al 3,3% del PIB) y América del Sur (de un 3,6% del PIB a un 3,1% del PIB). Cabe señalar que esta reducción progresiva de la inversión pública podría significar una caída en el crecimiento potencial de la región y, por ende, en el bienestar de sus habitantes tanto en el mediano como en el largo plazo[3].

Los contrastes entre la situación del gasto público en América Latina y en el Caribe son dignos de mención. Por un lado, en ambas subregiones el gasto total se mantiene estable en 2018 en comparación con 2017 (28,2% del PIB en el caso del Caribe; la variación respecto de 2017 se debe al redondeo). Por otra parte, y aquí se notan las diferencias, en el Caribe se prevé un aumento de los gastos de capital, que pasarían del 3,5% del PIB en 2017 al 3,7% del PIB en 2018. Aunque esto se debe en parte a las necesidades de reconstrucción posteriores a una serie de desastres naturales, también tiene relación con el hecho de que varios países están intentando reactivar su inversión pública (7 de los 12 países analizados muestran un incremento de sus gastos de capital en 2018). Otro punto de contraste es la trayectoria de los pagos de intereses. En el Caribe estos no muestran una tendencia al alza, lo que refleja en parte la intención de reducir el peso de la deuda pública.

Destaca la evolución dispar de la recaudación tributaria en la región

Como lo ilustra el gráfico VII.10, en 2018 la evolución de los ingresos públicos en la región se ha caracterizado por tendencias divergentes. En América Latina los ingresos totales cayeron levemente, hasta un 17,8% del PIB, a causa de una ligera merma en los otros ingresos (principalmente ingresos no tributarios), dado que los ingresos tributarios no presentaron variaciones. Cabe remarcar que dentro de América Latina los ingresos totales exhibieron tendencias diferentes. En Centroamérica y México se registra una reducción, reflejada en una caída de los ingresos totales del 16,6% del PIB en 2017 al 16,1% del PIB en 2018. Por otro lado, el desempeño de los países de América del Sur fue el opuesto, pues esa variable se incrementó del 19,4% del PIB en 2017 al 19,7% del PIB en 2018.

En Centroamérica y México la caída en los ingresos fue consecuencia tanto de una merma en la recaudación de impuestos (que pasaron del 14,1% del PIB en 2017 al 13,8% del PIB en 2018) como de una disminución de otros ingresos (sobre todo ingresos no tributarios). Es conveniente señalar que este último factor se relaciona con los ingresos extraordinarios que ciertos países percibieron en 2017; sin estos, la reducción entre 2017 y 2018 habría sido menor. A nivel de los países se registraron descensos de la presión tributaria con respecto al producto en Costa Rica (0,4 puntos del PIB), Guatemala (0,3), Honduras (1,2) y Nicaragua (0,8). Por otro lado, este indicador aumentó en El Salvador (0,4 puntos del PIB) y en menor medida en la República Dominicana (0,2).

Gráfico VII.10

América Latina y el Caribe: composición de los ingresos públicos por subcomponente, 2016-2018a

(En porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Las cifras son promedios simples. En los casos de México y el Perú, se refieren al sector público federal y al gobierno general, respectivamente.

a Las cifras de 2018 corresponden a proyecciones derivadas de los presupuestos de 2019 y de estimaciones oficiales para el cierre de 2018. Los valores del Ecuador, Honduras y Nicaragua se estiman sobre la base de acumulados móviles hasta el tercer trimestre.

b Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y el Uruguay.

c Se incluye Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá.

d Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay.

e Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Granada, Guyana, Jamaica, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Suriname y Trinidad y Tabago.

En América del Sur el alza de los ingresos públicos se debe a la mayor recaudación tributaria, ya que esta aumentó en promedio del 16,8% del PIB en 2017 al 17,1% del PIB en 2018 en los países de este grupo. Este resultado se debe en gran medida al fuerte incremento de estos ingresos en Chile (1,1 puntos del PIB) y el Perú (0,9 puntos del PIB) por efecto de la recuperación de los precios internacionales de los principales recursos naturales no renovables exportados por estos países. Cabe destacar que se observa un aumento de la presión tributaria también en el Brasil (0,7 puntos del PIB), acorde con la recuperación de la actividad económica.

Por su parte, en el Caribe se espera un repunte de los ingresos totales en 2018, que alcanzarían el 26,7% del PIB en ese año en comparación con el 26,0% del PIB de 2017. Esta evolución se explica tanto por la recuperación de otros ingresos como por una mayor percepción de ingresos tributarios. Con respecto a los otros ingresos destacan los aumentos previstos en Granada, San Vicente y las Granadinas y Trinidad y Tabago. Por otro lado, la mejora en la presión tributaria descansa principalmente sobre el desempeño de esta variable en Barbados, las Bahamas y Trinidad y Tabago. Es importante señalar que, en el caso de las Bahamas, el alza se explica principalmente por el mayor dinamismo de la recaudación del impuesto sobre el valor agregado (IVA), cuya tasa legal se incrementó del 7,5% al 12,0%.

Como se puede apreciar en el gráfico VII.11, el ritmo de crecimiento de la recaudación del IVA —uno de los mayores impuestos de la región, altamente ligado a la evolución de la actividad económica— difiere sustancialmente entre los distintos grupos de países. Por un lado, la aceleración de la tasa de crecimiento observada en 2017 en América del Sur muestra señales de haber alcanzado su punto máximo, ya que a partir del segundo trimestre de 2018 empezó a disminuir, tendencia que se advierte en la mayoría de los países de este grupo.

Gráfico VII.11

América Latina y el Caribe: variación interanual de la recaudación real del impuesto sobre el valor agregado (IVA), primer trimestre de 2015 a tercer trimestre de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Las cifras son promedios simples de las tasas de variación. Las cifras del IVA del Brasil corresponden a la recaudación del impuesto sobre productos industrializados del gobierno federal y del impuesto sobre circulación de mercaderías y de servicios de los estados.

a Comprende Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y la República Dominicana.

b Comprende Antigua y Barbuda, Dominica, Granada, Guyana, Jamaica, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía y Trinidad y Tabago.

c Se incluye a la Argentina, el Brasil, Chile, Colombia, el Ecuador, el Perú y el Uruguay.

Por otro lado, en Centroamérica y México la ralentización progresiva de la tasa de crecimiento de la recaudación del IVA continuó hasta el tercer trimestre de este año. Aunque en la mayoría de los países la recaudación del IVA se sigue desacelerando, en El Salvador y la República Dominicana se observan repuntes significativos. En cambio, en el Caribe se aprecia una aceleración en la recaudación del IVA después de caer en forma considerable durante el transcurso de 2017, en parte debido a las interrupciones de la actividad económica y el consumo privado ocasionadas por desastres naturales.

B. Las políticas monetaria y cambiaria

Los gestores de las políticas monetaria y cambiaria siguen empleando el espacio con el que cuentan para mantener el estímulo a la demanda agregada, pero este espacio se ha venido reduciendo

Durante los primeros diez meses de 2018 la región siguió mostrando un lento crecimiento económico, que llevó a los gestores de las políticas monetaria y cambiaria a tratar de estimular la demanda agregada interna. Sin embargo, la capacidad para mantener este tipo de políticas ha estado limitada por el repunte de la inflación en algunas economías y la volatilidad que experimentaron muchas monedas de la región durante el año.

Esta situación motivó que, en las economías que cuentan con metas explícitas de inflación, las tasas de interés reaccionaran de acuerdo con la evolución de la inflación en ese lapso, así como con aquella del tipo de cambio.

En los primeros diez meses del año, las tasas de política monetaria se incrementaron en cinco países, a saber: Argentina, Chile, Costa Rica, México y República Dominicana, y en todos ellos, salvo Costa Rica, la inflación también aumentó. No obstante, el movimiento de las tasas de política monetaria en estos países también respondió a la mayor volatilidad cambiaria que evidenciaron sus monedas durante el año, en especial en el segundo semestre. Por su parte, los bancos centrales del Brasil, Colombia y el Perú redujeron las tasas de política monetaria durante el primer semestre de 2018, período en que la inflación de estos países estaba cediendo. A partir del segundo semestre del año, las tasas no han experimentado modificaciones en esos países. En el caso de Guatemala, Honduras y el Paraguay, las tasas de política monetaria no han experimentado cambios en 2018.

Cabe destacar que, en octubre de 2018, luego de enfrentar los ataques al peso y el rebrote de la inflación con alzas en la tasa de política monetaria, la Argentina adoptó un nuevo esquema respecto de esta política y reemplazó las metas de inflación por un esquema que fija el crecimiento de la base monetaria.

Gráfico VII.12

América Latina (países seleccionados): tasa de política monetaria en los países que la emplean como principal instrumento de política, enero de 2015 a octubre de 2018

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Durante 2018, en las economías de América Latina que usan los agregados monetarios como principal instrumento de política se observó un crecimiento de la base monetaria inferior al registrado en 2017 (véase el gráfico VII.13). De igual forma, resaltan las diferencias existentes entre las economías que pertenecen a América del Sur y aquellas de Centroamérica. En las primeras, la base monetaria experimentó una pequeña aceleración del crecimiento, mientras que en las últimas este se redujo. Al respecto, sobresalen los casos de Nicaragua, El Salvador y Panamá, que muestran caídas de dos dígitos en las tasas de crecimiento de la base monetaria al comparar el período de diciembre de 2017 a septiembre de 2018 con el de diciembre de 2016 a septiembre de 2017.

Gráfico VII.13

América Latina y el Caribe (grupos de países seleccionados): evolución de la base monetaria en los países que emplean agregados como principal instrumento de política monetaria, primer trimestre de 2010 a tercer trimestre de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

En nueve países del Caribe no hispanoparlante se aceleró el crecimiento de la base monetaria en los primeros tres trimestres del año, lo que contrasta con el menor dinamismo observado en 2017. Por otra parte, en cinco casos las contracciones de 2017 dieron paso a expansiones en 2018. En cambio, en cuatro países la base monetaria experimentó una contracción durante los primeros tres trimestres del año, y en algunos casos, como los de Belice y San Vicente y las Granadinas, este sería el segundo año consecutivo en que la base monetaria se contrajo.

En el caso de la Argentina, como se mencionó anteriormente, el crecimiento de la base monetaria es el nuevo instrumento que, desde octubre de 2018, emplea el banco central para conducir la política monetaria. En el gráfico VII.13 se muestra que esta variable ha venido aumentando a tasas anualizadas superiores al 20% desde mediados de 2014 y que en el segundo y tercer trimestre de 2018 la tasa superó el 30%. El financiamiento monetario de la gestión fiscal es el principal responsable de este crecimiento de la base monetaria, así como del aumento de la inflación en esta economía.

La economía venezolana atraviesa una situación compleja, en que coexisten la depresión de la actividad económica y una hiperinflación. La conjunción de importantes restricciones para el financiamiento de la gestión del sector público, acceso limitado a los mercados financieros, caída de la producción petrolera y una fuerte contracción de la base imponible interna ha tenido como consecuencia que el banco central financie a los entes públicos —especialmente la empresa petrolera—, lo que ha provocado un significativo aumento de los agregados monetarios, que en el caso de la base monetaria alcanzó tasas superiores al 20.000% en los primeros nueve meses del año.

En lo que va del año, las tasas de interés activas presentan una leve alza y el crédito interno ha aumentado su ritmo de crecimiento

Las tasas de interés activas tendieron a la baja durante el primer semestre, aunque, como resultado de cambios en la dinámica de los instrumentos de la política monetaria, de las expectativas de inflación y de la mayor volatilidad cambiaria en el segundo semestre del año, se han incrementado desde junio de 2018.

En el gráfico VII.14 se expone la evolución de las tasas activas nominales de las economías de la región, y es posible advertir que, en el caso de los países que definen un objetivo de inflación, luego del descenso registrado en 2017 —que se mantuvo hasta el primer semestre de 2018—, las tasas activas han aumentado cerca de 0,3 puntos porcentuales desde junio, hasta alcanzar niveles promedio de 17,2% en septiembre. Cabe señalar que, pese a este aumento, los valores promedio son bajos en términos históricos; además, la tasa ha caído 0,7 puntos porcentuales con respecto a diciembre de 2017.

Gráfico VII.14

América Latina y el Caribe (grupos de países seleccionados): promedio de las tasas de interés activas, enero de 2010 a septiembre de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Una situación similar se aprecia en el caso de las economías que usan agregados monetarios. En ellas, las tasas activas descendieron en el primer semestre del año en relación con el nivel de fines de 2017, y a partir de junio han tenido un pequeño incremento. En el caso de la Argentina estas tasas han exhibido un comportamiento similar al de las tasas de política, y registraron alzas de más de 30 puntos porcentuales durante los primeros nueve meses de 2018. En las economías del Caribe no hispanoparlante, las tasas activas se han mantenido relativamente estables, aunque presentan una leve tendencia a la baja.

El crédito interno al sector privado sigue creciendo en toda la región, y, en general, a un ritmo más acelerado. En el gráfico VII.15 se aprecia que en las economías que emplean las tasas de política monetaria como principal instrumento de política esa variable aumenta de manera sostenida desde el cuarto trimestre de 2016. En los países del Caribe no hispanoparlante el crédito interno otorgado al sector privado se ha elevado desde el segundo trimestre de 2018, dejando atrás las contracciones registradas en 2016 y 2017. Por su parte, en las economías que emplean agregados monetarios, el crédito también creció a tasas superiores al 5%; sin embargo, en ellas el ritmo de crecimiento del crédito ha venido descendiendo durante todo el año 2018, y respecto al cierre de 2017 la tasa ha caído 0,7 puntos porcentuales. En la Argentina, el crédito también ha perdido dinamismo, a lo que sin duda han contribuido la contracción de la actividad económica, el alza de la inflación, el aumento de las tasas de interés y la volatilidad cambiaria. En el caso de la República Bolivariana de Venezuela, la hiperinflación ha reducido de manera considerable el valor real del crédito otorgado al sector privado: las tasas de variación de esta variable son negativas desde mediados de 2015 y para el tercer trimestre de 2018 reflejan una caída superior al 80%.

Gráfico VII.15

América Latina y el Caribe (grupos de países seleccionados): evolución del crédito interno real otorgado al sector privado, promedio de las tasas anualizadas, primer trimestre de 2013 a tercer trimestre de 2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

La volatilidad cambiaria se incrementó de manera considerable en 2018, y las monedas de la región tendieron a depreciarse

Luego de la relativa estabilidad observada en las cotizaciones de las monedas de la región en 2017, en los primeros once meses de 2018 la volatilidad cambiaria ha aumentado en la mayor parte de las economías de la región que tienen un tipo de cambio flexible (véase el gráfico VII.16). La volatilidad cambiaria, medida como el valor absoluto promedio de la variación diaria del tipo de cambio respecto al dólar, registró un incremento en diez economías de la región en 2018, en comparación con el valor alcanzado en 2017.

Gráfico VII.16

América Latina y el Caribe (16 países): volatilidad del tipo de cambio nominal, promedio del valor absoluto de las variaciones diarias, 2016-2018

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

La mayor volatilidad cambiaria estuvo acompañada por la depreciación de 16 monedas de la región, y el dólar de Trinidad y Tabago fue la única moneda que registró una apreciación nominal. Las variaciones más importantes fueron aquellas de las monedas de la Argentina, el Brasil, Chile, Colombia y el Uruguay, que presentaron depreciaciones superiores al 8%. Cabe mencionar que tanto la volatilidad como la depreciación de las monedas fueron particularmente elevadas durante el segundo semestre del año.

En la República Bolivariana de Venezuela, en enero de 2018 las autoridades decidieron eliminar el tipo de cambio DIPRO (tipo de cambio protegido para actividades prioritarias), que se cotizaba a 10 bolívares por dólar, y en su lugar emplear el DICOM (3.545 bolívares por dólar). El Gobierno venezolano también anunció la emisión de una criptomoneda con respaldo en las reservas petroleras y minerales del país —denominada petro—, que permitiría realizar operaciones que normalmente se realizan en divisas, como el pago de las exportaciones petroleras, de las obligaciones laborales y del gasto en actividades turísticas. Posteriormente, en agosto de 2018 y junto con la aprobación de una reforma monetaria, se anunció un tipo de cambio fluctuante anclado al petro, cuyo precio sería determinado mediante subastas. En este contexto, se aumentaría la frecuencia de las subastas del DICOM a tres por semana, y la meta sería llegar a cinco subastas a la semana. Así mismo, se derogó la Ley de Ilícitos Cambiarios, de modo de permitir la circulación, la transacción de divisas convertibles, como el dólar, el euro, el yuan, el yen y el petro. En un principio se fijó el tipo de cambio del DICOM en 60 bolívares soberanos, lo que implicó una devaluación superior a un 3.000% con respecto al valor del tipo de cambio oficial de julio de 2018. Este valor era muy similar al existente en el marcado paralelo, por lo que la medida permitió reducir la brecha entre el tipo de cambio oficial y el paralelo. Desde agosto, el tipo de cambio oficial se ha devaluado un 20%, mientras que el tipo de cambio paralelo lo ha hecho un 268%.

En lo que respecta al tipo de cambio real efectivo, este también se ha depreciado en 13 economías de la región durante 2018, es decir, tres menos que en 2017, y destacan las depreciaciones de dos dígitos observadas en la Argentina, el Brasil y Jamaica. En cambio, en 9 países se produjo una apreciación real de la moneda, y en tres de ellos —el Estado Plurinacional de Bolivia, el Paraguay y la República Bolivariana de Venezuela— la apreciación superó el 10%.

Las reservas internacionales se mantienen estables en términos nominales, pero se reducen en relación con el PIB

En el gráfico VII.17 se advierte que las reservas internacionales de la región se han mantenido estables durante 2018, y a octubre presentan una caída del 0,2% respecto al cierre de 2017. Al igual que en el caso de algunas de las variables analizadas en esta sección del documento, el volumen de reservas ha cambiado a lo largo del año, y mientras en el primer semestre aumentó levemente (1,2%), a partir del segundo las reservas de la región han mostrado una tendencia a la baja.

Gráfico VII.17

América Latina y el Caribe: evolución de las reservas internacionales brutas, 2000-2018

(En miles de millones de dólares y porcentajes del PIB)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

En total, en 20 economías se ha reducido el saldo de reservas internacionales en lo que va del año, y los países que experimentaron las mayores contracciones en términos relativos fueron Panamá, Guyana y Nicaragua, donde la disminución superó el 18%. En lo que se refiere a las economías con mayores tenencias de reservas, destaca la contracción experimentada en el Perú (8,2%) y la Argentina (3,8%), que equivale a una caída de las reservas de la región de más de 7.000 millones de dólares. Las intervenciones de los mercados cambiarios para atenuar las presiones sobre las cotizaciones de las divisas y los resultados deficitarios de las cuentas externas son algunas de las razones para esta evolución de las reservas.

En 2018 las reservas internacionales se incrementaron en 11 países, de los cuales Barbados, el Ecuador, El Salvador y Suriname exhibieron los mayores incrementos relativos, equivalentes a tasas de variación superiores al 10%. Por su parte, el Brasil y México fueron los países que acumularon más reservas en la región, y considerándolos a ambos el incremento en la tenencia de estos activos superó los 11.000 millones de dólares.

En lo que concierne a las reservas en relación con el PIB, 2018 sería el segundo año en que este indicador desciende, en virtud de la pérdida de reservas experimentada en algunos países y del crecimiento observado en el PIB de la región. En total, 24 países presentaron un deterioro del indicador, entre los cuales resaltan Bolivia (Estado Plurinacional de), Guyana, Nicaragua y Trinidad y Tabago con pérdidas de al menos 4 puntos porcentuales.

[1] Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Estudio Económico de América Latina y el Caribe, 2018 (LC/PUB.2018/17-P), Santiago, 2018.

[2] Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Panorama Fiscal de América Latina y el Caribe, 2018 (LC/PUB.2018/4-P), Santiago, 2018.

[3] Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Estudio Económico de América Latina y el Caribe, 2018 (LC/PUB.2018/17-P), Santiago, 2018.

Capítulo VIII

Desafíos y perspectivas para 2019

Las proyecciones de actividad de América Latina y el Caribe para 2019 se dan en un escenario internacional de gran incertidumbre y riesgos a la baja para la economía mundial

La proyección de crecimiento de América Latina y el Caribe para 2019 se revisó a la baja y se prevé que este llegará al 1,7%, fundamentalmente por condiciones globales que se perciben menos favorables

Las proyecciones de actividad de América Latina y el Caribe para 2019 se dan en un escenario internacional de gran incertidumbre y riesgos a la baja para la economía mundial

2019 se vislumbra como un año en que, lejos de disminuir, la incertidumbre será mayor y provendrá de distintos frentes. No se atisban motores que pudieran dar mayor dinamismo al crecimiento de la economía mundial en ese año. A la desaceleración esperada para China y los países emergentes como grupo se suma un pronóstico similar en el caso de los Estados Unidos, la eurozona y las economías desarrolladas en general.

El mayor riesgo para el desempeño económico de la región de cara al próximo año sigue siendo un deterioro abrupto de las condiciones financieras que enfrentan las economías emergentes. Este año fue testigo de las implicancias de la normalización monetaria de los Estados Unidos en un contexto de mayor aversión al riesgo y mayor volatilidad financiera. En ese sentido, los mercados emergentes, entre ellos América Latina, experimentaron una importante reducción de los flujos de financiamiento externo, al tiempo que aumentaron sus niveles de riesgo soberano y se depreciaron las monedas en relación con el dólar.

En 2019 continuaría la normalización monetaria de los Estados Unidos, a la que se uniría Europa, en un entorno de desaceleración económica a nivel global y una marcada tendencia a la baja. No se pueden descartar nuevos episodios de deterioro en las condiciones financieras para los mercados emergentes, y las consecuencias sobre los países dependerán de cuán expuestos se encuentren en términos de las necesidades de financiamiento externo y la proporción de deuda denominada en dólares y deuda de corto plazo, cuya renovación supondría un costo mayor. Aquellos que tengan desequilibrios de consideración y poco espacio para aplicar medidas contracíclicas serán los más expuestos y sus perspectivas de actividad podrían empeorar. El período prolongado de condiciones financieras laxas, junto con la baja volatilidad financiera que se observó hasta finales de 2017, indujeron un aumento significativo del nivel de endeudamiento público y privado en varios países —acompañado a veces de una mayor asunción de riesgos—, que ciertamente aumenta la vulnerabilidad ante un empeoramiento de las condiciones financieras internacionales.

Por otra parte, continúa la tensión comercial entre los Estados Unidos y China[1], que supone un riesgo no solo para el comercio global y la tasa de crecimiento del mundo a mediano plazo, sino también para las condiciones financieras, que suelen estar vinculadas a la percepción de mayor o menor riesgo por parte de los agentes económicos. Los precios de las materias primas también podrían verse afectados negativamente por un aumento de las restricciones comerciales. Hasta el momento, para 2019 se prevé un descenso leve del nivel de precios promedio de los productos básicos, pero en el caso de que la actividad y el comercio mundiales se debiliten más de lo esperado esta proyección podría revisarse a la baja.

Muchas economías de la región son exportadoras de productos básicos, y se ven afectadas por caídas en los precios no solo debido a las menores exportaciones, sino también a la disminución de los ingresos fiscales. Más aún, el aumento de los costos de financiación —derivado del mayor riesgo país y el menor apetito por el riesgo de los inversionistas—, unido a las tensiones comerciales, significará una presión sobre las economías de América latina y el Caribe. De esta manera, es probable que algunos países de la región enfrenten mayores desafíos en cuanto a sus necesidades de financiamiento, que afectarán su posición de reservas internacionales, sus monedas, o darán lugar a ajustes de otras variables macroeconómicas.

Además de lo anterior, y al igual que en los últimos años, sigue presente la inquietud por la evolución de la economía de China. La desaceleración que se venía pronosticando tuvo lugar finalmente en 2018, y se espera que la economía nuevamente se desacelere en 2019, hasta un 6,3% de crecimiento.

Las autoridades de China han implementado medidas destinadas a limitar los riesgos del endeudamiento elevado y también del llamado sistema bancario paralelo, pero han debido hacerlo con cautela de forma de evitar que se profundice la desaceleración de la economía. La percepción de una desaceleración mayor a la prevista podría tener efectos importantes sobre los mercados financieros, no solo en términos de los precios de los activos financieros mundiales, sino también de los precios de las materias primas, algo que ya ha sucedido en ocasiones anteriores[2].

Finalmente, cabe mencionar los riesgos geopolíticos, siempre presentes, a los que se agrega la incertidumbre que todavía existe respecto de ciertos procesos específicos de importancia —no solo geopolítica, sino también económica— a nivel global. En este sentido, persiste la duda sobre el desenlace que tendrá el proceso del brexit y, por ende, la forma que adoptarán en el futuro las relaciones comerciales entre el Reino Unido y la Unión Europea. La situación de Italia también podría provocar nuevas oleadas de volatilidad en los mercados, ya que se trata de la cuarta economía de la Unión Europea y representa un 11% del producto de esta agrupación. La influencia de ese país puede canalizarse hacia la eurozona no solo a través del canal real, sino sobre todo por intermedio del canal financiero y bancario[3].

La proyección de crecimiento de América Latina y el Caribe para 2019 se revisó a la baja y se prevé que este llegará al 1,7%, fundamentalmente por condiciones globales que se perciben menos favorables

En 2019, el producto interno bruto (PIB) de América Latina y el Caribe crecerá un 1,7%, cifra que representa un ajuste a la baja de una décima con respecto a las proyecciones publicadas en octubre. Esta modificación se debe principalmente a condiciones globales que se perciben menos favorables que entonces.

Cabe notar la heterogeneidad que se observa en la región cuando se evalúa el desempeño de los países por separado, ya que mientras en la mayoría se mantiene o disminuye la previsión de crecimiento para 2019, en unos pocos las estimaciones se revisan al alza (véase el cuadro VIII.1).

Cuadro VIII.1

América Latina y el Caribe: tasas anuales de variación del PIB, 2013-2019

(En porcentajes, sobre la base de dólares constantes de 2010)

País

2013

2014

2015

2016

2017

2018a

2019b

Argentina

2,4

-2,5

2,7

-1,8

2,9

-2,6

-1,8

Bolivia (Estado Plurinacional de)

6,8

5,5

4,9

4,3

4,2

4,4

4,3

Brasil

3,0

0,5

-3,6

-3,3

1,1

1,3

2,0

Chile

4,0

1,8

2,3

1,3

1,5

3,9

3,3

Colombia

4,6

4,7

3,0

2,0

1,8

2,7

3,3

Costa Rica

2,3

3,5

3,6

4,2

3,3

3,0

2,9

Cuba

2,8

1,1

4,4

0,5

1,6

1,1

1,0

Ecuador

5,0

3,8

0,1

-1,2

2,4

1,0

0,9

El Salvador

2,4

2,0

2,4

2,6

2,3

2,4

2,4

Guatemala

3,7

4,2

4,1

3,1

2,8

2,9

3,0

Haití

4,2

2,8

1,2

1,5

1,2

1,4

2,8

Honduras

2,8

3,1

3,8

3,8

4,8

3,7

3,6

México

1,4

2,8

3,3

2,9

2,1

2,2

2,1

Nicaragua

4,9

4,8

4,8

4,7

4,9

-4,1

-2,0

Panamá

9,6

5,1

5,7

5,0

5,3

4,2

5,6

Paraguay

8,4

4,9

3,1

4,3

5,2

4,2

4,2

Perú

5,9

2,4

3,3

4,0

2,5

3,8

3,6

República Dominicana

4,9

7,6

7,0

6,6

4,6

6,3

5,7

Uruguay

4,6

3,2

0,4

1,7

2,7

1,9

1,5

Venezuela (República Bolivariana de)

1,3

-3,9

-6,2

-16,5

-13,0

-15,0

-10,0

Subtotal de América Latina

2,9

1,2

-0,2

-1,0

1,3

1,1

1,7

Antigua y Barbuda

-0,1

4,7

4,0

5,6

3,0

5,3

4,7

Bahamas

-0,4

-0,2

1,1

-1,7

1,4

2,5

2,2

Barbados

0,0

0,0

0,9

2,0

-0,2

-0,5

0,5

Belice

0,9

3,7

3,4

-0,6

1,4

2,2

2,1

Dominica

-0,6

4,4

-2,6

2,5

-9,5

-4,4

9,0

Granada

2,4

7,3

6,4

3,7

5,1

5,2

4,2

Guyana

5,0

3,9

3,1

3,4

2,2

3,4

4,6

Jamaica

0,5

0,7

0,9

1,4

1,0

1,5

1,8

Saint Kitts y Nevis

5,5

6,1

2,2

2,3

1,2

2,1

4,1

San Vicente y las Granadinas

1,8

1,0

1,8

1,3

0,7

3,2

1,5

Santa Lucía

-2,0

0,0

0,3

3,9

3,7

2,5

2,9

Suriname

2,9

0,3

-3,4

-5,6

1,7

1,9

2,8

Trinidad y Tabago

2,0

-1,0

1,8

-6,5

-1,9

1,9

1,6

Subtotal del Caribe

1,2

0,3

1,2

-2,1

0,2

1,9

2,1

América Latina y el Caribe

2,9

1,2

-0,2

-1,0

1,3

1,2

1,7

América del Surc

3,3

0,5

-1,6

-2,6

0,8

0,6

1,4

Centroaméricad, Cuba y Haití

4,1

3,9

4,7

3,6

3,4

3,2

3,3

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Las cifras corresponden a estimaciones.

b Las cifras corresponden a proyecciones.

c Se incluye a la Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), el Brasil, Chile, Colombia, el Ecuador, el Paraguay, el Perú, el Uruguay y Venezuela (República Bolivariana de).

d Comprende Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y la República Dominicana.

Así como en años anteriores, la dinámica de crecimiento proyectada varía entre los países y las subregiones y responde no solo a los efectos diferenciados del contexto internacional en cada economía, sino también al comportamiento de los componentes del gasto —en particular el consumo y la inversión—, que ha venido siguiendo patrones distintos en las economías del norte y las del sur.

La actividad económica en la subregión de América del Sur pasará de un crecimiento del 0,6% en 2018 a uno del 1,4% en 2019. En términos del gasto, se observa que en 2019 los componentes de la demanda interna mantienen su contribución, mientras que el aporte de las exportaciones de bienes y servicios sería mayor. Esto se debe principalmente a la reducida base de comparación de 2018, pues en términos de la demanda externa no se espera un gran dinamismo (véase el gráfico VIII.1).

Gráfico VIII.1

América del Sur: tasas de variación del PIB y contribución de los componentes del gasto al crecimiento, 2008-2019

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Se incluye a la Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), el Brasil, Chile, Colombia, el Ecuador, el Paraguay, el Perú, el Uruguay y Venezuela (República Bolivariana de), excepto en el período entre 2016 y 2019, en que no se incluye a este último país. Las cifras de 2018 y 2019 corresponden a estimaciones y proyecciones, respectivamente.

Por su parte, el crecimiento de la subregión de Centroamérica[4] aumentará una décima en 2019 y llegará a un 3,3%; es decir, mantendrá un ritmo similar al que las economías exhibieron en 2017 y 2018. Mientras, en México la tasa de crecimiento será del 2,1%.

En Centroamérica y México en conjunto existirá un incremento mayor de la demanda interna. El consumo privado mantiene su contribución, en tanto que la inversión la aumentaría. Por el contrario, el aporte de las exportaciones de bienes y servicios disminuirá debido a que se espera un menor dinamismo en la economía de los Estados Unidos y una menor expansión del comercio mundial (véase el gráfico VIII.2). Finalmente, las economías del Caribe de habla inglesa y holandesa mostrarán un crecimiento del 2,1%, dos décimas por encima del crecimiento registrado en el presente año.

Gráfico VIII.2

Centroamérica y México: tasas de variación del PIB y contribución de los componentes del gasto al crecimiento, 2008-2019

(En porcentajes)

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

Nota: Se incluye a Costa Rica, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua y la República Dominicana. Las cifras de 2018 y 2019 corresponden a estimaciones y proyecciones, respectivamente.

[1] En la cumbre del Grupo de los Veinte (G-20), celebrada en la Argentina a finales de noviembre, los Estados Unidos y China pactaron una tregua en la mutua disputa comercial, orientada a frenar la escalada de los aranceles mientras ambos países tratan de superar sus diferencias y lograr un acuerdo dentro de 90 días.

[2] Esto fue muy notorio en agosto de 2015 y a comienzos de 2016. El índice de la bolsa de Shanghai cayó casi un 7% en un día, el 4 de enero de 2016, al tiempo que el yuan perdía valor. Se produjo un contagio a los mercados accionarios, tanto en los países desarrollados como emergentes, y a los precios de los productos básicos, que experimentaron caídas sustanciales; el petróleo, por ejemplo, alcanzó un precio mínimo que no se registraba desde hacía 12 años.

[3] Algunos bancos italianos tienen una alta exposición al Tesoro de Italia debido a las tenencias de títulos soberanos. Lo mismo ocurre en el caso de otros países de la eurozona cuyos bancos tienen títulos del Gobierno de Italia, aunque en una medida muy inferior.

[4] Incluidos Costa Rica, Cuba, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Nicaragua, Panamá y la República Dominicana.

Anexo estadístico

Cuadro A1.1

América Latina y el Caribe: principales indicadores económicos

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017a

2018a

Tasas anuales de variación

Producto interno bruto totalb

-1,8

6,2

4,5

2,8

2,9

1,2

-0,2

-1,0

1,3

1,2

Producto interno bruto por habitanteb

-3,0

4,9

3,2

1,6

1,7

0,1

-1,2

-2,1

0,2

0,2

Precios al consumidorc

3,5

5,4

5,8

4,9

5,0

6,3

7,9

7,3

5,6

7,0 d

Porcentajes

Desempleo urbano abierto

9,1

8,4

7,7

7,3

7,1

6,9

7,3

8,9

9,3

9,3

Deuda externa bruta total/PIBe f

24,2

23,2

22,3

24,6

26,1

29,3

34,4

37,2

35,4

37,0

Deuda externa bruta total/exportaciones

de bienes y serviciose g

121,0

116,2

106,9

116,3

126,7

142,8

160,8

170,8

164,2

154,5

Millones de dólares

Balanza de pagos

Balanza de cuenta corriente

-31 580

-96 976

-114 212

-136 820

-164 071

-187 049

-176 919

-98 469

-88 315

...

Exportaciones FOB

703 782

892 266

1 107 530

1 128 505

1 119 395

1 087 872

927 671

896 464

961 212

...

Importaciones FOB

652 671

847 298

1 041 619

1 087 409

1 116 699

1 104 810

983 257

893 430

948 908

...

Balanza de servicios

-25 063

-39 663

-54 241

-57 700

-62 772

-62 488

-55 106

-44 392

-38 857

...

Balanza de renta

-104 826

-152 684

-175 534

-166 625

-151 300

-160 021

-135 361

-132 764

-142 947

...

Balanza de transferencias corrientes

58 379

62 863

64 603

63 646

64 347

67 519

69 225

75 780

81 253

...

Balanzas de capital y financierah

79 716

182 772

220 350

193 673

179 829

224 413

149 386

118 023

107 965

...

Inversión extranjera directa neta

73 264

114 099

147 254

150 155

146 512

143 912

136 673

130 710

135 935

...

Otros movimientos de capital

6 452

68 673

73 096

43 518

33 317

80 501

12 713

-12 687

-27 970

...

Balanza global

48 136

85 796

106 138

56 853

15 758

37 363

-27 534

19 554

19 650

...

Variación en activos de reservai

-50 753

-87 214

-106 407

-57 943

-16 179

-37 744

26 833

-19 194

-20 193

...

Otro financiamiento

2 616

1 418

254

1 081

422

467

746

-136

581

...

Transferencia neta de recursos

-22 494

31 506

45 069

28 129

28 951

64 859

14 771

-14 877

-34 401

...

Reservas internacionales brutas

566 282

656 118

771 019

834 207

829 112

857 144

811 729

830 956

859 326

857 344

Porcentajes del PIB

Sector fiscalj

Resultado global

-2,7

-1,9

-1,5

-1,8

-2,5

-2,8

-2,9

-3,0

-2,9

-3,0

Resultado primario

-0,9

-0,3

0,2

-0,2

-0,8

-1,0

-0,9

-0,9

-0,7

-0,6

Ingreso total

17,2

17,8

18,0

18,1

18,1

18,0

18,0

18,0

17,9

17,8

Ingresos tributarios

13,9

14,3

14,7

15,0

15,1

15,2

15,5

15,6

15,7

15,4

Gasto total

19,9

19,7

19,5

20,1

20,7

20,8

20,8

21,0

20,8

20,8

Gastos de capital

3,7

3,9

3,8

4,1

4,2

4,0

3,7

3,6

3,4

3,3

Deuda pública del gobierno centralk

32,3

30,4

29,7

30,9

32,3

33,8

36,4

38,1

39,6

41,0

Deuda pública del sector público no financierok

35,0

30,4

32,0

33,3

34,7

36,5

39,2

41,4

42,8

44,2

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Cifras preliminares.

b Sobre la base de cifras oficiales expresadas en dólares de 2010.

c Variación de diciembre a diciembre; promedio ponderado. Se excluye la República Bolivariana de Venezuela.

d Variación en 12 meses hasta octubre de 2018.

e Estimaciones sobre la base de cifras en dólares a precios corrientes.

f No incluye el Caribe, Cuba y Venezuela (República Bolivariana de).

g No incluye Cuba y Venezuela (República Bolivariana de).

h Incluye errores y omisiones.

i El signo menos (-) indica aumento de los activos de reserva.

j Cobertura de gobierno central. Promedios simples de 17 países de América Latina (no se incluyen Bolivia (Estado Plurinacional de), Cuba ni Venezuela (República Bolivariana de)).

k Promedios simples de 18 países de América Latina (no se incluyen Cuba ni Venezuela (República Bolivariana de)).

Cuadro A1.2

América Latina y el Caribe: producto interno bruto en tasas anuales de variación

(A precios constantes)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018 a

América Latina y el Caribeb

-1,8

6,2

4,5

2,8

2,9

1,2

-0,2

-1,0

1,3

1,2

América Latina

-1,8

6,3

4,5

2,8

2,9

1,2

-0,2

-1,0

1,3

1,1

Argentina

-5,9

10,1

6,0

-1,0

2,4

-2,5

2,7

-1,8

2,9

-2,6

Bolivia (Estado Plurinacional de)

3,4

4,1

5,2

5,1

6,8

5,5

4,9

4,3

4,2

4,4

Brasil

-0,1

7,5

4,0

1,9

3,0

0,5

-3,5

-3,3

1,1

1,3

Chile

-1,0

5,8

5,8

5,5

4,0

1,8

2,3

1,3

1,5

3,9

Colombia

1,2

4,3

7,4

3,9

4,6

4,7

3,0

2,0

1,8

2,7

Costa Rica

-1,0

5,0

4,3

4,8

2,3

3,5

3,6

4,2

3,3

3,0

Cuba

1,5

2,4

2,8

3,0

2,8

1,0

4,4

0,5

1,6

1,1

Ecuador

0,6

3,5

7,9

5,6

4,9

3,8

0,1

-1,2

2,4

1,0

El Salvador

-2,1

2,1

3,8

2,8

2,4

2,0

2,4

2,6

2,3

2,4

Guatemala

0,5

2,9

4,2

3,0

3,7

4,2

4,1

3,1

2,8

2,9

Haití

3,1

-5,5

5,5

2,9

4,2

2,8

1,2

1,5

1,2

1,4

Honduras

-2,4

3,7

3,8

4,1

2,8

3,1

3,8

3,8

4,8

3,7

México

-5,3

5,1

3,7

3,6

1,4

2,8

3,3

2,9

2,1

2,2

Nicaragua

-3,3

4,4

6,3

6,5

4,9

4,8

4,8

4,7

4,9

-4,1

Panamá

1,6

5,8

11,8

9,2

9,6

5,1

5,7

5,0

5,3

4,2

Paraguay

-0,3

11,1

4,2

-0,5

8,4

4,9

3,1

4,3

5,2

4,2

Perú

1,1

8,3

6,3

6,1

5,9

2,4

3,3

4,0

2,5

3,8

República Dominicana

0,9

8,3

3,1

2,7

4,9

7,6

7,0

6,6

4,6

6,3

Uruguay

4,2

7,8

5,2

3,5

4,6

3,2

0,4

1,7

2,7

1,9

Venezuela (República Bolivariana de)

-3,2

-1,5

4,2

5,6

1,3

-3,9

-6,2

-16,5

-13,0c

-15,0 c

El Caribe

-3,6

1,5

1,1

1,3

1,2

0,3

1,2

-2,1

0,2

1,9

Antigua y Barbuda

-12,1

-7,2

-2,1

3,5

-0,1

4,7

4,0

5,6

3,0

5,3

Bahamas

-4,2

1,5

0,6

3,1

-0,4

-0,1

1,0

-1,7

1,4

2,5

Barbados

-4,0

0,3

0,7

0,3

0,0

0,0

0,9

2,0

-0,2

-0,5

Belice

0,7

3,4

2,2

2,9

0,9

3,7

3,4

-0,6

1,4

2,2

Dominica

-1,2

0,7

-0,2

-1,1

-0,6

4,4

-2,6

2,5

-9,5

-4,4

Granada

-6,6

-0,5

0,8

-1,2

2,4

7,3

6,4

3,7

5,1

5,2

Guyana

3,6

4,1

5,2

5,3

5,0

3,9

3,1

3,4

2,2

3,4

Jamaica

-4,3

-1,5

1,7

-0,6

0,5

0,7

0,9

1,4

1,0

1,5

Saint Kitts y Nevis

-3,4

-1,5

1,8

-0,7

5,5

6,1

2,1

2,3

1,2

2,1

San Vicente y las Granadinas

-2,1

-3,4

-0,4

1,4

1,8

1,0

1,8

1,3

0,7

3,2

Santa Lucía

-1,5

0,3

4,1

-0,3

-2,0

0,0

0,3

3,9

3,7

2,5

Suriname

3,0

5,2

5,8

2,7

2,9

0,3

-3,4

-5,6

1,7

1,9

Trinidad y Tabago

-4,4

3,3

-0,3

1,3

2,0

-1,0

1,8

-6,5

-1,9

1,9

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Cifras preliminares.

b Sobre la base de cifras oficiales expresadas en dólares de 2010.

c Estimaciones.

Cuadro A1.3

América Latina y el Caribe: producto interno bruto por habitante

(Tasas anuales de variación)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018a

América Latina y el Caribeb

-3,0

4,9

3,2

1,6

1,7

0,1

-1,2

-2,1

0,2

0,2

América Latina

-3,0

5,0

3,3

1,6

1,7

0,1

-1,3

-2,1

0,2

0,1

Argentina

-6,9

9,0

4,9

-2,1

1,3

-3,5

1,7

-2,8

1,9

-3,9

Bolivia (Estado Plurinacional de)

1,6

2,4

3,5

3,4

5,1

3,8

3,2

2,7

2,6

2,9

Brasil

-1,2

6,4

2,9

0,9

2,0

-0,4

-4,4

-4,1

0,3

0,5

Chile

-2,0

4,7

4,8

4,5

3,0

0,9

1,4

0,4

0,7

3,1

Colombia

0,1

3,2

6,2

2,8

3,5

3,7

2,0

1,1

0,9

1,9

Costa Rica

-2,3

3,6

3,0

3,6

1,1

2,4

2,6

3,2

2,3

2,0

Cuba

1,4

2,3

2,7

2,8

2,6

0,9

4,3

0,5

1,6

1,1

Ecuador

-1,1

1,8

6,2

4,0

3,3

2,2

-1,4

-2,7

0,9

-0,4

El Salvador

-2,5

1,7

3,4

2,4

2,0

1,6

2,0

2,2

1,9

2,0

Guatemala

-1,7

0,6

1,9

0,8

1,5

2,1

2,1

1,1

0,9

1,1

Haití

1,5

-6,9

4,0

1,4

2,8

1,4

-0,1

0,1

-0,1

0,1

Honduras

-4,3

1,8

2,0

2,3

1,1

1,4

2,2

2,2

3,3

2,3

México

-6,8

3,5

2,2

2,2

0,0

1,4

1,9

1,6

0,8

0,9

Nicaragua

-4,5

3,1

5,0

5,2

3,7

3,6

3,6

3,5

3,7

-5,1

Panamá

-0,1

4,0

9,9

7,4

7,8

3,4

4,1

3,3

3,7

2,6

Paraguay

-1,6

9,7

2,8

-1,9

7,0

3,5

1,8

3,0

3,9

3,0

Perú

-0,1

7,0

4,9

4,7

4,4

1,0

1,9

2,7

1,3

2,6

República Dominicana

-0,4

6,9

1,8

1,4

3,6

6,3

5,8

5,4

3,4

5,2

Uruguay

3,9

7,5

4,8

3,2

4,3

2,9

0,0

1,3

2,3

1,5

Venezuela (República Bolivariana de)

-4,7

-2,9

2,7

4,2

0,0

-5,1

-7,4

-17,5

-14,0c

-16,0c

El Caribe

-4,2

0,8

0,5

0,7

0,6

-0,3

0,6

-2,6

-0,3

1,4

Antigua y Barbuda

-13,1

-8,3

-3,2

2,4

-1,2

3,5

2,9

4,5

2,0

4,3

Bahamas

-5,8

-0,1

-1,0

1,6

-1,8

-1,4

-0,2

-2,8

0,4

1,5

Barbados

-4,4

-0,1

0,3

-0,1

-0,3

-0,3

0,6

1,7

-0,5

-0,7

Belice

-1,8

0,9

-0,2

0,6

-1,3

1,5

1,2

-2,7

-0,7

0,1

Dominica

-1,4

0,4

-0,6

-1,5

-1,1

3,8

-3,1

2,0

-10,0

-4,9

Granada

-6,9

-0,9

0,4

-1,5

1,9

6,9

6,0

3,3

4,6

4,7

Guyana

3,7

4,0

4,8

4,7

4,3

3,2

2,4

2,7

1,6

2,8

Jamaica

-4,8

-1,9

1,3

-1,0

0,1

0,3

0,6

1,0

0,7

1,2

Saint Kitts y Nevis

-4,4

-2,5

0,7

-1,8

4,3

4,9

1,1

1,3

0,2

1,2

San Vicente y las Granadinas

-2,2

-3,4

-0,4

1,4

1,8

0,9

1,7

1,1

0,5

2,9

Santa Lucía

-2,5

-0,6

3,4

-0,9

-2,5

-0,4

-0,2

3,4

3,2

2,0

Suriname

1,9

4,1

4,8

1,6

1,9

-0,7

-4,3

-6,4

0,8

1,0

Trinidad y Tabago

-4,8

2,8

-0,8

0,8

1,5

-1,4

1,4

-6,8

-2,2

1,6

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Cifras preliminares.

b Sobre la base de cifras oficiales expresadas en dólares de 2010.

c Estimaciones.

Cuadro A1.4

América Latina y el Caribe: formación bruta de capital fijoa

(En porcentajes del producto interno bruto)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018b

América Latina y el Caribe

19,1

20,2

21,0

21,3

21,2

20,7

19,7

19,0

17,9

17,9

Argentina

14,5

16,6

18,4

17,3

17,3

16,5

16,7

16,1

17,4

18,7

Bahamas

26,4

26,2

27,6

30,1

26,9

30,6

24,4

25,1

27,7

...

Belice

20,1

15,3

14,8

14,3

17,7

18,0

21,7

23,4

20,3

...

Bolivia (Estado Plurinacional de)

16,1

16,6

19,5

19,0

19,9

20,7

20,7

20,6

22,1

22,8

Brasil

18,7

20,5

21,1

20,9

21,4

20,4

18,2

16,6

16,0

16,2

Chile

20,7

21,9

23,7

25,1

24,7

23,1

22,5

22,1

21,5

21,6

Colombia

20,3

21,1

23,4

23,3

23,6

25,2

24,2

23,8

23,5

23,7

Costa Rica

19,8

19,7

19,5

20,4

19,9

19,8

19,7

19,8

18,3

18,2

Ecuador

23,1

24,6

26,1

27,3

28,7

28,3

26,5

24,5

25,2

25,9

El Salvador

16,9

14,8

15,7

15,7

16,4

15,1

15,1

15,3

15,0

15,0

Guatemala

15,6

14,8

15,2

15,3

15,0

15,0

15,3

15,2

15,3

15,6

Haití

25,7

25,4

...

...

...

...

...

...

...

...

Honduras

22,1

21,6

24,3

24,2

23,1

22,5

24,4

21,9

22,4

23,0

México

21,7

21,6

22,5

22,7

21,7

21,7

22,1

21,7

20,9

21,2

Nicaragua

20,6

21,2

24,3

27,5

27,6

27,3

31,5

31,1

30,2

28,9

Panamá

28,2

30,2

33,7

37,3

41,0

43,4

43,7

42,5

43,2

...

Paraguay

18,6

21,3

21,0

19,3

19,2

19,6

18,3

18,2

18,3

19,1

Perú

20,9

23,5

24,3

26,3

26,2

25,1

22,5

20,7

20,4

20,5

República Dominicana

23,3

25,2

23,9

23,1

21,5

22,5

25,3

26,4

25,4

26,0

Uruguay

17,7

19,1

19,4

22,1

22,0

21,8

19,7

19,1

15,7

15,9

Venezuela (República Bolivariana de)

19,6

18,7

18,7

21,9

19,6

17,0

17,6

21,0

...

...

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Sobre la base de cifras oficiales expresadas en dólares de 2010.

b Cifras preliminares.

Cuadro A1.5

América Latina y el Caribe: balanza de pagos

(En millones de dólares)

Exportaciones

de bienes FOB

Exportaciones

de servicios

Importaciones

de bienes FOB

Importaciones

de servicios

2016

2017

2018a

2016

2017

2018a

2016

2017

2018a

2016

2017

2018a

América Latina y el Caribe

896 464

961 212

...

154 420

163 867

...

893 430

948 908

...

198 811

202 724

...

América Latina

882 050

954 588

1 050 311

141 722

152 320

158 512

869 832

933 666

1 044 934

190 118

196 522

200 487

Argentina

57 930

58 446

61 860

12 801

14 196

14 621

53 505

63 993

62 985

20 992

24 083

23 119

Bolivia (Estado Plurinacional de)

7 030

8 105

9 118

1 245

1 399

1 447

7 931

8 621

8 811

2 858

3 057

3 270

Brasil

184 453

217 243

238 370

33 300

34 478

34 185

139 416

153 215

183 857

63 747

68 329

68 329

Chile

60 733

69 230

77 274

9 452

10 098

10 129

55 293

61 308

70 504

12 732

13 156

14 053

Colombia

34 091

39 597

44 982

7 771

8 382

8 978

43 239

44 247

48 451

11 302

12 524

13 400

Costa Rica

10 100

10 808

11 399

8 537

8 749

9 364

14 526

15 150

15 908

3 427

3 657

3 813

Ecuador

17 425

19 618

22 287

2 140

2 300

3 096

15 858

19 307

22 396

3 194

3 294

3 157

El Salvador

4 321

4 662

4 796

2 556

2 558

2 793

8 954

9 499

10 581

1 773

1 867

1 864

Guatemala

10 581

11 100

11 045

2 784

2 854

2 854

15 767

17 110

18 479

3 026

3 267

3 408

Haití

995

992

1 072

607

566

571

3 183

3 618

4 522

1 014

1 072

1 072

Honduras

7 940

8 675

8 762

1 269

1 318

1 346

10 559

11 324

12 214

1 732

1 907

1 971

México

374 304

409 775

454 850

24 219

27 668

29 882

387 369

420 765

471 239

33 136

37 463

38 961

Nicaragua

3 772

4 143

3 935

1 394

1 557

1 495

6 384

6 613

6 014

1 000

1 044

1 033

Panamá

11 687

12 474

13 988

12 824

14 002

14 982

20 699

22 298

23 748

4 767

4 663

4 429

Paraguay

11 984

13 546

14 489

883

937

937

9 789

11 524

13 260

1 104

1 210

1 319

Perú

37 082

45 275

50 396

6 312

7 394

7 542

35 128

38 704

42 863

8 287

8 828

9 976

República Dominicana

9 840

10 121

10 907

8 309

8 791

9 369

17 399

17 700

19 780

3 370

3 509

3 644

Uruguay

10 379

10 778

10 783

4 156

5 073

4 920

8 463

8 671

9 321

3 336

3 594

3 666

Venezuela (República Bolivariana de)

27 403

...

...

1 163

...

...

16 370

...

...

9 322

...

...

El Caribe

14 415

6 625

...

12 697

11 547

...

23 598

15 242

...

8 693

6 202

...

Antigua y Barbuda

85

208

87

951

931

971

443

554

501

468

437

456

Bahamas

481

571

...

2 930

2 850

...

2 632

3 108

...

1 814

1 863

...

Barbados

835

803

...

1 249

1 297

...

1 792

1 833

...

-161

-223

...

Belice

443

458

...

526

581

...

916

846

...

216

241

...

Dominica

26

22

21

255

212

103

188

174

200

126

134

110

Granada

38

35

38

555

549

578

315

370

399

238

231

242

Guyana

1 434

1 042

...

166

31

...

1 341

1 027

...

447

62

...

Jamaica

1 195

1 306

...

3 218

3 523

...

4 169

5 149

...

2 167

2 363

...

Saint Kitts y Nevis

51

25

23

467

503

560

308

310

329

206

223

233

San Vicente y las Granadinas

47

...

...

239

...

...

295

...

...

119

...

...

Santa Lucía

125

129

117

951

931

971

576

576

567

343

353

371

Suriname

1 440

2 028

...

166

139

...

1 202

1 293

...

500

518

...

Trinidad y Tabago

8 214

...

...

1 025

...

...

9 422

...

...

2 210

...

...

Balanza de

bienes y servicios

Balanza de renta

Balanza de transferencias

corrientes

Balanza de cuenta

corriente

2016

2017

2018a

2016

2017

2018a

2016

2017

2018a

2016

2017

2018a

América Latina y el Caribe

-41 484

-26 770

...

-133 358

-140 011

...

75 563

83 096

...

-98 469

-84 930

...

América Latina

-36 178

-23 281

-36 598

-130 568

-140 923

-147 050

72 897

78 860

88 017

-93 850

-85 344

-95 631

Argentina

-3 765

-15 434

-9 624

-12 105

-16 343

-16 800

1 176

453

1 223

-14 693

-31 324

-25 201

Bolivia (Estado Plurinacional de)

-2 514

-2 174

-1 517

-621

-1 107

-1 200

1 191

1 268

1 294

-1 944

-2 013

-1 423

Brasil

14 590

30 178

20 368

-41 219

-42 615

-39 000

2 944

2 632

2 790

-23 684

-9 805

-15 841

Chile

2 160

4 863

2 846

-7 045

-10 802

-13 400

1 385

1 793

3 405

-3 499

-4 146

-7 148

Colombia

-12 679

-8 793

-7 892

-5 225

-8 394

-11 229

5 880

6 596

7 446

-12 024

-10 591

-11 675

Costa Rica

684

750

1 043

-2 452

-2 941

-3 500

510

507

486

-1 257

-1 685

-1 971

Ecuador

513

-683

-171

-1 845

-2 354

-2 687

2 654

2 665

2 315

1 322

-372

-543

El Salvador

-3 850

-4 145

-4 855

-1 229

-1 448

-1 503

4 580

5 092

5 550

-500

-501

-808

Guatemala

-5 428

-6 423

-7 988

-1 507

-1 363

-1 293

7 959

8 975

9 783

1 023

1 189

501

Haití

-2 595

-3 132

-3 951

48

54

53

2 464

2 832

3 541

-83

-246

-358

Honduras

-3 082

-3 238

-4 078

-1 508

-1 635

-1 636

4 003

4 493

4 910

-587

-380

-804

México

-21 982

-20 784

-25 469

-28 521

-27 942

-28 839

26 527

29 674

32 790

-23 977

-19 053

-21 518

Nicaragua

-2 218

-1 957

-1 617

-357

-390

-300

1 586

1 653

1 768

-989

-694

-149

Panamá

-956

-485

792

-3 559

-4 331

-4 400

-119

-125

-62

-4 634

-4 941

-3 671

Paraguay

1 974

1 749

847

-1 474

-1 216

-1 155

775

823

806

1 276

1 356

498

Perú

-21

5 137

5 099

-9 184

-11 263

-12 300

3 967

3 712

3 616

-5 239

-2 414

-3 584

República Dominicana

-2 619

-2 297

-3 148

-3 253

-3 489

-3 861

5 058

5 621

6 157

-815

-165

-852

Uruguay

2 735

3 586

2 716

-2 594

-3 342

-4 000

183

197

199

324

441

-1 085

Venezuela (República Bolivariana de)

2 874

...

...

-6 918

...

...

174

...

...

-3 870

...

...

El Caribe

-5 306

-3 489

...

-2 196

-2 024

...

2 883

2 393

...

-4 619

-2 971

...

Antigua y Barbuda

125

148

101

-109

-68

-72

-55

-46

-48

-39

34

-20

Bahamas

-1 034

-1 552

...

-440

-365

...

316

-55

...

-1 158

-1 971

...

Barbados

452

490

...

-237

-242

...

-421

-436

...

-206

-189

...

Belice

-163

-48

...

-109

-155

...

108

72

...

-163

-131

...

Dominica

-33

-74

-187

-20

-11

1

57

286

45

5

202

-141

Granada

40

-17

-25

-61

-104

-109

-12

-23

-25

-34

-144

-159

Guyana

-188

-161

…

-5

-15

…

320

102

...

128

75

...

Jamaica

-1 922

-2 684

…

-570

-421

…

2 389

2 392

...

-103

-713

...

Saint Kitts y Nevis

4

-5

21

-81

-65

-67

-26

-17

-19

-102

-86

-64

San Vicente y las Granadinas

-127

...

...

-25

...

...

30

…

…

-122

...

...

Santa Lucía

30

57

122

-107

-121

-125

21

17

17

-57

-47

14

Suriname

-96

355

...

-176

-457

...

102

100

...

-170

-2

...

Trinidad y Tabago

-2 392

…

…

-258

...

...

53

...

...

-2 598

...

...

Balanzas de capital

y financierab

Balanza global

Variación de activos

de reservac

Otro financiamiento

2016

2017

2018a

2016

2017

2018a

2016

2017

2018a

2016

2017

2018a

América Latina y el Caribe

118 023

107 965

...

19 554

19 650

...

-19 194

-20 193

...

-136

581

...

América Latina

113 426

104 206

99 832

19 576

18 862

4 202

-19 379

-19 414

-4 399

-198

552

...

Argentina

29 004

45 880

23 134

14 311

14 556

-2 067

-14 311

-14 556

2 067

0

0

...

Bolivia (Estado Plurinacional de)

-1 102

2 001

-332

-3 046

-12

-1 755

3 046

12

1 755

0

0

...

Brasil

32 922

14 898

27 341

9 237

5 093

11 500

-9 237

-5 093

-11 500

0

0

...

Chile

5 305

1 397

5 835

1 805

-2 750

-1 313

-1 805

2 750

1 313

0

0

...

Colombia

12 189

11 136

11 543

165

545

-132

-165

-545

132

0

0

...

Costa Rica

1 022

1 266

1 569

-235

-419

-402

235

419

402

0

0

...

Ecuador

-115

-1 486

925

1 207

-1 859

382

-1 763

1 808

-382

556

51

...

El Salvador

952

809

1 250

453

308

442

-453

-308

-442

0

0

...

Guatemala

368

1 377

87

1 392

2 566

588

-1 392

-2 566

-588

0

0

...

Haití

164

273

159

81

27

-198

-142

-202

...

61

175

...

Honduras

637

1 265

642

50

885

-161

-66

-884

161

16

-1

...

México

23 841

14 287

25 630

-136

-4 765

4 112

136

4 765

-4 112

0

0

...

Nicaragua

933

994

-319

-57

300

-468

57

-300

468

0

0

...

Panamá

5 961

3 644

2 952

1 327

-1 296

-719

-609

971

719

-718

325

...

Paraguay

-318

-479

-797

957

877

-298

-957

-877

298

0

0

...

Perú

5 407

4 043

-1 614

168

1 629

-5 198

-168

-1 629

5 198

0

0

...

República Dominicana

1 707

894

1 057

892

729

204

-780

-731

-204

-112

2

...

Uruguay

-2 512

2 007

769

-2 189

2 449

-316

2 189

-2 449

316

0

0

...

Venezuela (República Bolivariana de)

-2 938

...

...

-6 808

...

...

6 808

...

...

0

...

...

El Caribe

4 596

3 759

...

-23

788

...

185

-779

...

62

29

...

Antigua y Barbuda

13

-51

44

-26

-16

24

26

16

-24

0

0

0

Bahamas

1 250

2 485

...

92

513

...

-92

-513

...

0

0

...

Barbados

83

52

...

-123

-137

...

123

137

...

0

...

...

Belice

104

64

...

-59

-67

...

123

67

...

0

0

...

Dominica

91

-211

157

96

-10

16

0

...

...

0

0

0

Granada

44

164

147

10

20

-12

0

...

...

10

20

-12

Guyana

-181

-119

...

-53

-45

...

2

19

...

51

25

…

Jamaica

482

1 197

...

379

484

0

-379

-468

...

0

-16

...

Saint Kitts y Nevis

147

94

20

44

8

-44

0

...

...

0

0

0

San Vicente y las Granadinas

142

...

...

20

...

...

-20

...

...

0

...

...

Santa Lucía

43

62

-20

-13

15

-5

13

-15

5

0

0

0

Suriname

248

23

...

78

21

...

-78

-21

...

0

0

...

Trinidad y Tabago

2 130

...

...

-467

...

...

467

...

...

0

...

...

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Estimaciones.

b Incluye errores y omision

c El signo menos (-) indica aumento de los activos de reserva.

Cuadro A1.6

América Latina: comercio internacional de bienes

(Índices 2010=100)

Índices de las exportaciones de bienes fob

Valor

Volumen

Valor unitario

2016

2017

2018a

2016

2017

2018a

2016

2017

2018a

América Latina

100,8

118,2

130,0

123,6

132,1

137,6

81,6

89,5

94,5

Argentina

84,8

85,6

90,6

89,7

89,3

87,5

94,5

95,8

103,5

Bolivia (Estado Plurinacional de)

109,8

126,6

142,4

127,8

124,7

124,7

85,9

101,5

114,2

Brasil

91,6

107,9

118,4

115,9

124,0

129,6

79,0

87,0

91,3

Chile

85,4

97,4

108,7

110,6

108,4

114,6

77,2

89,8

94,8

Colombia

83,6

97,1

110,4

146,9

143,9

141,7

56,9

67,5

77,9

Costa Rica

134,8

144,2

152,1

126,9

134,4

139,1

106,2

107,3

109,4

Ecuador

96,1

108,2

122,9

87,6

96,7

96,1

109,7

111,9

127,9

El Salvador

124,4

134,2

138,1

119,0

127,2

128,4

104,5

105,6

107,5

Guatemala

124,0

130,0

129,4

139,9

141,1

141,3

88,6

92,2

91,6

Haití

176,6

176,1

190,2

177,6

169,3

179,3

99,4

104,0

106,1

Honduras

126,7

138,5

139,9

149,8

157,4

160,8

84,6

88,0

87,0

México

125,2

137,1

152,2

151,6

154,8

164,3

82,6

88,6

92,6

Nicaragua

138,4

152,0

144,4

136,7

147,1

141,0

101,2

103,3

102,4

Panamá

92,2

98,4

110,4

94,4

98,8

108,6

97,7

99,6

101,6

Paraguay

114,4

129,3

138,3

110,9

117,6

121,7

103,1

110,0

113,7

Perú

103,6

126,5

140,8

121,1

130,8

133,6

85,5

96,7

105,4

República Dominicana

144,4

148,5

160,0

109,0

108,5

113,4

132,5

136,9

141,2

Uruguay

129,2

134,2

134,3

130,2

143,8

134,4

99,3

93,3

99,9

Venezuela (República Bolivariana de)

41,0

...

...

69,5

...

...

59,0

...

...

Índices de las importaciones de bienes fob

Valor

Volumen

Valor unitario

2016

2017

2018a

2016

2017

2018a

2016

2017

2018a

América Latina

105,2

119,0

133,1

108,2

118,9

127,4

97,3

100,1

104,5

Argentina

98,8

118,2

116,3

112,1

128,4

122,6

88,1

92,0

94,9

Bolivia (Estado Plurinacional de)

141,9

154,2

157,6

93,9

99,8

97,8

151,1

154,6

161,2

Brasil

76,3

83,8

100,6

85,0

89,8

101,6

89,7

93,3

98,9

Chile

100,1

111,0

127,7

118,0

124,7

135,5

84,9

89,0

94,3

Colombia

112,6

115,2

126,2

134,8

136,0

143,5

83,5

84,7

87,9

Costa Rica

131,6

137,2

144,1

124,0

127,9

129,0

106,1

107,3

111,7

Ecuador

80,7

98,3

114,0

82,0

97,3

108,2

98,5

101,1

105,4

El Salvador

119,5

126,7

141,2

115,0

126,9

134,5

103,9

99,9

104,9

Guatemala

123,1

133,6

144,3

116,6

130,9

136,1

105,6

102,1

106,0

Haití

105,8

120,2

150,2

121,8

140,6

164,3

86,8

85,5

91,5

Honduras

118,5

127,1

137,1

114,8

128,0

130,5

103,3

99,3

105,0

México

128,4

139,4

156,1

123,1

130,4

140,8

104,3

106,9

110,9

Nicaragua

141,5

146,5

133,3

124,4

134,0

115,3

113,7

109,3

115,6

Panamá

120,2

129,5

137,9

124,8

138,7

142,8

96,3

93,4

96,6

Paraguay

102,0

120,1

138,2

127,5

139,0

154,3

80,0

86,4

89,6

Perú

121,9

134,3

148,7

124,3

130,0

134,5

98,1

103,4

110,6

República Dominicana

114,4

116,4

130,0

94,4

88,7

93,5

121,2

131,2

139,0

Uruguay

98,9

101,3

108,9

117,1

117,4

119,7

84,5

86,3

91,0

Venezuela (República Bolivariana de)

39,2

...

...

42,1

...

...

93,1

...

...

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Estimaciones.

Cuadro A1.7

América Latina: términos de intercambio de bienes FOB/FOB

(Índices 2010=100)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018a

América Latina

88,1

100,0

110,8

107,5

104,8

100,0

86,0

83,9

89,4

90,4

Argentina

97,2

100,0

110,9

115,7

108,1

106,0

101,0

107,3

104,1

109,1

Bolivia (Estado Plurinacional de)

95,2

100,0

118,1

112,3

100,4

95,1

71,2

56,8

65,6

70,8

Brasil

86,2

100,0

107,8

101,5

99,4

96,1

85,5

88,1

93,2

92,3

Chile

82,0

100,0

101,5

94,6

91,6

89,7

87,3

91,0

100,9

100,6

Colombia

86,1

100,0

114,7

108,4

100,6

91,5

68,9

68,1

79,7

88,6

Costa Rica

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,0

100,1

100,1

100,1

97,9

Ecuador

87,1

100,0

98,4

98,2

101,6

103,6

108,7

111,3

110,7

121,4

El Salvador

91,1

100,0

122,9

123,8

120,8

120,1

107,8

100,6

105,7

102,5

Guatemala

84,6

100,0

126,6

119,6

112,5

107,4

84,2

83,9

90,3

86,4

Haití

98,1

100,0

125,6

147,5

141,1

142,3

121,9

114,5

121,7

116,0

Honduras

80,5

100,0

141,9

123,8

110,5

108,3

84,5

81,9

88,6

82,8

México

92,9

100,0

106,8

102,9

102,8

97,6

84,4

79,3

82,8

83,5

Nicaragua

84,3

100,0

135,9

138,1

123,4

120,9

100,8

89,0

94,5

88,6

Panamá

92,5

100,0

117,1

119,9

116,9

114,6

105,2

101,4

106,7

105,2

Paraguay

92,4

100,0

114,3

102,5

113,3

126,4

128,5

128,9

127,3

126,9

Perú

82,7

100,0

107,0

104,6

99,1

93,8

87,8

87,2

93,5

95,3

República Dominicana

102,0

100,0

98,2

98,8

96,5

96,8

107,1

109,3

104,3

101,5

Uruguay

100,5

100,0

102,4

106,3

108,1

112,3

114,5

117,6

108,1

109,8

Venezuela (República Bolivariana de)

74,9

100,0

142,8

147,1

144,2

131,8

73,6

63,3

...

...

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Estimaciones.

Cuadro A1.8

América Latina y el Caribe (países seleccionados): ingresos por remesas de trabajadores emigrados

(En millones de dólares)

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017a

Bolivia (Estado Plurinacional de)

1 023

939

1 012

1 094

1 182

1 164

1 178

1 204

1 289

641b

Brasil

2 224

2 518

2 550

2 191

2124

2 128

2 459

2 365

2 300

1 726c

Colombia

4 090

3 996

4 064

3 970

4401

4 093

4 635

4 851

5 496

3 451d

Costa Rica

489

505

487

527

561

559

518

515

531

247b

Ecuador

2 736

2 591

2 672

2 467

2 450

2 462

2 378

2 602

2 840

1 482b

El Salvador

3 387

3 455

3 627

3 887

3944

4 139

4 275

4 581

5 043

4 039

Guatemala

3 912

4 127

4 378

4 783

5105

5 544

6 285

7 160

8 192

6 824

Honduras

2 403

2 526

2 750

2 842

3093

3 437

3 727

3 949

4 438

3 613

Jamaica

1 792

1 906

2 025

2 037

2065

2 157

2 226

2 291

2 305

938e

México

21 306

21 304

22 803

22 438

22303

23 647

24 785

26 993

30 291

21 967c

Nicaragua

768

823

912

1 014

1078

1 136

1 193

1 264

1 391

1 097

Paraguay

201

274

451

528

519

422

461

547

587

332d

Perú

2 409

2 534

2 697

2 788

2 707

2 637

2 725

2 884

3 051

1 549b

República Dominicana

...

3 683

4 008

4 045

4262

4 571

4 961

5 261

5 912

4 353c

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Datos al mes de septiembre.

b Datos al mes de junio.

c Datos al mes de agosto.

d Datos al mes de julio.

e Datos al mes de mayo.

Cuadro A1.9

América Latina y el Caribe: transferencia neta de recursosa

(En millones de dólares)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018b

América Latina y el Caribe

-22 494

31 506

45 069

28 129

28 951

64 859

14 771

-14 877

-34 401

...

América Latina

-21 519

34 525

48 398

31 762

31 700

64 804

15 376

-17 339

-36 165

-47 218

Argentina

-16 227

-8 767

-15 841

-14 921

-11 864

-1 240

611

16 900

29 537

6 334

Bolivia (Estado Plurinacional de)

-1 094

-707

923

-1 888

-1 840

-1 336

-811

-1 723

894

-1 532

Brasil

37 269

57 870

65 194

38 810

36 374

62 844

18 094

-8 297

-27 717

-11 659

Chile

-13 599

-15 522

3 006

-2 493

-486

-3 796

-1 498

-1 740

-9 406

-7 565

Colombia

-2 270

647

-1 945

1 762

5 224

11 678

13 252

6 964

2 742

314

Costa Rica

-180

589

979

3 065

1 064

226

185

-1 429

-1 675

-1 931

Cuba

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

Ecuador

-2 264

-625

-522

-1 611

1 450

-1 286

-961

-1 404

-3 790

-1 762

El Salvador

179

-302

79

1 020

201

123

-232

-277

-639

-253

Guatemala

-762

142

313

693

989

-105

-827

-1 139

14

-1 206

Haití

375

969

573

784

625

325

165

273

502

212

Honduras

-429

546

521

32

894

225

-145

-854

-371

-993

México

-2 071

13 638

22 167

9 709

11 230

9 625

-15 462

-4 680

-13 655

-3 209

Nicaragua

873

749

980

802

967

812

996

576

604

-619

Panamá

-664

1 223

2 854

1 667

2 096

4 134

171

1 684

-362

-1 448

Paraguay

-767

-1 036

-603

-1 184

-1 127

-279

-1 775

-1 792

-1 695

-1 952

Perú

-6 728

3 531

-5 495

7 602

1 079

-3 146

1 698

-3 777

-7 220

-13 914

República Dominicana

1 248

2 563

2 420

933

735

-882

-1 249

-1 659

-2 593

-2 804

Uruguay

929

-1 131

2 248

1 658

1 991

-428

-3 572

-5 106

-1 334

-3 231

Venezuela (República Bolivariana de)

-15 337

-19 853

-29 453

-14 681

-17 901

-12 691

6 736

-9 856

...

...

El Caribe

-974

-3 019

-3 329

-3 632

-2 749

55

-605

2 462

1 764

...

Antigua y Barbuda

108

146

88

140

191

23

-66

-95

-119

-29

Bahamas

909

627

992

1 162

1 227

1 861

1 272

810

2 120

…

Barbados

242

96

150

139

-38

188

-13

-154

-191

...

Belice

15

-107

-60

-30

72

78

-24

-4

-91

...

Dominica

118

70

67

81

23

29

18

71

-222

158

Granada

160

154

177

157

223

28

37

-7

80

27

Guyana

-51

101

341

311

568

471

236

-134

-110

...

Jamaica

430

871

1 326

400

860

1 472

430

-88

760

...

Saint Kitts y Nevis

172

142

129

52

50

-7

-35

66

29

-48

San Vicente y las Granadinas

189

221

163

208

247

182

114

117

...

...

Santa Lucía

125

195

231

158

84

-54

-132

-64

-59

-144

Suriname

-68

-720

-569

-175

-83

196

507

72

-434

...

Trinidad y Tabago

-3 324

-4 816

-6 364

-6 236

-6 173

-4 411

-2 950

1 872

...

...

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a La transferencia neta de recursos se calcula como el total del ingreso neto de capitales menos el saldo de la balanza de renta (pagos netos de utilidades e intereses). El total del ingreso neto de capitales corresponde al saldo de las balanzas de capital y financiera más errores y omisiones, más préstamos y uso del crédito del Fondo Monetario Internacional y financiamiento excepcional. Las cifras negativas indican transferencias de recursos al exterior.

b Cifras preliminares.

Cuadro A1.10

América Latina y el Caribe: inversión extranjera directa netaa

(En millones de dólares)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018b

América Latina y el Caribe

73 264

114 099

147 254

150 155

146 512

143 912

136 673

130 710

135 935

...

América Latina

70 266

111 599

145 396

149 573

145 660

141 944

134 731

129 224

134 325

...

Argentina

3 306

10 368

9 352

14 269

8 932

3 145

10 884

1 474

10 361

...

Bolivia (Estado Plurinacional de)

426

672

859

1 060

1 750

690

556

246

632

...

Brasil

36 033

61 689

85 091

81 399

54 744

71 140

61 200

64 978

64 417

...

Chile

6 622

6 559

3 898

9 736

10 937

10 936

5 026

4 909

1 595

...

Colombia

4 530

947

6 227

15 646

8 557

12 268

7 505

9 333

10 324

...

Costa Rica

1 340

1 589

2 328

1 803

2 401

2 818

2 541

2 127

2 583

...

Ecuador

309

166

644

567

727

772

1 322

767

618

...

El Salvador

366

-226

218

466

179

306

396

348

792

...

Guatemala

574

782

1 009

1 205

1 262

1 282

1 104

1 068

1 001

...

Haití

55

178

119

156

162

99

106

105

375

...

Honduras

505

971

1 012

851

992

1 315

952

900

1 013

...

México

8 323

12 961

12 081

-948

34 125

24 185

24 581

29 312

26 947

...

Nicaragua

463

475

929

704

665

790

905

835

816

...

Panamá

1 259

2 363

2 956

3 254

3 612

4 130

3 966

4 652

4 631

...

Paraguay

71

462

581

697

245

412

308

371

456

...

Perú

6 020

8 189

7 194

11 710

9 663

3 640

8 144

6 560

6 507

...

República Dominicana

2 165

2 024

2 277

3 142

1 991

2 209

2 205

2 407

3 570

...

Uruguay

1 512

2 349

2 511

2 175

2 789

2 512

827

-1 117

-2 207

...

Venezuela (República Bolivariana de)

-3 613

-918

6 110

1 679

1 928

-704

2 204

...

...

...

El Caribe

2 997

2 500

1 859

582

852

1 968

1 942

1 486

1 610

...

Antigua y Barbuda

81

97

65

133

95

42

94

67

98

106

Bahamas

664

872

667

526

382

168

70

74

62

...

Barbados

352

329

83

565

-62

...

...

...

...

...

Belice

108

95

95

193

92

138

59

31

25

...

Dominica

42

43

35

59

23

14

23

32

-3

-38

Granada

103

60

43

31

113

58

89

91

105

114

Guyana

164

198

247

278

201

238

117

6

141

...

Jamaica

480

169

144

411

631

584

921

564

857

...

Saint Kitts y Nevis

131

116

110

108

136

158

132

89

51

85

San Vicente y las Granadinas

110

97

86

115

160

108

48

90

...

...

Santa Lucía

146

121

81

74

92

53

86

117

118

115

Suriname

-93

-248

218

169

187

-283

101

173

154

...

Trinidad y Tabago

709

549

-13

-2 080

-1 197

689

205

153

...

...

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Corresponde a la inversión directa en la economía declarante, una vez deducida la inversión directa de residentes de esa economía en el exterior. Incluye reinversión de utilidades.

b Cifras preliminares.

Cuadro A1.11

América Latina y el Caribe: deuda externa bruta

(En millones de dólares, saldos a fin de período)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018a

América Latina y el Caribeb c

921 798

1 112 505

1 243 927

1 380 244

1 512 936

1 688 548

1 699 430

1 770 775

1 873 209

1 898 727

América Latinac

906 939

1 095 210

1 225 537

1 361 850

1 493 263

1 667 794

1 676 830

1 746 320

1 847 434

1 873 295

Argentina

Total

149 359

144 653

156 300

156 478

155 489

158 742

167 412

181 170

234 549

261 483

Bolivia (Estado Plurinacional de)

Total

5 801

6 050

6 553

6 954

8 078

8 842

9 796

10 703

12 687

12 799

Brasil

Total

333 607

452 780

516 030

570 831

621 439

712 655

665 101

676 647

667 103

648 996

Chile

Total

72 617

86 570

100 973

122 668

136 351

152 135

160 904

166 974

181 513

180 447

Colombia

Total

53 779

64 792

75 622

78 784

92 073

101 404

111 927

120 414

124 481

126 249

Costa Rica

Total

8 276

9 527

11 286

15 381

19 629

21 671

24 030

25 470

27 142

28 644

Ecuador

Total

13 514

13 914

15 210

15 913

18 744

24 115

27 813

34 181

39 994

42 961

El Salvador

Total

11 307

11 399

11 858

13 353

14 035

14 800

15 217

16 376

16 006

16 309

Guatemala

Total

11 248

12 026

14 021

15 339

17 826

20 031

20 885

21 651

23 178

22 515

Haití

Pública

1 278

353

727

1 126

1 503

1 875

1 993

2 019

2 107

2 134

Honduras

Total

3 365

3 785

4 208

4 861

6 709

7 184

7 456

7 499

8 600

8 638

México

Total

160 427

194 766

210 713

226 492

259 977

286 624

298 398

316 177

335 406

342 585

Nicaragua

Pública

6 533

7 286

8 126

8 957

9 677

10 132

10 543

11 025

11 515

11 728

Panamá

Pública

10 150

10 439

10 858

10 782

12 231

14 352

15 648

16 689

18 390

19 629

Paraguay

Total

3 177

3 713

3 970

4 563

4 780

5 839

6 197

6 540

7 585

8 064

Perú

Total

35 157

43 674

47 977

59 376

60 823

69 215

73 274

74 645

76 894

75 267

República Dominicana

Pública

9 375

11 057

12 761

13 888

16 132

17 280

16 928

18 170

19 124

21 655

Uruguay

Total

17 969

18 425

18 345

36 104

37 767

40 898

43 311

39 970

41 160

43 191

Venezuela (República Bolivariana de)

Total

84 602

102 354

118 285

130 785

132 362

135 767

138 869

...

...

...

El Caribe

Pública

14 859

17 295

18 389

18 394

19 673

20 753

22 600

24 456

25 775

25 433

Antigua y Barbuda

Pública

416

432

467

445

577

560

573

562

565

575

Bahamas

Pública

767

916

1 045

1 465

1 616

2 095

2 176

2 373

3 234

3 232

Barbados

Pública

1 321

1 366

1 385

1 322

1 434

1 563

1 553

1 535

1 502

1 447

Belice

Pública

1 017

1 021

1 032

1 029

1 083

1 127

1 177

1 203

1 256

1 267

Dominica

Pública

222

232

238

263

275

287

285

270

271

261

Granada

Pública

512

528

535

535

618

634

613

602

535

543

Guyana

Pública

933

1 043

1 206

1 358

1 246

1 216

1 143

1 162

1 241

1 250

Jamaica

Pública

6 594

8 390

8 626

8 256

8 310

8 659

10 314

10 244

10 103

9 970

Saint Kitts y Nevis

Pública

325

296

320

317

320

284

214

195

157

162

San Vicente y las Granadinas

Pública

262

313

328

329

354

387

399

455

424

444

Santa Lucía

Pública

373

393

417

435

488

526

509

529

610

607

Suriname

Pública

269

334

601

707

878

942

1 156

1 870

2 046

2 012

Trinidad y Tabago

Pública

1 849

2 032

2 191

1 934

2 474

2 473

2 489

3 454

3 831

3 662

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Cifras preliminares.

b Incluye la deuda con el Fondo Monetario Internacional.

c Suma no incluye Venezuela (República Bolivariana de).

Cuadro A1.12

América Latina y el Caribe: diferencial de bonos soberanos, EMBI+ y EMBI Global

(En puntos básicos, a fin de período)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018a

América Latina

EMBI+

328

305

410

317

410

491

584

483

466

550

Argentina

EMBI+

660

496

925

991

808

719

438

455

351

652

Belice

EMBI Global

...

617

1 391

2 245

807

819

822

1 837

771

785

Bolivia (Estado Plurinacional de)

EMBI Global

...

...

...

...

289

277

250

83

203

275

Brasil

EMBI+

192

189

223

142

224

259

523

328

240

260

Chile

EMBI Global

95

115

172

116

148

169

253

158

117

140

Colombia

EMBI+

196

172

195

112

166

196

321

227

174

189

Ecuador

EMBI Global

769

913

846

826

530

883

1 266

647

459

722

El Salvador

EMBI Global

…

302

478

396

389

414

634

536

383

504

Jamaica

EMBI Global

…

427

637

711

641

485

469

375

304

283

México

EMBI+

164

149

187

126

155

182

232

232

189

211

Panamá

EMBI+

171

162

201

129

199

189

218

186

112

141

Paraguay

EMBI Global

…

…

…

…

240

291

338

281

200

231

Perú

EMBI+

165

163

216

114

159

181

246

175

111

126

República Dominicana

EMBI Global

…

322

597

343

349

381

421

407

275

326

Uruguay

EMBI Global

238

188

213

127

194

208

280

244

146

185

Venezuela (República Bolivariana de)

EMBI+

1 017

1 044

1 197

773

1 093

2 295

2 658

2 138

5 780

5 884

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras proporcionadas por JPMorgan, índice de bonos de mercados emergentes.

a Datos al mes de octubre.

Cuadro A1.13

América Latina y el Caribe: primas por canje de riesgo soberano de incumplimiento de crédito a cinco años (CDS)

(En puntos básicos, a fin de período)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018a

Argentina

914

602

922

1 442

1 654

2 987

5 393

419

232

660

Brasil

123

111

162

108

194

201

495

281

162

210

Chile

68

84

132

72

80

94

129

83

49

57

Colombia

143

113

156

96

119

141

243

164

105

141

México

134

114

154

98

92

103

170

156

106

150

Panamá

134

99

150

98

111

109

182

127

67

78

Perú

124

113

172

97

133

115

188

108

72

91

Venezuela (República Bolivariana de)

1 104

1 016

928

647

1 150

3 155

4 868

3 750

15 047

8 569

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de información de Bloomberg.

a Datos al mes de noviembre.

Cuadro A1.14

América Latina y el Caribe: emisiones internacionales de bonosa

(En millones de dólares)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018b

Total

64 750

90 183

91 687

114 241

123 332

133 056

78 606

129 364

144 202

85 256

Emisiones nacionales

63 250

88 657

90 272

111 757

121 518

129 743

75 436

124 528

140 355

80 880

Argentina

500

3 146

2 449

663

1 025

1 941

3 586

33 783

27 676

13 117

Bahamas

300

-

-

-

-

300

-

-

750

-

Barbados

450

390

-

-

-

2 500

320

-

-

-

Bolivia (Estado Plurinacional de)

-

-

-

500

500

-

-

-

1 000

-

Brasil

25 745

39 305

38 369

50 255

37 262

45 364

7 188

20 481

32 066

15 929

Chile

2 773

6 750

6 049

9 443

11 540

13 768

7 650

5 336

14 449

8 457

Colombia

5 450

1 912

6 411

7 459

10 012

9 200

6 400

4 061

7 842

5 786

Costa Rica

-

-

250

1 250

3 000

1 000

1 000

500

300

-

Ecuador

-

-

-

-

-

2 000

1 500

2 750

5 800

3 000

El Salvador

800

450

654

800

310

800

300

-

951

-

Guatemala

-

-

150

1 400

1 300

1 100

-

700

1 330

-

Honduras

-

20

-

-

1 000

-

-

-

850

-

Jamaica

750

1 075

694

1 750

1 800

1 800

2 925

364

869

-

México

16 659

26 882

22 276

28 147

41 729

37 592

30 075

41 539

29 222

23 879

Panamá

1 323

-

897

1 100

1 350

1 935

1 700

2 200

3 321

1 975

Paraguay

-

-

100

500

500

1 000

280

600

500

530

Perú

2 150

4 693

2 155

7 240

5 840

5 944

6 407

1 960

9 062

2 813

República Dominicana

-

1 034

750

750

1 800

1 500

3 500

1 870

2 017

3 118

Suriname

-

-

-

-

-

-

-

636

-

-

Trinidad y Tabago

850

-

175

-

550

-

-

1 600

-

525

Uruguay

500

-

1 693

500

2 000

2 000

2 605

1 147

2 350

1 750

Venezuela (República Bolivariana de)

5 000

3 000

7 200

-

-

-

-

5 000

-

-

Emisiones supranacionales

1 500

1 526

1 415

2 484

1 814

3 313

3 171

4 837

3 847

4 376

Banco Centroamericano para la Integración Económica (BICE)

500

151

-

250

520

505

521

887

382

672

Banco de Desarrollo del Caribe (BDC)

-

-

175

-

-

-

-

-

-

-

Banco Latinoamericano de Comercio Exterior (BLADEX)

-

-

-

400

-

-

-

73

-

-

Banco de Desarrollo de América Latina (CAF)

1 000

1 375

1 240

1 834

1 294

2 808

2 650

3 376

3 465

3 703

Inter-American Investment Corporation

-

-

-

-

-

-

-

500

-

-

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras proporcionadas por Merrill Lynch, JPMorgan y Latin Finance.

a Se incluyen las emisiones soberanas, bancarias y empresariales.

b Datos al mes de octubre.

Cuadro A1.15

América Latina y el Caribe: índices de las bolsas de valores

(Índices nacionales a fin de período, 31 diciembre 2005=100)

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017a

Argentina

150

228

160

185

349

556

757

1 096

1 948

2 040

Brasil

205

207

170

182

154

149

130

180

228

268

Chile

182

251

213

219

188

196

187

211

283

260

Colombia

122

163

133

155

137

122

90

106

121

122

Costa Rica

42

37

43

45

78

88

80

114

116

92

Ecuador

107

126

128

135

148

168

161

150

185

203

Jamaica

80

82

91

88

77

73

144

184

276

375

México

180

217

208

246

240

242

241

256

277

234

Perú

295

487

406

430

328

308

205

324

416

399

Trinidad y Tabago

72

78

95

100

111

108

109

113

119

120

Venezuela (República Bolivariana de)

275

325

585

2 355

13 685

19 295

72 940

158 525

6 315 700

4 090 900 000

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de información de Bloomberg.

a Datos al mes de noviembre.

Cuadro A1.16

América Latina y el Caribe: reservas internacionales brutas

(En millones de dólares, saldos a fin de período)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

a

América Latina y el Caribe

566 282

656 118

771 019

834 207

829 112

857 144

811 729

830 956

859 326

857 344

América Latina

552 275

640 130

753 915

818 328

812 889

838 882

794 866

814 069

842 692

841 896

Argentina

47 967

52 145

46 376

43 290

30 599

31 443

25 563

38 772

55 055

52 988

Bolivia (Estado Plurinacional de)

8 580

9 730

12 019

13 927

14 430

15 123

13 056

10 081

10 261

8 506

b

Brasil

238 520

288 575

352 012

373 147

358 808

363 551

356 464

365 016

373 972

381 168

Chile

24 946

26 977

39 210

39 954

40 002

39 957

38 459

39 883

38 708

37 395

b

Colombia

25 365

28 464

32 303

37 474

43 639

47 328

46 740

46 683

47 637

47 506

b

Costa Rica

4 066

4 627

4 756

6 857

7 331

7 211

7 834

7 574

7 150

6 748

Ecuadorc

3 792

2 622

2 958

2 483

4 361

3 949

2 496

4 259

2 451

2 833

El Salvador

2 985

2 882

2 503

3 175

2 745

2 693

2 787

3 238

3 567

4 009

b

Guatemalac

5 213

5 954

6 188

6 694

7 273

7 333

7 751

9 160

11 770

12 357

b

Haití

733

1 284

1 344

1 337

1 690

1 163

977

1 105

1 258

1 199

d

Honduras

2 174

2 775

2 880

2 629

3 113

3 570

3 874

4 100

5 012

4 850

e

México

99 893

120 587

149 209

167 050

180 200

195 682

177 597

178 025

175 450

179 562

Nicaragua

1 490

1 708

1 793

1 778

1 874

2 147

2 353

2 296

2 593

2 125

e

Panamá

3 222

2 561

2 234

2 441

2 775

3 994

3 911

4 511

3 531

2 812

f

Paraguay

3 861

4 168

4 984

4 994

5 871

6 891

6 200

7 144

8 146

7 847

b

Perú

33 175

44 150

48 859

64 049

65 710

62 353

61 537

61 746

63 731

58 533

b

República Dominicana

3 307

3 765

4 098

3 559

4 701

4 862

5 266

6 047

6 781

6 985

b

Uruguay

7 987

7 656

10 302

13 605

16 290

17 555

15 634

13 436

15 959

15 643

Venezuela (República Bolivariana de)

35 000

29 500

29 889

29 887

21 478

22 077

16 367

10 992

9 662

8 829

El Caribe

14 007

15 988

17 104

15 879

16 223

18 262

16 863

16 887

16 634

15 448

Antigua y Barbudac

108

136

147

161

202

297

356

330

314

339

g

Bahamas

816

861

892

812

740

787

808

902

1 408

1 440

f

Barbados

563

575

587

630

516

467

434

315

197

217

h

Belice

210

216

242

289

402

483

432

371

306

284

b

Dominicac

64

66

75

92

85

100

125

221

211

226

g

Granadac

112

103

106

104

135

158

189

201

195

193

g

Guyana

628

780

798

862

777

666

599

616

584

453

e

Jamaica

1 752

2 979

2 820

1 981

1 818

2 473

2 914

3 291

3 781

3 460

b

Saint Kitts y Nevisc

123

157

233

252

291

318

280

313

357

356

g

San Vicente y las Granadinasc

75

111

88

109

133

156

165

191

180

174

g

Santa Lucíac

151

184

192

208

168

235

298

289

307

295

g

Suriname

659

639

941

1 008

779

625

330

381

424

547

b

Trinidad y Tabagoc

8 746

9 181

9 983

9 371

10 176

11 497

9 933

9 466

8 370

7 465

e

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Últimos datos disponibles al mes de noviembre.

b Datos al mes de octubre.

c Se refiere a las reservas internacionales netas.

d Datos al mes de febrero.

e Datos al mes de septiembre.

f Datos al mes de agosto.

g Datos al mes de junio.

h Datos al mes de julio.

Cuadro A1.17

América Latina y el Caribe: tipo de cambio real efectivoa b

(Índices 2005=100, valores medios del período)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018c d

América Latina y el Caribe

90,8

86,1

84,4

82,8

82,6

83,5

84,4

85,4

83,9

86,1

Barbados

93,1

89,2

90,3

89,3

89,3

87,9

84,4

82,9

80,7

80,0

Bolivia (Estado Plurinacional de)

85,5

89,7

89,8

87,0

81,5

74,9

65,6

62,6

64,9

62,1

Brasil

82,3

71,9

69,2

77,6

83,0

85,4

106,1

101,9

94,8

103,9

Chile

101,6

96,2

95,3

94,0

95,2

105,4

109,4

108,4

105,2

101,9

Colombia

91,8

79,2

79,5

76,5

80,1

84,5

104,3

108,7

106,5

100,7

Costa Rica

92,8

82,4

79,7

76,6

74,1

77,4

73,5

75,0

79,4

79,5

Dominica

107,6

105,8

109,3

108,7

110,5

111,6

110,4

109,9

111,1

113,1

Ecuador

100,7

99,4

102,1

98,1

96,5

93,3

85,1

83,8

87,8

88,8

El Salvador

99,6

101,1

102,4

103,1

104,0

104,6

103,7

104,0

107,6

106,9

Guatemala

94,4

93,5

89,5

88,3

87,2

83,3

77,9

73,5

69,9

70,0

Honduras

87,1

86,1

85,4

83,8

84,8

82,8

82,6

84,1

86,0

85,7

Jamaica

110,7

97,6

96,2

95,2

99,8

106,0

104,9

115,4

129,2

115,4

México

117,9

109,0

109,1

112,6

106,8

108,0

122,2

140,8

138,0

136,5

Nicaragua

103,4

99,8

105,9

103,8

100,4

105,6

100,9

104,1

115,0

110,1

Panamá

103,5

102,7

103,9

94,4

92,2

89,0

85,5

84,6

86,3

87,9

Paraguay

81,6

80,0

71,7

73,0

68,3

66,0

67,1

69,7

71,8

68,1

Perú

97,8

94,4

96,6

90,1

90,5

93,1

94,9

96,4

93,6

94,9

República Dominicana

110,5

108,6

110,3

112,2

115,8

118,9

115,8

117,3

123,9

124,4

Trinidad y Tabago

82,5

78,8

79,4

73,7

70,7

67,1

61,2

62,0

64,1

65,2

Uruguay

91,3

79,7

77,9

76,3

70,7

74,3

74,1

74,8

73,0

68,7

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a El índice del tipo de cambio real efectivo total se calcula ponderando los índices de tipo de cambio real de cada socio comercial por la participación del comercio —exportaciones más importaciones— con ese socio en el total del comercio del país. El índice del tipo de cambio real efectivo extrarregional excluye el comercio con otros países de América Latina y el Caribe.

b Una moneda se deprecia en términos reales efectivos cuando este índice aumenta y se aprecia cuando disminuye.

c Cifras preliminares.

d Datos al mes de septiembre.

Cuadro A1.18

América Latina y el Caribe: tasa de participacióna

(Tasas anuales medias)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2017

2018

Enero a septiembre

América Latina y el Caribeb

62,5

62,3

62,2

62,2

62,1

61,9

61,9

62,0

62,1

…

…

Argentinac

Áreas urbanas

59,3

58,9

59,5

59,3

58,9

58,3

57,7d

57,5e

57,8

57,3

58,4f

Bahamas

Total nacional

73,4

…

72,3

74,6

73,2

73,7

74,3

77,1

80,5

80,0

82,5g

Barbados

Total nacional

67,0

66,6

67,6

66,2

66,7

63,9

65,1

66,5

65,3

65,4

64,2f

Belice

Total nacional

…

…

…

65,8

64,0

63,6

63,2

64,0

64,1

64,3

65,5h

Bolivia (Estado Plurinacional de)

Total nacional

65,1

…

65,8

61,2

63,4

65,9

61,0

65,6

62,4

…

…

Brasil i

Total nacionalj

56,7

57,1

57,1 |

61,4

61,3

61,0

61,3

61,4

61,7

61,7

61,6

Chile k

Total nacional

55,9 |

58,5

59,8

59,5

59,6

59,8

59,7

59,5

59,7

59,6

59,7

Colombia

Total nacional

61,3

62,7

63,7

64,5

64,2

64,2

64,7

64,5

64,4

64,2

63,8

Costa Rica i

Total nacional

60,4

59,1

60,7 |

62,5

62,2

62,6

61,2

58,4

58,8

59,4

59,9

Cuba

Total nacional

75,4

74,9

76,1

74,2

72,9

71,9

67,1

65,2

63,4

…

…

Ecuadork

Total nacionall

66,3 |

63,7

62,5

63,0

62,9

63,2

66,2

68,2

68,8

68,8

67,5

El Salvador

Total nacional

62,8

62,5

62,7

63,2

63,6

62,8

62,1

62,2

61,9

…

…

Guatemala

Total nacional

…

…

61,8

65,4

60,6

60,9

60,7

60,8

61,0

60,0

60,2m

Honduras

Total nacional

53,1

53,6

51,9

50,8

53,7

56,0

58,3

57,5

59,0

59,0

60,4n

Jamaica

Total nacional

63,5

62,4

62,3

61,9

63,0

62,8

63,1

64,8

65,1

65,3

64,1

México

Total nacional

58,6

58,4

58,6

59,2

60,3

59,8

59,8

59,7

59,3

59,3

59,5

Nicaragua

Total nacional

66,6

71,2

75,6

76,8

75,8

74,0

72,4

73,6

73,5

…

…

Panamá

Total nacional

64,1

63,5

61,9

63,4

64,1

64,0

64,2

64,4

64,0

64,0

65,4o

Paraguayp

Total nacional

63,1

60,8

61,1

64,4

63,3

62,3

62,1

62,6 |

71,0

70,7

71,6f

Perú

Total nacional

74,0

74,1

73,9

73,6

73,2

72,3

71,6

72,2

72,4

72,5

72,2

República Dominicanaq

Total nacional

61,4

62,6

63,8

64,7

64,2

64,8 |

61,8

62,3

62,2

62,2

63,4

Trinidad y Tabago

Total nacional

62,7

62,1

61,3

61,8

61,3

61,9

60,6

59,7

59,2

…

…

Uruguay

Total nacional

63,4

62,9

64,8

64,0

63,6

64,7

63,8

63,4

62,9

62,9

62,2

Venezuela (República Bolivariana de)

Total nacional

65,1

65,1

64,4

64,4

64,3

65,1

63,7

64,0

…

…

…

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Porcentaje de población ocupada o desocupada con respecto a la población en edad de trabajar.

b Las series regionales son promedios ponderados de los datos nacionales (sin Belice) e incluyen ajustes por falta de información y cambios metodológicos. Los datos de los países no son comparables entre sí, debido a diferencias en la cobertura y la definición de la población en edad de trabajar.

c El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) de la Argentina no reconoce los datos correspondientes al período 2007-2015 y los está sometiendo a un proceso de revisión. Por lo tanto, dichos datos tienen carácter preliminar y serán reemplazados cuando se publiquen los nuevos datos oficiales.

d El dato corresponde al promedio del primer al tercer trimestre.

e El dato corresponde al promedio del segundo al cuarto trimestre.

f Los datos de las últimas dos columnas corresponden al promedio del primer y segundo trimestre.

g Los datos de las últimas dos columnas corresponden a la medición del mes de mayo.

h Los datos de las últimas dos columnas corresponden a la medición del mes de abril.

i Nueva medición a partir de 2012; los datos no son comparables con la serie anterior.

j Hasta 2011, las cifras corresponden a seis áreas metropolitanas.

k Nueva medición a partir de 2010; los datos no son comparables con la serie anterior.

l Hasta 2009, las cifras corresponden a áreas urbanas.

m Los datos de las últimas dos columnas corresponden a las mediciones de mayo y junio, y de junio, respectivamente.

n Los datos de las últimas dos columnas corresponden a las mediciones de junio, y de julio y agosto, respectivamente.

o Los datos de las últimas dos columnas corresponden a la medición del mes de agosto.

p Nueva medición a partir de 2017; los datos no son comparables con la serie anterior.

q Nueva medición a partir de 2015; los datos no son comparables con la serie anterior.

Cuadro A1.19

América Latina y el Caribe: desempleo urbano abiertoa

(Tasas anuales medias)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

b

América Latina y el Caribec

9,1

8,4

7,7

7,3

7,1

6,9

7,3

8,9

9,3

9,3

Argentinad

Áreas urbanas

8,7

7,7

7,2

7,2

7,1

7,3

6,5e

8,5f

8,4

9,4

g

Bahamash

Total nacional

14,2

…

15,9

14,4

15,8

14,8

13,4

12,2

10,0

10,0

i

Barbadosh

Total nacional

10,0

10,8

11,2

11,6

11,6

12,3

11,3

9,7

10,0

9,0

g

Beliceh

Total nacional

13,1

12,5

…

15,3

13,2

11,6

10,1

9,5

9,3

9,4

j

Bolivia (Estado Plurinacional de)

Total urbano

6,8

…

3,8

3,2

4,0

3,5

4,4

4,9

4,6

…

Brasilk

Veinte regiones metropolitanasl

8,1

6,7

6,0 |

8,2

8,0

7,8

9,3

13,0

14,5

14,2

Chilem

Total urbano

11,3 |

8,5

7,4

6,7

6,2

6,7

6,4

6,8

6,9

7,2

Colombiah

Cabeceras municipales

13,2

12,7

11,8

11,4

10,7

10,0

9,8

10,3

10,5

10,7

Colombian

Cabeceras municipales

12,4

12,0

11,1

10,8

10,0

9,4

9,2

9,7

9,9

10,1

Costa Ricak

Total urbano

8,5

7,1

7,7 |

9,8

9,1

9,5

9,7

9,6

9,0

9,7

o

Cuba

Total nacional

1,7

2,5

3,2

3,5

3,3

2,7

2,5

2,0

1,7

…

Ecuadorh

Total urbano

8,5

7,6

6,0

4,9

4,7

5,1

5,4

6,8

5,6

5,3

Ecuadorn

Total urbano

6,9

6,1

5,0

4,2

4,0

4,3

4,7

5,9

5,0

4,8

El Salvador

Total urbano

7,1

6,8

6,6

6,2

5,6

6,7

6,5

6,9

6,8

…

Guatemala

Total urbano

…

…

3,1

4,0

3,8

4,0

3,2

3,4

3,2

3,9

p

Honduras

Total urbano

4,9

6,4

6,8

5,6

6,0

7,5

8,8

9,0

8,2

8,0

Jamaicah

Total nacional

11,4 |

12,4

12,6

13,9

15,2

13,7

13,5

13,2

11,7

9,2

e

Jamaican

Total nacional

7,5 |

8,0

8,4

9,3

10,3

9,5

9,8

9,0

7,7

5,7

e

México

Total urbano

5,9

5,9

5,6

5,4

5,4

5,3

4,7

4,3

3,8

3,6

Nicaragua

Total urbano

10,2

10,5

8,1

8,7

7,7

8,5

7,7

6,3

5,2

…

Panamáh

Total urbano

7,9

7,7

5,4

4,8

4,7

5,4

5,8

6,4

6,9

7,1

q

Panamán

Total urbano

6,3

5,8

3,6

3,6

3,7

4,1

4,5

5,2

5,5

5,8

q

Paraguay

Total urbanor

8,2 |

7,4

6,9

7,9

7,7

7,8

6,5

7,7 |

6,9

7,4

g

Perú

Total urbano

5,9

5,3

5,1

4,7

4,8

4,5

4,4

5,2

5,0

5,2

República Dominicanas

Total urbano

5,8

5,7

6,7

7,2

7,9

7,2 |

7,9

7,9

6,1

6,0

o

Trinidad y Tabagoh

Total nacional

5,3

5,9

5,1

5,0

3,6

3,3

3,5

4,0

4,8

…

Uruguay

Total urbano

8,2

7,5

6,6

6,7

6,7

6,9

7,8

8,2

8,3

8,6

Venezuela (República Bolivariana de) h

Total nacional

7,9

8,7

8,3

8,1

7,8

7,2

7,0

7,3

…

…

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de las encuestas de hogares de los países.

a Porcentaje de población desempleada con respecto a la población económicamente activa.

b Estimación basada en los datos de enero a septiembre.

c Promedio ponderado con ajustes por falta de información y diferencias y cambios metodológicos. Los datos de los países no son comparables entre sí, debido a diferencias en la cobertura y la definición de la población en edad de trabajar.

d El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) de la Argentina no reconoce los datos correspondientes al período 2007-2015 y los está sometiendo a un proceso de revisión. Por lo tanto, dichos datos tienen carácter preliminar y serán reemplazados cuando se publiquen los nuevos datos oficiales.

e El dato corresponde al promedio del primer al tercer trimestre.

f El dato corresponde al promedio del segundo al cuarto trimestre.

g Dato correspondiente al primer semestre.

h Incluye el desempleo oculto.

i Dato correspondiente a mayo.

j Dato correspondiente a abril.

k Nueva medición a partir de 2012; los datos no son comparables con la serie anterior.

l Hasta 2011, las cifras corresponden a seis áreas metropolitanas.

m Nueva medición a partir de 2010; los datos no son comparables con la serie anterior.

n Incluye un ajuste de las cifras de población económicamente activa por la exclusión del desempleo oculto.

o Promedio de enero a septiembre.

p Dato correspondiente a junio.

q Dato correspondiente a agosto.

r Entre 2010 y 2016, los datos corresponden a Asunción y áreas urbanas del Departamento Central.

s Nueva medición a partir de 2015; los datos no son comparables con la serie anterior.

Cuadro A1.20

América Latina y el Caribe: tasa de ocupacióna

(Tasas anuales medias)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017b

2017

2018

Enero a septiembre

América Latina y el Caribeb

57,7

57,7

57,9

58,2

58,1

58,1

57,8

57,1

57,0

...

...

Argentinac

Áreas urbanas

54,2

54,4

55,2

55,0

54,7

54,0

53,9d

52,6e

52,9

52,2

53,0f

Bahamas

Total nacional

63,0

…

60,6

64,1

61,6

62,8

64,3

67,7

72,5

71,1

74,3g

Barbados

Total nacional

60,3

59,4

60,0

58,5

58,9

56,0

57,7

60,0

58,5

58,6

58,5f

Belice

Total nacional

…

…

…

55,7

55,7

56,3

56,8

57,9

58,1

58,4

59,0h

Bolivia (Estado Plurinacional de)

Total nacional

63,0

…

64,2

59,7

61,5

64,3

58,9

63,4

60,2

…

…

Brasili

Total nacional j

52,1

53,2

53,7 |

56,9

56,9

56,8

56,1

54,3

53,8

53,6

53,9

Chilek

Total nacional

50,5 |

53,7

55,5

55,7

56,0

56,0

56,0

55,6

55,7

55,5

55,5

Colombia

Total nacional

53,9

55,4

56,8

57,9

58,0

58,4

59,0

58,5

58,4

58,0

57,5

Costa Ricai

Total nacional

55,4

54,8

56,0 |

56,2

56,4

56,6

55,4

52,8

53,5

54,1

54,1

Cuba

Total nacional

74,2

73,0

73,6

71,6

70,5

70,0

65,4

63,8

62,4

…

…

Ecuadork

Total nacional l

60,7 |

60,1

59,6

60,4

60,3

60,4

63,3

64,6

65,5

65,9

64,7

El Salvador

Total nacional

59,2

58,1

58,6

59,4

59,9

58,4

57,8

57,9

57,6

…

…

Guatemala

Total nacional

...

...

59,2

63,5

58,7

59,1

59,2

59,2

59,4

58,6

58,6m

Honduras

Total nacional

51,5

51,5

49,7

48,9

51,6

53,1

54,0

53,2

55,1

55,1

57,0n

Jamaica

Total nacional

56,3 |

54,6

54,4

53,3

53,4

54,2

54,6

56,2

57,5

57,4

58,2

México

Total nacional

55,4

55,3

55,5

56,3

56,2

56,9

57,2

57,4

57,3

57,3

57,5

Nicaragua

Total nacional

61,3

65,6

71,2

72,3

71,5

69,1

68,1

70,2

70,8

…

…

Panamá

Total nacional

59,9

59,4

59,1

60,8

61,5

60,9

60,9

60,8

60,1

60,1

61,5o

Paraguayp

Total nacional

59,1

57,3

57,7

61,5

60,1

58,6

58,7

58,9 |

66,7

65,9

66,8f

Perú

Total nacional

70,7

71,1

70,9

70,8

70,3

69,6

68,9

69,2

69,5

69,0

68,9

República Dominicanaq

Total nacional

52,3

53,6

54,5

55,2

54,6

55,4 |

57,3

57,9

58,7

58,7

59,9

Trinidad y Tabago

Total nacional

59,4

58,4

58,2

58,8

59,1

59,9

58,5

57,4

56,3

…

…

Uruguay

Total nacional

58,5

58,4

60,7

59,9

59,5

60,4

59,0

58,4

57,9

57,8

56,9

Venezuela (República Bolivariana de)

Total nacional

60,0

59,0

59,0

58,7

59,3

60,4

59,2

59,3

…

…

…

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Porcentaje de población ocupada con respecto a la población en edad de trabajar.

b Las series regionales son promedios ponderados de los datos nacionales (sin Belice) e incluyen ajustes por falta de información y cambios metodológicos. Los datos de los países no son comparables entre sí, debido a diferencias en la cobertura y la definición de la población en edad de trabajar.

c El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) de la Argentina no reconoce los datos correspondientes al período 2007-2015 y los está sometiendo a un proceso de revisión. Por lo tanto, dichos datos tienen carácter preliminar y serán reemplazados cuando se publiquen los nuevos datos oficiales.

d El dato corresponde al promedio del primer al tercer trimestre.

e El dato corresponde al promedio del segundo al cuarto trimestre.

f Los datos de las últimas dos columnas corresponden al promedio del primer y segundo trimestre.

g Los datos de las últimas dos columnas corresponden a la medición del mes de mayo.

h Los datos de las últimas dos columnas corresponden a la medición del mes de abril.

i Nueva medición a partir de 2012; los datos no son comparables con la serie anterior.

j Hasta 2011, las cifras corresponden a seis áreas metropolitanas.

k Nueva medición a partir de 2010; los datos no son comparables con la serie anterior.

l Hasta 2009, las cifras corresponden a áreas urbanas.

m Los datos de las últimas dos columnas corresponden a las mediciones de mayo y junio, y de junio, respectivamente.

n Los datos de las últimas dos columnas corresponden a las mediciones de junio, y de julio y agosto, respectivamente.

o Los datos de las últimas dos columnas corresponden a la medición del mes de agosto.

p Nueva medición a partir de 2017; los datos no son comparables con la serie anterior.

q Nueva medición a partir de 2015; los datos no son comparables con la serie anterior.

Cuadro A1.21

América Latina: salario medio reala

(Índices 2010=100)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018b

Bolivia (Estado Plurinacional de)c

96,5

100,0

98,2

99,3

100,3

101,8

107,7

109,5

111,5d

…

Brasile

98,5

100,0

101,4

104,9

107,4

108,4

108,9

107,6

110,2

110,6

Chilef

97,9

100,0

102,5

105,8

109,9

111,9

113,9

115,4

118,2

120,5

Colombiag

97,3

100,0

100,3

101,3

104,0

104,5

105,7

103,4

106,8

108,0

Costa Ricah

97,9

100,0

105,7

107,1

108,5

110,7

115,2

119,7

121,2

123,7i

Cuba

99,7

100,0

100,2

100,7

101,2

124,0

143,2

154,9

162,2

…

El Salvadorh

98,9

100,0

97,1

97,3

97,8

98,5

100,9

102,3

106,0

108,7i

Guatemalah

97,2

100,0

100,4

104,4

104,3

106,8

110,4

108,2

107,2

…

Méxicoh

100,5

100,0

101,1

101,2

101,3

101,7

103,2

104,1

102,9

103,9

Nicaraguah

98,8

100,0

100,1

100,5

100,7

102,4

105,1

107,5

109,1

114,4

Panamá

93,3

100,0

100,1

103,5

103,8

109,5

113,1

118,0

121,0

127,2d

Paraguay

99,4

100,0

102,8

103,5

105,7

107,0

107,5

108,2

108,5

109,5j

Perúk

103,1

100,0

108,4

111,0

114,7

117,9

117,5

122,2

121,7

126,7

Uruguay

96,8

100,0

104,0

108,4

111,7

115,4

117,3

119,1

122,6

122,7

Venezuela (República Bolivariana de)

105,6

100,0

103,0

109,1

104,3

...

...

...

...

...

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Cifras deflactadas por el índice oficial de precios al consumidor de cada país.

b Estimación basada en los datos de enero a septiembre.

c Índice de salario medio del sector privado.

d Promedio del primer semestre.

e Trabajadores del sector privado amparados por la legislación social y laboral.

f Índice general de remuneraciones por hora.

g Industria manufacturera.

h Salario medio declarado de los afiliados cotizantes al seguro social.

i Variación interanual del período comprendido entre enero y julio.

j Estimación basada en el crecimiento interanual del promedio de enero a junio.

k Ingreso promedio del sector formal. Entre 2011 y 2015, trabajadores dependientes en Lima metropolitana. Hasta 2010, obreros del sector privado formal en Lima metropolitana.

Cuadro A1.22

América Latina y el Caribe: indicadores monetarios

(Variación porcentual de los saldos medios respecto del mismo período del año anterior)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

a

América Latina

Argentina

Base monetaria

5,4

25,1

37,1

34,9

30,2

19,7

33,2

27,9

31,0

32,9

Dinero (M1)

13,0

24,1

32,4

33,3

29,5

26,1

31,6

20,2

29,4

26,0

b

M2

5,9

27,6

36,9

32,4

30,9

23,1

33,2

23,9

28,0

36,1

b

Depósitos en moneda extranjera

61,6

35,9

8,7

-22,6

-6,1

51,7

38,5

172,5

96,1

67,0

b

Bolivia (Estado

Plurinacional de)

Base monetaria

19,6

32,4

11,6

18,2

10,8

9,5

19,2

3,9

0,1

11,5

c

Dinero (M1)

9,4

24,1

27,2

18,3

13,5

15,4

9,4

9,6

2,0

7,6

c

M2

18,4

34,6

34,0

31,3

22,6

18,8

18,4

12,5

7,7

12,5

c

Depósitos en moneda extranjera

20,4

4,7

-12,8

-5,0

-4,1

-3,4

3,7

-1,0

-2,7

-3,8

c

Brasil

Base monetaria

8,0

17,5

11,0

9,4

5,5

7,2

3,0

3,2

6,2

6,2

b

Dinero (M1)

7,5

17,5

6,5

6,2

11,1

5,1

-1,1

0,2

4,4

8,2

b

M2

21,7

9,9

14,3

6,6

3,7

4,6

-0,9

3,7

12,2

12,1

b

Chile

Base monetaria

15,0

13,8

14,8

13,7

16,3

5,3

9,6

11,4

7,1

6,8

Dinero (M1)

14,1

27,7

10,9

9,1

10,1

12,1

14,3

6,4

8,7

12,3

b

M2

5,4

6,3

16,0

18,3

10,3

7,7

11,3

9,8

4,9

9,6

b

Depósitos en moneda extranjera

2,6

8,5

11,8

8,9

18,7

29,0

18,7

8,0

-2,8

2,3

b

Colombia

Base monetaria

10,3

12,4

15,1

9,5

12,5

16,7

15,0

8,8

1,3

7,2

b

Dinero (M1)

9,7

14,7

16,2

6,7

14,3

14,8

10,4

3,9

1,1

6,4

b

M2

13,2

6,9

14,8

16,9

17,5

12,9

10,2

10,5

5,7

5,6

b

Costa Rica

Base monetaria

6,3

10,0

11,7

12,1

14,1

11,7

11,1

10,1

7,5

4,9

d

Dinero (M1)

-3,5

11,0

17,7

8,4

13,2

12,3

9,6

17,8

1,7

2,9

d

M2

1,1

3,5

10,8

13,1

13,6

14,0

8,9

4,1

0,5

-1,5

d

Depósitos en moneda extranjera

37,1

-3,2

-6,5

-0,6

0,8

15,9

0,8

1,4

11,6

1,0

d

Ecuador

Base monetaria

18,1

24,1

9,9

16,1

23,3

17,5

16,9

22,8

12,9

5,0

b

Dinero (M1)

38,0

16,1

15,5

14,0

14,8

14,4

10,6

10,4

13,1

6,2

b

M2

22,0

18,6

20,0

17,8

13,4

14,5

6,7

6,6

13,5

8,8

b

El Salvador

Base monetaria

10,8

0,4

-1,3

1,8

4,8

2,8

1,2

3,5

9,3

6,3

b

Dinero (M1)

7,6

19,8

10,4

4,4

2,9

4,0

4,9

3,9

6,5

7,8

b

M2

0,4

4,2

1,4

1,5

2,5

1,3

2,9

5,6

7,1

8,1

b

Guatemala

Base monetaria

6,6

8,0

10,1

5,8

9,2

5,8

12,1

9,7

11,3

8,8

b

Dinero (M1)

7,6

7,2

9,1

5,8

6,9

5,2

11,9

6,1

7,7

8,2

b

M2

9,4

8,4

10,7

9,3

9,7

8,1

11,5

7,9

8,4

8,8

b

Depósitos en moneda extranjera

18,1

11,6

4,9

3,2

11,2

9,4

6,0

4,2

-1,9

5,3

b

Haití

Base monetaria

14,2

34,1

18,1

9,2

0,4

-1,0

15,4

26,2

15,9

13,2

e

Dinero (M1)

9,2

26,9

14,4

8,7

11,1

8,7

12,7

6,0

16,6

19,3

e

M2

6,9

17,4

11,5

5,7

9,4

8,4

12,5

8,5

13,5

14,3

e

Depósitos en moneda extranjera

14,4

22,5

18,4

6,9

8,2

8,5

18,5

27,7

18,2

2,8

e

Honduras

Base monetaria

11,6

-13,8

10,7

11,3

4,0

9,7

16,6

14,9

18,8

9,4

b

Dinero (M1)

2,2

5,2

17,7

2,1

-5,0

8,4

18,9

10,2

18,4

7,5

b

M2

0,8

4,7

17,2

8,7

3,6

8,9

12,7

10,7

15,9

10,5

b

Depósitos en moneda extranjera

-1,0

5,4

7,8

15,3

12,6

7,3

11,3

8,2

16,3

5,4

b

México

Base monetaria

15,9

9,7

9,5

13,9

6,3

13,5

20,1

15,9

10,9

10,2

b

Dinero (M1)

11,7

11,0

16,2

13,7

7,5

13,9

16,1

11,9

10,0

9,9

b

M2

12,7

4,9

12,6

11,2

6,7

11,1

11,7

10,6

9,5

11,1

b

Depósitos en moneda extranjera

...

...

...

17,5

12,5

26,1

39,7

30,2

29,6

11,1

b

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

a

Nicaragua

Base monetaria

0,7

24,0

20,5

18,3

6,3

12,9

17,4

11,3

7,4

8,6

b

Dinero (M1)

3,7

21,4

24,7

17,7

8,5

16,4

21,0

9,5

8,9

4,6

b

M2

3,7

21,4

24,7

17,7

8,5

16,4

21,0

9,5

8,9

4,6

b

Depósitos en moneda extranjera

5,0

28,7

9,2

20,5

13,9

19,5

16,5

14,0

11,6

-0,8

b

Panamá

Base monetaria

11,2

7,5

27,1

12,7

16,0

-1,2

28,5

7,9

3,2

5,7

c

Dinero (M1)

17,4

19,2

21,5

17,1

6,8

15,1

-0,4

0,2

0,5

1,1

c

M2

9,2

11,3

9,9

10,8

6,3

13,3

4,8

6,1

5,4

3,3

c

Paraguay

Base monetaria

30,7

5,2

5,0

11,8

5,1

8,3

11,3

2,7

11,1

15,1

b

Dinero (M1)

6,6

28,7

7,8

8,6

15,6

9,6

11,6

3,1

14,2

12,3

b

M2

13,3

26,4

14,0

13,7

17,4

10,6

11,2

3,9

13,2

12,4

b

Depósitos en moneda extranjera

40,1

16,4

13,5

14,9

15,8

29,3

22,3

13,9

1,8

3,8

Perú

Base monetaria

2,1

24,2

31,3

31,2

21,1

-8,6

-0,9

3,3

5,5

8,3

Dinero (M1)

8,8

28,0

19,7

18,7

14,3

4,9

5,1

4,4

8,1

14,1

b

M2

-2,2

27,8

18,7

23,2

18,4

2,5

2,9

10,2

11,5

12,0

b

Depósitos en moneda extranjera

23,1

-0,1

13,8

0,4

16,3

21,4

17,3

5,9

-8,7

0,8

b

República Dominicana

Base monetaria

3,4

6,4

5,8

9,0

3,9

3,3

22,1

9,1

1,7

-3,2

b

Dinero (M1)

-1,1

17,5

4,9

7,3

12,1

13,6

12,9

13,9

6,2

16,2

b

M2

7,6

13,5

8,8

12,1

8,0

11,2

10,7

12,2

7,5

9,2

b

Depósitos en moneda extranjera

4,4

18,9

17,8

18,4

16,1

11,5

11,9

8,9

9,9

12,2

b

Uruguay

Base monetaria

6,1

12,9

23,1

21,8

15,3

11,0

11,5

10,9

13,2

0,1

Dinero (M1)

13,1

24,6

19,6

18,4

11,7

6,1

7,1

2,2

13,1

6,8

b

M2

11,3

25,8

26,0

17,4

12,4

8,7

9,4

11,1

15,4

11,4

b

Depósitos en moneda extranjera

24,1

2,3

10,7

19,6

14,8

25,8

26,6

17,2

-6,9

5,2

b

Venezuela (República Bolivariana de)

Base monetaria

18,3

24,5

27,0

40,8

61,1

86,5

95,2

144,2

873,1

14 399,9

b

Dinero (M1)

28,8

27,5

44,8

62,0

66,1

69,5

85,1

116,6

551,7

9 568,5

c

M2

28,3

18,0

37,6

57,5

65,4

69,1

84,9

116,4

544,9

9 510,7

c

El Caribe

Antigua y Barbuda

Base monetaria

-13,9

0,8

19,2

29,5

9,5

22,7

19,6

12,5

-17,1

2,8

c

Dinero (M1)

-14,2

-7,3

-6,6

-2,1

3,1

11,5

4,4

12,0

12,6

9,9

c

M2

-2,9

-3,1

-1,1

1,7

2,8

3,5

2,5

0,1

5,1

5,0

c

Depósitos en moneda extranjera

39,9

-45,2

5,8

-12,8

0,9

20,0

17,0

17,3

18,3

39,6

c

Bahamas

Base monetaria

2,0

2,5

26,8

-7,8

2,2

13,8

-1,8

24,7

9,9

21,2

e

Dinero (M1)

-0,2

2,8

6,2

8,6

5,6

8,4

18,7

9,0

13,6

8,7

e

M2

2,8

2,8

2,3

1,1

-0,6

0,1

1,5

2,7

4,9

2,3

e

Depósitos en moneda extranjera

8,4

0,1

-2,7

11,6

15,8

-1,5

-19,9

1,2

32,2

-5,9

e

Barbados

Base monetaria

-13,9

3,4

7,7

-0,9

10,6

5,8

31,5

24,1

12,5

-1,9

d

Dinero (M1)

-5,3

1,7

-0,5

-20,3

5,5

9,4

14,1

15,0

9,3

5,2

e

M2

-1,0

-0,8

0,3

-5,7

3,5

1,5

3,4

4,3

2,6

1,6

e

Belice

Base monetaria

11,9

-1,2

8,2

17,5

19,2

18,8

24,6

12,6

-11,9

-10,2

b

Dinero (M1)

-1,9

-0,9

9,1

24,0

13,7

14,0

14,6

10,3

-4,9

7,2

b

Dominica

Base monetaria

-3,4

10,0

7,4

18,2

-0,1

14,6

22,9

40,7

25,4

3,6

c

Dinero (M1)

-1,3

-1,5

-2,1

9,8

2,5

2,2

7,8

18,1

13,2

57,4

c

M2

7,5

3,8

3,2

7,0

4,5

6,5

4,3

6,0

7,5

22,5

c

Depósitos en moneda extranjera

15,9

30,2

38,8

25,4

-6,1

13,5

1,3

3,2

-20,6

-16,5

c

Granada

Base monetaria

-8,4

6,6

7,0

4,6

6,1

19,7

10,2

5,6

1,7

0,0

c

Dinero (M1)

-12,9

3,8

-7,3

2,9

5,4

24,1

20,6

11,1

3,0

11,5

c

M2

0,8

3,4

0,4

1,8

3,0

5,2

3,7

1,7

0,9

4,3

c

Depósitos en moneda extranjera

17,4

-3,9

-5,5

5,5

-18,8

7,8

17,4

35,9

10,2

-2,1

c

Guyana

Base monetaria

10,6

17,7

17,4

15,2

6,6

2,5

14,3

13,5

6,2

9,9

b

Dinero (M1)

8,2

12,9

21,9

16,1

6,7

10,1

7,9

7,1

9,0

8,5

b

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

a

Jamaica

Base monetaria

22,8

5,5

5,3

6,3

6,3

5,9

9,9

15,5

19,0

18,8

e

Dinero (M1)

7,6

7,0

7,8

4,7

5,9

5,0

15,7

21,8

11,2

19,9

b

M2

4,4

6,1

5,6

3,3

6,4

2,6

9,9

15,2

24,1

20,3

b

Depósitos en moneda extranjera

17,5

-0,9

-4,8

6,8

28,5

9,2

13,6

19,4

21,0

9,9

b

Saint Kitts y Nevis

Base monetaria

47,1

-5,0

35,9

15,4

22,8

11,5

-13,3

15,8

2,3

1,9

c

Dinero (M1)

9,2

17,0

31,3

17,3

10,8

1,5

10,8

-0,7

-7,9

-3,2

c

M2

10,2

9,5

12,7

8,6

4,5

6,4

5,9

0,2

-4,2

1,0

c

Depósitos en moneda extranjera

-7,0

-8,8

4,5

15,1

18,4

46,4

16,3

-6,3

-5,9

-12,3

c

San Vicente y las Granadinas

Base monetaria

-5,4

13,2

-0,3

11,8

26,8

19,5

15,6

8,9

2,4

-1,4

c

Dinero (M1)

-8,3

-0,5

-3,9

-0,4

9,6

5,8

8,6

10,0

4,6

-1,4

c

M2

0,8

2,2

1,9

1,2

8,6

8,1

5,6

4,6

3,6

0,1

c

Depósitos en moneda extranjera

-6,5

-7,7

30,8

-7,3

28,9

15,8

17,6

6,4

-7,4

-2,7

c

Santa Lucía

Base monetaria

8,1

3,0

16,4

2,7

7,8

9,6

28,5

3,3

-4,9

8,7

c

Dinero (M1)

-2,4

-4,3

4,0

3,2

2,2

7,1

3,0

6,5

8,3

8,0

c

M2

4,1

0,2

4,9

3,7

3,5

-1,0

1,6

1,7

1,3

1,1

c

Depósitos en moneda extranjera

9,3

-13,2

16,4

14,0

-10,1

45,0

20,1

11,1

5,5

-14,5

c

Suriname

Base monetaria

22,1

13,0

3,2

27,0

13,8

-7,2

-6,2

30,3

23,9

21,1

b

Dinero (M1)

26,3

16,7

5,3

17,0

11,3

5,4

-4,5

15,0

14,1

11,2

c

M2

25,1

18,2

7,0

20,0

17,7

8,1

-2,4

12,4

11,7

12,1

c

Depósitos en moneda extranjera

12,0

7,9

39,1

13,6

10,8

11,4

9,9

85,5

20,3

7,1

c

Trinidad y Tabago

Base monetaria

37,6

24,7

14,1

15,4

19,5

8,0

-7,9

-7,3

-8,4

-2,7

c

Dinero (M1)

24,0

25,5

17,2

15,4

19,2

19,8

0,0

1,2

-1,9

-1,5

c

M2

17,6

17,9

8,4

12,0

11,8

11,6

3,8

2,8

-1,4

-0,8

c

Depósitos en moneda extranjera

32,2

7,9

-4,0

4,7

12,6

-5,7

1,6

7,3

0,4

-0,7

c

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Datos al mes de octubre.

b Datos al mes de septiembre.

c Datos al mes de agosto.

d Datos al mes de julio.

e Datos al mes de junio.

Cuadro A1.23

América Latina y el Caribe: crédito interno

(Variación porcentual respecto del mismo período del año anterior)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

a

América Latina

Argentina

2,3

51,3

59,5

33,0

42,2

24,4

35,2

25,0

35,0

35,7

Bolivia (Estado Plurinacional de)

10,9

13,0

18,8

22,7

21,6

17,6

16,7

18,5

16,9

...

Brasil

11,3

18,0

17,6

16,8

11,9

9,5

9,0

9,5

7,5

2,5

Chile

6,6

-0,1

12,1

15,1

9,3

7,6

20,0

8,8

5,5

10,4

b

Colombia

14,4

25,9

19,0

15,7

13,8

12,2

16,6

8,4

9,8

9,8

b

Costa Rica

19,9

11,8

12,5

13,7

12,0

19,4

13,1

13,5

11,0

5,9

c

Ecuador

20,8

33,6

31,5

21,5

16,7

16,2

10,1

5,6

12,0

8,4

El Salvador

2,4

2,3

3,4

9,6

5,5

9,5

7,3

8,1

4,4

4,9

Guatemala

5,2

5,6

15,2

11,3

12,6

12,0

12,0

6,0

2,2

2,5

Haití

9,7

-23,0

-17,1

11,4

70,0

30,4

18,2

10,2

11,8

17,9

d

Honduras

7,7

14,0

6,3

18,9

9,1

7,0

7,8

7,0

17,6

13,7

México

16,8

9,6

11,0

10,9

9,4

9,9

12,6

14,1

8,0

11,4

b

Nicaragua

0,7

-4,5

-6,2

21,0

20,8

11,6

11,8

13,2

14,9

4,6

Panamá

1,2

14,4

15,5

19,7

13,0

15,9

5,8

10,4

10,3

10,3

d

Paraguay

12,7

36,3

25,5

28,4

20,8

12,0

26,0

5,9

-1,1

10,6

Perú

9,9

24,1

12,0

9,6

6,6

18,6

14,2

12,5

11,2

21,8

República Dominicana

10,2

6,9

9,7

11,8

11,8

13,1

14,5

13,5

11,5

11,9

Uruguay

…

3,9

24,7

19,4

16,5

18,6

12,9

33,4

4,1

-8,8

Venezuela (República Bolivariana de)e

28,4

13,7

36,0

56,1

61,9

63,8

74,5

100,1

302,9

41 881,1

b

El Caribe

Antigua y Barbuda

19,9

0,6

-3,8

-3,0

-4,9

-0,4

-5,9

-10,5

5,1

-2,7

b

Bahamas

5,3

3,4

0,8

4,0

1,9

0,0

0,7

0,7

1,9

-4,4

d

Barbados

6,4

-0,5

-0,9

6,6

8,0

2,3

3,2

7,4

4,5f

...

Belice

5,7

-0,4

-1,6

0,4

-2,6

-0,6

8,9

18,5

2,5

6,6

Dominica

8,5

12,5

13,7

7,6

7,7

1,7

-1,8

-24,3

-24,6

10,0

b

Granada

8,9

3,9

2,6

5,0

-2,1

-9,0

-10,2

-11,2

-6,7

-3,8

b

Guyana

4,5

-0,8

34,5

40,1

26,3

16,0

11,3

11,3

9,2

19,3

Jamaica

15,0

-3,4

-4,1

11,7

16,0

14,2

-2,2

4,7

5,6

6,0

Saint Kitts y Nevis

6,2

6,4

3,1

-6,8

-25,0

-18,7

-79,9

-78,8

105,8

38,3

b

San Vicente y las Granadinas

7,1

1,5

-7,2

-1,0

6,5

3,5

5,4

0,3

0,1

3,7

b

Santa Lucía

4,6

-0,3

2,9

6,6

5,4

-3,1

-12,2

-6,1

-8,0

-7,3

b

Suriname

16,9

21,4

20,8

10,3

23,5

21,5

23,5

33,8

13,3

-2,5

Trinidad y Tabago

35,5

36,6

9,3

7,9

-20,4

-23,8

3,2

36,6

13,5

13,1

b

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Datos al mes de septiembre.

b Datos al mes de agosto.

c Datos al mes de julio.

d Datos al mes de junio.

e Crédito otorgado por los bancos comerciales, universales y de desarrollo.

f Datos al mes de marzo.

Cuadro A1.24

América Latina y el Caribe: tasa de interés de política monetaria

(En tasas medias)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

a

América Latina

Argentina

14,0

12,3

11,8

12,8

14,6

26,7

27,0

28,8

26,4

37,5

b

Bolivia (Estado Plurinacional de)

7,0

3,0

4,0

4,0

4,1

5,1

2,7

2,5

2,4

2,4

c

Brasil

10,1

9,9

11,8

8,5

8,4

11,0

13,6

14,2

9,8

6,6

c

Chile

1,8

1,5

4,8

5,0

4,9

3,7

3,1

3,5

2,7

2,5

c

Colombia

5,8

3,2

4,0

4,9

3,4

3,9

4,7

7,1

6,0

4,3

c

Costa Rica

9,6

8,1

5,6

5,0

4,4

4,9

3,5

1,8

3,5

5,0

Guatemala

5,5

4,5

4,9

5,2

5,1

4,6

3,3

3,0

3,0

2,8

c

Haití

6,2

5,0

3,2

3,0

3,0

4,8

12,3

14,7

12,0

12,0

c

Honduras

4,9

4,5

4,8

6,6

7,0

7,0

6,5

5,7

5,5

5,5

c

México

5,4

4,5

4,5

4,5

3,9

3,2

3,0

4,2

6,8

7,6

c

Paraguay

2,1

2,2

7,9

6,0

5,5

6,7

6,1

5,7

5,4

5,3

c

Perú

3,3

2,1

4,0

4,3

4,2

3,8

3,4

4,2

3,8

2,8

c

República Dominicana

5,1

4,2

6,4

5,8

5,3

6,3

5,4

5,1

5,4

5,4

c

Uruguayd

8,5

6,3

7,5

8,8

9,3

…

…

…

…

…

Venezuela (República Bolivariana de)

8,1

6,3

6,4

6,4

6,2

6,4

6,2

6,5

6,4

6,5

e

El Caribe

Antigua y Barbuda

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

b

Bahamas

5,3

5,3

4,8

4,5

4,5

4,5

4,5

4,5

4,0

4,0

b

Barbados

7,9

7,0

7,0

7,0

7,0

7,0

7,0

7,0

7,0

7,0

b

Belice

18,0

18,0

11,0

11,0

11,0

11,0

11,0

11,0

11,0

11,0

f

Dominica

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

f

Granada

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

f

Guyana

6,9

6,4

5,4

5,4

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

5,0

b

Jamaica

14,8

9,0

6,6

6,3

5,8

5,8

5,5

5,1

4,5

2,7

f

Saint Kitts y Nevis

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

b

San Vicente y las Granadinas

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

b

Santa Lucía

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

6,5

b

Trinidad y Tabago

7,5

4,7

3,2

2,9

2,8

2,8

4,1

4,8

4,8

4,9

c

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Datos al mes de noviembre.

b Datos al mes de septiembre.

c Datos al mes de octubre.

d A partir de junio 2013, se deja de usar la tasa de interés como instrumento de política monetaria.

e Datos al mes de marzo.

f Datos al mes de junio.

Cuadro A1.25

América Latina y el Caribe: tasas de interés activas representativas

(En tasas medias)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

a

América Latina

Argentinab

21,3

15,2

17,7

19,3

21,6

29,3

28,2

33,3

26,8

40,3

c

Bolivia (Estado Plurinacional de)d

8,5

5,2

6,3

6,7

7,0

6,5

6,4

6,2

6,0

6,4

Brasile

47,5

42,9

44,7

39,9

39,1

45,0

49,5

53,7

49,9

45,4

c

Chilef

12,9

11,8

12,4

13,5

13,2

10,8

9,3

10,4

11,5

10,5

Colombiag

15,6

12,4

12,8

13,7

12,2

12,1

12,1

14,7

13,7

12,3

c

Costa Ricah

21,6

19,8

18,1

19,7

17,4

16,6

15,9

14,7

14,5

15,5

Ecuadori

9,2

9,0

8,3

8,2

8,2

8,1

8,3

8,7

7,9

7,5

El Salvadorj

9,3

7,6

6,0

5,6

5,7

6,0

6,2

6,4

6,5

6,5

c

Guatemalah

13,8

13,3

13,4

13,5

13,6

13,8

13,2

13,1

13,1

13,0

Haitík

21,6

20,7

19,8

19,4

18,9

18,6

18,8

19,7

18,0

17,9

c

Hondurash

19,4

18,9

18,6

18,4

20,1

20,6

20,7

19,3

19,3

17,9

c

Méxicol

...

...

29,9

28,6

27,9

28,6

28,5

26,8

27,0

26,7

m

Nicaraguan

14,0

13,3

10,8

12,0

15,0

13,5

12,0

11,4

10,9

10,4

c

Panamáo

7,6

7,3

7,5

7,7

7,4

6,9

6,5

6,6

6,8

6,9

c

Paraguayp

14,6

12,5

16,9

16,6

16,6

15,7

14,4

15,6

14,3

12,9

c

Perúq

21,0

19,0

18,7

19,2

18,1

15,7

16,1

16,5

16,8

14,6

República Dominicanah

...

...

...

15,5

13,6

13,9

14,9

15,1

13,9

12,6

Uruguayr

16,6

12,0

11,0

12,0

13,3

17,2

17,0

17,6

15,4

14,2

c

Venezuela (República Bolivariana de)s

20,7

18,2

17,5

16,4

15,7

17,1

19,9

21,4

21,5

21,8

El Caribe

Antigua y Barbudat

9,5

10,2

10,1

9,4

9,4

9,6

8,7

9,2

9,0

9,1

u

Bahamasv

10,6

11,0

11,0

10,9

11,2

11,8

12,3

12,5

11,8

11,4

c

Barbadost

8,8

8,3

8,1

7,2

7,0

7,0

6,9

6,7

6,6

6,7

c

Belicew

14,1

13,9

13,3

12,3

11,5

10,9

10,3

9,8

9,5

9,2

x

Dominicat

10,0

9,4

8,7

8,9

9,0

8,8

8,6

8,2

8,0

7,8

u

Granadat

10,7

10,3

10,4

9,5

9,1

9,1

8,8

8,4

8,2

7,8

u

Guyanay

14,0

15,2

14,7

14,0

12,1

11,1

10,8

10,7

10,6

10,4

c

Jamaicaz

21,5

20,4

20,0

18,6

17,7

17,2

17,0

16,5

14,9

14,2

c

Saint Kitts y Nevist

8,6

8,5

9,2

8,5

8,4

8,8

8,5

8,5

8,5

8,3

u

San Vicente y las Granadinast

9,1

9,0

9,0

9,3

9,2

9,3

9,3

9,1

8,7

8,5

u

Santa Lucíat

9,5

9,5

9,2

8,6

8,4

8,4

8,5

8,2

8,1

8,0

u

Surinamez

11,7

11,7

11,8

11,7

12,0

12,3

12,6

13,5

14,4

14,3

c

Trinidad y Tabagoy

11,9

9,3

8,0

7,7

7,5

7,5

8,2

9,0

9,0

9,1

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Datos al mes de octubre.

b Préstamos al sector privado no financiero en moneda nacional a tasa fija y repactable, documentos a sola firma hasta 89 días de plazo.

c Datos al mes de septiembre.

d Tasa nominal en moneda nacional para operaciones a 61-90 días.

e Tasa de interés sobre el crédito personal total para personas físicas.

f Operaciones no reajustables; tasas activas a 90-360 días.

g Promedio ponderado de las tasas de crédito de consumo, preferencial, ordinario y tesorería para los días hábiles del mes.

h Promedio ponderado de las tasas activas en moneda nacional.

i Tasa de interés activa efectiva referencial para el segmento comercial corporativo.

j Tasa básica activa hasta un año.

k Promedio de las tasas mínimas y máximas de préstamos.

l Promedio de la tasa de interés por límite de crédito de tarjetas de crédito de la banca múltiple y la tasa del CAT (Costo Anual Total).

m Datos al mes de abril.

n Promedio ponderado de las tasas activas de corto plazo del sistema, en moneda nacional.

o Tasa de interés al crédito de comercio a un año.

p Tasa de préstamos comerciales en moneda nacional.

q Tasa activa de mercado; promedio de las operaciones de crédito que tienen saldo vigente a la fecha.

r Crédito a empresas a 30-367 días.

s Tasa de operaciones activas; promedio de los seis principales bancos comerciales.

t Promedio ponderado de las tasas de préstamos.

u Datos al mes de junio.

v Promedio ponderado de las tasas de interés sobre préstamos y sobregiros.

w Promedio ponderado de las tasas sobre préstamos personales, comerciales, construcciones residenciales y otros.

x Datos al mes de agosto.

y Promedio de la tasa de interés activa preferencial.

z Promedio de las tasas de préstamo.

Cuadro A1.26

América Latina y el Caribe: precios al consumidor

(Variación porcentual en 12 meses)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

a

América Latina y el Caribeb

4,6

6,5

6,8

5,7

7,5

9,4

16,5

…

…

…

América Latina y el Caribec

3,5

5,4

5,8

4,9

5,0

6,3

7,9

7,3

5,6

7,0

América Latina

Argentinad

7,7

10,9

9,5

10,8

10,9

23,9

27,5

38,5

25,0

45,5

Bolivia (Estado Plurinacional de)

0,3

7,2

6,9

4,5

6,5

5,2

3,0

4,0

2,7

1,3

Brasil

4,3

5,9

6,5

5,8

5,9

6,4

10,7

6,3

2,9

4,6

Chile

-1,4

3,0

4,4

1,5

3,0

4,6

4,4

2,7

2,3

2,9

Colombia

2,0

3,2

3,7

2,4

1,9

3,7

6,8

5,7

4,1

3,3

Costa Rica

4,0

5,8

4,7

4,5

3,7

5,1

-0,8

0,8

2,6

2,0

Cubae

-0,1

1,5

1,3

2,0

0,0

2,1

2,4

-3,0

0,6

2,0

Ecuador

4,3

3,3

5,4

4,2

2,7

3,7

3,4

1,1

-0,2

0,3

El Salvador

-0,2

2,1

5,1

0,8

0,8

0,5

1,0

-0,9

2,0

1,4

f

Guatemala

-0,3

5,4

6,2

3,4

4,4

2,9

3,1

4,2

5,7

4,3

Haití

2,0

6,2

8,3

7,6

3,4

6,4

12,5

14,3

13,3

14,1

f

Honduras

3,0

6,5

5,6

5,4

4,9

5,8

2,4

3,3

4,7

4,7

México

3,6

4,4

3,8

3,6

4,0

4,1

2,1

3,4

6,8

4,9

Nicaragua

1,8

9,1

8,6

7,1

5,4

6,4

2,9

3,1

5,7

4,8

Panamá

1,9

4,9

6,3

4,6

3,7

1,0

0,3

1,5

0,5

1,1

Paraguay

1,9

7,2

4,9

4,0

3,7

4,2

3,1

3,9

4,5

4,1

Perú

0,2

2,1

4,7

2,6

2,9

3,2

4,4

3,2

1,4

1,8

República Dominicana

5,7

6,3

7,8

3,9

3,9

1,6

2,3

1,7

4,2

3,5

Uruguay

5,9

6,9

8,6

7,5

8,5

8,3

9,4

8,1

6,6

8,0

Venezuela (República Bolivariana de)

25,1

27,2

27,6

20,1

56,2

68,5

180,9

…

…

…

El Caribe

Antigua y Barbuda

2,4

2,9

4,0

1,8

1,1

1,3

0,9

-1,1

2,4

1,3

g

Bahamas

1,3

1,4

3,2

0,7

0,8

0,2

2,0

0,8

1,8

3,4

f

Barbados

4,4

6,5

9,6

2,4

1,1

2,3

-2,3

3,8

6,6

5,5

g

Belice

-0,4

0,0

2,6

0,8

1,6

-0,2

-0,6

1,1

1,0

0,6

g

Dominica

3,2

2,3

1,3

3,4

-0,4

0,5

-0,5

0,6

0,6

1,0

g

Granada

-2,3

4,2

3,5

1,8

-1,2

-0,6

1,1

0,9

0,5

0,4

g

Guyana

3,6

4,5

3,3

3,4

0,9

1,2

-1,8

1,4

1,5

0,6

h

Jamaica

10,2

11,8

6,0

8,0

9,7

6,2

3,7

1,7

5,2

4,7

Saint Kitts y Nevis

1,2

4,3

2,0

0,5

0,6

-0,5

-2,4

0,0

0,8

-0,8

g

San Vicente y las Granadinas

-1,6

0,9

4,7

1,0

0,0

0,1

-2,1

1,0

3,0

2,4

g

Santa Lucía

-3,1

4,2

4,8

5,0

-0,7

3,7

-2,6

-2,8

2,0

1,9

g

Suriname

1,3

10,3

15,3

4,4

0,6

3,9

25,2

49,2

10,0

6,8

f

Trinidad y Tabago

1,3

13,4

5,3

7,2

5,6

8,5

1,5

3,1

1,3

1,0

f

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Variación en 12 meses hasta octubre de 2018.

b Promedio ponderado.

c Promedio ponderado; no se incluye a la República Bolivariana de Venezuela.

d A partir de 2017 se efectúa un empalme con los datos correspondientes al Gran Buenos Aires a efectos de realizar una comparación interanual.

e Se refiere a los mercados en moneda nacional.

f Variación en 12 meses hasta agosto de 2018.

g Variación en 12 meses hasta junio de 2018.

h Variación en 12 meses hasta marzo de 2018.

Cuadro A1.27

América Latina y el Caribe: balances fiscales

(En porcentajes del producto interno bruto)

Resultado primario

Resultado global

2015

2016

2017

2018a

2015

2016

2017

2018a

América Latina y el Caribeb

-0,2

0,0

0,0

0,3

-2,7

-2,8

-2,7

-2,6

América Latinac

-0,9

-0,9

-0,7

-0,6

-2,9

-3,0

-2,9

-3,0

Argentina

-1,9

-2,1

-2,9

-1,7

-3,7

-5,8

-5,8

-5,6

Bolivia (Estado Plurinacional de)d

-3,6

-2,8

-4,4

…

-4,5

-3,4

-5,0

…

Brasil

-1,9

-2,5

-1,8

-2,1

-9,1

-7,6

-7,7

-8,2

Chile

-1,5

-2,0

-1,9

-1,0

-2,1

-2,7

-2,8

-1,9

Colombia

-0,8

-1,6

-1,1

-0,5

-3,0

-4,1

-3,7

-3,1

Costa Rica

-3,0

-2,4

-3,1

-3,6

-5,7

-5,3

-6,2

-7,4

Cuba

…

…

…

…

-0,4

…

…

…

Ecuador

-2,1

-3,7

-3,6

-2,0

-3,8

-5,6

-6,0

-4,6

El Salvador

1,5

1,9

3,0

2,1

-1,2

-0,9

-0,1

-0,8

Guatemala

-0,1

0,4

0,1

-0,4

-1,5

-1,1

-1,3

-1,7

Haitíe

0,3

0,9

0,7

0,8

0,1

0,6

0,4

0,4

Honduras

-0,6

-0,3

-0,2

0,5

-3,1

-2,8

-2,8

-2,1

Méxicof

-1,2

-0,2

1,2

0,6

-3,4

-2,5

-1,1

-2,0

Nicaragua

0,3

0,4

0,5

-0,4

-0,6

-0,6

-0,6

-1,5

Panamá

-2,0

-2,1

-1,2

-1,9

-3,7

-3,8

-2,9

-3,9

Paraguay

-0,9

-0,5

-0,5

-0,7

-1,3

-1,1

-1,1

-1,3

Perúd

-1,1

-1,2

-1,8

-1,4

-2,1

-2,2

-2,9

-2,6

República Dominicana

0,3

0,5

0,0

1,2

-2,4

-2,4

-2,4

-2,2

Uruguay

-0,5

-1,0

-0,3

0,3

-2,8

-3,7

-3,0

-2,6

Venezuela (República Bolivariana de)

-0,2

…

…

…

-1,4

…

…

…

El Caribeg

0,8

1,3

1,0

1,8

-2,5

-2,5

-2,4

-1,6

Antigua y Barbuda

4,5

2,3

0,1

0,4

2,2

-0,4

-2,3

-1,9

Bahamash

-0,3

-3,4

-0,8

0,9

-2,6

-5,7

-3,4

-1,9

Barbadosi j

-2,1

2,4

3,3

4,8

-9,4

-5,8

-4,8

-3,2

Belicei

-4,7

-1,8

1,8

3,0

-7,2

-4,2

-1,0

0,2

Dominica

0,0

15,5

-3,3

…

-1,8

13,8

-4,8

…

Granada

2,1

4,7

5,8

4,7

-1,2

1,8

3,2

2,5

Guyana

-0,4

-3,6

-3,5

-4,5

-1,4

-4,5

-4,6

-5,6

Jamaicaj

7,3

8,0

7,8

7,2

-0,3

0,1

0,5

0,2

Saint Kitts y Nevis

8,2

10,1

3,6

…

6,2

2,8

2,0

…

San Vicente y las Granadinas

0,9

4,3

1,8

3,3

-1,3

2,2

-0,6

0,5

Santa Lucía

1,3

2,8

2,3

1,4

-2,1

-0,5

-1,0

-2,3

Surinamee

-8,2

-7,3

-4,0

-2,5

-10,6

-10,8

-7,9

-5,4

Trinidad y Tabagok

0,5

-2,8

-6,1

-1,2

-1,7

-5,4

-9,0

-4,1

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Cifras preliminares elaboradas sobre la base de información de los presupuestos oficiales y estimaciones.

b Promedios simples. No incluye a Bolivia (Estado Plurinacional de), Cuba, Dominica ni Venezuela (República Bolivariana de).

c Promedios simples. No incluye a Bolivia (Estado Plurinacional de), Cuba ni Venezuela (República Bolivariana de).

d Gobierno general.

e Incluye discrepancia estadística.

f Sector público federal.

g Promedios simples. No incluye a Dominica.

h Años fiscales, del 1 de julio al 30 de junio.

i Años fiscales, del 1 de abril al 31 de marzo.

j Sector público no financiero.

k Años fiscales, del 1 de octubre al 30 de septiembre.

Cuadro A1.28

América Latina y el Caribe: composición de los ingresos del gobierno central

(En porcentajes del producto interno bruto)

Ingreso total

Ingresos tributarios

2015

2016

2017

2018a

2015

2016

2017

2018a

América Latina y el Caribeb

21,6

21,5

21,3

21,1

18,0

17,9

17,9

17,9

América Latinac

18,0

18,0

17,9

17,8

15,5

15,6

15,7

15,4

Argentina

20,4

20,3

18,4

18,5

17,2

17,2

15,9

16,0

Bolivia (Estado Plurinacional de)d

36,1

31,3

29,3

…

23,2

21,6

19,7

…

Brasil

20,8

21,0

21,1

21,6

19,7

19,8

19,6

20,3

Chile

21,0

20,8

21,0

22,2

19,1

18,6

18,6

19,6

Colombia

16,2

15,0

15,8

15,4

14,6

13,7

13,9

13,9

Costa Rica

14,3

14,7

14,5

14,1

13,4

13,9

13,7

13,3

Cuba

33,5

…

…

…

…

…

…

…

Ecuador

20,5

18,8

17,6

17,9

15,7

14,2

13,7

13,4

El Salvador

17,9

18,3

19,3

19,2

16,9

17,4

17,8

18,2

Guatemala

10,8

11,0

10,8

10,5

10,5

10,8

10,5

10,2

Haití

13,7

14,4

13,8

15,1

13,4

13,7

13,6

14,6

Honduras

19,8

20,2

20,7

19,8

17,9

18,5

18,6

17,4

Méxicoe

23,0

24,1

22,7

20,7

12,8

13,5

13,0

12,7

Nicaragua

17,7

18,6

18,7

17,8

15,6

16,2

16,6

15,8

Panamá

13,4

13,4

13,9

14,1

9,3

9,7

9,2

9,3

Paraguay

14,1

13,9

14,2

14,0

10,7

10,5

11,0

10,9

Perúd

20,2

18,7

18,2

19,1

17,4

16,2

15,4

16,3

República Dominicana

14,3

14,6

14,9

15,0

13,4

13,6

13,9

14,1

Uruguay

27,2

27,8

29,0

28,7

25,2

25,5

26,6

26,6

Venezuela (República Bolivariana de)

17,5

…

…

…

12,8

…

…

…

El Caribef

26,8

26,5

26,0

26,7

21,1

21,0

21,1

19,9

Antigua y Barbuda

23,6

24,1

19,5

19,6

16,9

16,3

15,5

15,8

Bahamasg

16,4

17,5

16,9

20,7

14,2

15,6

15,2

19,0

Barbadosh i

26,8

30,4

30,0

30,9

24,7

27,5

28,0

29,1

Beliceh

28,7

28,9

29,5

30,6

24,3

25,4

25,8

26,7

Dominica

30,0

49,2

41,6

…

22,8

22,3

21,4

…

Granada

24,5

26,4

25,8

27,2

19,7

21,6

22,2

20,8

Guyana

25,8

26,5

28,3

27,6

21,9

21,7

23,4

23,5

Jamaicah

27,5

28,7

30,4

30,0

24,8

26,1

26,9

26,3

Saint Kitts y Nevis

40,1

35,0

33,0

…

21,4

20,3

19,5

…

San Vicente y las Granadinas

28,0

30,9

30,0

31,1

21,7

24,1

24,0

24,2

Santa Lucía

22,8

23,0

24,2

23,2

20,5

21,5

21,3

21,1

Suriname

20,6

16,7

20,0

18,1

16,5

12,4

14,0

12,2

Trinidad y Tabagoj

36,8

30,2

24,2

27,8

27,2

20,0

17,7

20,6

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Cifras preliminares elaboradas sobre la base de información de los presupuestos oficiales y estimaciones.

b Promedios simples. No incluye a Bolivia (Estado Plurinacional de), Cuba, Dominica ni Venezuela (República Bolivariana de).

c Promedios simples. No incluye a Bolivia (Estado Plurinacional de), Cuba ni Venezuela (República Bolivariana de).

d Gobierno general.

e Sector público federal.

f Promedios simples. No incluye a Dominica.

g Años fiscales, del 1 de julio al 30 de junio.

h Años fiscales, del 1 de abril al 31 de marzo.

i Sector público no financiero.

j Años fiscales, del 1 de octubre al 30 de septiembre.

Cuadro A1.29

América Latina y el Caribe: composición de los gastos del gobierno central

(En porcentajes del producto interno bruto)

Gasto total

Intereses de la deuda pública

Gasto de capital

2015

2016

2017

2018a

2015

2016

2017

2018a

2015

2016

2017

2018a

América Latina y el Caribeb

24,3

24,3

23,9

23,6

2,5

2,8

2,7

2,8

4,1

3,7

3,5

3,4

América Latinac

20,8

21,0

20,8

20,8

2,0

2,1

2,2

2,4

3,7

3,6

3,4

3,3

Argentina

24,0

26,0

24,3

24,1

1,8

3,6

3,0

3,9

2,7

2,1

1,9

1,5

Bolivia (Estado Plurinacional de)d

40,6

34,6

34,3

…

0,9

0,6

0,7

…

13,7

12,1

12,0

…

Brasil

29,9

28,6

28,8

29,8

7,1

5,2

5,9

6,1

1,8

1,4

1,0

1,1

Chile

23,2

23,5

23,7

24,1

0,7

0,7

0,8

0,9

4,2

3,9

3,6

3,7

Colombia

19,2

19,1

19,5

18,9

2,2

2,5

2,6

2,6

3,0

2,3

2,1

1,9

Costa Rica

20,0

20,0

20,7

21,4

2,7

2,8

3,1

3,8

1,8

1,8

2,0

1,9

Cuba

33,9

…

…

…

…

…

…

…

4,1

…

…

…

Ecuador

24,3

24,4

23,6

22,5

1,8

2,0

2,4

2,5

9,7

9,7

8,4

7,1

El Salvador

19,1

19,2

19,3

20,0

2,7

2,8

3,1

2,9

2,9

3,0

2,8

2,7

Guatemala

12,3

12,1

12,1

12,3

1,4

1,5

1,4

1,3

2,2

2,1

2,2

2,3

Haití

12,8

13,2

12,7

12,7

0,2

0,3

0,3

0,3

1,5

1,2

1,1

1,1

Honduras

22,9

23,0

23,4

21,8

2,5

2,4

2,6

2,6

4,7

5,1

5,4

5,2

Méxicoe

26,4

26,6

23,8

22,7

2,1

2,2

2,3

2,6

5,0

5,9

3,6

3,3

Nicaragua

18,3

19,2

19,3

19,3

0,9

1,0

1,1

1,1

4,5

4,5

4,8

4,6

Panamá

17,1

17,2

16,9

18,0

1,7

1,7

1,7

2,0

6,0

6,5

6,0

6,4

Paraguay

15,5

15,0

15,3

15,4

0,5

0,6

0,6

0,7

3,1

3,2

3,6

3,5

Perúd

22,3

20,9

21,1

21,7

1,0

1,0

1,1

1,2

5,4

4,7

4,7

5,1

República Dominicana

16,7

17,1

17,3

17,2

2,6

2,9

2,4

3,4

2,8

2,8

3,5

2,7

Uruguay

30,0

31,5

32,0

31,3

2,3

2,7

2,7

2,9

1,2

1,4

1,3

1,2

Venezuela (República Bolivariana de)

19,2

…

…

…

1,2

…

…

…

3,9

…

…

…

El Caribef

29,2

28,9

28,3

28,2

3,1

3,7

3,3

3,3

4,6

3,9

3,5

3,7

Antigua y Barbuda

21,4

24,5

21,8

21,5

2,4

2,6

2,4

2,4

1,4

3,9

1,5

2,3

Bahamasg

19,0

23,1

20,3

22,6

2,3

2,3

2,6

2,7

2,0

3,3

2,2

2,3

Barbadosh i

36,2

36,2

34,9

34,2

7,3

8,2

8,1

8,0

2,6

2,5

1,8

2,4

Beliceh

35,9

33,1

30,4

30,5

2,5

2,5

2,8

2,8

10,5

7,0

3,5

3,9

Dominica

31,8

35,4

46,4

…

1,8

1,7

1,5

…

5,7

10,2

17,1

…

Granada

25,7

24,5

22,6

24,6

3,3

2,9

2,6

2,1

8,3

4,7

2,7

5,4

Guyana

27,3

31,0

32,8

33,2

1,0

1,0

1,1

1,1

4,7

6,7

8,0

7,7

Jamaicah

27,8

28,6

29,9

29,7

7,6

7,9

7,3

6,9

2,0

2,4

2,5

3,0

Saint Kitts y Nevis

33,9

32,3

31,0

…

2,0

7,3

1,6

…

7,0

3,7

5,4

…

San Vicente y las Granadinas

29,3

28,7

30,6

30,6

2,2

2,1

2,3

2,8

4,2

3,8

4,2

2,6

Santa Lucía

24,9

23,6

25,2

25,5

3,3

3,3

3,3

3,8

4,9

3,2

4,7

3,5

Suriname

30,4

25,8

26,7

23,4

1,5

1,8

2,7

2,9

2,6

2,7

3,3

3,5

Trinidad y Tabagoj

38,5

35,6

33,2

31,9

2,2

2,5

3,0

2,9

4,9

2,9

2,3

2,3

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Cifras preliminares elaboradas sobre la base de información de los presupuestos oficiales y estimaciones.

b Promedios simples. No incluye a Bolivia (Estado Plurinacional de), Cuba, Dominica ni Venezuela (República Bolivariana de).

c Promedios simples. No incluye a Bolivia (Estado Plurinacional de), Cuba ni Venezuela (República Bolivariana de).

d Gobierno general.

e Sector público federal.

f Promedios simples. No incluye a Dominica.

g Años fiscales, del 1 de julio al 30 de junio.

h Años fiscales, del 1 de abril al 31 de marzo.

i Sector público no financiero.

j Años fiscales, del 1 de octubre al 30 de septiembre.

Cuadro A1.30

América Latina y el Caribe: deuda pública bruta del gobierno central

(En porcentajes del PIB)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018a

América Latina y el Caribeb

46,2

45,9

46,4

48,2

49,3

50,2

51,5

52,4

54,0

54,1

América Latinab

32,3

30,4

29,7

30,9

32,3

33,8

36,4

38,1

39,6

41,0

Argentina

55,4

43,5

38,9

40,4

43,5

44,7

52,6

53,3

57,1

77,4

Bolivia (Estado Plurinacional de)

36,3

34,6

34,5

29,1

28,4

27,7

29,5

31,4

34,4

32,6

Brasilc

59,6

52,0

50,8

55,2

56,7

58,9

66,5

70,0

74,0

77,2

Chile

5,7

8,6

11,0

11,9

12,8

14,9

17,4

21,3

23,6

23,7

Colombia

38,1

38,7

36,5

34,6

37,2

40,0

43,9

44,3

45,3

48,6

Costa Rica

26,2

28,4

29,9

34,3

35,9

38,5

41,0

45,0

49,2

52,5

Ecuador

15,0

17,8

17,3

20,1

22,9

27,5

30,9

35,7

41,3

43,8

El Salvador

50,0

49,4

47,6

50,9

49,2

49,6

50,2

50,2

49,1

49,0

Guatemala

22,8

24,0

23,7

24,3

24,6

24,3

24,2

24,0

23,8

24,3

Haitíd

34,3

22,8

23,9

28,0

30,5

35,1

39,7

40,8

36,6

31,8

Honduras

23,9

30,4

32,5

34,4

43,1

44,4

44,4

46,1

47,7

46,3

Méxicoe

27,0

27,0

27,3

27,8

29,8

31,7

34,1

37,0

35,2

35,0

Nicaragua

32,6

33,2

31,8

31,2

30,8

30,2

29,9

30,6

34,1

35,1

Panamá

40,7

39,6

36,7

35,2

34,4

36,2

36,9

37,1

37,6

36,5

Paraguay

10,5

9,1

6,9

9,5

9,7

12,1

13,3

15,1

15,8

16,2

Perú

22,8

20,7

18,4

18,2

17,2

18,0

19,7

21,6

21,2

20,4

República Dominicana

26,9

27,2

28,3

31,5

37,2

35,9

34,4

36,2

38,0

39,5

Uruguay

53,3

39,9

38,4

40,2

36,9

39,2

47,2

46,1

48,2

48,8

Venezuela (República Bolivariana de)

25,2

29,0

25,1

27,5

32,9

28,5

31,7

…

…

…

El Caribef

65,4

67,4

69,5

72,1

72,8

72,9

72,5

72,1

73,9

72,1

Antigua y Barbuda

79,6

74,2

77,1

72,2

77,9

82,1

69,9

66,5

66,9

60,1

Bahamas

36,1

40,7

42,3

45,1

52,6

57,4

56,5

59,6

64,8

65,3

Barbados

86,0

93,0

96,8

106,3

116,2

121,9

129,5

138,4

136,9

134,0

Belice

82,2

72,3

70,7

72,8

78,5

75,6

78,4

83,2

91,6

88,9

Dominica

53,7

56,7

54,6

64,6

64,6

64,8

64,0

57,5

64,7

73,6

Granada

81,3

84,2

87,8

91,4

94,6

89,6

82,7

75,7

68,9

68,9

Guyanag

67,0

68,0

66,7

63,6

58,1

51,8

48,7

47,6

47,1

44,6

Jamaicag

126,3

131,7

131,4

133,9

135,5

131,8

128,1

122,3

104,6

100,3

Saint Kitts y Nevis

78,6

90,2

105,0

99,7

71,3

59,9

50,6

48,8

51,2

48,6

San Vicente y las Granadinas

48,9

55,5

58,5

61,2

59,1

68,8

67,5

65,8

64,1

63,6

Santa Lucía

47,3

48,6

54,1

61,5

64,0

65,6

63,3

63,6

61,0

58,7

Suriname

27,6

27,5

26,8

27,3

35,6

33,3

52,3

48,4

78,0

69,7

Trinidad y Tabago

36,0

34,1

31,3

38,0

38,5

45,4

50,5

60,0

61,0

61,0

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Cifras preliminares.

b Promedios simples. No incluye a la República Bolivariana de Venezuela.

c Gobierno general.

d A septiembre de 2013. No incluye los compromisos del sector público con los bancos comerciales.

e Gobierno federal.

f Promedios simples.

g Sector público.

Cuadro A1.31

América Latina y el Caribe: deuda pública bruta del sector público no financiero

(En porcentajes del PIB)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018 a

América Latina y el Caribeb

51,9

50,3

51,6

53,4

54,8

55,5

56,7

57,8

59,3

59,4

América Latinab

35,0

30,4

32,0

33,3

34,7

36,5

39,2

41,4

42,8

44,2

Argentina

55,4

43,5

38,9

40,4

43,5

44,7

52,6

53,3

57,1

77,4

Bolivia (Estado Plurinacional de)c

39,3

34,6

33,7

31,3

30,4

30,0

31,6

34,1

37,2

34,5

Brasild

59,6

52,0

50,8

55,2

56,7

58,9

66,5

70,0

74,0

77,2

Chile

12,0

8,6

17,7

18,9

20,5

24,1

27,6

30,7

32,1

32,0

Colombia

45,2

38,7

43,1

40,7

43,1

46,0

50,1

54,9

54,4

58,3

Costa Rica

32,5

28,4

37,2

41,5

44,1

46,9

49,2

53,0

58,9

61,8

Ecuador

16,3

17,8

18,3

21,1

24,0

29,6

33,0

38,2

44,5

46,8

El Salvador

53,0

49,4

50,3

53,3

51,3

51,9

52,8

53,4

52,6

52,2

Guatemala

23,2

24,0

23,9

24,5

24,7

24,5

24,3

24,1

23,9

24,3

Haitíe f

34,3

22,8

23,9

28,0

30,5

35,1

39,7

40,8

36,6

31,8

Honduras

23,9

30,4

32,5

34,7

43,1

43,6

43,5

46,9

48,9

47,3

Méxicog

33,6

27,0

34,1

33,9

36,8

40,1

44,2

49,4

46,9

46,1

Nicaragua

33,5

33,2

32,6

32,0

31,5

30,7

30,4

32,0

34,5

35,5

Panamá

41,3

39,6

37,3

35,7

34,9

36,5

37,3

37,5

37,8

37,8

Paraguayh

12,1

9,1

8,1

10,7

10,8

13,5

15,1

17,3

18,2

18,7

Perú

27,2

20,7

22,0

20,4

19,4

19,8

20,9

22,7

22,6

21,8

República Dominicana

27,6

27,2

28,5

32,2

37,4

36,0

35,1

37,0

38,9

40,0

Uruguay

59,6

39,9

43,4

45,7

41,5

44,6

52,2

50,2

52,0

52,8

Venezuela (República Bolivariana de)f

25,2

29,0

25,1

27,5

32,9

28,5

31,7

…

…

…

El Caribei

75,3

77,8

78,8

81,3

82,6

81,9

81,0

80,5

82,1

80,5

Antigua y Barbuda

85,9

84,0

92,2

86,8

100,1

97,8

85,5

80,3

79,9

71,4

Bahamasf

44,7

50,9

53,4

57,5

65,4

71,3

69,7

73,0

78,2

78,4

Barbados

97,3

105,2

109,6

120,3

131,5

137,0

144,2

151,2

148,4

155,8

Belice

82,2

72,3

70,7

72,8

78,5

75,6

78,8

86,6

94,2

91,7

Dominica

68,2

69,0

67,5

77,6

77,3

77,6

74,1

68,4

77,3

87,4

Granada

90,8

93,5

98,7

101,4

103,7

96,9

88,6

80,0

69,7

63,5

Guyana

67,0

68,0

66,7

63,6

58,1

51,8

48,7

47,3

48,0

44,6

Jamaica

126,3

131,7

131,4

133,9

135,5

131,8

128,1

122,3

104,6

100,3

Saint Kitts y Nevis

123,4

133,4

128,9

126,1

92,2

71,7

62,8

60,0

63,0

62,4

San Vicente y las Granadinas

61,4

67,3

69,9

68,6

71,4

80,5

79,0

82,9

80,0

78,4

Santa Lucía

55,1

56,1

60,8

67,2

68,9

69,5

66,6

66,2

65,1

62,6

Surinamef

27,6

27,5

26,8

27,3

35,6

33,3

52,3

48,4

78,0

69,7

Trinidad y Tabago

49,0

52,9

48,0

53,2

56,2

70,6

74,4

80,5

80,5

79,8

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

a Cifras preliminares.

b Promedios simples. No incluye a la República Bolivariana de Venezuela.

c Incluye la deuda externa del sector público no financiero y la deuda interna del gobierno central.

d Gobierno general.

e A septiembre de 2013. No incluye los compromisos del sector público con los bancos comerciales.

f Gobierno central.

g Sector público federal.

h La deuda interna incluye solo los compromisos con el banco central.

i Promedios simples.

Table of Contents

Portadilla

Créditos

Índice

Resumen ejecutivo

Capítulo I

Tendencias de la economía mundial

Capítulo II

Dinámica de la liquidez global

Capítulo III

El sector externo

Capítulo IV

La actividad económica

Capítulo V

Los precios internos

Capítulo VI

Empleo y salarios

Capítulo VII

Las políticas macroeconómicas

Capítulo VIII

Desafíos y perspectivas para 2019

Anexo estadístico