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dc.contributor.authorRepetto, Fabián
dc.date.accessioned2014-01-02T16:21:14Z
dc.date.available2014-01-02T16:21:14Z
dc.date.issued2003-02
dc.identifier.isbn9213221363
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11362/6034
dc.descriptionIncluye Bibliografía
dc.description.abstractEn este trabajo se explora la dinámica político-institucional que ha enmarcado los sucesivos intentos de conformar una autoridad social en Argentina durante la última década. A diferencia de los planteamientos que asocian el concepto de la autoridad social únicamente a la construcción de un ámbito de poder equivalente al que tienen, por lo general, los Ministerios de Economía y/o Hacienda, en este documento se observa la coexistencia de cuatro raciocinios lógicos diferentes para concebir el papel que debe desempeñar dicha autoridad social, más allá de su forma organizacional. Por una parte, la lógica contable, vinculada principalmente con el exclusivo objetivo de facilitar el ajuste de las cuentas públicas, a través del reordenamiento de las acciones focalizadas en la pobreza. Por otra parte, la lógica tecnocrática, que se propone avanzar en nuevas formas de gestión en pro de la eficiencia, pero siempre limitando su alcance a las acciones contra la pobreza. Una tercera opción, la lógica articuladora, conlleva la posibilidad de coordinar los esfuerzos del conjunto de las intervenciones sociales del Estado, incluyendo aquellas de carácter universal y de seguridad social. Finalmente, una lógica política, donde sí se explora la posibilidad de que las áreas sociales estatales tengan un poder equivalente al de las áreas económicas. El estudio muestra cómo actualmente en Argentina, aparte de las declaraciones de intención que se podrían asociar con las últimas dos opciones (la lógica articuladora y la política), en la práctica, los esfuerzos por conformar una autoridad social han quedado limitados a oscilar entre la lógica contable y la lógica tecnocrática, siempre acotada a los ámbitos de responsabilidad del Estado nacional, sin incidir en la oferta, cuya gestión está en manos de las instancias subnacionales o locales. Con esta tendencia como telón de fondo, se analizan cuatro modalidades de intento de construcción de la autoridad social en el caso argentino: a) Planes sociales; b) Consolidación de la oferta programática focalizada, c) Organismos con oferta programática propia, de tipo focalizada, y d) Instancias formalmente rectoras de la política social en su conjunto. Entre las principales variables que ayudan a explicar lo que ha sucedido en el caso estudiado, cabe destacar las siguientes: cosmovisiones ideológicas y subculturas políticas en competencia; correlación de fuerzas sociopolíticas; grado de capacidad estatal, tanto en el plano global como en el sectorial y jurisdiccional; situación macroeconómica e inserción de la economía nacional en el ámbito internacional; legados en torno a sistemas de protección social y sus estilos de gestión; y características políticas y fiscales del sistema político-administrativo. La compleja combinación de estos elementos, si bien tiene una expresión particular en el caso argentino reciente, no debería dejar de explorarse al momento de analizar otras trayectorias político-institucionales de construcción de la autoridad social en América Latina.
dc.format.extent54 páginas.
dc.language.isoes
dc.publisherCEPAL
dc.relation.ispartofseriesSerie Políticas Sociales
dc.titleAutoridad social en Argentina: aspectos político-institucionales que dificultan su construcción
dc.typeTexto
dc.contributor.entityNU. CEPAL
dc.contributor.entityNU. CEPAL. División de Desarrollo Social
dc.contributor.entityPaíses Bajos. Gobierno
dc.projectProyecto Mejoramiento de la Institucionalidad de la Política Social y Constitución de una Autoridad Social NET/00/087
dc.divisionDivisión de Desarrollo Social
dc.publicationstatusDisponible
dc.regionalofficeSantiago
dc.physicaldescription54 p. : tabls.
dc.jobnumberS03253 S
dc.salenumber03.II.G.21
dc.callnumberINT UN/SO 19(62/2003)
dc.callnumberLC/L.1853-P
dc.identifier.unsymbolLC/L.1853-P
dc.placeofeditionSantiago
dc.relation.ispartofseriesno62
dc.subject.spanishCAMBIO SOCIAL
dc.subject.spanishPOLITICA SOCIAL
dc.subject.spanishREFORMA ADMINISTRATIVA
dc.subject.englishADMINISTRATIVE REFORM
dc.subject.englishSOCIAL CHANGE
dc.subject.englishSOCIAL POLICY
dc.coverage.spatialspaARGENTINA
dc.coverage.spatialengARGENTINA
dc.type.biblevelDocumento Completo
dc.doctypeSeries
dc.topic.spanishINVERSIÓN/GASTO SOCIAL
dc.topic.spanishPOLÍTICAS Y PROGRAMAS SOCIALES
dc.topic.englishSOCIAL INVESTMENT/SPENDING
dc.topic.englishSOCIAL POLICIES AND PROGRAMMES
dc.idsade12089
dc.workarea.spanishDESARROLLO SOCIAL
dc.workarea.englishSOCIAL DEVELOPMENT
cepal.physicaldescriptiontablas


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