| dc.contributor.author | Cohen, Ernesto | es_ES |
| dc.contributor.author | Tapia, Leonel | es_ES |
| dc.contributor.author | Machado, Oscar | es_ES |
| dc.contributor.author | Agudelo, Mario Alonso | es_ES |
| dc.contributor.author | Cadavid, Myriam | es_ES |
| dc.contributor.author | Ruiz de Villegas, Guillermina | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2014-01-02T16:21:05Z | |
| dc.date.available | 2014-01-02T16:21:05Z | |
| dc.date.issued | 2001-03 | es_ES |
| dc.identifier.isbn | 9213217951 | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11362/6003 | |
| dc.description | Incluye Bibliografía | es_ES |
| dc.description.abstract | Resumen La División de Desarrollo Social de la CEPAL, con la participación de cinco equipos nacionales y el patrocinio de la GTZ realizó una investigación sobre Gestión de Programas Sociales en América Latina, que analizó el Programa Joven de Argentina; el Programa Nacional de Control de DST-AIDS de Brasil; el Programa de Apoyo a la Microempresa de Chile; el Programa de Restaurantes Escolares en Medellín; y el Fondo de Inversión Social de Paraguay. Dicha investigación realizada entre 1997 y 1998 apunta a determinar las especificidades que involucra la gestión de los programas y proyectos sociales para optimizar el impacto sobre la población objetivo y la eficiencia en su gestión. Este documento presenta una síntesis de los principales resultados de la investigación sobre el Programa de Restaurantes Escolares Comunitarios del Municipio de Medellín. Se abordan las implicaciones que tiene la gestión de un programa en un contexto social y económico complejo con actores sociales informados que cuentan con distintos canales de participación. Presenta los desafíos y obstáculos que implica entregar un servicios de calidad y periodicidad que contribuya a un impacto significativo sobre la población destinataria. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.publisher | CEPAL | es_ES |
| dc.relation.ispartofseries | Serie Políticas Sociales | es_ES |
| dc.title | Gestión de programas sociales en América Latina: análisis de casos: Vol. III: el Programa de Restaurantes Escolares Comunitarios de Medellín, Colombia | es_ES |
| dc.type | Texto
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es_ES |
| dc.contributor.entity | German Agency for Technical Cooperation | es_ES |
| dc.contributor.entity | NU. CEPAL | es_ES |
| dc.contributor.entity | NU. CEPAL. División de Desarrollo Social | es_ES |
| dc.project | Proyecto de Investigación sobre Gestión de Programas Sociales en América Latina | es_ES |
| dc.division | División de Desarrollo Social | es_ES |
| dc.publicationstatus | Disponible | es_ES |
| dc.regionaloffice | Santiago | es_ES |
| dc.physicaldescription | 72 p. : diagrs., tabls. | es_ES |
| dc.jobnumber | S0102126 S | es_ES |
| dc.salenumber | 01.II.G.35 | es_ES |
| dc.callnumber | INT UN/SO 19(46/2001) | es_ES |
| dc.callnumber | LC/L.1470/Add.2-P | es_ES |
| dc.identifier.unsymbol | LC/L.1470/ADD.2-P | es_ES |
| dc.placeofedition | Santiago | es_ES |
| dc.relation.ispartofseriesno | 46 | es_ES |
| dc.subject.spanish | GOBIERNO LOCAL | es_ES |
| dc.subject.spanish | NUTRICION | es_ES |
| dc.subject.spanish | PARTICIPACION COMUNITARIA | es_ES |
| dc.subject.spanish | POLITICA SOCIAL | es_ES |
| dc.subject.english | COMMUNITY PARTICIPATION | es_ES |
| dc.subject.english | LOCAL GOVERNMENT | es_ES |
| dc.subject.english | NUTRITION | es_ES |
| dc.subject.english | SOCIAL POLICY | es_ES |
| dc.coverage.spatialspa | COLOMBIA | es_ES |
| dc.coverage.spatialeng | COLOMBIA | es_ES |
| dc.type.biblevel | Documento Completo | es_ES |
| dc.doctype | Series | es_ES |
| dc.topic.spanish | POLÍTICAS Y PROGRAMAS SOCIALES | es_ES |
| dc.topic.spanish | INFANCIA Y ADOLESCENCIA | es_ES |
| dc.topic.spanish | SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL | es_ES |
| dc.topic.english | SOCIAL POLICIES AND PROGRAMMES | es_ES |
| dc.topic.english | CHILDHOOD AND ADOLESCENCE | es_ES |
| dc.topic.english | FOOD AND NUTRITION SECURITY | es_ES |
| dc.idsade | 6873 | es_ES |
| dc.workarea.spanish | DESARROLLO SOCIAL
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| dc.workarea.english | SOCIAL DEVELOPMENT
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Políticas Sociales [388]