Análisis de los flujos de comercio de los países centroamericanos según su régimen de producción y destino: intensidad e importancia relativa del comercio intraindustria en el comercio intrarregional
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Análisis de los flujos de comercio de los países centroamericanos según su régimen de producción y destino: intensidad e importancia relativa del comercio intraindustria en el comercio intrarregional
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Resumen
En este documento se presenta el análisis de los flujos de comercio de bienes y servicios de los países del Mercado Común Centroamericano (MCCA), según régimen de producción y destino, durante las últimas tres décadas; así como sobre la intensidad e importancia relativa del comercio intraindustria en el comercio intrarregional. Los resultados muestran una importante heterogeneidad en la dinámica y estructura de las exportaciones de bienes de estos países. Además, las exportaciones de bienes amparadas a regímenes especiales tienen una importancia diferenciada en el MCCA. También se observan diferencias en cuanto a la dinámica y estructura de las exportaciones de servicios de estos países. Por otra parte, aunque el modelo del comercio intraindustria no es el predominante en los flujos de comercio intrarregionales, este ha ganado terrero a través del tiempo. Para aprovechar las oportunidades del nearshoring es necesario fortalecer la estructura productiva regional, lo que demanda un comercio de bienes y servicios más fluido desde todos los regímenes productivos en la región. Lo anterior podría facilitar el desarrollo de encadenamientos productivos y derrames de productividad desde empresas multinacionales hacia empresas centroamericanas.
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Tabla de Contenido
Resumen .-- Resumen ejecutivo .-- Introducción .-- I. Análisis de los flujos de exportación de bienes .-- II. Análisis de los flujos de exportación de servicios .-- III. Intensidad del comercio intraindustria en el comercio de bienes dentro de la integración regional .-- IV. A manera de resumen: una visión regional .-- V. La integración regional como plataforma para aprovechar el nearshoring.