Intercambio de información en las cadenas de suministro internacionales: el caso de la cadena de suministro de flor fresca cortada colombiana para la exportación
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Intercambio de información en las cadenas de suministro internacionales: el caso de la cadena de suministro de flor fresca cortada colombiana para la exportación
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Resumen
Este documento se refiere a un estudio de caso de la cadena de suministro de las flores en Colombia. La mayoría de los análisis se refiere al principal mercado para las flores colombianas, es decir, el mercado de Estados Unidos. El informe comienza con un diagnóstico de la cadena de suministro en el sector de las exportaciones corte flores en Colombia y tiene en cuenta los principales componentes del análisis de propuestas contenido en la "Hoja de ruta para mejorar el intercambio de información en las cadenas internacionales de suministro, plantilla de Estudios Regionales" de Zografos, Carey y Smyth,( mimeo, 2012). Aunque se reconoce que se han dado pasos significativos para incorporar la logística eficiente de documentos, aún así, se presenta un plan de acción en el que el gobierno y el sector privado deben trabajar de forma coordinada y permanente. Las principales características de la cadena de exportación de flores en Colombia, cuya eficacia depende, entre otras, de la competitividad del producto en los mercados internacionales, se han logrado a través de una mejora en el intercambio de información y de automatización, con el objetivo de proporcionar a los productores, y sus clientes, logística que contribuya a la mejora de la eficiencia de su producción y de marketing. El documento estudia la evolución, situación actual y perspectivas para el futuro de la cadena de suministro, y presenta recomendaciones sobre el actuar de los agentes relacionados a las distintas etapas de la cadena de suministro de las flores.
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Tabla de Contenido
I. Introducción .-- II. Diagnóstico de la cadena colombiana de exportación de flores .-- III. Situación actual y futura de la cadena de suministro .-- IV. Plan de mejoramiento .-- V. Conclusiones.