Formación de recursos humanos en la industria gráfica chilena
- Author(s):
- Labarca, Guillermo
- Corporate Author(s):
-
German Agency for Technical Cooperation |
- NU. CEPAL
- Date Issued:
- 1999
- Published in:
- En: Formación y empresa: el entrenamiento y la capacitación en el proceso de reestructuración productiva - Montevideo : CINTERFOR, 1999 - p. 209-263
Resumen
El objetivo general de este estudio es el de
proveer información para sustentar sugerencias de políticas en materia de calificación
y entrenamiento, desde el punto de vista de mejora de la productividad en la producción
industrial. Por diferentes razones se escogió analizar la industria gráfica en Chile,
por las siguientes razones:
Existe en este sector un grupo de empresas que
muestran una productividad muy cercana a las mas avanzadas
Se encuentran empresas que están integralmente en
la frontera tecnológica
Es un sector en el que hay empresas que usan
maquinaria, materias primas e insumos importados y que exportan una proporción
significativa de su producto.
Su desarrollo no está ligado ni a los recursos
naturales locales, ni a ventajas climáticas o geográficas.
Es un sector muy competitivo nacional e
internacionalmente.
La competitividad de las empresas más dinámicas
no está asociada a bajos salarios.
En este sector existen desarrollos tecnológicos
diversificados.
Es un sector que ha buscado y experimentado
diversas soluciones para satisfacer sus demandas de recursos humanos.
El estudio llega a las siguientes conclusiones:
Cualquier formación para el trabajo sea esta
escolarizada o especializada, requiere necesariamente un período de entrenamiento en el
trabajo mismo.
El financiamiento de la formación es un tema que
aparece complejo y difícil de resolver, porque los agentes comprometidos con esta
actividad actúan basados sobre supuestos irreales y porque no existe un adecuado sistema
de incentivos ni estrategias de gestión que favorezcan la canalización de recursos hacia
esta actividad.
La detección de recursos humanos es una pieza
clave en las estrategias de formación. Las empresas modernas de la industria gráfica han
instituido prácticas que son efectivas.
Los criterios más importantes de contratación de
las empresas modernas para puestos operativos son: Calidad de la formación técnica,
relación de esta con la práctica, disciplina y hábitos de trabajo.
No hay ninguna formación que favorezca
especialmente a las mujeres
La "cultura de la empresa", incide
decisivamente en la inserción productiva de los trabajadores y es otro complemento
necesario a los procesos de formación de estos.
No sólo los trabajadores aprenden, también hay
un aprendizaje de las empresas El aprendizaje "de la empresa" es más que
la suma de los aprendizajes individuales y consiste esencialmente en el acceso a nuevos
conocimientos y la internalización de estos, que es especialmente decisivo cuando se
adoptan nuevas tecnologías en el proceso productivo o en la gestión.
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