Estudio de caso sobre la gobernanza del cobre en Chile
cepal.bibLevel | Documento Completo |
cepal.callNumber | LC/TS.2019/48 |
cepal.divisionEng | Natural Resources Division |
cepal.divisionSpa | División de Recursos Naturales |
cepal.docType | Documentos de proyectos e investigación |
cepal.jobNumber | S1900453_es |
cepal.project | Proyecto "Cooperación Regional para una Gestión Sustentable de Recursos Mineros en los Países Andinos" |
cepal.sdg | 9 |
cepal.sdg | 12 |
cepal.topicEng | GOVERNANCE OF NATURAL RESOURCES |
cepal.topicEng | MINING RESOURCES |
cepal.topicEng | NATURAL RESOURCES |
cepal.topicSpa | GOBERNANZA DE LOS RECURSOS NATURALES |
cepal.topicSpa | RECURSOS MINEROS |
cepal.topicSpa | RECURSOS NATURALES |
cepal.workareaEng | NATURAL RESOURCES |
cepal.workareaSpa | RECURSOS NATURALES |
dc.contributor.author | Poveda Bonilla, Rafael |
dc.contributor.institution | German Agency for International Cooperation |
dc.coverage.spatialEng | CHILE |
dc.coverage.spatialSpa | CHILE |
dc.date.accessioned | 2019-09-03T14:32:47Z |
dc.date.available | 2019-09-03T14:32:47Z |
dc.date.issued | 2019-08-30 |
dc.description.abstract | El presente documento pretende discernir los problemas colectivos que han formado parte de la agenda política, el contexto decisional en el que se tomaron las decisiones políticas y la reforma de las reglas institucionales que se dieron luego del proceso de interacción de los diversos actores públicos y privados en el proceso de elaboración de las políticas públicas relacionadas con la gobernanza del cobre en Chile. En el análisis se tratará de comprender la complejidad en la toma de decisiones en los sistemas políticos en donde el poder no está únicamente en la cabeza de un gobierno o de una institución sino en las relaciones entre sujetos con intereses y visiones diversas que buscan una solución a una situación determinada y esta no siempre responderá a una estrategia evaluada e implementada conforme lo planificado sino a circunstancias coyunturales y a factores externos al proceso mismo de adopción de una política pública específica. |
dc.description.tableOfContents | Introducción .-- I. Marco conceptual .-- II. Contexto económico del cobre en Chile .-- III. Hitos y fases de la política minera de Chile. A. Primera fase: institucionalidad y desarrollo de la industria minera a gran escala. B. Contexto general. C. Segunda fase: superciclo del cobre y reformas. D. Tercera fase. |
dc.format | Texto |
dc.format.extent | 71 páginas. |
dc.format.mimetype | application/pdf |
dc.identifier.unSymbol | LC/TS.2019/48 |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11362/44777 |
dc.language.iso | spa |
dc.physicalDescription | 71 p. |
dc.publisher | CEPAL |
dc.publisher.place | Santiago |
dc.relation.isPartOfSeries | Documentos de Proyectos |
dc.rights.coar | Disponible |
dc.subject.unbisEng | NATURAL RESOURCES |
dc.subject.unbisEng | MINERAL RESOURCES |
dc.subject.unbisEng | COPPER |
dc.subject.unbisEng | MINING INDUSTRY |
dc.subject.unbisEng | TAXATION |
dc.subject.unbisEng | MINERAL RESOURCES POLICY |
dc.subject.unbisEng | SOCIAL CONFLICT |
dc.subject.unbisEng | ENVIRONMENT |
dc.subject.unbisEng | SUSTAINABLE DEVELOPMENT |
dc.subject.unbisEng | INDUSTRIAL DEVELOPMENT |
dc.subject.unbisEng | GOVERNANCE |
dc.subject.unbisEng | CASE STUDIES |
dc.subject.unbisSpa | RECURSOS NATURALES |
dc.subject.unbisSpa | RECURSOS MINERALES |
dc.subject.unbisSpa | COBRE |
dc.subject.unbisSpa | INDUSTRIA MINERA |
dc.subject.unbisSpa | TRIBUTACION |
dc.subject.unbisSpa | POLITICA DE RECURSOS MINERALES |
dc.subject.unbisSpa | CONFLICTO SOCIAL |
dc.subject.unbisSpa | MEDIO AMBIENTE |
dc.subject.unbisSpa | DESARROLLO SOSTENIBLE |
dc.subject.unbisSpa | DESARROLLO INDUSTRIAL |
dc.subject.unbisSpa | GOBERNABILIDAD |
dc.subject.unbisSpa | ESTUDIOS DE CASOS |
dc.title | Estudio de caso sobre la gobernanza del cobre en Chile |
dc.type.coar | libro |
dspace.entity.type | Publication |
relation.isAuthorOfPublication | 34ba13cd-53ff-4619-9704-a45cf482a26e |
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery | 34ba13cd-53ff-4619-9704-a45cf482a26e |
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