Metodología para la identificación de eslabones y nodos críticos entre la Agenda 2030 y la planificación nacional. Ejemplo de caso: Guatemala (resumen ejecutivo)

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cepal.bibLevelDocumento Completo
cepal.callNumberLC/MEX/TS.2018/7
cepal.docTypeDocumentos de proyectos e investigación
cepal.jobNumberS1800374_es
cepal.regionalOfficeMéxico
cepal.sdg1
cepal.topicEng2030 AGENDA FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT
cepal.topicEngPUBLIC ADMINISTRATION
cepal.topicEngSOCIAL POLICIES AND PROGRAMMES
cepal.topicSpaAGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
cepal.topicSpaGESTIÓN PÚBLICA
cepal.topicSpaPOLÍTICAS Y PROGRAMAS SOCIALES
cepal.workareaEngSOCIAL DEVELOPMENT
cepal.workareaSpaDESARROLLO SOCIAL
dc.contributor.entityNU. CEPAL
dc.contributor.institutionGerman Agency for International Cooperation
dc.coverage.spatialEngGUATEMALA
dc.coverage.spatialSpaGUATEMALA
dc.date.accessioned2018-04-19T13:27:26Z
dc.date.available2018-04-19T13:27:26Z
dc.date.issued2018-04-19
dc.description.abstractEn el marco del proceso de alineación de la planificación nacional y la Agenda 2030, la Unidad de Desarrollo Social de la CEPAL México ha propuesto una metodología que permite articular los contenidos de un instrumento de planificación en términos de estrategias o líneas de acción, con los objetivos y metas de la Agenda de Desarrollo Sostenible, así como identificar los vínculos entre dichas metas y estrategias para posteriormente realizar un proceso de jerarquización mediante la identificación de eslabones y nodos críticos que finalmente deriven en planteamientos de prioridades nacionales para el proceso de implementación de acciones a favor del cumplimiento de los ODS. Dicha metodología ha sido utilizada en el marco del proceso de apropiación de la Agenda 2030 en Guatemala adecuándola a su contexto nacional, lo que ha permitido identificar aspectos estratégicos que pueden ser abordados en la etapa de implementación de la misma desde una visión holística del desarrollo sostenible y una óptica integral que articula en la estrategia a diversos actores y sectores involucrados. Este texto presenta la aplicación práctica de la guía metodológica en el caso guatemalteco y se plantea como una herramienta que puede ser de utilidad para que otros países puedan realizar alguna de las fases antes descritas, sobre todo en el proceso de identificación de prioridades nacionales y vínculos entre metas, lo que deriva en una visión práctica de la integralidad e intersectorialidad que la Agenda 2030 plantea.
dc.description.tableOfContentsIntroducción .-- I. Antecedentes en el caso de Guatemala .-- II. Aplicación de las fases de la metodología para la identificación de nodos y eslabones críticos .-- III. Conclusiones.
dc.formatTexto
dc.format.extent24 páginas.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.unSymbolLC/MEX/TS.2018/7
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11362/43526
dc.language.isospa
dc.physicalDescription24 p.
dc.publisherCEPAL
dc.publisher.placeMéxico, D.F.
dc.rights.coarDisponible
dc.subject.unbisEng2030 AGENDA FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT
dc.subject.unbisEngDEVELOPMENT PLANS
dc.subject.unbisEngDEVELOPMENT PLANNING
dc.subject.unbisEngPUBLIC ADMINISTRATION
dc.subject.unbisEngCASE STUDIES
dc.subject.unbisSpaAGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
dc.subject.unbisSpaPLANES DE DESARROLLO
dc.subject.unbisSpaPLANIFICACION DEL DESARROLLO
dc.subject.unbisSpaADMINISTRACION PUBLICA
dc.subject.unbisSpaESTUDIOS DE CASOS
dc.titleMetodología para la identificación de eslabones y nodos críticos entre la Agenda 2030 y la planificación nacional. Ejemplo de caso: Guatemala (resumen ejecutivo)
dc.type.coarlibro
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