Marco conceptual y operativo del banco de proyectos exitosos
cepal.bibLevel | Documento Completo |
cepal.callNumber | INT UN/EC 23(12/2000) |
cepal.callNumber | LC/L.1461-P |
cepal.divisionEng | Latin American and Caribbean Institute for Economic and Social Planning (ILPES) |
cepal.divisionSpa | ILPES - Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social |
cepal.docType | Series |
cepal.idSade | 6731 |
cepal.jobNumber | S00121053 S |
cepal.physicalDescription | diagramas |
cepal.regionalOffice | Santiago |
cepal.saleNumber | 00.II.G.142 |
cepal.topicEng | FINANCING FOR DEVELOPMENT |
cepal.topicSpa | FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO |
cepal.workareaEng | PLANNING FOR DEVELOPMENT |
cepal.workareaEng | ECONOMIC DEVELOPMENT |
cepal.workareaSpa | PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO |
cepal.workareaSpa | DESARROLLO ECONÓMICO |
dc.contributor.author | Castaño Mesa, Lina María |
dc.contributor.entity | NU. CEPAL |
dc.contributor.entity | NU. CEPAL. ILPES |
dc.date.accessioned | 2014-01-02T16:13:16Z |
dc.date.available | 2014-01-02T16:13:16Z |
dc.date.issued | 2000-12 |
dc.description | Incluye Bibliografía |
dc.description.abstract | Resumen El conocimiento y difusión de las iniciativas tanto exitosas como fracasos, en el marco de la visión por programas y proyectos es fundamental porque permite: Identificar características y condiciones que hacen posible un éxito o un fracaso. Por ejemplo, este puede estar relacionado con una determinada forma de organización social, un grupo de trabajo, un ambiente político, etc. De esta manera se tenderá a buscar formas más eficientes que brinden resultados para futuros proyectos o para aquellos que se encuentran en proceso para recobrar el rumbo. Incentivar un manejo transparente de los recursos. Esto se presenta porque existe un reconocimiento a los esfuerzos exitosos, que puede ser consultado tanto por los formuladores, como por quienes ejecutan y asignan los recursos. Por el contrario en el caso de los fracasos su exposición a la opinión permitirá tomar precauciones para futuras inversiones en programas y proyectos. Facilita el seguimiento a las inversiones. Las entidades financiadoras: gobiernos, organismos no gubernamentales, sector privado, organismos internacionales, podrán realizar un seguimiento a sus inversiones, para conocer su impacto y si los proyectos o programas en los cuales participan han sido un éxito o un fracaso. Esto les dará mayores herramientas para tomar decisiones en el momento de asignar recursos o formular y ejecutar proyectos. |
dc.format | Texto |
dc.format.extent | 98 páginas. |
dc.format.mimetype | application/pdf |
dc.identifier.isbn | 9213216920 |
dc.identifier.unSymbol | LC/IP/L.184 |
dc.identifier.unSymbol | LC/L.1461-P |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11362/5565 |
dc.language.iso | spa |
dc.physicalDescription | 98 p. : diagrs. |
dc.publisher | CEPAL |
dc.publisher.place | Santiago |
dc.relation.isPartOfSeries | Serie Manuales - CEPAL |
dc.relation.isPartOfSeriesNo | 12 |
dc.rights.coar | Disponible |
dc.rights.coar | Disponible |
dc.subject.unbisEng | DEVELOPMENT PROJECTS |
dc.subject.unbisEng | PROJECT EVALUATION |
dc.subject.unbisSpa | EVALUACION DE PROYECTOS |
dc.subject.unbisSpa | PROYECTOS DE DESARROLLO |
dc.title | Marco conceptual y operativo del banco de proyectos exitosos |
dc.type.coar | libro |
dspace.entity.type | Publication |
relation.isAuthorOfPublication | 4b5a8112-7467-42b4-aea4-1ec0a6961fda |
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery | 4b5a8112-7467-42b4-aea4-1ec0a6961fda |
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