Viejas y nuevas políticas comerciales

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cepal.callNumberX/R 185.05(51/93)
cepal.docTypeRevistas
cepal.idSade19054
cepal.topicEngVALUE CHAINS
cepal.topicEngINTERNATIONAL TRADE
cepal.topicEngTRADE POLICY AND TRADE AGREEMENTS
cepal.topicEngINDUSTRIAL DEVELOPMENT
cepal.topicSpaCADENAS DE VALOR
cepal.topicSpaCOMERCIO INTERNACIONAL
cepal.topicSpaPOLÍTICA COMERCIAL Y ACUERDOS COMERCIALES
cepal.topicSpaDESARROLLO INDUSTRIAL
cepal.workareaEngINTERNATIONAL TRADE AND INTEGRATION
cepal.workareaSpaCOMERCIO INTERNACIONAL E INTEGRACIÓN
dc.contributor.authorLederman, Daniel
dc.coverage.spatialEngLATIN AMERICA
dc.coverage.spatialSpaAMERICA LATINA
dc.date.accessioned2014-01-02T18:47:32Z
dc.date.available2014-01-02T18:47:32Z
dc.date.issued1993-12
dc.descriptionIncluye Bibliografía
dc.description.abstract Las estrategias de desarrollo de América Latina han estado históricamente vinculadas en forma inextricable con la teoría y la política de comercio. El autor sostiene aquí que el viejo argumento de la industria incipiente y el nuevo planteamiento del comercio estratégico son fundamentalmente similares. Entre sus semejanzas, ambos justifican la protección selectiva de ciertos sectores económicos. Entre sus diferencias, el argumento de la industria incipiente justifica la protección temporal, en tanto que la protección estratégica de ciertas industrias se justifica indefinidamente. Sin embargo, en lo que atañe a transformar economías orientadas hacia el interior en economías orientadas hacia el exterior, la diferencia entre política comercial y política industrial se torna nebulosa. Ello se debe a que con ambos argumentos en favor del proteccionismo, se llega a la conclusión teórica de que en materia de políticas la decisión óptima y que más incrementa el bienestar, incluso en el caso de los sectores estratégicos, es el uso de subvenciones. Después de examinar los fundamentos teóricos de ambos argumentos, el ensayo concluye con un conjunto de observaciones y prescripciones respecto de las repercusiones económicas, políticas e institucionales que deben tenerse en cuenta al elaborar un plan de desarrollo estratégico viable y de largo plazo.
dc.formatTexto
dc.format.extentpáginas. 123-132
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.unSymbolLC/G.1792-P
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11362/11927
dc.language.isospa
dc.physicalDescriptionp. 123-132
dc.relation.isPartOfRevista de la CEPAL
dc.relation.isPartOfNo51
dc.relation.isPartOfSeriesRevista CEPAL
dc.subject.unbisEngCOMPARATIVE ADVANTAGE
dc.subject.unbisEngINDUSTRIAL POLICY
dc.subject.unbisEngINTERNATIONAL TRADE
dc.subject.unbisEngPROTECTIONISM
dc.subject.unbisEngTRADE POLICY
dc.subject.unbisEngVALUE CHAINS
dc.subject.unbisSpaCOMERCIO INTERNACIONAL
dc.subject.unbisSpaPOLITICA COMERCIAL
dc.subject.unbisSpaPOLITICA INDUSTRIAL
dc.subject.unbisSpaPROTECCIONISMO
dc.subject.unbisSpaVENTAJA COMPARATIVA
dc.subject.unbisSpaCADENAS DE VALOR
dc.titleViejas y nuevas políticas comerciales
dc.type.coarartículo
dspace.entity.typePublication
relation.isAuthorOfPublication8076ed72-3678-46fc-82e6-e641ac7764c6
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