RISALC: hacia una herramienta estratégica para la gestión social

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cepal.accesible26458
cepal.bibLevelDocumento Completo
cepal.callNumberINT UN/SO 19(122/2006)
cepal.callNumberLC/L.2585-P
cepal.divisionEngSocial Development Division
cepal.divisionSpaDivisión de Desarrollo Social
cepal.docTypeSeries
cepal.jobNumberS0600564 S
cepal.physicalDescriptiongráficos, tablas
cepal.projectProyecto RISALC, Red en Línea de Instituciones Sociales de América Latina y el Caribe ITA/04/002
cepal.regionalOfficeSantiago
cepal.saleNumber06.II.G.115
cepal.topicEngINFORMATION AND COMMUNICATIONS TECHNOLOGIES (ICTS)
cepal.topicEngSOCIAL POLICIES AND PROGRAMMES
cepal.topicEngSOCIAL INNOVATION
cepal.topicSpaTECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TIC)
cepal.topicSpaPOLÍTICAS Y PROGRAMAS SOCIALES
cepal.topicSpaINNOVACIÓN SOCIAL
cepal.workareaEngSOCIAL DEVELOPMENT
cepal.workareaSpaDESARROLLO SOCIAL
dc.contributor.authorYáñez, María Rebeca
dc.contributor.authorMolina, Gloria
dc.contributor.authorAcuña, Sandra
dc.contributor.entityItalia. Gobierno
dc.contributor.entityNU. CEPAL. División de Desarrollo Social
dc.coverage.spatialEngLATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN
dc.coverage.spatialSpaAMERICA LATINA Y EL CARIBE
dc.date.accessioned2014-01-02T16:21:37Z
dc.date.available2014-01-02T16:21:37Z
dc.date.issued2006-08
dc.descriptionIncluye Bibliografía
dc.description.abstractEl presente documento describe las etapas iniciales de la Red de Instituciones Sociales de América Latina y el Caribe, RISALC, esfuerzo de la CEPAL centrado en la aplicación de los avances en las tecnologías de la información y comunicación al campo de las políticas sociales. Fue elaborado en el primer trimestre de 2005 y revisado y actualizado para su publicación, en junio de 2006. Previo algunas reflexiones sobre los nuevos modelos de gestión de información y conocimiento en red y sus impactos, se entregan elementos de diagnóstico sobre el estado de desarrollo de los sistemas de información social y las redes colaborativas en la región, a la vez que se sugieren algunos caminos de acción posibles. Posteriormente, se presenta la experiencia desarrollada por RISALC, sus objetivos, componentes productos y servicios. Al mismo tiempo, se exponen los resultados de una investigación destinada a obtener insumos para el diseño de la estrategia integral de cooperación técnica para la integración a RISALC. El último capítulo entrega lineamientos para la acción a la luz de la experiencia e información recopiladas.
dc.formatTexto
dc.format.extent64 páginas.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.isbn9213229542
dc.identifier.unSymbolLC/L.2585-P
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11362/6126
dc.language.isospa
dc.physicalDescription64 p. : gráfs., tabls.
dc.publisherCEPAL
dc.publisher.placeSantiago
dc.relation.isPartOfSeriesSerie Políticas Sociales
dc.relation.isPartOfSeriesNo122
dc.rights.coarDisponible
dc.subject.unbisEngACCESS TO INFORMATION
dc.subject.unbisEngINFORMATION NETWORKS
dc.subject.unbisEngINFORMATION SOCIETY
dc.subject.unbisEngPROGRAMMES OF ACTION
dc.subject.unbisEngREGIONAL COOPERATION
dc.subject.unbisEngSOCIAL DEVELOPMENT
dc.subject.unbisEngSOCIAL INFORMATION
dc.subject.unbisSpaACCESO A LA INFORMACION
dc.subject.unbisSpaCOOPERACION REGIONAL
dc.subject.unbisSpaDESARROLLO SOCIAL
dc.subject.unbisSpaINFORMACION SOCIAL
dc.subject.unbisSpaPROGRAMAS DE ACCION
dc.subject.unbisSpaREDES DE INFORMACION
dc.subject.unbisSpaSOCIEDAD DE LA INFORMACION
dc.titleRISALC: hacia una herramienta estratégica para la gestión social
dc.type.coarlibro
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