¿La presupuestación tiene algún futuro?

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cepal.bibLevelDocumento Completo
cepal.callNumberINT UN/EC 80(21/2000)
cepal.callNumberLC/L.1736-P
cepal.cityOfEventParís
cepal.dateOfEvent21-22 mayo 2001
cepal.divisionEngLatin American and Caribbean Institute for Economic and Social Planning (ILPES)
cepal.divisionSpaILPES - Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social
cepal.docTypeSeries
cepal.eventReunión Anual del Grupo de Trabajo de los Directores de Presupuesto
cepal.idSade10671
cepal.jobNumberS025377 S
cepal.noEvent22
cepal.regionalOfficeSantiago
cepal.saleNumber02.II.G.46
cepal.topicEngPUBLIC ADMINISTRATION
cepal.topicEngPUBLIC INCOME AND EXPENDITURE
cepal.topicSpaGESTIÓN PÚBLICA
cepal.topicSpaINGRESOS Y GASTOS PÚBLICOS
cepal.workareaEngSTATISTICS
cepal.workareaEngPLANNING FOR DEVELOPMENT
cepal.workareaSpaESTADÍSTICAS
cepal.workareaSpaPLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO
dc.contributor.authorShick, Allen
dc.contributor.entityNU. CEPAL
dc.contributor.entityNU. CEPAL. ILPES
dc.date.accessioned2014-01-02T16:46:57Z
dc.date.available2014-01-02T16:46:57Z
dc.date.issued2002-05
dc.description.abstractResumen Presupuestar es decidir sobre la base de informaciones inadecuadas, sin conocer la forma en que los créditos anteriores fueron utilizados o lo que fue realizado, ni tampoco los resultados que podrían dar las nuevas asignaciones. La presupuestación es un proceso que obedece a una lógica de plazos, en el cual la regla es una toma de decisiones sub-óptima, porque el Estado no tiene la posibilidad de no tomar ninguna decisión. Cuando un ciclo llega a su término, el siguiente empieza sin plazos y según un esquema idéntico al del año anterior. La rutina de la presupuestación atenúa los conflictos pero también alimenta la frustración. En este mundo bajo presión, los que elaboran presupuestos o los que son afectados por ellos aspiran a un proceso más racional y más ordenado. Los responsables del presupuesto, en su búsqueda sin fin de mejores modalidades de repartición de los recursos y de planificación del trabajo de las autoridades públicas, emprenden a veces reformas radicales tales como la planificación y presupuestos por programas y el presupuesto base cero, aunque en general se esfuerzan por realizar ajustes sobre tal o cual elemento del proceso. Las correcciones son permanentes porque los cambios adoptados producen rara vez las mejoras esperadas. En el presupuesto, el fracaso de una reforma genera otra reforma. ¿La presupuestación tiene algún futuro? Aunque la presupuestación pública está condenada a perdurar, las evoluciones y las posibilidades dibujadas aquí permiten pensar que en el futuro los presupuestos serán quizás mayores, pero el proceso presupuestario será más débil.
dc.formatTexto
dc.format.extent54 páginas.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.isbn9213220251
dc.identifier.unSymbolLC/IP/L.204
dc.identifier.unSymbolLC/L.1736-P
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11362/7272
dc.language.isospa
dc.physicalDescription54 p.
dc.publisherCEPAL
dc.publisher.placeSantiago
dc.relation.isPartOfSeriesSerie Gestión Pública
dc.relation.isPartOfSeriesNo21
dc.rights.coarDisponible
dc.subject.unbisEngBUDGET
dc.subject.unbisEngBUDGETARY POLICY
dc.subject.unbisEngFINANCE
dc.subject.unbisEngPUBLIC ADMINISTRATION
dc.subject.unbisSpaPOLITICA PRESUPUESTARIA
dc.subject.unbisSpaPRESUPUESTO
dc.subject.unbisSpaFINANZAS
dc.subject.unbisSpaADMINISTRACION PUBLICA
dc.title¿La presupuestación tiene algún futuro?
dc.type.coarlibro
dspace.entity.typePublication
relation.isAuthorOfPublicationa165d087-42f9-4f19-aa0a-5820918cb250
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