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16

Modelo multi-dimensional de medición
del gobierno electrónico para América
Latina y el Caribe

Mayo de 2007

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

El presente documento fue realizado por Ramón Gil-García y Luis Felipe Luna Reyes, junto al director de investigación
Hernán Moreno Escobar a requerimiento de la División de Desarrollo Productivo y Empresarial de CEPAL, en el marco
de las actividades del proyecto CEPAL / Unión Europea: “@LIS - Alianza para la Sociedad de la Información. Acción 1:
Diálogo político y regulatorio entre América Latina y Europa”.
Las opiniones expresadas en este documento, que no ha sido sometido a revisión editorial, son de exclusiva
responsabilidad del autor y pueden no coincidir con las de las Organizaciones, involucradas. Tampoco refleja la opinión
oficial de la Unión Europea quien ha colaborado con ayuda financiera para la elaboración de este documento.

Este documento puede ser bajado en línea en http://www.cepal.org/SocInfo

Publicación de las Naciones Unidas

LC/W.124
Copyright © Naciones Unidas, mayo de 2007. Todos los derechos reservados
Impreso en Naciones Unidas, Santiago de Chile
La autorización para reproducir total o parcialmente esta obra debe solicitarse al Secretario de la Junta de Publicaciones,
Sede de las Naciones Unidas, Nueva York, N. Y. 10017, Estados Unidos. Los Estados miembros y sus instituciones
gubernamentales pueden reproducir esta obra sin autorización previa. Sólo se les solicita que mencionen la fuente e
informen a las Naciones Unidas de tal reproducción.

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Índice

Resumen

.................................................................................................................................. 5

I. Introducción .................................................................................................................................. 9
1.1. Objetivo general ............................................................................................................... 9
1.2. Objetivos específicos ..................................................................................................... 10
1.3. Implementación .............................................................................................................. 11
1.4. Delimitación del proyecto ............................................................................................... 11
1.5. Organización del documento ......................................................................................... 12
II. Gobierno electrónico: determinantes, características y resultados........................................... 13
2.1. Introducción.................................................................................................................... 13
2.2. Metodología.................................................................................................................... 13
2.3. Resultados de la revisión de literatura........................................................................... 14
2.3.1. Definiendo el gobierno electrónico .............................................................................. 15
2.3.2. Resultados del gobierno electrónico............................................................................ 17
2.3.3. Determinantes del gobierno electrónico ...................................................................... 19
2.3.4. Medición y evaluación del gobierno electrónico .......................................................... 21
2.4. Construyendo un modelo conceptual de medición integral del gobierno electrónico................23
2.4.1. Definiendo gobierno electrónico .................................................................................. 23
2.4.2. Medición integral del gobierno electrónico .................................................................. 24
III. Revisión de marcos de medición y principales indicadores..................................................... 27
3.1. Introducción.................................................................................................................... 27
3.2. Reportes e Índices comparativos y esfuerzos de asociaciones y fundaciones............. 27
3.2.1. Reporte de gobierno electrónico a nivel global de la Universidad de Brown ..........................29
3.2.2. Reporte de gobierno electrónico de la Organización de las Naciones Unidas ........... 30
3.2.3. Eurostat........................................................................................................................ 31
3.2.4. Gobierno electrónico en los estados miembros de la Unión Europea ........................ 33
3.2.5. Indicador de la Sociedad de la Información ............................................................... 34
3.2.6.Índice Norteamericano de Satisfacción del Cliente ..................................................... 34
3.2.7. Estados digitales ......................................................................................................... 36
3.2.8. Liderazgo en gobierno electrónico .............................................................................. 36
3.2.9. Creando gobierno electrónico basado en medidas de desempeño ............................ 37
3.2.10. Índices de e-Readiness ............................................................................................. 38

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CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

3.2.11. Indicadores clave de las tecnologías de la información y la comunicación ............. 40
3.2.1.2. Manual de Lisboa...................................................................................................... 41
3.3. Modelos de revistas académicas ................................................................................... 42
3.3.1. Midiendo el desempeño del e-gobierno ..................................................................... 42
3.3.2. Marco de evaluación de gobierno electrónico ............................................................ 45
3.3.3. Mediciones comparativas (benchmark) de servicios de gobierno .............................. 46
3.3.4. Evaluación multidimensional de portales estatales en los Estados Unidos ............... 48
3.3.5. Uso de herramientas de diagnóstico automático para analizar aplicaciones de
gobierno electrónico ................................................................................................... 49
3.3.6. Benchmarking de sitios web como herramienta de evaluación y mejora.................... 50
3.4. Experiencias de países .................................................................................................. 50
3.4.1. Brasil: Estado de Sao Paulo ........................................................................................ 50
3.4.2. Colombia: modelo de medición de las TIC.................................................................. 51
3.4.3. Chile ............................................................................................................................ 52
3.4.4. México.......................................................................................................................... 54
3.5. Comparaciones entre los reportes explorados .............................................................. 55
3.5.1. Definiciones de gobierno electrónico........................................................................... 56
3.5.2. Nivel de análisis ........................................................................................................... 57
3.5.3. Enfoque principal de los reportes ................................................................................ 58
3.5.4. Variables incluidas en los marcos de medición........................................................... 59
3.6. Conclusiones.................................................................................................................. 60
IV. Descripción conceptual del modelo ......................................................................................... 61
4.1. Introducción.................................................................................................................... 61
4.2. Descripción general del modelo..................................................................................... 62
4.3. Fuentes de información y construcción de los indices................................................... 64
4.4. Variables e indicadores del modelo ............................................................................... 66
4.4.1. Calidad de la información y datos existentes .............................................................. 66
4.4.2. Infraestructura tecnológica y compatibilidad ............................................................... 67
4.4.3. Características organizacionales y gerenciales .......................................................... 68
4.4.4. Marco legal e institucional ........................................................................................... 69
4.4.5. Demanda potencial ...................................................................................................... 70
4.4.6. Calidad de la información disponible en los sitios y sistemas..................................... 71
4.4.7. Servicios ...................................................................................................................... 72
4.4.8. Interacción ................................................................................................................... 74
4.4.9. Integración ................................................................................................................... 75
4.4.10. Personalización.......................................................................................................... 76
4.4.11. Seguridad................................................................................................................... 77
4.4.12. Privacidad .................................................................................................................. 78
4.4.13. Accesibilidad .............................................................................................................. 79
4.4.14. Usabilidad y utilidad ................................................................................................... 80
4.4.15. Estadísticas de uso de los sistemas.......................................................................... 80
4.4.16. Calidad de los servicios públicos............................................................................... 81
4.4.17. Eficiencia y productividad .......................................................................................... 82
4.4.18. Eficacia de programas y políticas .............................................................................. 83
4.4.19. Transparencia y rendición de cuentas....................................................................... 84
4.4.20. Participación ciudadana............................................................................................. 85
4.4.21. Cambios en el marco regulatorio............................................................................... 86
4.5. Usos del modelo............................................................................................................. 87
4.5.1. Datos usados para el ejemplo numérico ..................................................................... 87
4.5.2. Usando el modelo como herramienta de descripción de la situación de un país..................87
4.5.2. Usando el modelo como herramienta de comparación ............................................... 89
4.5.4. Usando el modelo como herramienta de apoyo a las decisiones ............................... 90
4.5.5. Relaciones causales entre determinantes, características y resultados del gobierno
electrónico...................................................................................................................................92
4.6. Consideraciones finales en la aplicación del modelo .................................................... 95

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CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

V. Consideraciones finales y pasos a seguir................................................................................. 97
Bibliografía ................................................................................................................................ 99
Anexos
.............................................................................................................................. 105
Índice de cuadros
Cuadro 3.1
Cuadro 3.2
Cuadro 3.3
Cuadro 3.4

Reportes, índices y documentos revisados............................................................. 28
Elementos incluidos en la valoración de la Universidad de Brown ......................... 29
Etapas de desarrollo de gobierno electrónico ......................................................... 30
Indicadores y servicios incluidos en la medición de gobierno
de
Eurostat electrónico por parte................................................................................................32
Cuadro 3.5 Información incluida en las fichas de país del IDABC ............................................. 33
Cuadro 3.6 Categorías y variables incluidos en el cálculo del ISI.............................................. 34
Cuadro 3.7 Categorías de medición de gobierno electrónico .................................................... 38
Cuadro 3.8 Categorías e indicadores básicos sobre ICT........................................................... 39
Cuadro 3.9 Lista de Indicadores de tecnologías de información y comunicaciones.................. 40
Cuadro 3.10 Medidas de desempeño en gobierno electrónico.................................................... 44
Cuadro 3.11 Concentrado de los elementos del marco de medición del
gobierno electrónico de Gupta y Jana......................................................................... 46
Cuadro 3.12 Lista de las dimensiones funcionales y los servicios incluidos en el
Benchmarking realizado por Kaylor et al. ................................................................ 47
Cabla 3.13 Dimensiones de calidad y funcionalidad de portales de
gobierno de acuerdo con Gant y Gant..................................................................... 48
Cuadro 3.14 Herramientas utilizadas para el diagnóstico automático de sitios web de gobierno........ 49
Cuadro 3.15 Mediciones usadas en el Benchmark de sitios web ................................................ 50
Cuadro 3.16 Indicadores de evaluación de gobierno electrónico en Sao Paulo.......................... 51
Cuadro 3.17 Modelo de medición de las TIC en Colombia.......................................................... 52
Cuadro 3.18 Indicadores de evaluación de gobierno electrónico en Chile .................................. 53
Cuadro 3.19 Reportes, índices y documentos revisados............................................................. 55
Cuadro 3.20 Definiciones de gobierno electrónico encontradas en los reportes......................... 56
Cuadro 3.21 Niveles de análisis de los reportes analizados........................................................ 57
Cuadro 3.22 Enfoque principal seguido en los reportes analizados ............................................ 58
Cuadro 3.23 Mapeo de los marcos de medición con los determinantes, características y
resultados encontrados en la literatura.................................................................... 59
Cuadro 4.1 Variables modelo conceptual de evaluación del desempeño de gobierno electrónico ....63
Cuadro A2.1. Matriz de variables e indicadores del modelo de medición .................................. 109
Índice de gráficos
Gráfico 2.1
Gráfico 3.1
Gráfico 4.1
Gráfico 4.2
Gráfico 4.3
Gráfico 4.4
Gráfico 4.5
Gráfico 4.6
Gráfico 4.7
Gráfico 4.8

Modelo teórico-conceptual de medición integral de gobierno electrónico............... 25
Modelo de medición de servicios de gobierno utilizado para obtener el ACSI ....... 35
Proceso de construcción del Índice para cada variable del modelo. ...................... 65
Ejemplo numérico del tablero de control para el caso de México. .......................... 88
Tabla comparativa entre países con los índices para las 3 dimensiones. .............. 90
Ejemplo en el que se desagrega la variable “Privacidad” en sus
componentes o subcategorías................................................................................. 91
Ejemplo del tablero de control mostrando los valores de una de las
subcategorías para cada una de las unidades de observación. ............................. 92
Cadena causal simple entre determinantes, características y resultados
del gobierno electrónico .........................................................................................................93
Relaciones entre determinantes, características y resultados del gobierno
electrónico ..............................................................................................................................93
Ejemplo modelo causal (variable dependiente: eficiencia y productividad) ............ 94

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CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

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CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Resumen

El presente documento constituye el informe parcial del proyecto “Hacia un modelo multidimensional para la medición del gobierno electrónico en América Latina y el Caribe”. El modelo
consiste en 21 variables agrupadas en tres dimensiones (determinantes, características y
resultados), así como indicadores específicos para la medición de cada variable. El modelo de
medición puede ser considerado como un marco general que señala dimensiones y variables a
considerar en esfuerzos de evaluación a nivel nacional, en una sola dependencia, proyecto o
portafolio de proyectos. Dado que la utilidad de un modelo puede ser evaluada mejor en función
de un objetivo claramente definido, para efectos de este reporte se ha seleccionado la aplicación
del modelo para la evaluación a nivel país, ilustrando sus usos potenciales como herramienta
descriptiva, de comparación y, aunque más limitado, de soporte potencial en la identificación de
problemas. Adicionalmente, se presenta la posibilidad de utilizar los datos recolectados a través
del modelo para explorar relaciones causales entre las variables o dimensiones del modelo e
incrementar el entendimiento del fenómeno en la región.
El modelo preliminar que se presenta en este documento se construyó con base en dos
fuentes principales. La primera fuente está constituida por los avances teóricos en el área de
gobierno electrónico, que se obtuvieron a través de la revisión sistemática de los últimos 7 años
(1999-2005) de las 10 principales revistas académicas de administración pública y políticas
públicas, una selección de libros y reportes de investigación de alto impacto, y una revisión
selectiva de revistas en campos complementarios como Gerencia de Sistemas de Información,
Ciencias de la Información y Gerencia Estratégica, entre otras. Como resultado del proceso de
revisión se encontraron 73 artículos con temas relacionados al uso de tecnologías de información
y comunicación en el gobierno. Los libros y reportes seleccionados constituyen una muestra
representativa de autores, posturas teóricas y aproximaciones metodológicas desarrolladas en
años recientes (primordialmente entre 1990 y 2005). En segundo lugar, se consideraron las
prácticas actuales en evaluación de gobierno electrónico y tecnologías de información a través de
la revisión de 22 reportes, algunos de ellos desarrollados por fundaciones privadas y organismos
internacionales, un segundo bloque obtenido de la literatura académica, y ejemplos de esfuerzos
de evaluación de gobierno electrónico en países de América Latina.
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CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Como resultado de este primer esfuerzo se obtuvieron las tres dimensiones del modelo,
que fueron inferidas de la literatura como aspectos importantes a observar para evaluar gobierno
electrónico: determinantes, características y resultados. Este modelo teórico-conceptual,
construido con base en estudios anteriores, representa el punto de partida para el modelo de
medición propuesto, y está vinculado con una definición explícita de gobierno electrónico. Si
bien esta definición es susceptible de mejora, partir de una base conceptual mejora otros
esfuerzos de medición de gobierno electrónico que no hacen explícitos los supuestos básicos
sobre el fenómeno a medir.
El modelo teórico-conceptual provee los fundamentos teóricos y empíricos para la
inclusión de variables. Debido a su naturaleza conceptual, es una imagen de alto nivel que no
contiene elementos suficientes para la operacionalización de cada una de estas variables. Con la
finalidad de identificar posibles indicadores para cada una de las variables incluidas en el modelo,
se identificaron y revisaron los principales métodos, modelos o índices que se han utilizado para
la medición del gobierno electrónico. Los 22 documentos identificados pertenecen a 3 diferentes
conjuntos. Un primer conjunto contiene reportes con índices comparativos de gobierno
electrónico a nivel país o en algunos casos a nivel estatal en países específicos como los Estados
Unidos. Un segundo grupo de documentos incluye modelos y reportes que se encuentran en
revistas académicas, y finalmente, se incluyen algunas evaluaciones o documentos desarrollados
por países específicos en la región de América Latina y el Caribe. Algunos de los estudios
incluidos en esta sección no analizan directamente el fenómeno, pero son incluidos por considerar
variables de las dimensiones de determinantes o resultados del gobierno electrónico.
En base a esta segunda revisión, se incluyen una serie de comparaciones que permitieron
refinar y revisar las variables incluidas en el modelo, así como ampliar el universo de posibles
indicadores para operacionalizar cada una de las variables. Esta revisión, particularmente las
revisiones de propuestas de medición integrales de gobierno electrónico, contribuyeron a
confirmar la utilidad de las tres categorías identificadas en la revisión de literatura.
El modelo que se presenta en este documento constituye un primer esfuerzo por
operacionalizar en la práctica mediciones asociadas de forma balanceada e integral con los
determinantes, las características y los resultados del gobierno electrónico que se documentan en
la literatura académica como elementos importantes en el entendimiento y medición de este
fenómeno. Es claro que el modelo propuesto constituye sólo una alternativa entre una diversidad
de posibilidades. Llegar a un modelo consensuado involucra el esfuerzo colaborativo de los
actores en la región. No obstante, se considera que el modelo propuesto constituye una
herramienta robusta para iniciar esta conversación.
Como se mencionó anteriormente, el modelo desarrollado de esta manera incluye 21
variables a observar, agrupadas en tres dimensiones (determinantes, características y resultados)
que surgieron tanto de la revisión de literatura como de los modelos de evaluación existentes. Las
dimensiones son categorías que agrupan variables que son conceptualmente similares tanto en su
contenido como en la forma en que se relacionan con otras variables. Las variables son conceptos
que están relacionados con gobierno electrónico y que se han encontrado como elementos
importantes a considerar para entender el fenómeno. Finalmente, con la finalidad de
operacionalizar cada variable se identificaron indicadores, que son medidas específicas que
representan un aspecto de cada variable. A través del uso de fórmulas, los indicadores de cada
variable se agregan en índices que toman valores en una escala de 100 puntos. A continuación se
explican los principales elementos del modelo propuesto.
Las tres dimensiones representan variables que miden cosas distintas. Los determinantes
miden los factores que se han identificado como causas o variables que afectan tanto a las
características como a los resultados de iniciativas de gobierno electrónico. Las características

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CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

representan la funcionalidad y aspectos técnicos de los sistemas. Finalmente, los resultados
representan los beneficios que se han identificado como efectos o impactos del gobierno
electrónico. Las primeras cinco variables están asociadas con los determinantes de éxito de
iniciativas y proyectos de gobierno electrónico, nueve variables más se asocian con características
del gobierno electrónico, y siete variables se asocian con resultados intermedios y finales del
gobierno electrónico. Las variables del modelo se enlistan a continuación.
Determinantes del gobierno electrónico
•

Calidad de la información y datos existentes para alimentar los sistemas

•

Infraestructura tecnológica y compatibilidad

•

Características organizacionales y gerenciales

•

Marco legal e institucional existente

•

Demanda potencial

Características del gobierno electrónico
•

Calidad de la información disponible en los sitios y sistemas

•

Servicios

•

Interacción

•

Integración

•

Personalización

•

Seguridad

•

Privacidad

•

Accesibilidad

•

Usabilidad y utilidad

Resultados del gobierno electrónico
•

Estadísticas de uso del sistema

•

Calidad de los servicios públicos

•

Eficiencia y productividad

•

Programas y políticas más eficaces

•

Transparencia y rendición de cuentas

•

Participación ciudadana

•

Cambios en el marco regulatorio

El modelo considera el uso de diversas fuentes de información para conformar los índices
de las 21 variables incluidas en el mismo. En general, los índices de cada variable del modelo
incorporan información de indicadores nacionales asociados con tecnologías de información y
comunicaciones, indicadores presupuestales y organizacionales de diferentes dependencias o
poderes gubernamentales (ejecutivo, legislativo y judicial) en cada uno de los países, datos sobre la
calidad de portales de Internet representativos de cada uno de estos ministerios y poderes, y datos
obtenidos a través de una encuesta a los responsables de las áreas de tecnologías de información y
comunicación en las mismas unidades de estudio (dependencias y poderes gubernamentales).
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CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Los indicadores nacionales se han obtenido preliminarmente de organizaciones como la
Unión Internacional de Telecomunicaciones, la Organización Mundial de la Salud, el Foro
Económico Mundial (World Economic Forum), el Banco Mundial, la UNESCO, Transparencia
Internacional, y las oficinas de estadística de cada país (hasta ahora hemos consultado
principalmente las bases de datos de INEGI en México). Estos datos serán enviados al
Coordinador Nacional de Gobierno Electrónico en cada país para ser validados y/o actualizados.
La información sobre indicadores presupuestales y organizacionales, así como los datos
subjetivos asociados a cada variable, se obtendrán a través de un cuestionario que se enviará a
cada uno de los ministerios o poderes que serán utilizados como unidades de análisis. Finalmente,
una de las preguntas en el cuestionario para cada uno de los responsables de tecnología en los
ministerios y poderes propuestos solicita que nos proporcionen las direcciones de cinco páginas
de Internet que ellos consideren las más representativas de su dependencia o poder
gubernamental. Estas páginas serán evaluadas por los investigadores-consultores, y las
observaciones obtenidas de esta manera se incorporarán a algunas de las variables en el modelo.
Para continuar con el proceso, las variables e indicadores propuestos para cada variable
requieren ser validados en una primera instancia con los funcionarios de la CEPAL con los que se
ha colaborado hasta ahora, para conformar los cuestionarios finales que se harán llegar a los
contactos en Chile, Colombia y México, donde se aplicará un segundo filtro para valorar la
relevancia, pertinencia y factibilidad de obtención de los indicadores propuestos para cada variable.

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

I. Introducción

Recientemente, el uso de tecnologías de información y comunicación (TIC) se ha expandido de
forma importante en diversos aspectos de la vida social. La aplicación de TIC en el gobierno --o
gobierno electrónico-- ha sido considerada una estrategia importante de reforma gubernamental.
El gobierno electrónico tiene el potencial de transformar las relaciones fundamentales entre el
gobierno, los ciudadanos, las empresas y otros grupos de interés en muchos de los países de
América Latina y el Caribe. Sin embargo, no existe hasta el momento una metodología que
permita medir de forma flexible y comparable los determinantes, características y resultados del
gobierno electrónico en estos países. Los esfuerzos existentes (a nivel de países individual o
realizados por organismos internacionales) ofrecen resultados difíciles de comparar, ya que tanto
sus objetivos como sus indicadores responden a intereses y realidades muy diversas. Más aún,
países en la región perciben que esfuerzos internacionales de evaluación no reflejan de una
manera adecuada su posición o nivel de desarrollo en el área de gobierno electrónico.
De este modo, el propósito del presente estudio consiste en analizar el estado actual de la
medición del gobierno electrónico y proponer un “Modelo multi-dimensional de medición del
gobierno electrónico para América Latina y el Caribe”. Este modelo intenta incorporar de forma
balanceada los enfoques de medición utilizados por y para países desarrollados, países en vías de
desarrollo y organismos internacionales, de modo que sirva de base para evaluar el gobierno
electrónico, de forma flexible y comparable. El modelo resultante, tiene como objetivo el facilitar
la medición del gobierno electrónico en los países de América Latina y el Caribe, incluyendo de
forma integral sus determinantes, características y resultados.

1.1. Objetivo general
Desarrollar un modelo teórico multi-dimensional para la evaluación y medición del gobierno
electrónico cuya aplicación: (1) permita la comparación entre países de América Latina y el
Caribe y (2) ayude a los responsables de gobierno electrónico a tomar mejores decisiones,
basadas en información más completa sobre los determinantes, las características y los resultados
del gobierno electrónico en su respectivo país. El modelo consiste en una serie de variables,
agrupadas en tres categorías o dimensiones (determinantes, características y resultados), así como
sugerencias de indicadores específicos para la medición de cada variable.
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CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

El modelo de medición puede ser considerado como un marco general que señala
dimensiones y variables a considerar en esfuerzos de evaluación a nivel nacional, en una sola
dependencia, proyecto o portafolio de proyectos. Dado que la utilidad de un modelo puede ser
evaluada mejor en función de un objetivo claramente definido, para efectos de este reporte se ha
seleccionado la aplicación del modelo para la evaluación a nivel país y se muestra su utilidad como
herramienta de descripción y de soporte en la identificación de problemas. Más aún, se muestra su
uso potencial como herramienta en la identificación de factores críticos en el desarrollo de gobierno
electrónico y el impacto del mismo en los países de América Latina y el Caribe.

1.2. Objetivos específicos
Los objetivos específicos del proyecto son los que se enlistan a continuación. Este reporte parcial cubre
ya los primeros cinco objetivos, y plantea la forma en la que se dará seguimiento a los tres últimos.
1. Revisar la literatura existente sobre el concepto de gobierno electrónico, los
resultados de las TIC en el gobierno (ej. eficiencia, eficacia, calidad,
transparencia, participación ciudadana), sus principales determinantes, y la
necesidad de desarrollar metodologías de medición y evaluación.
2. Analizar enfoques de medición de Gobierno Electrónico desarrollados tanto en
países latinoamericanos como en otras regiones del mundo.
3. Analizar enfoques de medición elaborados por organismos internacionales,
organizaciones no gubernamentales e investigadores independientes.
4. Organizar los marcos de medición identificados de acuerdo a los objetivos para
los que fueron desarrollados (ej. funcionalidad, servicios, calidad, proceso), así
como al tipo de iniciativa que fue evaluada a través de ellos (ej. país, estado,
ciudad, proyecto/portal, genérico). El modelo desarrollado en este reporte se
centrará en la medición del gobierno electrónico en un país.
5. Crear un modelo que identifique variables y las clasifique en determinantes,
características y resultados del gobierno electrónico. El modelo incluirá
propuestas de indicadores para cada variable, especificando el tipo de
información que se requiere para cada uno de ellos.
6. Proponer líneas generales para el desarrollo de una agenda del trabajo a ser
desarrollada por la CEPAL para la difusión del modelo de medición.
7. Aplicar el modelo a tres países de América Latina con datos obtenidos a través de
CEPAL (México, Colombia y Chile). El propósito de la aplicación no sólo es
ilustrar el uso del modelo, sino además ajustarlo o adaptarlo de acuerdo con las
experiencias en su uso.
8. Evaluar el modelo de medición a través de las opiniones de administradores de
proyectos y/o responsables de gobierno electrónico en los tres países
seleccionados. Los datos serán obtenidos a través de visitas a los países, y los
resultados serán utilizados para ajustar y adaptar el modelo inicial.

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

1.3. Implementación
Para enriquecer la solidez teórica y relevancia práctica derivadas de la revisión de literatura y de
marcos de medición existentes, el modelo que se presenta en este reporte parcial será evaluado a
través de su aplicación en tres países en la región de América Latina y el Caribe: México,
Colombia y Chile. Los encargados de gobierno electrónico en estos tres países obtendrán la
información sugerida en el modelo, la que será utilizada para evaluar el estado del gobierno
electrónico a nivel nacional, en términos de determinantes, características y resultados. Para
incrementar los beneficios de este ejercicio, se incluyen tres visitas in situ para obtener
retroalimentación sobre el marco de medición por parte de los responsables de gobierno
electrónico en los tres países seleccionados. Se requerirá de una persona que funja como contacto
operativo en cada país y que ayude a coordinar las actividades relacionadas con las visitas,
principalmente la programación de entrevistas y recopilación de documentación relevante.

1.4. Delimitación del proyecto
Un punto de partida importante en el desarrollo de este trabajo es el establecimiento de
definiciones asociadas con el concepto general de modelo. El concepto de modelo usado en este
documento tiene sus fundamentos en el área de la ciencia administrativa. Una forma común de
definir un modelo en esta área es que “un modelo es una representación externa y explícita de una
parte de la realidad como es vista por las personas que desean usar el modelo para entender,
cambiar, administrar y controlar esa parte de la realidad” (Pidd, 1998). Esta definición es muy
amplia, y da cabida a representaciones tanto cuantitativas o cualitativas, descriptivas o
normativas, estocásticas o determinísticas, estáticas o dinámicas, etc.
Aunque se consideró el uso de modelos matemáticos dinámicos como los usados en
dinámica de sistemas y modelos estadísticos multi-variados, se decidió utilizar un modelo de
carácter descriptivo y estático, que pretende describir la situación del gobierno electrónico en los
países de América Latina en base a tres dimensiones utilizadas en la literatura de gobierno
electrónico: determinantes, características y resultados. No se utiliza un modelo estadístico multivariado, dado que al final del proyecto no se contará con la cantidad de observaciones que
permitan desarrollar el modelo estadístico. No obstante, se sugieren posibles modelos que podrán
ser probados empíricamente cuando se cuente con todos los datos de la región. No se utilizó un
modelo dinámico porque, a pesar de que este tipo de modelo puede ayudar a comprender los
efectos de procesos de rendimientos crecientes asociados con la economía de la información, los
procesos necesarios para la construcción de modelos de dinámica de sistemas no son consistentes
con los requerimientos establecidos para el presente proyecto.
Una reflexión que surge al hacer explícita la definición de modelo es que los autores
fueron inicialmente muy ambiciosos al desarrollar los términos de referencia de este proyecto, en
el sentido de que un modelo está desarrollado para un propósito específico. Al tratar de
desarrollar un modelo que atienda a múltiples propósitos, será difícil atender a todos ellos de
forma perfecta, y será necesario hacer concesiones entre objetivos. Así, será posible al finalizar el
proyecto mostrar el uso del modelo para comparación y como ayuda para la toma de decisiones a
nivel de país. Con los datos que se obtendrán de los países, será muy difícil poder mostrar su uso
para evaluar proyectos o portafolios de proyectos.
Otra reflexión importante relacionada con la definición de modelo que presentamos es
que un modelo es una representación de una parte de la realidad “como es vista por las personas
que desean usar el modelo”. Así, el modelo, las dimensiones y variables incluidas en este reporte
no pueden ser consideradas un producto terminado, sino el punto de partida para iniciar una
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CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

conversación con otras agencias internacionales, agencias de estadística en los países,
responsables de gobierno electrónico, etc. que permita lograr un acuerdo en los mejores
indicadores a incluir y la forma de institucionalizar su recolección en los países. Un ejemplo de
este proceso de desarrollo de indicadores y dimensiones es el Manual de Lisboa (RICYTCYTED, UMIC,  ISCTE, 2006), documento de indicadores de la sociedad de la Información
resultado de una serie de talleres, y que sigue en proceso de revisión y de consenso para que el
documento “refleje acabadamente la pluralidad de enfoques y permita alcanzar consensos bien
sustentados” (p.2). De esa forma, consideramos que el documento y ejemplos servirán para que
CEPAL tenga un punto de partida sólido con el cual iniciar la conversación con los actores
relevantes, pero definitivamente no es, ni queremos que sea “El Modelo”.
Es posible que la selección de algunos indicadores en el modelo parezcan simplistas para
el lector. Estos indicadores fueron seleccionados pensando en que fueran fáciles de obtener para
los países de la región, de modo que se pudiera desarrollar un prototipo que permitiera valorar la
utilidad del modelo. Si el modelo se considera útil, es posible utilizar las dimensiones y variables
del modelo para seleccionar mejores indicadores y diseñar estrategias para institucionalizar su
recolección. Esta decisión está fundamentada en el principio propuesto por Herbert Simon en los
años 50’s, el que sugiere que es mucho mejor contar con una solución “satisfactoria” que con la
“óptima” (que de hecho considera imposible de obtener). Esta solución siempre puede ser
mejorada. La selección de indicadores fue guiada también por otro principio básico sugerido por
otro gran creador de modelos quien sugiere que dejar de incluir alguna variable importante
porque no se cuenta con indicadores o datos perfectos es la única decisión que él sabe que está
equivocada desde el principio (Sterman, 2000). Así, se incluyen indicadores imperfectos
asociados a variables importantes para las que no se encontró otro indicador mejor y que al
mismo tiempo fuera fácil de obtener para los países de la región.

1.5. Organización del documento
Después de esta introducción, el documento se encuentra organizado en cuatro diferentes
secciones conceptualmente interrelacionadas. Ninguna de las secciones ha sido desarrollada como
un documento independiente. De este modo, se recomienda realizar una lectura secuencial del
mismo. En la siguiente sección se realiza una revisión de la literatura existente sobre gobierno
electrónico, como base conceptual y teórica para el desarrollo del modelo, la selección de las
variables y su agrupación en tres dimensiones: determinantes, características y resultados. La
tercera sección presenta una revisión de los modelos de medición más importantes que existen,
relacionándolos con los elementos conceptuales de la revisión de literatura y complementando el
modelo teórico. La cuarta sección incluye una descripción conceptual del modelo propuesto. En
esta sección hemos agregado un poco de redundancia con la revisión de literatura, de modo que
sea más fácil comprender las conexiones entre ambas secciones. La descripción del modelo
propuesto incluye todos los requerimientos de información para cada país en términos de los
indicadores que se proponen para integrar el índice asociado a cada variable. La última sección
presenta un resumen y algunas consideraciones finales, así como los pasos a seguir en el proceso
de desarrollo del modelo, que incluye su aplicación en Colombia, Chile y México. El documento
contiene además dos apéndices. El primero de ellos describe en términos muy generales el
proceso de operacionalización de las variables y de construcción de los índices. El segundo
apéndice contiene un resumen tabular del modelo y sus componentes.

12

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

II. Gobierno electrónico: determinantes,
características y resultados

2.1. Introducción
Como punto de partida para el desarrollo de este trabajo, y dado que una debilidad identificada en
índices de medición es la carencia de un marco conceptual sólido (Minges, 2005), se ha encontrado
la necesidad de entender el fenómeno denominado “gobierno electrónico” con mayor detalle y
precisión. Para ello, en esta sección se lleva a cabo una revisión de la literatura académica existente
y se desarrollan directrices generales sobre la definición de gobierno electrónico, sus características,
resultados esperados, determinantes y mecanismos de medición. Parece ser claro que no se puede
desarrollar un modelo de medición del gobierno electrónico si no se tiene un entendimiento
detallado de lo que representa o debiera representar este concepto. Estudios desarrollados con
anterioridad han encontrado que no existe una definición generalizada de gobierno electrónico (GilGarcía  Luna-Reyes, 2003; Prins, 2001; Schelin, 2003). Esta situación no permite una
comunicación clara entre estudiosos del tema, administradores de proyectos y tomadores de
decisiones, debido a que el término puede involucrar significados muy diversos, y por tanto
características diferentes, dependiendo del contexto y el grupo de actores sociales que participan en
la iniciativa. La presente revisión de literatura busca entender qué se ha escrito sobre gobierno
electrónico y desarrollar un marco conceptual que sirva como guía en la construcción del modelo de
medición. La revisión intenta dar respuestas preliminares a preguntas como: ¿Qué es el gobierno
electrónico y cuales son sus características? ¿Cuáles son los principales resultados esperados del
gobierno electrónico? ¿Qué factores afectan el éxito o fracaso de iniciativas de gobierno electrónico
(determinantes)? Esto es, ¿Qué se está tratando de medir?

2.2. Metodología
Con la finalidad de analizar las bases conceptuales del término “gobierno electrónico” se realizó
una revisión sistemática de las 10 revistas académicas más importantes en las disciplinas de

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Administración Pública y Políticas Públicas1 en los últimos 7 años (1999-2005). Las
revistas de administración pública consultadas fueron: Public Administration Review,
Journal of Public Administration Research and Theory, American Review of Public
Administration, Administration and Society, y Public Performance and Management
Review. Con respecto a políticas públicas se consultaron las siguientes revistas académicas:
Journal of Policy Analysis and Management, Journal of Public Policy, Policy Sciences,
Policy Studies Journal, y Policy Studies Review.
Como resultado de esta revisión se encontraron 73 artículos con temas relacionados al
uso de tecnologías de información y comunicación en el gobierno. Los artículos escogidos no
necesariamente contenían el término “gobierno electrónico” (o alguna de todas sus formas en
inglés como e-government, e-gov, eGov, digital government) en el título o resumen, sino que se
buscó tener la mayor variedad de artículos con la finalidad de capturar un espectro amplio de
estudios sobre gobierno y el diseño, uso, implementación y evaluación de tecnologías de
información y comunicación.
Para complementar esta revisión inicial y tomando en consideración que parte de los
avances en gobierno electrónico no se han reportado en revistas académicas, se realizó una
selección de libros y reportes de investigación. Los libros y reportes seleccionados constituyen
una muestra representativa de autores, posturas teóricas y aproximaciones metodológicas
desarrolladas en años recientes (primordialmente entre 1990 y 2005).
Finalmente, ideas importantes sobre gobierno electrónico y tecnologías de información
en el gobierno se han derivado de estudios desarrollados en organizaciones privadas. Estos
estudios se encuentran diseminados en revistas académicas correspondientes a las áreas de
negocios, gerencia de sistemas de información, ciencias de la información y gerencia estratégica,
entre otras. Se realizó una revisión selectiva de revistas en estos campos de estudio y se
incorporaron algunos artículos relevantes que enriquecen la exposición sobre los determinantes,
características o resultados del gobierno electrónico.

2.3. Resultados de la revisión de literatura
Como resultado de la propia revisión surgieron tres temas que de forma importante informan el
desarrollo de un modelo de medición del gobierno electrónico: (1) ¿Qué es el gobierno
electrónico? ¿Cuáles son sus principales CARACTERISTICAS? ¿Cuáles son las fronteras
conceptuales de este fenómeno?, (2) ¿Cuáles son los beneficios o RESULTADOS del gobierno
electrónico? y (3) ¿Cuáles son los principales DETERMINANTES o factores de éxito del
gobierno electrónico? Este apartado desarrolla respuestas preliminares a estas tres preguntas
mediante la exposición de temas relevantes encontrados en la revisión de la literatura académica
existente. Es muy importante aclarar que la revisión no está organizada por autor, sino por tema.
Ello debido a que el principal objetivo es proveer una visión general de la investigación que se ha
realizado hasta el momento sobre los determinantes, las características, y los resultados del
gobierno electrónico y no una crítica de los postulados de cada autor. Consideramos que esta
estrategia es mucho más útil para aportar las bases teóricas y conceptuales que serán usadas en la
construcción del modelo de medición.

1

Forrester, J. P.  Watson, S. S. (1994). An Assessment of Public Administration Journals: The
Perspective of Editors and Editorial Board Members, Public Administration Review, 54 (5): 474-482.

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

2.3.1. Definiendo el gobierno electrónico
Una de las actividades más importantes en el desarrollo de un modelo de medición es entender
qué se está midiendo. Desafortunadamente, en el caso del gobierno electrónico, esta pregunta no
tiene una respuesta simple, consensuada y directa. De hecho como se mencionó anteriormente,
para algunos estudiosos de este fenómeno, es todavía prematuro el poder dar una definición
generalizada y estable de gobierno electrónico (Prins, 2001). Otros investigadores han derivado
diferentes formas de entender y definir el gobierno electrónico basados en la literatura existente
hasta el momento (Gil-García  Luna-Reyes, 2003; Schelin, 2003). En este apartado se presentan
diferentes definiciones de gobierno electrónico y se analizan con respecto a su uso como guía de
estudios futuros, pero también como punto de partida para entender qué es el gobierno electrónico
y por tanto cuáles serían áreas clave a ser incluidas en el modelo de medición.
2.3.1.1. Definiciones de gobierno electrónico
En la actualidad existe un gran número de definiciones de gobierno electrónico. El espectro va
desde conceptualizaciones que presentan al gobierno electrónico únicamente como la provisión
de servicios públicos mediante aplicaciones en Internet hasta definiciones que caracterizan al
gobierno electrónico como el uso de cualquier tecnología de información y/o comunicación
(incluyendo faxes o teléfonos) en el gobierno (Gil-García  Luna-Reyes, 2003). Este apartado
presenta algunas definiciones de gobierno electrónico, siendo únicamente una pequeña muestra
del gran número encontrado en la literatura reciente. Gil-García  Luna-Reyes (2006) resumen
las principales características encontradas en varias definiciones de gobierno electrónico y
proponen algunas formas de clasificarlas. La definición que será usada para este estudio se
presenta al final de la sección 2.4.1.
“En los términos mas simples, e-gobierno es gobierno electrónico, o el uso de tecnología
digital en la administración y prestación de servicios públicos, predominantemente a través de
Internet” (Edmiston, 2003: 20).
“…nosotros definimos e-gobierno simplemente como la prestación de servicios e
información gubernamental de forma electrónica, 24 horas al día, los siete días de las semana”
(Holden, Norris,  Fletcher, 2003: 327).
“E-gobierno, una palabra que se refiere al uso de Internet por el gobierno para la
provisión de servicios, recolección de datos y la mejora de procesos democráticos, se ha
convertido en la innovación tecnológica del momento” (Bretschneider, 2003: 738).
“E-gobierno corresponde al uso de tecnología, en particular aplicaciones basadas en
Internet, por dependencias gubernamentales para mejorar el acceso y la provisión de servicios
públicos” (Mary M. Brown  Brudney, 2004: 96).
“Gobierno electrónico (e-gobierno) está a la vanguardia de los esfuerzos gubernamentales
por proveer información y servicios a ciudadanos, empresas, empleados públicos, otras
dependencias gubernamentales y organizaciones del sector terciario” (Chen  Perry, 2003: 404).
“El paradigma del e-gobierno enfatiza la construcción coordinada de redes, colaboración
exterior y servicios al cliente” (Ho, 2002: 434).
“En años recientes los gobiernos han adoptado la idea de usar tecnologías de información
para mejorar los servicios, una tenencia que se conoce como e-gobierno” (Moynihan, 2004).
“...e-gobierno, en el sentido más amplio, se refiere a una reconfiguración del sector
público basada en tecnologías de información—y como el conocimiento, el poder y el propósito
son redistribuidos a la luz de nuevas realidades tecnológicas” (Roy, 2003).

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

“E-gobierno se refiere a la prestación de información y servicios gubernamentales en
línea a través del Internet u otros medios digitales” (West, 2004a).
2.3.1.2. Componentes del gobierno electrónico
Una forma diferente de caracterizar el gobierno electrónico es listando una seria de aplicaciones,
componentes o elementos que lo integran. Dentro de esta perspectiva se ha desarrollado una gran
diversidad de términos en idioma inglés. Algunos ejemplos son “e-services”, “e-management”,
“e-democracy”, “e-policy”, “e-transparency”, “e-voting, “e-procurement”, “e-rulemaking”, “ecommerce”, “e-participation” y “e-governance”. No todos estos términos tienen traducciones
consensuadas al español. Este apartado resume algunas de las formas en que estudios anteriores
han presentado estos elementos como constitutivos del gobierno electrónico.
Servicios electrónicos (e-services) se refiere a la prestación de servicios públicos por
medio de tecnologías de información y comunicación, especialmente Internet y otras aplicaciones
de red (Cook  LaVigne, 2002; Edmiston, 2003; Galindo, 2002; Gil-García  Luna-Reyes,
2006; Hiller  Bélanger, 2001; Holmes, 2001; LaVigne, 2002; Moon, 2002; OECD, 2003; UN 
ASPA, 2002; UNPAN, 2002).
Gerencia electrónica (e-management) es el uso de tecnologías de información y
comunicación para el mejoramiento de las operaciones gubernamentales, eficiencia interna y
todas las labores de administración y reforma gubernamental (Cook  LaVigne, 2002; Galindo,
2002; Gil-García  Luna-Reyes, 2006; Hiller  Bélanger, 2001; Holmes, 2001; LaVigne, 2002;
Moon, 2002; OECD, 2003; UNPAN, 2002).
Democracia electrónica (e-democracy) se refiere al uso de tecnologías de información y
comunicación para promover la participación ciudadana en sus diversas manifestaciones y
sustentar las relaciones democráticas entre el gobierno, los ciudadanos y otros “stakeholders”
(Cook  LaVigne, 2002; Galindo, 2002; Gil-García  Luna-Reyes, 2006; Hiller  Bélanger,
2001; OECD, 2003).
Políticas públicas electrónicas (e-policy) es la creación (no necesariamente usando
tecnologías de información y comunicación) de un marco legal y regulatorio que facilite
iniciativas de gobierno electrónico y fomente un ambiente propicio para la sociedad de la
información (6, 2001; Finger  Pécoud, 2003; Gil-García  Luna-Reyes, 2006).
2.3.1.3. Una definición multi-dimensional de gobierno electrónico
Partiendo del análisis de las definiciones y componentes encontrados en la literatura existente, en
este apartado se argumenta que el fenómeno “gobierno electrónico” es multi-dimensional y por
tanto es necesario conceptualizarlo como una amalgama de elementos y aplicaciones
interrelacionados, los cuales no necesariamente tienen los mismos objetivos, prioridades y/o
“stakeholders”. Basados en la revisión y de forma similar a Gil-García y Luna-Reyes (2006), se
sugiere que los componentes principales de esta definición multi-dimensional deben ser: servicios
electrónicos (e-services), gerencia electrónica (e-management), democracia electrónica (edemocracy), y políticas públicas electrónicas (e-policy).
Por tanto una definición de gobierno electrónico que pueda ser utilizada para entender y
medir este fenómeno de forma clara y sistemática debe considerar al menos los cuatro elementos
mencionados anteriormente. De forma adicional, para que una definición de gobierno electrónico
sea realmente útil debe facilitar el entendimiento entre investigadores y funcionarios públicos, es
decir, debe tener bases teóricas sólidas, pero al mismo tiempo debe tener relevancia práctica.

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

2.3.2. Resultados del gobierno electrónico
Una forma complementaria de entender qué se puede medir y cómo se puede medir, es revisando
cuáles son los impactos potenciales o beneficios que se esperan del gobierno electrónico.
Resultados como mejoramiento de la calidad en la prestación de servicios públicos, eficiencia,
eficacia, y transparencia, entre otros, son mencionados tanto en la literatura académica como
entre funcionarios públicos de distintos niveles. Estos beneficios están en muchas ocasiones
ligados a las metas y objetivos de los proyectos de gobierno electrónico y por tanto constituyen
una forma de entender el impacto potencial de este tipo de iniciativas. Para su análisis, los
resultados o beneficios pueden ser clasificados de distintas formas (Gil-García  Helbig, 2006).
Sin embargo, teniendo en consideración que el objetivo de esta revisión es la construcción de un
modelo de medición, una forma útil de presentar los beneficios es entendiéndolos como
resultados de ciertas acciones e iniciativas de gobierno electrónico (Garson, 2004; OECD, 2003).
2.3.2.1. Mejoramiento de la calidad de los servicios públicos
Uno de los principales resultados potenciales del gobierno electrónico que se ha identificado en
estudios previos es el mejoramiento de la calidad en los servicios públicos (Mary M. Brown 
Brudney, 2004; Dawes  Prefontaine, 2003; Gant, Gant,  Johnson, 2002; OECD, 2003; West,
2004a). Esto no sólo se refiere a la conveniencia de tener acceso a información y servicios
gubernamentales 24 horas del día los 7 días de la semana, sino también al mejoramiento
substancial de los productos, procesos y atención a los ciudadanos.
2.3.2.2. Eficiencia y productividad en los procesos y operación gubernamental
Las labores gubernamentales son muy diversas y los recursos siempre son escasos. Una de las promesas
del gobierno electrónico es elevar la productividad de las organizaciones públicas y eficientar los
procesos y acciones desarrolladas por entidades gubernamentales (Mary Maureen Brown, 2001; Heintze
 Bretschneider, 2000; Klein, 2000; Lee  Perry, 2002; OECD, 2003). Para algunos estudiosos estos
beneficios están ligados a transformaciones estructurales y cambios substanciales en los procesos que
actualmente son utilizados. Sin embargo, algunos estudios han encontrado que la introducción de
tecnologías de información tiene efectos directos en el desempeño o productividad, pero no
necesariamente en las estructuras organizacionales (Heintze  Bretschneider, 2000).
2.3.2.3. Programas y políticas más eficaces
En un gran número de casos, mejorar la calidad de los servicios o eficientar las operaciones
gubernamentales son sólo pasos intermedios, pues los objetivos más importantes del gobierno
electrónico tienen que ver con lograr políticas públicas y programas gubernamentales más
eficaces (6, 2001; M. M. Brown  Brudney, 2003; Dawes, 1996; Kellogg  Mathur, 2003;
Landsbergen  Wolken, 2001; OECD, 2003). Este beneficio es tal vez uno de los más
importantes y al mismo tiempo uno de los más difíciles de medir, pues presupone la existencia de
buenos indicadores de desempeño para la política o programa objetivo (Ej., salud, educación,
combate a la pobreza, etc.). Estos indicadores son necesarios, pues la intención sería tener una
medición base, antes de la implementación de la iniciativa del gobierno electrónico, que se pueda
comparar con los resultados alcanzados con la utilización del sistema. Sin embargo, aún con estos
indicadores de política pública, todavía se tiene que pensar cuidadosamente en el periodo más
adecuado para realizar la medición, pues periodos muy cortos pueden no encontrar resultados
debido a que el proyecto de gobierno electrónico no ha estado en funcionamiento por suficiente
tiempo. De forma similar, periodos de evaluación muy largos, no permiten aislar los efectos del

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

proyecto de gobierno electrónico, pues muchos otros factores pueden afectar los resultados de la
política o programa en cuestión.
2.3.2.4. Transparencia y rendición de cuentas
Un beneficio potencial, especialmente interesante para países con problemas de
corrupción, es que las tecnologías de información y comunicación pueden fomentar y
facilitar la transparencia de las labores gubernamentales y los procesos de rendición de
cuentas (Gil-García  Luna-Reyes, 2006; OECD, 2003; Rocheleau, 2003; Eric W. Welch,
Hinnant,  Moon, 2005; Eric W Welch  Wong, 2001). El acceso y disponibilidad de
información relevante sobre finanzas, recursos humanos y otros temas que hasta hace
algunos años eran sólo accesibles para un selecto grupo de actores sociales, tiene el
potencial de transformar radicalmente las relaciones entre el aparato administrativo del
gobierno, los ciudadanos y sus representantes políticos. Sin embargo, estudios sobre
votación electrónica han encontrado que las tecnologías de información pueden también
tener efectos contrarios y disminuir la transparencia en procesos democráticos que solían
ser realizados con poca intervención tecnológica (Moynihan, 2004).
2.3.2.5. Participación ciudadana
Para que un gobierno democrático funcione, es necesario que los ciudadanos tengan
oportunidades de participar de forma real y efectiva en las decisiones públicas. Las
tecnologías de información y comunicación tienen el potencial de facilitar esta
participación (Fountain, 2003; Kellogg  Mathur, 2003; Todd M La Porte, Demchak, 
Friis, 2001; West, 2004a). Algunos mecanismos específicos son foros virtuales y “chats”,
en donde los ciudadanos pueden externar sus opiniones en la comodidad de sus hogares.
Procesos de participación que solían ser para una minoría selecta de grupos de interés
como “comentarios a regulaciones” (e-rulemaking) han comenzado a beneficiarse con
opiniones de una base ciudadana más amplia (Fountain, 2003). Sin embargo, las
dependencias gubernamentales no siempre están preparadas para los cambios derivados
de estos innovadores sistemas de participación ciudadana (Ej. el gran volumen de
comentarios recibidos) y su capacidad de respuesta es limitada.
2.3.2.6. Marco regulatorio que respalde el gobierno electrónico
Los gobiernos no son únicamente usuarios de tecnologías de información y
comunicación, sino que tienen la capacidad formal de crear normas y reglamentos que
respalden y fomenten la implementación de proyectos de gobierno electrónico (Andersen
 Dawes, 1991; Dawes  Nelson, 1995; Gil-García, 2004). Así, un beneficio adicional
del gobierno electrónico es precisamente la creación de un marco regulatorio que
respalde y sustente el diseño, implementación, uso y evaluación de tecnologías de
información y comunicación al interior del propio gobierno y en sus relaciones con otros
actores sociales. Un importante ejemplo de este tipo de regulaciones son las leyes de
acceso a información gubernamental que recientemente están siendo impulsadas en un
gran número de países, incluyendo a países latinoamericanos como México y Colombia.
Otro ejemplo son reglamentos y normas que facilitan el uso de tecnologías de información y la
colaboración e intercambio de información entre diferentes dependencias gubernamentales,
compañías privadas y organizaciones no gubernamentales.

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CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

2.3.2.7. Marco legal y regulatorio que fomente la Sociedad de la Información
De forma similar al punto anterior, el gobierno tiene la capacidad de regular algunas de las
acciones que respecto al uso de tecnologías de información y comunicación realicen otras
entidades, incluyendo tanto a empresas privadas como a organizaciones no gubernamentales (GilGarcía  Luna-Reyes, 2006; Helbig, Gil-García,  Ferro, 2005; Rogers  Kingsley, 2004). Por
tanto un beneficio más del gobierno electrónico puede ser la promulgación de leyes (si el poder
legislativo está involucrado), reglamentos y políticas que fomenten el uso y difusión de
tecnologías de información y comunicación en el marco de lo que se ha denominado la sociedad
de la información. Leyes y reglamentos referentes al uso de firmas digitales y programas que
impulsan la penetración de computadoras e Internet en lugares remotos o de difícil acceso
constituyen ejemplos de este tipo de beneficios. Ejemplo de este tipo de políticas de gobierno
pueden encontrarse de forma abundante en el programa e-México, que incluye políticas para
incrementar la cobertura de Internet en el país, políticas para fomentar el desarrollo de la industria
de Tecnologías de Información, etc.
2.3.2.8. Transformación de las estructuras gubernamentales
En algunas ocasiones relacionados con otros beneficios, como eficiencia y calidad en el servicio,
se considera que las tecnologías de información y comunicación pueden inducir profundos
cambios en las estructuras gubernamentales existentes. Por ejemplo, algunos autores comentan
que debido a las capacidades de Internet y las tecnologías de red, se espera que las organizaciones
se vuelvan más flexibles y horizontales; en contraste con las organizaciones burocráticas
existentes que son altamente jerárquicas y formalizadas (Garson, 2004). Sin embargo,
investigación reciente ha encontrado que los efectos de las tecnologías de información y
comunicación en las estructuras organizacionales del gobierno no son tan significativos como se
esperaba (Heintze  Bretschneider, 2000). De forma adicional, otros estudios argumentan que el
hecho de que se den o no cambios estructurales, así como otro tipo de cambios, derivados del uso
de tecnologías de información en el gobierno, está en función de los intereses de quienes
impulsaron la iniciativa, pues uno de los principales factores a considerar es si el sistema
redistribuye el poder en la organización o mantiene las estructuras de autoridad prevalecientes
(Fountain, 2001; Kraemer, King, Dunkle,  Lane, 1989).

2.3.3. Determinantes del gobierno electrónico
La capacidad de las tecnologías de información y comunicación para generar los beneficios
mencionados en el apartado anterior dependen, al menos de forma parcial, de la existencia de
ciertos factores o requisitos (Gil-García  Pardo, 2005). Estos factores tecnológicos, gerenciales
y de política pública tienen un importante impacto tanto en la calidad de las iniciativas de
gobierno electrónico como en los beneficios obtenidos por los gobiernos, ciudadanos y otros
grupos de interés (Andersen  Dawes, 1991).
2.3.3.1 Calidad de la información y datos existentes
El insumo primordial de cualquier sistema de información gubernamental es precisamente la
información o datos existentes. La calidad de las estructuras y definiciones de estos datos tiene
una gran influencia en el tipo de sistema que se puede desarrollar (Ambite et al., 2002; Dawes,
1996). Esta calidad se puede evaluar tomando en consideración qué tan exacta, completa y
consistente es la información (Redman, 1998). Los efectos de tener información de baja calidad
se ven reflejados en la poca utilidad de los mismos para apoyar procesos y decisiones al interior
de la organización, así como para realizar reportes y evaluar impactos ante entidades externas

19

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

(Kaplan, Krishnan, Padman,  Peters, 1998). En el caso específico de desarrollo de sistemas de
información, uno de los principales costos en procesos de integración o desarrollo de sistemas
para el soporte a las decisiones está en la limpieza y acondicionamiento de los datos (Dawes 
Pardo, 2002; Dawes, Pardo,  Cresswell, 2004).
2.3.3.2. Infraestructura tecnológica adecuada y compatibilidad
Un determinante importante en proyectos de gobierno electrónico es la disponibilidad de
infraestructura tecnológica adecuada. Dos de las principales características de la tecnología
que impactan su éxito es su utilidad para los objetivos concretos de la organización y el
grado de dificultad que presenta para los usuarios (Davis, 1989; Mahler  Regan, 2003).
En algunos casos existe la tecnología necesaria, pero ésta no es necesariamente compatible
entre departamentos o dependencias gubernamentales lo que limita la utilidad y éxito del
proyecto (M. M. Brown, 2000; Dawes, 1996). Otro factor de gran relevancia es la
disponibilidad de recursos humanos con los conocimientos y las habilidades tecnológicas
necesarias (Caffrey, 1998; Dawes  Pardo, 2002).
2.3.3.3. Características organizacionales y gerenciales
Como en muchos otros proyectos que involucran cambio organizacional, ciertas características de
la estructura organizacional o del estilo gerencial son importantes factores de éxito o fracaso para
iniciativas de gobierno electrónico. Algunos de los factores identificados en los estudios
existentes son el tamaño del proyecto, la diversidad de usuarios, la resistencia al cambio y la
compatibilidad entre los objetivos del proyecto y las metas organizacionales (Barki, Rivard, 
Talbot, 1993; Barrett  Greene, 2000; Dawes  Pardo, 2002; Edmiston, 2003; Jiang  Klein,
2000). Por otro lado, en el caso de iniciativas que involucran la participación de varias
dependencias, existen otros factores que deben ser considerados: la heterogeneidad de las
organizaciones involucradas, la complementariedad o grado de conflicto existente entre sus metas
y tensiones de poder entre las distintas organizaciones (Caffrey, 1998; Dawes  Nelson, 1995;
Dawes  Pardo, 2002; Rocheleau, 2003).
2.3.3.4. Marco legal e institucional
A diferencia de organizaciones privadas, el gobierno es creado y opera bajo un marco legal que
promueve ciertas acciones y prohíbe otras. El marco legal no solo promueve directrices, sino que
determina y enmarca totalmente lo que hace el gobierno, es obligatorio. Las iniciativas de
gobierno electrónico no están exentas de este tipo de influencias y las leyes y reglamentos se
pueden convertir en grandes incentivos y catalizadores, pero también, en circunstancias menos
afortunadas, en poderosas barreras y retos muy difícil de ser superados (Bajjaly, 1999; M. M.
Brown  Brudney, 2003; Dawes  Nelson, 1995; Fountain, 2001; Harris, 2000; Landsbergen 
Wolken, 2001). Algunos ejemplos de este tipo de determinantes son: los ciclos anuales de
presupuestación; las relaciones intergubernamentales y entre los poderes ejecutivo, legislativo y
judicial; y la relativa autonomía con la que operan las dependencias, derivada de la escasez de
incentivos para la colaboración inter-organizacional (Bellamy, 2000; Caffrey, 1998; Dawes 
Pardo, 2002; Harris, 2000). Las iniciativas de gobierno electrónico se deben evaluar teniendo en
consideración esta y otras diferencias con respecto al sector privado.
2.3.3.5. Contextos político, económico y social
Los gobiernos y las iniciativas de gobierno electrónico no se encuentran en el vacío, sino que
operan en contextos sociales, económicos y políticos concretos (Dawes  Pardo, 2002; Fountain,
20

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

2001; Kraemer et al., 1989). Estas condiciones contextuales también afectan las iniciativas de
gobierno electrónico, si bien los impactos no son necesariamente directos (Gil-García, 2005). Hay
dos importantes ejemplos de determinantes contextuales del gobierno electrónico. El primero lo
constituyen las presiones políticas y de agenda gubernamental, que tienen un impacto tanto en la
selección como en la implementación y evaluación de iniciativas de gobierno electrónico
(Bellamy, 2000; Fountain, 2001; Rocheleau, 2003). El segundo determinante son las expectativas
ciudadanas por servicios de gobierno electrónico (Gil-García, 2005; Todd M. La Porte, Demchak,
 de Jong, 2002; Thomas  Streib, 2003; Eric W. Welch et al., 2005; West, 2004a). Las
expectativas que los ciudadanos, las empresas y otros grupos de interés tienen sobre el gobierno
electrónico y sus aplicaciones específicas tienen un impacto en las decisiones sobre el uso de
tecnologías de información y comunicación, así como en los criterios utilizados para evaluar los
resultados de estas iniciativas.2

2.3.4. Medición y evaluación del gobierno electrónico
Finalmente, hay algunos estudios que deliberadamente buscan analizar diferentes formas de
medir o evaluar proyectos de gobierno electrónico. Aunque relativamente escasos en la
literatura académica, esta línea de investigación provee, al igual que la revisión de modelos
de medición previamente usados, un punto de partida para el desarrollo del modelo de
medición del gobierno electrónico materia de este reporte. El análisis de la investigación
que se ha llevado acabo con respecto a medición y evaluación del gobierno electrónico,
tiene el potencial de ayudar a minimizar los problemas y desventajas, así como capitalizar
en las fortalezas ya identificadas.
2.3.4.1. Medición y evaluación al inicio del proyecto
La medición y evaluación del gobierno electrónico puede y, en general, debe comenzar antes del
inicio formal del proyecto (análisis de requerimientos y diseño). Existen técnicas analíticas que
permiten llevar a cabo una evaluación de los objetivos, metas, “stakeholders”, costos, beneficios,
riesgos y resultados potenciales de una iniciativa de gobierno electrónico (Dawes, Pardo, Simon et
al., 2004). Algunas herramientas están primordialmente basadas en análisis de tasa de retorno (ROI,
por sus siglas en inglés) y toman en consideración las particularidades del sector público (Cresswell,
2004; Cresswell  LaVigne, 2003). Otra forma de evaluar un proyecto de tecnologías de
información es el uso de instrumentos y técnicas de planeación estratégica (Andersen, Belardo, 
Dawes, 1994; Dawes, Pardo, Simon et al., 2004; Holley, Dufner,  Reed, 2002, 2004; Smith,
Campbell, Subramanian, Bird,  Nelson, 2001). En los últimos años se han estudiado otras formas
de evaluar, no sólo los posibles beneficios de un proyecto de gobierno electrónico, sino también las
capacidades de la organización u organizaciones que participan en este tipo de iniciativas (Cresswell,
Pardo, Canestraro, Dawes,  Juraga, 2005; Dawes, Pardo,  Cresswell, 2004; Melitski, 2003).
2.3.4.2. Medición y evaluación al final del proyecto
La medición o evaluación al final de un proyecto de gobierno electrónico no es una práctica tan
frecuente como debiera ser. Heeks (2005) menciona que existen varias razones por las cuales una
vez implementado un proyecto de gobierno electrónico no se lleva a cabo una evaluación

2

En la mayoría de los casos, los autores han usado análisis estadístico para dar sustento a sus
conclusiones. Por ejemplo, en el caso de las expectativas ciudadanas o demanda del gobierno
electrónico, la mayoría de los autores han usado información disponible de encuestas realizadas por
ellos mismos o por alguna organización. La demanda ha sido operacionalizada usando indicadores
como ingreso, educación, acceso a computadoras y acceso a Internet, entre otras.

21

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

sistemática: (1) irrelevancia de los resultados, (2) miedo a la exposición pública, (3) ausencia de
los “stakeholders” originales, (4) el proyecto es propiedad de actores externos, (5) inestabilidad
del ambiente político, económico y/o social. Cuando la evaluación se lleva a cabo, Heeks (2005)
menciona que al menos debe incluir dos aspectos, además de la comparación con los objetivos
iniciales del proyecto: (1) evaluación del sistema de información y (2) evaluación de la calidad de
la información. Finalmente, el proyecto puede ser evaluado tomando en cuenta sus impactos o
resultados, los cuales normalmente son particulares para cada iniciativa y contexto, pero que en
general se pueden relacionar con los objetivos de reforma del sector público y la creación de valor
público (Heeks, 2005).
2.3.4.3. Medición y evaluación periódica (monitoreo de avance)
Una de las actividades de administración de proyectos es monitorear el avance de las acciones
necesarias para completar una iniciativa de gobierno electrónico (Ej., un sistema de información).
Especialmente en proyectos de gran envergadura, los cuales involucran no sólo una gran
inversión, sino también un periodo muy largo de implementación, las actividades de monitoreo se
pueden facilitar con el uso de buenos indicadores de desempeño (Heeks, 2005; Stowers, 2004). A
una escala diferente, gobiernos nacionales pueden usar indicadores para entender la dinámica de
sus iniciativas de gobierno electrónico. En estos casos, la medición llevada a cabo una sola vez,
no es suficiente para lograr mejores decisiones. El mayor valor se encuentra en la comparación
entre varias evaluaciones periódicas (Ej., varios trimestres o varios años). Mediante el análisis
cuidadoso de los resultados en distintos periodos, los responsables de gobierno electrónico
pueden encontrar áreas que requieren de mayor atención, entender tendencias generales de
desarrollo y tomar decisiones mejor informadas y compatibles no sólo con los objetivos y metas
nacionales, sino con la realidad concreta y el contexto específico de cada país. Por tanto, los
indicadores necesarios para estas situaciones deben incluir tanto las generalidades de la iniciativa
de gobierno electrónico como particularidades que sean especialmente importantes para el país,
estado o localidad en cuestión.
2.3.4.4. Medición y evaluación periódica (comparabilidad)
En algunas ocasiones, el objetivo principal de la medición o evaluación no es un país o
iniciativa en particular, sino un conjunto de países, estados o localidades que se considera
son comparables y debieran tener ciertos aspectos básicos de gobierno electrónico. La
mayor ventaja de este tipo de mediciones es que permiten comparar fácilmente el estado
del gobierno electrónico en un gran número de países (UN  ASPA, 2002; West, 2005a),
estados (Alcazar Díaz de Léon, Castillo Camacho,  Luna-Reyes, 2006; Edmiston, 2003;
Gant et al., 2002; Gil-García, 2005; Sandoval  Gil-García, 2005; West, 2005a) o
localidades (Edmiston, 2003; Ho, 2002; Holden et al., 2003). Sin embargo, estos
instrumentos generales tienen una capacidad muy limitada para capturar y ponderar de
forma adecuada particularidades de ciertas iniciativas y de sus contextos. Si como se ha
mencionado anteriormente, un determinante importante de la calidad y beneficios obtenidos
del gobierno electrónico es el contexto en el que las iniciativas se desarrollan (Andersen 
Dawes, 1991; Dawes, Pardo, Simon et al., 2004; Gil-García  Pardo, 2005), estos
instrumentos generales proveen poca guía para los tomadores de decisiones y
administradores de proyecto.

22

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

2.4. Construyendo un modelo conceptual de medición integral
del gobierno electrónico
En general, es claro que gobierno electrónico es un fenómeno complejo que se puede
conceptualizar y medir de muy diversas maneras. En nuestra opinión, un modelo teóricoconceptual que pudiera servir de fundamento para la medición integral del gobierno electrónico
debe partir de una caracterización amplia de este fenómeno e incluir una gran variedad de
variables que capturen diversos aspectos relevantes. Esta sección primero propone una definición
de gobierno electrónico que consideramos tiene relevancia teórica y práctica, y partiendo de ello
y de la revisión de literatura llevada a cabo, desarrolla un modelo teórico-conceptual que incluye
un total de 21 variables organizadas en 3 dimensiones: determinantes, características y resultados
del gobierno electrónico.

2.4.1. Definiendo gobierno electrónico
Como se mencionó anteriormente, el espectro de definiciones va desde sólo la provisión de
servicios a través de Internet hasta el uso de cualquier tipo de tecnología de información y
comunicación en el gobierno. En nuestra opinión, las implicaciones para fines de medición son
claras, pues dependiendo de la definición adoptada, los indicadores necesarios para entender el
estado del gobierno electrónico en un país serán diferentes. Consideramos que la conceptualización
del gobierno electrónico define los límites no sólo del concepto a estudiar, sino también del
fenómeno bajo observación y, por tanto, de la gama de variables necesarias para medirlo.
Por tanto, la conceptualización del gobierno electrónico es muy importante, pues ello
definirá las fronteras del objeto de estudio (ej., únicamente aplicaciones en Internet versus cualquier
sistema de información usado por un gobierno versus cualquier tecnología de información o
comunicación usada en el sector público) y proveerá las bases teóricas para seleccionar las variables
a ser incluidas en cada una de las tres dimensiones (determinantes, características y resultados). Por
ejemplo, si el gobierno electrónico se define sólo como la provisión de servicios electrónicos
usando aplicaciones en Internet, entonces los sistemas que tienen como finalidad mejorar los
procesos administrativos internos de las organizaciones gubernamentales no serán necesariamente
incluidos. De forma similar, las estadísticas de visitas a sitios en Internet o de formatos que han sido
“bajados” de las páginas en Internet tendrían una ponderación mayor, si el gobierno electrónico es
definido únicamente como aplicaciones en Internet.
Por otro lado, estudios anteriores han encontrado que la evaluación que los
funcionarios tienen de cierta organización o programas gubernamentales, así como las
decisiones que toman sobre los problemas respectivos, dependen de las variables utilizadas
en la medición o evaluación de los mismos (Nicholson-Crotty, Theobald,  NicholsonCrotty, 2006). De alguna forma, la selección de buenas variables, puede entonces apoyar un
mejor entendimiento de las iniciativas de gobierno electrónico. Dado que muchas variables
utilizadas en contextos organizacionales representan conceptos abstractos (por ejemplo,
calidad de los servicios), es posible encontrar diferentes indicadores para representar un
mismo concepto o variable. En estos casos la evaluación de los indicadores para su
selección estará influenciada por las prioridades, intereses y posición política de los actores
involucrados. Usando como base una definición integral de gobierno electrónico, la
selección de los indicadores será más consistente, sistemática y holística.
Por tanto, para los objetivos de este trabajo consideramos que la conceptualización
del gobierno electrónico debe ser tan amplia e integradora como sea posible. Una
definición amplia permitirá una medición más comprensiva del fenómeno y por tanto la
derivación de mayor utilidad de los resultados de la medición y las comparaciones entre
23

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

países. Para este trabajo, “gobierno electrónico es la selección, implementación y uso de
tecnologías de información y comunicación en el gobierno para la provisión de servicios
públicos, el mejoramiento de la efectividad gerencial, y la promoción de valores y
mecanismos democráticos, así como el desarrollo de un marco regulatorio que facilite
iniciativas que usan información de forma intensiva y fomente la sociedad del
conocimiento” (Gil-García  Luna-Reyes, 2003, 2006).

2.4.2. Medición integral del gobierno electrónico
En resumen, y en base a la revisión de literatura, se pueden inferir tres dimensiones
importantes usadas para entender y medir el gobierno electrónico: determinantes,
características y resultados. A continuación se presenta modelo teórico-conceptual de
medición integral del gobierno electrónico derivado de la revisión de literatura y nuestra
interpretación de los elementos que deben ser considerados. Nuestra propuesta plantea que
para lograr medir o evaluar el gobierno electrónico de forma integral y comprensiva es
necesario seleccionar indicadores que representen los determinantes, las características y
los resultados del gobierno electrónico, así como cada una de las variables que constituyen
estas tres dimensiones (ver gráfico 2.1).
Características. Las características representan los niveles de funcionalidad y aspectos
técnicos de los sistemas y aplicaciones de gobierno electrónico. En nuestra opinión, las
características proporcionan una forma de medición del éxito de los sistemas en términos de su
cumplimiento con requerimientos técnicos como usabilidad, calidad de información, privacidad o
seguridad. Adicionalmente, reflejan el nivel de sofisticación de estos sistemas, diferenciando, por
ejemplo, entre aplicaciones que sólo proporcionan información y aquéllas que sirven para la
realización de trámites o servicios públicos asociados con la obtención de financiamientos para
proyectos productivos, salud o educación, entre otros.
Resultados. Los resultados representan los beneficios que se han identificado como efectos o
impactos del gobierno electrónico. Los resultados proveen una forma simplificada del estado en
que se encuentra el gobierno electrónico en un país. Sin embargo, ello no necesariamente implica
que la iniciativa tenga un objetivo único, pero sí ayuda a ponderar la importancia relativa de
ciertos objetivos, especialmente en casos donde pudieran existir contradicciones o las acciones
necesarias compiten por los mismos recursos escasos (Ej., eficiencia versus transparencia). De
forma similar, conociendo los resultados potenciales, los tomadores de decisiones y
administradores de proyectos pueden reflexionar sobre los objetivos y metas últimas del proyecto
(educación, salud, etc.) y decidir cual(es) de estos resultados potenciales son los más adecuados
para guiar los esfuerzos de gobierno electrónico.

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

GRÁFICO 2.1
MODELO TEÓRICO-CONCEPTUAL DE MEDICIÓN INTEGRAL
DE GOBIERNO ELECTRÓNICO

Determinantes del
gobierno electrónico

Características del
gobierno electrónico

Calidad de los
servicios públicos

Calidad de la
información

Infraestructura
tecnológica

Gerencia
electrónica

Servicios
electrónicos

Eficiencia y
productividad
Programas y
políticas eficaces
Transparencia y
rendición de cuentas

Características
organizacionales

Marco legal
existente

Resultados del
gobierno electrónico

Políticas
públicas
electrónicas

Democracia
electrónica

Demanda
potencial

Participación
ciudadana
Marco regulatorio
adecuado
Otros resultados

INDICADORES

Fuente: elaboración propia.

Determinantes. Entender las características y los resultados del gobierno electrónico es un
paso necesario para decidir qué se quiere medir, pero no suficiente para tomar decisiones
que influyan en la situación actual. Es decir, se pueden tener indicadores de los resultados,
pero un entendimiento muy limitado de cuáles serían los cursos de acción necesarios para
mejorar esos resultados. De tal forma que una vez que se ha decidido la ruta a seguir, se
tengan los conocimientos necesarios para influir los factores relevantes (determinantes) y
cambiar la situación. Los determinantes miden los factores que se han identificado como
causas o variables que afectan las características y resultados de iniciativas de gobierno
electrónico.
Finalmente, es importante destacar que la medición y evaluación del gobierno electrónico
es también compleja y multidimensional. Su complejidad no sólo se deriva de que el fenómeno es
en sí complejo, sino también del hecho de que muchos actores están involucrados y en muchas
ocasiones algunos de ellos tendrán puntos de vista diferentes o contradictorios. De forma
adicional, una iniciativa de gobierno electrónico se puede medir o evaluar de muchas formas
(como sistema de información, contra objetivos iniciales, en términos de eficiencia, etc.),
considerando distintas fases (inicio, implementación, producción, etc.) y con diferentes objetivos
(comparación, detección de necesidades, soporte a las decisiones, comprensión de un fenómeno,
etc.). Así, cualquier modelo de evaluación sacrifica un poco de su utilidad para cumplir un
objetivo a cambio de constituirse en un mejor modelo para otro objetivo. El reto que se toma en
este proyecto es el tener una primera aproximación a un modelo de medición que pueda satisfacer
hasta cierto punto más de uno de estos objetivos. Estamos concientes que por tratarse de una

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CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

primera aproximación no es perfecto, pero consideramos que tiene el potencial de sentar las bases
para esfuerzos similares en el futuro. Para efectos de este reporte, el modelo teórico conceptual se
aplicará a la medición del gobierno electrónico en países como un todo y con fines de
comparabilidad. Se espera que el resultado tenga también cierta utilidad para la toma de
decisiones, pero esta será limitada.

26

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

III. Revisión de marcos de medición
y principales indicadores

3.1. Introducción
Esta tercera sección del documento tiene como finalidad revisar los principales métodos, modelos
o índices que se han utilizado para la medición del gobierno electrónico. Los 22 documentos
identificados pertenecen a 3 diferentes conjuntos. Un primer conjunto contiene reportes con
índices comparativos de gobierno electrónico a nivel país o en algunos casos a nivel estatal en
países específicos como los Estados Unidos. Un segundo grupo de documentos incluye modelos y
reportes que se encuentran en revistas académicas de administración pública, y finalmente, se
incluyen algunas evaluaciones o indicadores propuestos por países específicos en la región de
América Latina y el Caribe. Algunos de los estudios incluidos en esta sección no analizan
directamente el fenómeno de gobierno electrónico, pero son incluidos por considerar algunos de
los determinantes o resultados del gobierno electrónico. La sección finaliza con una serie de
comparaciones de los diferentes documentos revisados contrastando estos indicadores con
algunos de los elementos incluidos en la revisión de literatura, identificando de esta manera las
fortalezas y limitaciones de los modelos existentes.

3.2. Reportes e índices comparativos y esfuerzos de
asociaciones y fundaciones
En este apartado se incluye una descripción de los principales índices comparativos considerados en el
análisis para la creación de la propuesta inicial de un modelo de medición del gobierno electrónico en
América Latina y el Caribe. Los reportes incluidos en la sección muestran la diversidad de enfoques
que se han utilizado para medir gobierno electrónico o alguna dimensión asociada al mismo. El
cuadro 3.1 incluye una relación de los reportes incluidos en esta sección del documento.

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CUADRO 3.1
REPORTES, ÍNDICES Y DOCUMENTOS REVISADOS
ID

Nombre

Abreviatura

Referencias

1

Reporte Global de Gobierno Electrónico de la
Universidad de Brown

[BROWN]

(West, 2001, 2002,
2003, 2004b, 2005b)

2

Reporte de Gobierno Electrónico de las Naciones
Unidas

[UNPAN]

(UN  ASPA, 2002;
UNPAN, 2003, 2004,
2005)

3

Eurostat

[EUROSAT]

(Eurostat, 2005; Reis,
2005)

4

Reporte de Gobierno Electrónico en Europa del
Observatorio para la Interoperabilidad en la entrega de
servicios de e-gobierno para la Administración Pública,
los Negocios y los ciudadanos

[IDABC]

(Chevallerau, 2005)

5

Indicador de la Sociedad de la Información

[ISI]

(CELA-IESE  DMR
Consulting, 2005)

6

Índice Norteamericano de Satisfacción del Cliente

[ACS]

(ACSI, 1994)

7

Estados Digitales

[ESTDIG]

(Lassman, 2001)

8

Liderazgo en Gobierno Electrónico

[ACCENT]

(Accenture, 2004)

9

Gobierno Electrónico basado en desempeño

[DESEM]

(DeMaio et al., 2002)

10

Índices de e-readiness

[MINGUES]

(Minges, 2005)

11

Indicadores clave de las TIC

[PARTNER]

(ONU, 2005)

12

Manual de Lisboa

[LISBOA]

(RICYT-CYTED et al.,
2006)

13

Desempeño de e-Gobierno de la Fundación para el
Negocio de Gobierno

[STOWERS]

(Stowers, 2004)

14

Marco de Evaluación de Gobierno Electrónico

[GUPTAJ]

(Gupta  Jana, 2003)

15

Benchmark de Servicios de Gobierno

[KAYLOR]

(Kaylor, Deshazo, 
Van Eck, 2001)

16

Evaluación multidimensional de portales de gobierno

[GANT]

(Gant et al., 2002)

17

Diagnóstico automático para analizar aplicaciones de
gobierno

[CHOUD]

(Choudrie, Ghinea, 
Weerakkody, 2004)

18

Benchmark de sitios Web

[MISJOHN]

(Misic  Johnson,
1999)

19

Sao Paulo

[BRASIL]

(ESTADO DE SÃO
PAULO, 2005)

20

Colombia

[COLOMBIA]

(DANE, 2003)

21

Chile

[CHILE]

(Sepúlveda T.,
Gutiérrez G., 
Vásquez V., 2006)

22

México

[MEXICO]

(OECD, 2005)

Fuente: elaboración propia.

28

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

3.2.1. Reporte de gobierno electrónico a nivel global de la
Universidad de Brown [BROWN]
La Universidad de Brown realiza desde el año 2001 un análisis comparativo de gobierno
electrónico a nivel global (West, 2001, 2002, 2003, 2004b, 2005b). En el quinto reporte se
analizaron 1,797 sitios de Internet de 198 países. El análisis se realizó durante el verano del 2005.
De acuerdo con el autor, se observa progreso incremental. De acuerdo con la interpretación del
mismo autor, el cambio no ha sido mayor debido a cuestiones de presupuesto, así como fuerzas
burocráticas e institucionales que limitan el uso de las tecnologías de información y
comunicación (TIC) en el gobierno.
Los principales resultados del ranking del 2005 son:
•

19% de los sitios de gobierno ofrecen servicios 100% ejecutables en línea.

•

89% de los sitios proveen acceso a publicaciones, y 53% tienen vínculos a bases de datos.

•

18% incluyen políticas de privacidad, mientras que 10% cuenta con medidas de seguridad.

•

19% ofrecen algún tipo de acceso para personas con capacidades diferenciadas
(discapacidades).

•

El desempeño varía de una región a otra de forma importante. En general, los países
de América del Norte tienen los puntajes más altos, seguidos por Asia, Europa del
Oeste, Islas de la cuenca del Pacífico, Medio Este, Europa del Este, América del Sur,
Asia central, América Central y África.

Para obtener el puntaje por cada país, el grupo de esta Universidad analiza varios sitios
dentro de cada país (9 en promedio). Los sitios analizados incluyen los de la oficina de la
presidencia, los del poder legislativo, las oficinas del poder judicial, oficinas de ministerios o
secretarías de salud, impuestos, educación, economía, administración, etc. El estudio excluye
oficinas regionales o municipales.
CUADRO 3.2
ELEMENTOS INCLUIDOS EN LA VALORACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE BROWN
Área

Elementos

Información

Contacto Telefónico, dirección terrestre, vínculos a otros sitios, publicaciones, bases
de datos, clips de audio y video.

Servicios electrónicos

Conteo de servicios (sólo cuentan servicios que se pueden realizar por completo en
línea)

Privacidad y seguridad

Políticas de seguridad publicadas, políticas de privacidad publicadas

Accesibilidad

Resultados de Análisis Bobby sobre el cumplimiento de las recomendaciones del
Consorcio del World Wide Web (W3C)
Acceso a personas que hablan lengua extranjera

Financiamiento

Anuncios, cuotas de uso, cuotas de servicios Premium

Alcance al público

Correo electrónico, búsquedas en el sitio, comentarios, noticias por e-mail,
transmisión de radio por Internet, personalización, acceso vía asistente digital
(PDA)

Fuente: elaboración propia.

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Los sitios de Internet son evaluados en función de la presencia o ausencia de
funcionalidades relacionadas con la disponibilidad de información, entrega de servicios y acceso.
Cuando los sitios de gobierno están en un idioma diferente al inglés, el grupo se apoya en lectores
que comprenden el idioma del sitio. Los elementos incluidos se resumen en el cuadro 3.2. El
reporte no describe la forma en la que se agregan los datos de los sitios Web observados para
obtener el puntaje de cada país.

3.2.2. Reporte de gobierno electrónico de la Organización de las
Naciones Unidas [UNPAN]
La División para la Administración Pública y del Desarrollo del Departamento de Asuntos
Económicos y Sociales de la Organización de las Naciones Unidas realiza año con año una
evaluación del estado del gobierno electrónico en los 191 países miembros de las Naciones
Unidas (UN  ASPA, 2002; UNPAN, 2003, 2004, 2005).
Desde el punto de vista de los autores del reporte, gobierno electrónico es un gobierno
que utiliza las TIC para transformar relaciones internas o externas. A través de la aplicación de
las TIC, un gobierno no altera sus funciones ni su obligación de permanecer útil, legítimo,
transparente y responsable en el rendimiento de cuentas.
De acuerdo con la última encuesta realizada en el año 2005, 94% de los países miembros
de la ONU tienen presencia en la Web. Los países más desarrollados son Estados Unidos,
Dinamarca, Suecia y el Reino Unido, aunque Corea, Singapur, Estonia, Malta y Chile se
encuentran en los primeros 25 puestos. Se observa un incremento tanto en el desarrollo de capital
humano como en el uso de las TIC para promover la participación. México, Chile y Colombia
aparecen como países líderes en participación entre los países en desarrollo. Cincuenta y cinco de
los 179 países buscan que los ciudadanos participen en discusiones de asuntos de política, aunque
sólo 28 de ellos aseguran que los comentarios se incorporarán al proceso de toma de decisiones.
CUADRO 3.3
ETAPAS DE DESARROLLO DE GOBIERNO ELECTRÓNICO
1.

Presencia emergente: Consiste en tener cualquier tipo de presencia en Internet a través de un Web Site oficial
del estado o dependencia. La información presentada es limitada y estática.

2.

Presencia mejorada: Cuentan con información ampliada sobre leyes, servicios y transacciones con el gobierno.
El usuario puede localizar información a través de mapas del sitio o un menú de opciones.

3.

Presencia interactiva: Los servicios siguen ofreciéndose principalmente de forma tradicional, pero los
ciudadanos pueden obtener formatos en línea u obtener algún pre-procesamiento del servicio a través de
teléfono o correo electrónico. Los funcionarios o servidores públicos pueden ser contactados vía e-mail, fax o
teléfono. El sitio se actualiza con regularidad.

4.

Presencia transaccional: Los usuarios pueden realizar transacciones en línea, tales como pago de multas,
impuestos o trámite de licencias u otros documentos. Existen también recursos para la realización de contratos
públicos a través de una vía segura.

5.

Presencia de red: Las relaciones de entidades gubernamentales y ciudadanos están basadas en una red integrada
de dependencias públicas para la provisión de información, conocimiento y servicios. El énfasis está en el
rediseño del gobierno y la forma en la que provee servicios. El gobierno solicita retroalimentación en línea a
través de encuestas o foros de discusión.

Fuente: elaboración propia.

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Metodológicamente, el reporte busca responder a la pregunta ¿Qué tan listos están los
países para tomar ventaja de las oportunidades ofrecidas por las TIC? De este modo, el Índice de
preparación para el gobierno electrónico es una medida que busca medir tanto la capacidad como
la intencionalidad de tomar ventaja de las TIC. Así, se calcula a través de un promedio ponderado
de tres índices complementarios, el índice de presencia en Web, el índice de infraestructura de
telecomunicaciones, y el índice de capital Humano. Adicionalmente, y dada la importancia que la
ONU asigna al gobierno electrónico como instrumento de promoción de la democracia, se calcula
un índice de participación electrónica o e-participación.
El índice de presencia de Web se obtiene a través de un cuestionario donde se registran la
presencia o ausencia de un conjunto de funcionalidades de los sitios Web públicos asociados con un
modelo de desarrollo de gobierno electrónico de 5 etapas (ver cuadro 3.3). Para cada país se selecciona,
además del sitio principal del gobierno del país, el sitio de cinco secretarías o ministerios públicos. Un
grupo de expertos participa en la selección de cada sitio y en la observación de los mismos.
El índice de Infraestructura tecnológica es el resultado de calcular un promedio
ponderado de 6 indicadores de infraestructura, que son número de PC’s por cada 1000 personas;
usuarios de Internet por 1000 personas; líneas telefónicas fijas por cada 1000 personas, población
en línea; Teléfonos móviles por cada 1000 personas y televisiones por cada 1000 personas. Cada
indicador se normaliza utilizando como referencia los valores máximo y mínimo entre los países
observados. Una vez normalizados, el índice se obtiene a través de un promedio ponderado en el
que se asigna un peso de 0.2 para cada uno de los primeros 4 indicadores, y 0.1 para los dos
últimos (teléfonos móviles y televisiones).
El índice de capital humano agrega el porcentaje de adultos alfabetizados de los del país con la
razón de la población inscrita en niveles de educación primaria, secundaria y terciaria, ponderando con
2/3 el porcentaje de adultos que saben leer y escribir y con 1/3 la matrícula escolar.
El índice de e-participación trata de detallar y obtener información cualitativa que
extiende la valoración de los expertos de la etapa de presencia de red en la creación del índice de
presencia Web. La valoración cualitativa y cuantitativa comprende tres aspectos fundamentales einformación, e-consultas y e-toma de decisiones.

3.2.3. Eurostat [EUROSTAT]
Los esfuerzos de Eurostat para medir el avance del Gobierno Electrónico en los países de la
Unión Europea está fundamentado en dos tipos de indicadores, algunos de ellos se asocian con el
lado de la oferta de gobierno electrónico y otros con la demanda de gobierno electrónico
(Eurostat, 2005; Reis, 2005). Por el lado de la oferta, el Consejo de la Unión Europea seleccionó
en el 2001 un conjunto de 20 servicios básicos a ofrecerse a través de Internet, 12 de estos
servicios están dirigidos al ciudadano en general, y 8 a las empresas (ver cuadro 3.4). Por el lado
de la demanda, Eurostat utiliza indicadores de uso de tecnologías por parte individuos y
empresas, específicamente aquellos usos relacionados con los servicios de gobierno.
En términos de la oferta de servicios, los 20 servicios que se encuentran en el cuadro 3.4
se califican de acuerdo a la siguiente escala:
Etapa 0 – No existe el servicio en Internet
Etapa 1 – Existe información en línea acerca del servicio
Etapa 2 – Es posible descargar formas asociadas al servicio
Etapa 3 – Interacción de dos sentidos procesando formas e incluyendo autenticación
Etapa 4 – Toda la transacción se realiza en Internet incluyendo el pago

31

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Cada uno de los servicios se califica utilizando esta escala, y se obtiene un promedio
normalizando la escala para presentar los resultados en una escala de 0 a 100.
En el lado de la demanda, la información se obtiene a través de encuestas a hogares y
empresas, preguntando sobre el uso de páginas de gobierno o Internet para obtener información
sobre servicios de gobierno, descargar formatos, o procesar formatos utilizando Internet. El
reporte que Eurostat realiza, presenta un comparativo de los diferentes aspectos de la oferta y la
demanda (uso de servicios por parte de individuos, uso de servicios por parte de empresas, nivel
de desarrollo de servicios a individuos y nivel de desarrollo de servicios a empresas) sin obtener
un índice agregado por país.
CUADRO 3.4
INDICADORES Y SERVICIOS INCLUIDOS EN LA MEDICIÓN DE GOBIERNO
ELECTRÓNICO POR PARTE DE EUROSTAT
Servicio
Al Ciudadano
Declaración de impuestos al ingreso
Búsqueda de trabajo en secretarías o ministerios del trabajo
Contribuciones de seguridad social
Documentos personales
Registro de autos
Solicitud de permiso de construcción
Declaración a la policía
Bibliotecas públicas
Solicitud y entrega de certificados (nacimiento, matrimonio)
Inscripción en educación superior
Cambio de domicilio
Servicios asociados a la salud (ej. Cita en hospital)
A Empresas
Contribuciones sociales de los empleados
Declaración de impuestos corporativa
Declaración de impuesto al valor agregado
Registro de una nueva empresa
Envío de datos a oficinas de estadística
Declaración de aduanas
Permisos relacionados con el medio ambiente
Abastecimiento/Procuración pública
Fuente: elaboración propia.

32

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

3.2.4. Gobierno electrónico en los estados miembros de la Unión
Europea [IDABC]
El Observatorio para la Interoperabilidad en la Entrega de Servicios de e-Gobierno para la
Administración Pública, los Negocios y los Ciudadanos (IDABC) mantiene una serie de fichas
descriptivas con información sobre los estados miembros de la Unión Europea (Chevallerau,
2005). Cada ficha tiene el propósito de presentar el avance en materia de gobierno electrónico en
cada país, y ofrece información tanto cuantitativa como cualitativa de la situación de cada Estado
miembro. El detalle de la información que se mantiene de cada país se detalla en el cuadro 3.5.
El objetivo de este reporte no es obtener un índice agregado por país, sino tener una
descripción amplia de la situación en cada uno de ellos. Así, cada país se presenta como una
viñeta o pequeño caso con la información que se muestra en la cuadro 3.5. Aunque este enfoque
da una visión más amplia y provee información importante del contexto de gobierno electrónico
en cada país, resulta más complicado hacer comparaciones entre países, ya que la valoración
recae en el lector del informe, quien deberá seleccionar los criterios de comparación, sus
ponderaciones y la forma de agregarlos.
CUADRO 3.5
INFORMACIÓN INCLUIDA EN LAS FICHAS DE PAÍS DEL IDABC
Apartado de Información

Elementos

Perfil del país

Área, población, capital, idioma, moneda, tasa de desempleo, PIB, PIB per
cápita, tasa de crecimiento, inflación, Deuda/PIB, Déficit/PIB, estructura política,
jefe de estado, jefe de gobierno

Indicadores de la Sociedad de la
Información

Proporción de personas que usan computadoras, porcentaje de personas que usan
Internet, porcentaje de empresas con Internet, Porcentaje de hogares y empresas
con Internet de alta velocidad, uso de Internet como medio de compra de bienes y
servicios (excluyendo servicios financieros), empresas que han comprador a
través de Internet, empresas que han recibido órdenes por Internet, uso individual
de Internet para interacción con autoridades públicas para obtener: información,
formatos, enviar formatos, uso empresarial de Internet para interacción con
autoridades públicas para obtener: información, formatos, enviar formatos

Historia del e-gobierno
Estrategia del e-gobierno

Cronología con noticias y hechos importantes iniciando con el más reciente.
Visión, objetivos, principios, procesos de colaboración

Marco Legal para el e-gobierno

Listado y descripción de todas las leyes relevantes como podrían ser Ley de eGobierno, Ley de Acceso a la Información, Ley de Protección de Datos, Ley de
E-Commerce, Ley de Firma electrónica, Ley de Compras Públicas, etc.

Actores

Narrativa que describe dependencias o poderes gubernamentales que: desarrollan
política, coordinan, planean, implementan, dan soporte, auditan o participan de
alguna otra forma en el ámbito de gobierno electrónico, tanto a nivel nacional
como regional o local

Quién es quién

Datos personales y posiciones de los principales tomadores de decisiones

Infraestructura de e-gobierno

Narrativa describiendo los principales componentes como portales, redes,
sistemas y mecanismos de autenticación

e-servicios

Descripción narrativa de los 20 servicios (12 para ciudadanos y 8 para empresas)
seleccionados por el Consejo de la Unión Europea, calificándolos de acuerdo con
su nivel de sofisticación

Fuente: elaboración propia.

33

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

3.2.5. Indicador de la Sociedad de la Información [ISI]
El propósito del indicador elaborado de forma conjunta por el Centro para la Empresa
Latinoamericana y DMR Consulting es dar seguimiento al desarrollo de la sociedad de la
información en América Latina (CELA-IESE  DMR Consulting, 2005). El índice se obtiene a
través de indicadores en 5 diferentes categorías asociadas con los factores de desarrollo de
infraestructura, y con factores estructurales e institucionales que favorecen el aprovechamiento de
las TIC (ver cuadro 3.6). Para obtener el índice, los valores de cada indicador se normalizan
asignando 10 al mejor valor en cada categoría y 1 al peor, intrapolando el resto de los valores.
Finalmente, el índice se obtiene a través del promedio simple de las categorías.
CUADRO 3.6
CATEGORÍAS Y VARIABLES INCLUIDAS EN EL CÁLCULO DEL ISI
Categoría

Variable

Tecnologías de la información
y comunicaciones

1. Número de teléfonos móviles en funcionamiento cada 1.000 habitantes.
2. Número de computadores cada 1.000 habitantes.
3. Número de usuarios de Internet cada 1.000 habitantes.
4. Gasto en TIC como proporción del PIB.

Entorno económico

5. Producto Interior Bruto por habitante expresado en dólares corrientes.
6. Crecimiento real del Producto Interior Bruto.
7. Índice de Libertad Económica (Index of Economic Freedom), de la Heritage
Foundation

Entorno institucional

8. Calificación de riesgo soberano de la agencia Standard  Poor’s.
9. Diferencial de tipo de interés (“riesgo país”).
10. Índice de Percepción de Corrupción (CPI – Corruption Perception Index), de
Transparency International.

Entorno social

11. Tasa de desocupación.
12. Tasa bruta de participación en la educación terciaria.

Infraestructura

13. Consumo de electricidad por habitante.

Fuente: elaboración propia.

3.2.6. Índice norteamericano de satisfacción del cliente [ACS]
El índice norteamericano de satisfacción al cliente (ACSI) fue establecido en 1994. El ACSI es
una medición de la experiencia de consumo en los hogares norteamericanos (ACSI, 1994). El
índice se obtiene a través de encuestas telefónicas o a en línea realizadas trimestralmente,
registrando así tendencias en la satisfacción del cliente. Los resultados de las encuestas se
agregan para obtener un índice por compañía o servicio evaluado, ofreciendo comparativos de las
percepciones de los consumidores para la industria y el gobierno. El índice se produce en la
Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan, en colaboración con la Sociedad
Norteamericana para la Calidad, y la firma consultora CFI group. ForeSee Results patrocina
mediciones asociadas al comercio y negocios electrónicos
La encuesta incluye la evaluación de servicios de gobierno desde 1999, y la de servicios de
gobierno electrónico desde el año 2003. Las encuestas incluyen una serie de preguntas para evaluar
dimensiones asociadas a la satisfacción del cliente. Aunque similares, los modelos utilizados para medir
a la industria privada y a los servicios de gobierno son ligeramente diferentes. En caso de los servicios de

34

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

gobierno y gobierno electrónico, las dimensiones son: Expectativas del cliente, calidad percibida,
satisfacción del cliente, quejas y resultados (ver gráfico 3.1).
Las expectativas del cliente combinan su experiencia con un producto o servicio, y la
información obtenida de los medios o de otros clientes. Esta expectativa influye en la evaluación
de la calidad y en el pronóstico de qué tan bien satisfará las necesidades del cliente. La calidad
percibida se mide con tres preguntas, la calidad general, la confiabilidad, y qué tan bien el
producto satisface las necesidades del cliente. Este factor es el que consistentemente ha mostrado
tener más impacto en la satisfacción del cliente. La satisfacción del cliente se evalúa también a
través de tres preguntas, la satisfacción en general, la confirmación o desconfirmación de la
expectativa del cliente y comparaciones de la satisfacción de cada servicio o producto particular
con el ideal. La actividad de quejas de los clientes se mide como el porcentaje de individuos que
reporta un problema con el servicio dentro de un tiempo determinado. La satisfacción mantiene
una relación inversa con las quejas de los clientes. La dimensión resultados sustituye a la medida
de lealtad del cliente usada en el sector privado, y está orientada a valorar los resultados
obtenidos a través del servicio.
GRÁFICO 3.1
MODELO DE MEDICIÓN DE SERVICIOS DE GOBIERNO UTILIZADO PARA OBTENER EL ACSI
P1

Actividad 1
P2

Personalización

Confiabilidad

P3

Actividad 2
P4

Quejas de
los clientes

Calidad
Percibida

Quejas

Satisfacción
del cliente

P5

Actividad 3
P6

R1

Expectativas
del cliente

Satisfacción

Comparación con
el ideal

(Des)confirma
expectativas

Personalización

a2

Confiabilidad

Resultados
R2

a1

Fuente: elaboración propia.

La forma en la que los resultados se agregan para obtener el índice de satisfacción del
cliente está protegida por una patente que pertenece a la Universidad de Michigan. Vale la pena
mencionar que aunque el índice se calcula de forma independiente por la Universidad de
Michigan, el Federal Consulting Group del Departamento del Tesoro da seguimiento a los
resultados trimestrales como parte de su estrategia.3

3

Los resultados se mantienen en http://www.fcg.gov/acsiresults.shtml

35

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

3.2.7. Estados digitales [ESTDIG]
La Fundación para el Progreso y la Libertad ha conducido una encuesta para valorar el avance en
gobierno electrónico de los estados de los Estados Unidos de Norteamérica (Lassman, 2001). La
fundación realiza una encuesta entre los Directores de Informática de cada estado, haciendo
preguntas sobre el nivel de desarrollo y uso de tecnologías de información en 8 áreas que se
describen a continuación:
•

Comercio electrónico y leyes de Negocio: Uso de Internet para ubicar y realizar trámites.

•

Impuestos e Ingresos: Uso de Internet para ofrecer información de impuestos, formas
y pagos.

•

Servicios sociales: Uso de Internet para dar información sobre beneficios,
elegibilidad, procesos de solicitud y pagos.

•

Policía y Cortes: Uso de Internet para aplicaciones multimedia que tengan un impacto en
el cumplimiento de la ley, trabajo en la corte y provisión de información pública.

•

Democracia digital: Acceso al Internet y participación en procesos electorales.

•

Administración: Arreglos institucionales, toma de decisiones y administración de
infraestructura en el largo plazo.

•

Educación: Uso de TIC para educación, incluyendo consulta de registros.

•

GIS/Transportes: Uso de información geográfica y arreglos institucionales para
hacerla pública.

La encuesta incluye 45 indicadores, el índice global se obtiene a través del promedio de
las 8 categorías. En 7 de las 8 categorías anteriores, el enfoque es muy parecido al sugerido por
Eurostat, en el que se consideran diferentes áreas de servicios y su nivel de desarrollo en una
escala de 4 puntos. El área de administración, no obstante, incluye indicadores que no hacen
referencia directa a áreas de servicios, sino a factores organizacionales y de infraestructura como
contar con un CIO, un comité de estrategia de TIC, mecanismos de colaboración o una
plataforma tecnológica común.

3.2.8. Liderazgo en gobierno electrónico [ACCENT]
Desde el año 2000, Accenture ha realizado encuestas para ofrecer un panorama del desarrollo de
gobierno electrónico a nivel internacional (Accenture, 2004). Una constante observada por este
grupo de especialistas es el interés de los gobiernos por ofrecer valor público a través de la oferta
de servicios utilizando recursos finitos, y el cambio de procesos obsoletos por procesos facilitados
por el uso de tecnologías. Accenture realiza su estudio sobre la calidad y madurez de 206
servicios ofrecidos en 22 países. Los sectores evaluados fueron agricultura, defensa, democracia,
educación, servicios sociales, inmigración, justicia y seguridad, correos, procuración, regulación,
participación, ingresos y tarifas, y transportes. El estudio se concentra en la administración
central, dejando los esfuerzos regionales y locales fuera del enfoque del estudio.
Los principales resultados observados en la encuesta del 2004 son los siguientes.
Primero, se observa que el nivel de desarrollo de los países encuestados está alcanzando un nivel
de equilibrio, y la mayoría de los países encuestados se ubican en niveles similares dentro del
ranking. En segundo lugar, se observa que los países encuestados están observando finalmente
ahorros en costos en la oferta de servicios. Un tercer resultado observado es la necesidad de
mercadear los servicios para incrementar los niveles de adopción, aunque en los países
encuestados, esta actividad ha dejado de ser prioritaria. La cuarta observación es que los países
36

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

encuestados están cambiando sus prioridades hacia la integración horizontal de servicios.
Finalmente, la quinta observación general es que la oferta de servicios personalizados está
cobrando importancia entre los países encuestados.
El estudio mide la madurez en la oferta de servicios combinando un indicador de la
madurez de los servicios con prácticas de administración de relaciones con el ciudadano. La
madurez de los servicios se valora en términos de una escala de 3 niveles. El primer nivel incluye
servicios publicados, donde el nivel de interacción se da sólo a través de la oferta de información
para el ciudadano. El segundo nivel de madurez incluye interacción de una sola vía, donde el
ciudadano puede obtener información de la dependencia o poder gubernamental, pero no concluir
el trámite en línea. El último nivel de madurez es aquél en el que se puede realizar la transacción
completa a través de Internet.
La administración de relaciones con el cliente mide el grado en el que los gobiernos
entienden las necesidades de los usuarios, ciudadanos y empresas, y la forma en la que
ofrecen servicios integrados para satisfacer estas necesidades. La medición se da a través
de 5 elementos clave para lograr estos objetivos: intuición, servicio a clientes,
interacciones, organización y redes, y soporte. Intuición se relaciona con la habilidad de los
sitios de “recordar” al ciudadano que ha visitado algún portal o servicio. Servicio al cliente
se refiere a la provisión de información personalizada sobre el trámite a realizar en base a
interacciones pasadas. Organización y redes se relaciona con el grado en el que los
servicios se organizan de acuerdo a las necesidades individuales y de negocio, y a los
vínculos que se ofrecen a otros servicios que pueden agregar valor al usuario aunque no
sean ofrecidos directamente por el gobierno. Soporte, finalmente, se refiere a la integración
del servicio como parte de una estrategia multi-canal de oferta de servicios (integrando por
ejemplo con un centro de llamadas o kioscos de servicios.
Los resultados sobre madurez de los servicios de gobierno electrónico se complementan
con investigación cualitativa que describe el contexto del país y de su sistema de gobierno.
Algunos ejemplos de la información obtenida para estos efectos incluyen la historia, pertenencia
y responsables de la iniciativa de gobierno electrónico, cambios políticos y legales recientes, y
detalles sobre los procesos de la implementación del gobierno electrónico en los países.
Finalmente, el estudio incluye una encuesta entre los ciudadanos, en la que se obtienen
datos sobre el uso de los servicios de gobierno, sus actitudes hacia los servicios de e-gobierno y
su interés por algunos servicios específicos.
El reporte no ofrece detalles sobre la forma en la que se agregan los resultados sobre madurez
de los servicios, y la información cualitativa se presenta separada del reporte de madurez en forma de
fichas de información para cada uno de los 22 países incluidos en la encuesta.

3.2.9. Creando gobierno electrónico basado en medidas
de desempeño [DESEM]
El Instituto para el Desempeño (The Performance Institute) trabajó en forma conjunta con Fujitsu,
El consejo para la Excelencia en Gobierno, La Academia Nacional de Administración Pública, La
Sociedad Americana de Administración Pública (ASPA), y el Instituto para el Progreso en
Política (PPI) desarrollaron un marco de referencia para el desarrollo de gobierno electrónico
basado en Medidas de Desempeño (DeMaio et al., 2002).
El modelo general propuesto, incluyendo las categorías de medidas de desempeño se
muestran en el cuadro 3.7.

37

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

CUADRO 3.7
CATEGORÍAS DE MEDICIÓN DE GOBIERNO ELECTRÓNICO
Entradas

Procesos/Actividades

Salidas

Eficiencias en Costos

Niveles de
Transacción

Recursos
Financieros
Recursos
Humanos

Resultados
Intermedios
Mejoras en el
acceso
Mejoras en
Capacidades

Resultados
Finales
Mejora en
Resultados
asociados a la
misión.

Fuente: elaboración propia.

Las medidas de mejoras en resultados asociados a la misión son aquéllas en las que el uso de
la tecnología tiene un efecto directo sobre resultados asociados a la misión crítica de la dependencia
o poder gubernamental. Estas medidas son poco comunes, pero deben ser incluidas cuando se
considere conveniente en el caso de negocios. Las medidas para la mejora en capacidades se refieren
a aquéllos efectos del uso de tecnologías que mejoran las capacidades del ciudadano, como por
ejemplo, realizar declaraciones de impuestos en línea. Las medidas de mejora en el acceso se refieren
a hacer más accesibles o amigables los servicios de gobierno. Las medidas de transacción se refieren
al volumen de la demanda atendida a través de aplicaciones de gobierno electrónico. Las medidas de
eficiencia de costos se refieren al costo unitario por transacción en términos monetarios o de tiempo.
Aunque este modelo presenta una visión completa e integral del proceso interno y los resultados de
los proyectos de gobierno electrónico, no incluye factores contextuales que impactan de forma
directa también las posibilidades de mejora en los resultados asociados a la misión. Por ejemplo, qué
impacto en la salud pública tendría un programa de telemedicina cuando las zonas donde no existen
clínicas médicas tampoco cuentan con servicios de Internet.

3.2.10. Índices de e-Readiness [MINGUES]
En el marco del programa Sociedad de la Información de la CEPAL, Mingues (2005) realizó una
revisión de 12 índices que evalúan e-readiness para efectos de comparar el nivel de desarrollo y
uso de TIC en diferentes países. El reporte es relevante para efectos del presente trabajo por dos
razones principalmente. La primera de ellas radica en la identificación de debilidades de algunos
de los e-índices existentes, las que constituyen aquéllos problemas a evitar en el presente modelo.
La segunda se relaciona con las sugerencias de categorías e indicadores básicos para ser incluidos
en un e-índice, los cuales son relevantes para el presente proyecto, ya que constituyen factores
contextuales o de demanda que influyen en el impacto potencial de los proyectos de gobierno
electrónico (ver cuadro 3.8 para la lista de indicadores).
Los principales problemas de los e-índices identificados por Mingues en el reporte son
los siguientes:
•

Limitados para dar seguimiento a la evolución del desarrollo de las TIC.

•

Existe poco nivel de acuerdo en cuanto a cómo agrupar indicadores en las diferentes
categorías usadas en distintos índices.

•

El cálculo de los índices es poco transparente.

•

La selección de indicadores es deficiente, ya que no siempre se seleccionan los
mejores en cada categoría.

•

Algunos índices usan indicadores subjetivos, y en algunos casos, los indicadores
subjetivos difieren de la realidad.

38

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

•

Los índices son exclusivos en el sentido de que no existe una comunidad que dé
retroalimentación sobre el proceso, y excluyentes, ya que no incluyen a todos los países.4

•

Dificultad para desagregar los datos para analizar diferencias causadas por geografía
o factores demográficos.

•

Poco relevantes para la situación de países en desarrollo, por ejemplo por incluir
indicadores que favorecen el uso individual en lugar del acceso compartido.
CUADRO 3.8
CATEGORÍAS E INDICADORES BÁSICOS SOBRE ICT

Infraestructura
Líneas telefónicas por
cada 100 habitantes
Abonados a telefonía
celular móvil por cada 100
habitantes
Computadoras por cada
100 habitantes
Abonados a Internet por
cada 100 habitantes
Abonados a Internet banda
ancha por cada 100
habitantes
Ancho de banda
internacional de Internet
por habitante
Porcentaje de la población
con cobertura de telefonía
celular móvil

Acceso y uso de TIC por
hogares e individuos

Acceso y uso de TIC por
los negocios

Sector de las TIC

Proporción de hogares con
aparato de televisión
Proporción de hogares con
línea telefónica fija
Proporción de hogares con
teléfono celular móvil
Proporción de hogares con
computadora
Proporción de hogares con
acceso a Internet en el
propio hogar
Proporción de individuos
que usan Internet

Proporción de empresas
que utilizan computadoras
Proporción de empleados
que utilizan computadoras
Proporción de empresas
que utilizan Internet
Proporción de empleados
que utilizan Internet
Proporción de empresas
con presencia en la Web
Proporción de empresas
que reciben pedidos por
Internet
Proporción de empresas
que hacen pedidos por
Internet

Proporción de la fuerza de
trabajo total que pertenece
al sector de las TIC
Valor agregado del sector
de las TIC (como
porcentaje del valor
agregado total del sector
empresarial)
Importación de bienes
relacionados con las TIC
como porcentaje del total
de importaciones
Exportación de bienes
relacionados con las TIC
como porcentaje del total
de exportaciones

Fuente: MINGUES, 2005

En base a las debilidades identificadas, se realizan las siguientes recomendaciones:
•
•

Promover que el índice se reproduzca en el tiempo para poder dar seguimiento
longitudinal al desarrollo.

•

Incluyente en términos del número de países a incluir.

•

Objetivo de modo que los datos puedan verificarse y probarse.

•

Transparente en términos de las fuentes de datos y la forma en la que se categorizan.

•

Uso adecuado de indicadores.

•

Parsimoniosidad en cuanto al número de indicadores y la selección de los proxies
adecuados.

•
4

Armonización de categorías entre distintos índices, idealmente siguiendo un enfoque
modular.

Contar con la documentación adecuada sobre su uso.

De hecho se ha encontrado que existe una tendencia a incluir únicamente a países con mayor población
en ciertos reportes comparativos: entre más población tiene un país, este tiene más posibilidad de ser
evaluado por las agencias que hacen las mediciones.

39

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

3.2.11. Indicadores clave de las tecnologías de la información y la
comunicación [PARTNER]
Hacia finales del año pasado y como resultado de un proceso de análisis de indicadores del uso de
las tecnologías de información y comunicación, y de un proceso de consultas con organismos de
estadística de diferentes países, la Organización de las Naciones Unidas y el Partnership para la
Medición de las TIC para el Desarrollo publicaron una propuesta de indicadores clave sobre el uso
de las TIC en hogares y empresas (ONU, 2005). El reporte incluye definiciones y aspectos
metodológicos sobre la recopilación de información para la obtención de los indicadores. El listado
de indicadores se incluye en esta sección ya que consideramos que constituyen un requisito
importante para que iniciativas de gobierno electrónico puedan tener impacto en el desarrollo de
países como los de América Latina y el Caribe. Los indicadores se encuentran organizados en 4
conjuntos o series (ver cuadro 3.9). El primer conjunto incluye indicadores de infraestructura y
acceso. El segundo y tercer conjuntos incluyen indicadores del uso de las TIC en hogares y
empresas respectivamente. Finalmente, el cuarto conjunto incluye indicadores del sector industrial
de las TIC. Cada conjunto de indicadores incluye indicadores básicos (B) y extendidos (E).
CUADRO 3.9
LISTA DE INDICADORES DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
Indicador
Líneas telefónicas por cada 100 habitantes5

B

Abonados a telefonía celular móvil por cada 100 habitantes

B

Computadoras por cada 100 habitantes

B

Abonados a Internet por cada 100 habitantes

B
Infraestructura de las
TIC y acceso a ellas

Tipo de
Indicador
B

Serie de Indicadores

Abonados a Internet banda ancha por cada 100 habitantes

B

Ancho de banda internacional de Internet por habitante

B
B
B
B

Porcentaje de la población con cobertura de telefonía celular móvil
Tarifas de acceso a Internet (20 horas mensuales), en dólares de EEUU y
como porcentaje del ingreso per cápita
Tarifas de telefonía celular móvil (100 minutos de uso por mes), en dólares
de EEUU y como porcentaje del ingreso per cápita
Porcentaje de localidades con centros de acceso público a Internet por
número de habitantes (rurales/urbanos)

E
E
B

Proporción de hogares con aparato de radio

B

Proporción de hogares con aparato de televisión
Proporción de hogares con línea telefónica fija

B

Proporción de hogares con teléfono celular móvil

B

5

Aparatos de televisión por cada 100 habitantes

B

Uso de las TIC y
acceso a ellas por
parte de hogares e
individuos

Aparatos de Radio por cada 100 habitantes

Proporción de hogares con computadora

Todos los indicadores sugieren tomar como base del cálculo a la población total, y no a la población
activa.

40

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Proporción de individuos que usaron computadora (en cualquier lugar) en
los últimos 12 meses
Proporción de hogares con acceso a Internet en el propio hogar

B

Proporción de individuos que usaron Internet (en cualquier lugar) en los
últimos 12 meses

B

Lugar de uso de Internet en los últimos 12 meses

B

Actividades realizadas por individuos en Internet en los últimos 12 meses

E

Proporción de individuos que utilizan teléfono móvil

E

Proporción de hogares con acceso a Internet, por tipo de acceso

E

Frecuencia de acceso de individuos a Internet en los últimos 12 meses (en
cualquier lugar

R

Proporción de hogares con servicio de electricidad

B

Proporción de empresas que utilizan computadoras

B

Proporción de empleados que utilizan computadoras

B

Proporción de empresas que utilizan Internet

B

Proporción de empleados que utilizan Internet

B

Proporción de empresas con presencia en la Web

B

Proporción de empresas con Intranet

B

Proporción de empresas que reciben pedidos por Internet

B

Proporción de empresas que hacen pedidos por Internet

E

Proporción de empresas que utilizan Internet clasificadas por tipo de acceso

E

Proporción de empresas con red de área local (LAN)

E

Proporción de empresas con Extranet

E

Proporción de empresas que utilizan Internet clasificadas por tipo de
actividad

B
Sector de las TIC y
comercio de bienes
vinculados con ellas

Indicador

B

Uso de las TIC por
empresas

Tipo de
Indicador
B

Serie de Indicadores

Proporción total del sector empresarial que corresponde al sector de las TIC

B
B
B

Valor agregado del sector de las TIC (como porcentaje del valor agregado
total del sector empresarial)
Importación de bienes relacionados con las TIC como porcentaje del total de
importaciones
Exportación de bienes relacionados con las TIC como porcentaje del total de
exportaciones

Fuente: elaboración propia.

3.2.1.2. Manual de Lisboa [LISBOA]
El Manual de Lisboa es el resultado de un esfuerzo conjunto de la Red Iberoamericana de
Indicadores de Ciencia y Tecnología (RICYT-CYTED), la Agencia para la Sociedad del
Conocimiento (UMIC), y el Instituto Superior de las Ciencias del Trabajo y la Empresa (ISCTE).
En su estado actual (RICYT-CYTED et al., 2006), el manual constituye un documento de trabajo
que propone un marco conceptual para la medición de la sociedad de la Información y el
41

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Conocimiento. El marco propuesto sugiere monitorear 4 sectores o actividades base de la
sociedad del conocimiento (telecomunicaciones, servicios de TI de alto valor agregado,
educación y ciencia y tecnología) como factores contextuales que influyen en la capacidad de los
diferentes actores en un país para obtener beneficios de la sociedad del conocimiento. Los actores
principales incluidos en el parco conceptual son las empresas, los hogares, el gobierno y otras
instituciones. Para monitorear el nivel de aprovechamiento de los recursos tecnológicos por cada
uno de estos actores, el marco conceptual sugiere desarrollar indicadores en 4 áreas:
infraestructura, capacidades, inversiones y aplicaciones. El modelo define las dos primeras áreas
como variables stock y las dos últimas como variables de flujo o actividad. Desafortunadamente,
el documento no incluye una definición clara de cada una de estas 4 áreas o variables, de modo
que resulta difícil identificar el tipo de indicadores que podrían ser incluidos en las áreas de
capacidades y aplicaciones. Más aún, aunque resulta más o menos claro que el término
capacidades se refiere a acumulaciones o stocks, no es igualmente clara la asociación del término
aplicaciones con flujos o actividades.
En términos de la propuesta de medición del gobierno electrónico, el manual explora
algunos de los modelos o índices de medición incluidos en este reporte, pero no toma una postura
definitiva en cuanto al enfoque deseable para aplicarse en iberoamérica. Del análisis presentado,
se puede resaltar la identificación de 3 aproximaciones en la medición de gobierno electrónico.
La primera aproximación se concentra en la utilización de las TIC en organismos
gubernamentales, especialmente en aplicaciones del back-office. La segunda aproximación se
concentra en la disponibilidad de servicios públicos, principalmente a través del Internet (oferta),
y la última aproximación se concentra en evaluar la utilización de servicios públicos por parte de
los ciudadanos, también principalmente a través de Internet (demanda).
Aunque el documento resalta la necesidad de lograr consenso en cuanto a una definición
de gobierno electrónico, no existe una postura definitiva en el documento. No obstante, el grupo
de trabajo muestra una preferencia por definiciones que se concentren en “el grado de difusión
que presenta una vinculación basada en TIC en la relación gobierno-ciudadanos/empresas”
(RICYT-CYTED et al., 2006: 21).
Un factor importante a resaltar en el enfoque del documento es la necesidad de crear consensos
sobre las dimensiones, variables e indicadores a incluir en cualquier modelo de medición, y el énfasis en
que el modelo sólo presenta una forma de organización posible de estos conceptos.

3.3. Modelos de revistas académicas
3.3.1. Midiendo el desempeño del e-gobierno [STOWERS]
El reporte realizado por Genie Stowers (2004) analiza la forma en la que dependencias o poderes
gubernamentales de gobierno miden el desempeño de sus proyectos de gobierno electrónico. El
reporte inicia describiendo los tipos de medición de desempeño que se encuentran en la literatura,
y continúa con análisis estadístico mostrando la situación de la medición del desempeño en
gobierno electrónico en los Estados Unidos. Después de describir algunas prácticas interesantes
en diferentes dependencias y estados de la Unión Americana, el reporte concluye con algunas
recomendaciones generales para desarrollar sistemas de medición del desempeño.
Tradicionalmente, los servicios públicos han utilizado una serie de medidas de
desempeño que pueden ser agrupadas en 6 conjuntos (ver Tabla 3.10 para algunos ejemplos):
•

Medidas de entrada (recursos necesarios para producir los servicios), Medidas de
Salida (productos o servicios producidos).

42

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

•

Medidas de proceso o actividad (miden actividades realizadas en el proceso de
producción o entrega del servicio).

•

Medidas de eficiencia y productividad (razones de costo unitario).

•

Medidas de calidad del servicio, y medidas de resultados intermedios y finales
(resultados esperados de la entrega del servicio).

El uso de alguna combinación específica de indicadores de medición debería en el caso
ideal estar vinculado con planes estratégicos claros, establecidos en la dependencia pública donde
se desarrolla el proyecto. Los métodos de obtención de datos de desempeño en gobierno
electrónico incluyen encuestas, software de monitoreo de páginas web,6 y datos administrativos
de registros. Los procesos de obtención de datos pueden realizarse a través de entrevistas
telefónicas, encuestas en línea que “se abren de forma automática” y encuestas en línea que se
opta por contestar al hacer clic en un vínculo, análisis costo-beneficio, benchmarking o algunas
tecnologías específicas para registrar actividad en el sitio web.
El proceso de selección de indicadores de desempeño puede guiarse a través del uso de
algunos criterios como los siguientes:
•

Relevancia del indicador (mide un aspecto importante del resultado esperado).

•

Claridad del indicador (es entendible para el usuario lo que se mide y reporta)

•

Influencia del programa en el resultado (efectos esperados del programa deberían ser
incluidos como indicadores de desempeño, independientemente de que el efecto sea
directo o indirecto).

•

Factibilidad (de obtener datos válidos sobre el indicador)7.

•

Costo (de colección de datos).

•

Unicidad (el indicador no duplica o se traslapa con otros indicadores).

•

Manipulabilidad (no escoger indicadores fáciles de manipular por personal en el programa).

•

Completitud (la lista de indicadores incluye todas las características de interés para
los grupos de interés o stakeholders del proyecto).

•

Confiabilidad en la medición.

•

Especificidad (se usa para este aspecto o programa y no para otros).

•

Aceptación y justicia.

Finalmente, los sistemas de medición deberían contar con las siguientes características:
•
•

7

Simples (fácil de interpretar)

•

6

Enfocados a resultados (metas y misión del proyecto o programa)
Desafiantes, pero realistas (promover que las dependencias
gubernamentales se esfuercen, pero que logren resultados.

o

poderes

Normalmente el software dedicado al monitoreo utiliza los registros de operaciones en los servidores
donde residen los sitios de Internet.
Tanto este indicador como el de costo de obtención de datos deben considerarse con precaución, ya que
en ocasiones los indicadores más valiosos son aquéllos más difíciles de obtener o más costosos.

43

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

•

Cascading down y folding back up, esto es, los individuos de cada nivel tienen
objetivos claros que contribuyen al logro de la misión última de la dependencia,
proyecto o programa.

•

Usado de forma generalizada, no sólo en reuniones de reporte

•

Visibles

•

Interactivos e informativos para promover el aprendizaje

•

Frecuentes y actualizados

•

Segmentables en categorías útiles para entender tendencias

•

Basados en hechos.
TABLA 3.10
MEDIDAS DE DESEMPEÑO EN GOBIERNO ELECTRÓNICO

Medidas de entrada
Costos de personal de desarrollo

Costos de personal de mantenimiento

Costos de desarrollo

Costos de mantenimiento

Tiempo de personal de desarrollo

Tiempo de personal de mantenimiento

Tiempo de desarrollo

Tiempo de mejoras y mantenimiento

Costo y tiempo de vendedor de tecnología para desarrollo

Costo y tiempo de vendedor de tecnología para
mantenimiento

Medidas de salida
Número de sesiones de usuarios

Número de documentos descargados

Cantidad de tiempo por usuario en el sitio

Número de transacciones completadas

Dólares procesados en cada sitio

Tiempo de respuesta a solicitudes de email

Número de mensajes de email recibidos

Número de solicitudes de email resueltas

Número de aplicaciones desarrolladas

Número de permisos procesados

Veces que mapas han sido visualizados

Número de aplicaciones utilizadas

Número de licencias procesadas

Número de páginas descargadas

Número de accesos a bases de datos

Frecuencia de acceso a bases de datos

Medidas de resultados intermedios
Accesibilidad a los servicios

Exactitud de la información ofrecida (muestra)

Adecuación de la información (encuesta)

Adopción por grupos de usuarios

Tiempo de respuesta a solicitudes de email

Usabilidad (encuesta)

Efectividad (encuesta)

Satisfacción del ciudadano (encuesta)

Número de referencias en otras páginas

Tiempo de respuesta a solicitudes de info.

Utilidad

Número agencias participando

44

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Medidas de resultados finales
Ahorros en costos

Ahorros en tiempo de Staff

Confianza en el gobierno (encuesta)
Medidas de actividad
Sesiones de comisiones transmitidas en línea

Número de chats entre ciudadanos y representantes

Medidas de calidad del servicio
Accesibilidad a los servicios

Exactitud de la información ofrecida (muestra)

Adecuación de la información (encuesta)

Errores mínimos en las páginas

Tiempo de respuesta a solicitudes de email

Usabilidad (encuesta)

Efectividad (encuesta)

Satisfacción del ciudadano (encuesta)

Tiempo que el servidor no está disponible

Oportunidad del servicio

Medidas de eficiencia
Costo de cada servicio entregado

Costo por transacción

Costo total por sesión de cada usuario
Fuente: elaboración propia.

3.3.2. Marco de evaluación de gobierno electrónico [GUPTAJ]
Si bien muchos de los proyectos de gobierno electrónico surgen por la presión del público de
tener servicios “más rápidos, efectivos y baratos,” el impacto de los proyectos en el desempeño
real del gobierno ha sido poco explorado (Gupta  Jana, 2003). De este modo, y a partir del
reconocimiento de la importancia de la evaluación como herramienta para valorar la efectividad
de los programas de gobierno electrónico en términos de toma de decisiones, efectividad y
reducción de costos, se propone un marco o modelo flexible para la medición de los beneficios
tangibles e intangibles del gobierno electrónico (Gupta  Jana, 2003).
Dado que diferentes métodos de medición del desempeño generan diferentes resultados y
con diferentes niveles de confiabilidad, los autores recomiendan el uso de marcos flexibles que
incorporen diferentes tipos de medidas tanto cualitativas como cuantitativas, siguiendo un
enfoque multi-método basado tanto en la obtención de observación objetiva como en la
adquisición de observaciones más cualitativas de todos los principales interesados o stakeholders
en los proyectos. Las diferentes formas de medición del desempeño se aplican al municipio de
Nueva Delhi en la India. Como resultado de la aplicación, los autores concluyen que en el caso de
proyectos aún nacientes como el de la ciudad de Nueva Delhi, no es posible capturar
completamente los beneficios, haciendo muy complicado aún evaluar el retorno sobre la
inversión en gobierno electrónico. Los métodos sugeridos y utilizados en el marco de medición se
resumen en el cuadro 3.11, donde además de los métodos utilizados, incluimos una breve
descripción de cada uno de ellos, y cuando es pertinente, algunos comentarios y/o ejemplos de
indicadores utilizados en el estudio.

45

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

CUADRO 3.11
CONCENTRADO DE LOS ELEMENTOS DEL MARCO DE MEDICIÓN DEL GOBIERNO
ELECTRÓNICO DE GUPTA Y JANA
Tipo de Medición

Método

Características, consideraciones importantes o ejemplos

Análisis de costo
beneficio

Comparación de costos y beneficios en términos monetarios.
Dificultad de monetarizar costos y beneficios intangibles.
Sugiere usar Valor Presente Neto como método de cálculo.

Benchmarks en
gobierno electrónico

Obtiene medidas comparativas de desempeño entre gobiernos
Algunas medidas: gasto en IT, nivel de servicio del servidor, uso del
CPU, porcentaje de proyectos terminados en tiempo y presupuesto

Métodos de
calificación

Se identifican todos los indicadores clave para dar seguimiento a los
objetivos, y se les asigna una ponderación.
Algunos ejemplos: facilidad de uso, confiabilidad, despliegue de
datos, almacenamiento y recuperación, documentación, escalabilidad,
reporteo, velocidad, soporte, precio, etc.

Etapas del gobierno
electrónico

Clasifica el nivel de desarrollo del gobierno electrónico en base a las
categorías elaboradas por Layne y Lee (2001)
Etapas: catalogación, transacción, integración vertical, integración
horizontal

Ángulo Sociológico

Encuesta de opinión entre los empleados sobre la aceptación de la
tecnología.
La tecnología puede ser rechazada por razones diversas como temor
al reemplazo del humano por la computadora o la inconveniencia de
tener gobiernos transparentes para algunos grupos de poder.

6 Niveles

Retorno en e-gobierno
Nivel 1: retorno sobre la inversión (unidades monetarias)
Nivel 2: Costos e ingresos totales (unidades monetarias)
Nivel 3: Mejoras en planeación y control (costo de planeación,
tiempo de planeación, tiempo administrativo dedicado al control,
grado de automatización, costo del control, envío de mensajes de
problemas en el sistema)
Nivel 4: Mejoras en decisiones (frecuencia de errores, no. de
alternativas examinadas, tiempo de decisión, número de decisiones,
Existencia de SSD)
Nivel 5: Valor de la información (validez, precisión, claridad,
periodicidad, suficiencia, oportunidad, confiabilidad, relevancia,
contenido y costo)
Nivel 6: Características del sistema (personal, equipo e
infraestructura, frecuencia de caídas del sistema, entradas, salidas,
número de formatos, número de operaciones, número y calidad de
bancos de datos, flexibilidad, simplicidad, grado de automatización,
satisfacción del usuario, tasas de errores, facilidad de mantenimiento
y modificación, ahorros, costos, etc.

Medidas duras

Medidas blandas

Jerarquía de
Medidas

Fuente: elaboración propia.

3.3.3. Mediciones comparativas (benchmark) de servicios de
gobierno [KAYLOR]
Si bien los esfuerzos de desarrollo de modelos de evaluación que incluyen estándares son útiles
en términos de la guía que pueden dar a los desarrolladores de política, Kaylor y sus colegas
(2001) argumentan por la necesidad de utilizar mediciones comparativas o benchmarking para
poder guiar a los tomadores de decisiones en base al avance de otros proyectos o portafolios de

46

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

proyectos similares a los que ellos dirigen. Específicamente, el estudio de Kaylor et al. (2001)
representa los esfuerzos en búsqueda de las prácticas actuales de gobierno electrónico a nivel de
ciudades en los Estados Unidos con el propósito de guiar a tomadores de decisiones en aquellos
servicios en los que deberían invertir con los recursos que tienen, y aquellos que no deberían
dejar de ofrecer para no perder en imagen.
En el estudio se entiende por gobierno electrónico “la habilidad de cualquier persona que visite
el sitio Web de la ciudad de comunicarse y/o interactuar con la ciudad a través de Internet en cualquier
forma más sofisticada que un correo electrónico al administrador del sitio o Web.Master”.
De este modo, Kaylor y sus coautores desarrollaron una rúbrica en la que incluyeron 12
dimensiones con algunos servicios en cada una de ellas (ver cuadro 3.12), evaluando cada
servicio en una escala de 1 a 4, donde
1= Existe información sobre el tema en el sitio web
2= Existe una liga a información de una persona contacto en el sitio (ya sea teléfono o correo
electrónico)
3= Existen formas descargables en el sitio web relacionadas al tema
4= Existen transacciones u otras interacciones que se pueden realizar completamente en línea
Después de calificar cada elemento, el número final o e-puntuación de cada ciudad se
obtuvo sumando todos los valores asignados para cada variable individual.
CUADRO 3.12
LISTA DE LAS DIMENSIONES FUNCIONALES Y LOS SERVICIOS INCLUIDOS EN EL
BENCHMARKING REALIZADO POR KAYLOR ET AL. (2001)
Dimensión

Variables observadas

Pagos

Servicio de luz y gas, impuestos, multas, permisos y registros

Registros

Instalaciones, cursos, votantes

Permisos

Construcción, estacionamiento, uso temporal, derecho de tránsito, vendedor ambulante,
cena en la acera

Servicio al cliente

Quejas, refuerzo de un código, árbitro de estacionamiento, historias de pago, informes
sobre horarios de operación, solicitudes de información, inicio/fin de servicios

Comunicación

Cierre incidental, administración de emergencias, cierre de carreteras y desviaciones

Licencias

Bicicletas, perro, taxi, negocios

Imágenes

GIS en línea, imágenes documentando variaciones en construcciones, planos de
manzanas, sistemas de administración de documentos

Audio/Video

Transmisión en video en línea de reuniones de consejo de la ciudad, cámaras de tráfico,
transmisión en línea de conversaciones del consejo de la ciudad, visita guiada por la
ciudad en video o imágenes, video guía en las instalaciones de gobierno

Documentos

Minutas, código de la ciudad, actas de fundación de la ciudad, reportes de presupuestos,
formas descargables

Solicitudes

Solicitudes de empleo, para convertirse en proveedor de la ciudad y formatos del
programa de acción afirmativa

Compras Públicas

Licitaciones o subastas inversas en línea

Varios

Valuación de propiedad, zonificación, encuestas en línea, foros de conversación y
reuniones en línea programadas

Fuente: elaboración propia.

47

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Kaylor y sus colegas finalizan su análisis puntualizando algunas debilidades que ellos
encuentran en su rúbrica de comparación:
1. La rúbrica incluye demasiadas variables.
2. La escala no es tan transparente en el sentido de que una puntuación alta puede significar
más servicios en línea, pero también podría significar un nivel más alto de desarrollo
técnico del sitio.
3. A pesar de ser larga, la lista de servicios está lejos de comprender todos los servicios de
gobierno ofrecidos por las ciudades en Estados Unidos.
4. La escala trata de describir niveles de desarrollo sin atender a estándares reconocidos en
investigación.

3.3.4. Evaluación multidimensional de portales estatales en los
Estados Unidos [GANT]
Gant y Gant (2002) realizaron un análisis multidimensional de portales estatales en los Estados
Unidos. El reporte establece que gobierno electrónico “se refiere a los esfuerzos del sector
público para hacer llegar servicios e información hacia el público a través de tecnologías de
información y comunicación”. Aunque la definición incluye un espectro más amplio que sólo los
servicios ofrecidos a través de Internet, el análisis de Gant y Gant se enfoca en los portales de
estado, entendidos como “una puerta de acceso integrada al sitio de Internet del gobierno estatal,
y provee tanto a entidades externas como a personal de gobierno con un punto único de acceso en
línea a recursos e información del estado”. En forma consistente con su entendimiento de
gobierno electrónico y con otras conceptualizaciones como las presentadas en la sección 2, Gant
y Gant reconocen que el nivel de funcionalidad de los portales depende del nivel de integración
de las operaciones a las que dan soporte, es decir, la existencia de procesos integrados de
gobierno facilita su ofrecimiento utilizando cualquier tipo de TIC.
CUADRO 3.13
DIMENSIONES DE CALIDAD Y FUNCIONALIDAD DE PORTALES DE GOBIERNO DE
ACUERDO CON GANT Y GANT (2002)
Dimensión

Descripción

Apertura

Se refiere al grado en el que el portal ofrece información y servicios a los ciudadanos. Se midió
registrando el número y tipo de servicios ofrecidos a través del portal.

Personalización

Se refiere a la capacidad del portal de crear contenido o visualización específicos para cada
ciudadano. Se midió revisando la posibilidad de que el ciudadano pudiera obtener información o
“vistas” personalizadas a través de un proceso de registro o identificándose con algunas
comunidades reconocidas dinámicamente por el portal

Transparencia

Se refiere a qué tan fácil es para el usuario valorar la legitimidad del contenido en el portal. Se
midió registrando la existencia de contactos alternos vía correo electrónico, teléfono o correo
regular, la fecha de actualización del sitio, procedimientos de retroalimentación para el
webmaster y la existencia de políticas de privacidad y seguridad.

Usabilidad

Usabilidad se refiere a la facilidad de navegación del usuario en el portal, incluyendo a aquellos
usuarios con capacidades diferenciadas. Para evaluar usabilidad se registraron elementos de
diseño para facilitar la navegación como mapas de sitio y herramientas de búsqueda, y se realizó
un análisis automático del cumplimiento de los portales con las recomendaciones del consorcio
para la WWW (W3C) utilizando análisis Bobby (hoy WebXact).

Fuente: elaboración propia.

48

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

En lugar de analizar el nivel de funcionalidad siguiendo el enfoque evolutivo como el de
la Organización de las Naciones Unidas o el propuesto por Layne y Lee (2001), Gant y Gant
analizan el desarrollo de los portales en términos de distintas dimensiones de calidad y
funcionalidad. Las dimensiones de calidad seleccionadas por Gant y Gant son cuatro: Apertura,
Personalización, Transparencia y Usabilidad (ver cuadro 3.13). Apertura es el grado en el cual un
portal de Gobierno proporciona información y servicios, manteniendo una oportuna
comunicación para todas las audiencias públicas. Personalización refiere a la habilidad de crear
contenidos específicos para el usuario, incluyendo diferentes contenidos y arreglos para su
presentación. La usabilidad se refiere a la facilidad con la cual los usuarios pueden tener acceso y
navegar alrededor de un Portal. Los Portales bien diseñados tienen interfaces agradables que sean
fáciles de utilizar. Finalmente, transparencia es un indicador de qué tan fácil es para el usuario
determinar la legitimidad del contenido de un Portal.
Los detalles de la evaluación de cada una de las dimensiones y la forma en las que éstas
se agregan para llegar a un solo índice no se explican en el documento. Se intentó contactar al
autor para obtener detalles técnicos, pero no se obtuvo respuesta de su parte.

3.3.5. Uso de herramientas de diagnóstico automático para analizar
aplicaciones de gobierno electrónico [CHOUD]
Siguiendo un enfoque similar al de Gant y Gant (2002), Choudrie y sus colegas (2004) realizaron
una evaluación de 5 portales nacionales de gobierno enfocándose en elementos para evaluar su
calidad. Con el propósito de eliminar elementos subjetivos en la evaluación, Choudrie et al.
(2004) decidieron utilizar únicamente herramientas automáticas para evaluar la calidad de los
portales en términos de accesibilidad, privacidad, vínculos rotos, esquemas de color y propia
escritura de código html (ver cuadro 3.14).
CUADRO 3.14
HERRAMIENTAS UTILIZADAS PARA EL DIAGNÓSTICO AUTOMÁTICO DE SITIOS WEB
DE GOBIERNO
Herramienta

Dirección electrónica

Funcionalidad

Webxact

webxact.watchfire.com

Evalúa sitios de Internet en términos de: accesibilidad
(cumplimiento de recomendaciones de W3C), calidad (tiempo
de descarga, uso de metadatos, etc.) y privacidad (uso de
cookies, P3P y niveles de cifrado)

Netmechanic

www.netmechanic.com

Búsqueda de vínculos rotos

HTML validator

validator.w3.org

Validar el código HTML en las páginas

Vizcheck

www.vizcheck.com

Revisa combinaciones de colores y sus efectos para personas
con problemas de daltonismo.

Fuente: elaboración propia.

Al igual que otros reportes, Choudrie et al. Consideran que gobierno electrónico es un
concepto amplio que “incluye el uso de las tecnologías de información y comunicación, desde las
máquinas de fax hasta asistentes digitales personales inalámbricos para facilitar la administración
diaria del gobierno”. Sin embargo, el reporte también reconoce que al igual que el comercio
electrónico, la interpretación popular de gobierno electrónico lo define exclusivamente como una
actividad a través de Internet para mejorar el acceso de los ciudadanos a información y servicios
de gobierno.
49

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

A pesar de reconocer esta debilidad, el ejercicio de evaluación realizado en este reporte
incluye únicamente el análisis de portales de gobierno electrónico. Los datos obtenidos de cada
una de las herramientas se analizan de manera independiente sin tratar de ser agregados de alguna
forma para comparar de manera global a los portales analizados.

3.3.6. Benchmarking de sitios web como herramienta de evaluación
y mejora [MISJOHN]
Misic y Johnson (1999) sugieren el uso del Benchmarking como herramienta para descubrir las
mejores prácticas en el desarrollo de sitios Web. Aunque de hecho el reporte no mide sitios web
de gobierno, se incluye como una referencia adicional de mediciones utilizadas para evaluar
portales Web (ver cuadro 3.15).
CUADRO 3.15
MEDICIONES USADAS EN EL BENCHMARK DE SITIOS WEB
Dimensión

Indicadores

Accesibilidad

El sitio o una de sus partes están dentro de los primeros 50 resultados en una máquina de
búsqueda al introducir términos de búsqueda genéricos.

Funcionalidad

Información de la división (tel, email, dirección), velocidad para encontrar la página
principal de divisiones, velocidad de descarga de las páginas, facilidad de navegación,
facilidad para regresar a la página principal.

Contenido y estilo

Contador de visitas, fecha de actualización, uso efectivo de gráficas y colores,
consistencia de color y estilo, uso profesional del lenguaje

Información de
contactos

E-mail, responsable de mantenimiento, teléfono, dirección de correo terrestre, directorio
de personas.

Fuente: elaboración propia.

3.4. Experiencias de países
3.4.1. Brasil: Estado de Sao Paulo [Brasil]
Como parte del plan multi-anual de gobierno promovido por la Secretaría de Economía y
Planeación, el gobierno de Sao Paulo realizó un plan incluyendo más de 600 proyectos
organizados en 100 acciones en cuatro categorías: Infraestructura, transacciones internas,
transacciones con la sociedad, e inclusión digital (ESTADO DE SÃO PAULO, 2005). Como
parte del proceso de planeación para el período 2004-2007, el gobierno del estado desarrolló
también una serie de indicadores para dar seguimiento al avance en cada una de las 4 áreas o
dimensiones prioritarias. Los indicadores se enlistan en la cuadro 3.16.

50

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

CUADRO 3.16
INDICADORES DE EVALUACIÓN DE GOBIERNO ELECTRÓNICO EN SAO PAULO
Dimensión

Indicadores

Infraestructura

Integración de unidades administrativas a la red intragov
Computadoras personales por funcionarios
Uso de VOIP8 por unidades administrativas

Transacciones internas

Número de servidores incluidos en el sistema de administración de personal
Procesos operativos informatizados
Servidores con correo electrónico
Índice de uso del protocolo único para las Secretarías de Estado

Transacciones con la
sociedad

Atención al contribuyente
Número de páginas visitadas en el portal de gobierno
Crecimiento porcentual anual de atención en Poupatempo
Servicios disponibles en Internet
Volumen de compras por medios electrónicos

Inclusión digital

Número de servicios ofrecidos por el programa Acessa
Número de personas atendidas por el programa Acessa
Número de puntos públicos de acceso a Internet
Porcentaje de prefecturas con acceso a Internet
Porcentaje de funcionarios con acceso a Internet en el trabajo

Fuente: elaboración propia.

3.4.2. Colombia: modelo de medición de las TIC [COLOMBIA]
El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), como parte de la política de
Estado Agenda de Conectividad: C@mino a la Sociedad del Conocimiento, lleva a cabo el
proceso de Medición de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, produciendo
estadísticas estratégicas e indicadores que permiten conocer y analizar el estado del arte de estas
tecnologías en cuanto a: cobertura, acceso, infraestructura, contenido y aprovechamiento, en los
sectores: productivo (industria, comercio, servicios y micro-establecimientos); estado y
comunidad; y educación formal regular y educación superior (DANE, 2003).9
El reporte al que se tuvo acceso en este proceso de revisión incluye 1 de los 3 sectores
considerados en la Agenda de Conectividad: Estado y Comunidad. No se tuvo acceso a los
indicadores de los sectores productivo y educativo.
En términos del apartado relativo al Estado, DANE realizó una encuesta en línea entre
octubre del 2001 y mayo del 2002, recuperando información en las áreas de Infraestructura y
cobertura (información relacionada con la existencia de computadoras en la entidad, la tecnología
de las computadoras, el sistema operativo o plataforma computacional, la arquitectura
computacional, la disponibilidad de impresoras), el aprovechamiento y usos (información sobre el
software, personal ocupado, personal promedio vinculado a las TIC) y acceso y conexión (acceso
a Internet, tipo de conexión a Internet, empleados con acceso a Internet, pago al proveedor de
servicios y clase de servicios de Internet utilizados).
En el caso del apartado relativo a Comunidad, DANE se apoyó en la Encuesta Nacional
en Hogares, en la que se incluyeron 3 apartados asociados al uso de las TIC en los hogares. El
primer apartado incluye el aprovechamiento y uso de las TIC (número de personas que usan
8
9

VOIP se refiere al uso de telefonía por Internet.
Este reporte no es una evaluación de gobierno electrónico, sino una encuesta de uso de tecnologías de
información y comunicación en hogares.

51

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

computadora, número de personas que usan computadora en el hogar, principales actividades que
se realizan con el computador en el hogar, etc.), la infraestructura y cobertura (número de
computadoras en uso y en desuso en el hogar, características de las computadoras, software,
número de impresoras en uso y en desuso, tipo de impresoras y el tipo de mantenimiento que se
les hace a estos equipos), y acceso y conexión a las TIC (número de líneas telefónicas en los
hogares, número de hogares con conexión a Internet, empresa que presta el servicio de Internet,
principales usos que se le da a Internet en el hogar, etc.)
Aunque no se cuenta con los apartados relacionados con los sectores productivo y
educativo, se infiere de los apartados analizados que los sectores no analizados incluyen también
3 secciones de variables investigadas, una relacionada con la infraestructura y cobertura, otro
asociado con el aprovechamiento y uso, y una última relacionada con el acceso y conexión. Las
variables incluidas en ella pueden ser similares a las incluidas en el apartado de estado. El modelo
completo se representa en la cuadro 3.17.
CUADRO 3.17
MODELO DE MEDICIÓN DE LAS TIC EN COLOMBIA (DANE)
Dimensión
Productivo
Comunidad
Estado
Educación

Infraestructura y cobertura

Aprovechamiento y uso

Acceso y conexión

Indicadores de
disponibilidad de
computadoras e
impresoras, en el caso de
los sectores productivo,
educativo y estado, incluye
información sobre sistemas
operativos y arquitecturas
tecnológicas

Sector

Usos principales de la
computadora y
conocimiento de los
usos que se puede dar a
la misma.

Tipo de conexión a Internet
y otras TIC, y cobertura de
acceso a Internet en los
sectores estado, productivo y
educativo.

Fuente: elaboración propia.

3.4.3. Chile [CHILE]
En un esfuerzo ambicioso por documentar el progreso del gobierno electrónico en Chile, el
Ministerio Secretaría General de la Presidencia sistematizó la experiencia Chilena del año 2000 al
2005 en el libro Gobierno Electrónico en Chile 2000-2005 (Sepúlveda T. et al., 2006). El libro
presenta un panorama general de las metas y resultados del proyecto de gobierno electrónico en
Chile, incluyendo los principales aspectos contextuales, legales e institucionales.
Partiendo de la idea de que gobierno electrónico consiste en “facilitar el acceso, uso y generar
impacto, mediante el uso de tecnologías de información y comunicaciones, de los ciudadanos,
organizaciones y gobierno a información, servicios y/o diálogo con la administración pública, en todos
los niveles jerárquicos, organizacionales y territoriales” (p. 10), el documento describe los antecedentes
internacionales, institucionales y de estrategia, así como el conjunto medular de proyectos de gobierno
electrónico que han ubicado a Chile como uno de los países líderes en la región.
De especial interés para esta revisión es el Capítulo 8 del libro, en el que se describe el
modelo de evaluación de gobierno electrónico en Chile. Los criterios básicos considerados en el
modelo incluyen (p. 106):
•

Infraestructura de gobierno electrónico: se considera en este tipo de medidas todo
aquello que ha permitido que opere las soluciones de gobierno electrónico, es decir,
la infraestructura tecnológica, tal como la redes de conexión, el ancho de banda, los
52

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

medios de acceso (terminales, teléfonos, PDA, etc.), software utilizado (básico y de
aplicaciones), computadores y servidores existentes.
•

Uso de gobierno electrónico: se considera los niveles de uso de las diferentes
soluciones, de manera de conocer cómo ha sido el logro en relación a la sustitución
de la provisión de productos y servicios públicos de forma presencial por vía
electrónica.

•

Impacto del gobierno electrónico: entendido como el valor público generado por las
diferentes iniciativas, percibido por los diferentes agentes, en las distintas dimensiones del
valor público.

De acuerdo con el reporte, el énfasis del proceso de evaluación de gobierno electrónico
en Chile es en el impacto del proyecto, tanto en el sentido monetario del beneficio producido por
cada $1 invertido en una iniciativa de e-gobierno comparada con el mismo peso invertido en un
programa o proyecto alternativo, así como desde el punto de vista más general de creación de
valor público. En este sentido, el impacto de un servicio de gobierno electrónico se evalúa en base
a dos criterios fundamentales: el valor de red (refiriéndose a los beneficios que la iniciativa crea
para otras iniciativas), y el valor del servicio no sólo en términos monetarios, sino como un valor
que “afecta a distintos agentes en distintas formas”.
Partiendo de un modelo de análisis económico de la oferta y la demanda de servicios, se
sugiere que la introducción de TIC para ofertar servicios de gobierno no tendrá ningún impacto en el
costo unitario si no se incrementa la capacidad de oferta del servicio, ya que se tendría dos canales de
oferta (tradicional y en línea) operando de forma paralela. Adicionalmente, la demanda adicional
producida por el incremento en el acceso al servicio puede tener también un efecto sobre el costo total,
aunque podría generar ventajas a través de los efectos de red generados a partir de la posibilidad de
ofrecer nuevos servicios novedosos o servicios integrados a través de ventanillas únicas.
El capítulo sugiere que cualquier indicador debe estar amarrado a los objetivos y
prioridades propias de cada gobierno, y expresados en los documentos rectores de cada
administración. No obstante, se sugieren algunos indicadores que podrían utilizarse de forma
general y que se relacionan en la Tabla 3.18.
TABLA 3.18
INDICADORES DE EVALUACIÓN DE GOBIERNO ELECTRÓNICO EN CHILE
Dimensión

Variables

Indicadores

Medición del
impacto

Diversidad de canales de atención remota
Facilidad de atención
Seguridad y confianza en el acceso a
productos y servicios
Trazabilidad durante el proceso
administrativo de productos y servicios
Calidad del servicio en la entrega final
Acceso a canales de consulta, reclamos y
sugerencias

Satisfacción de los usuarios
Costos de transacción
Niveles de transparencia e igualdad
Anticipación en la obtención de beneficios
Cantidad de nuevos servicios de valor agregado

Medición de
uso o flujo

Incremento en el rendimiento global de
atención a la ciudadanía
Mayores niveles de productividad
Mejor desempeño de los funcionarios
Disminución de costos de provisión de
productos y servicios

Número y porcentaje de visitantes por canal remoto
Tasa de sustitución electrónica
Quiebre de servicio (veces que se desea utilizar y no
está disponible)
Número y porcentaje de documentos descargados para
su utilización

53

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Medición de
Infraestructura
u oferta

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Oferta de gobierno electrónico
Cobertura de acceso en términos geográficos y
socioeconómicos
Penetración de uso de hardware de tipo doméstico
Variedad y canales de acceso
Mecanismos de interoperabilidad
Cantidad y calidad del acceso a Internet
Tiempo de disponibilidad/tiempo de operación
Funcionarios capacitados en TIC
Preguntas en mesa de ayuda
Normas que regulan intercambios electrónicos
Procedimientos y protocolos de seguridad

Uso e impacto de las TIC

Fuente: elaboración propia.

El capítulo finaliza con una reflexión sobre la importancia de considerar las audiencias y
usos de los procesos de evaluación en la forma de presentar los resultados y mediciones de
gobierno electrónico.

3.4.4. México [MEXICO]
La Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) realizó un estudio de caso
sobre el gobierno electrónico en México, en el que se detallan las principales características del
gobierno electrónico en México (OECD, 2005). El reporte se construyó en base a una encuesta
aplicada durante el año 2004, y entrevistas realizadas a funcionarios de gobierno en 2003 y 2004.
Al igual que el libro que describe la experiencia chilena, el libro describe los principales
antecedentes de gobierno electrónico en México, así como los elementos contextuales, legales e
institucionales que han contribuido al estado actual de desarrollo. El capítulo 8 del informe se
concentra en la descripción de las características del sistema de evaluación y monitoreo de las
iniciativas de gobierno electrónico.
México es uno de los países donde las metas de gobierno electrónico se monitorean con
mayor frecuencia, y el proceso está estrechamente vinculado con los ciclos anuales de
elaboración de presupuestos y asignación de recursos. De acuerdo con la encuesta aplicada por la
OCDE, Los criterios de evaluación más utilizados por el gobierno de México son: satisfacción del
usuario, contribución a la reforma administrativa, número de servicios ofrecidos, ganancias de
eficiencia en procesos, razones costo/beneficio tanto para la organización como para los usuarios,
incremento en el número de usuarios, mejora en la efectividad de la organización, calidad técnica
de los servicios, contribución a la política económica, mejora en la colaboración con otras
dependencias de gobierno y complejidad de los servicios.
El proceso de evaluación y monitoreo inicia cada año con un proceso de negociación de
metas entre la oficina de la presidencia y cada uno de los secretarios o ministros de estado. Para
dar seguimiento a estas metas, se ha generalizado el uso de un sistema de semáforos (luces de
tránsito), que representa el progreso en cada una de las metas (luz verde significa que la meta se
lleva a cabo en tiempo y forma, luz ámbar apunta a la necesidad de atención a problemas
potenciales, y luz roja representa retrasos o problemas en el logro de la meta. La sensación
general de los usuarios del proceso es que las metas son válidas e importantes una vez que han
sido negociadas y plasmadas en planes estratégicos y de proyectos, considerando su actividad
principal mantener cada meta en color verde.
Si bien esta estrategia de evaluación es muy efectiva para promover una cultura orientada a
resultados, dificulta el análisis más profundo del impacto de los proyectos de gobierno electrónico.

54

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

3.5. Comparaciones entre los reportes explorados
El presente apartado contiene algunas reflexiones y evaluaciones preliminares resultado de la
revisión de los marcos de medición presentados en esta sección. Para hacer referencia a cada uno
de los reportes analizados dentro de los cuadros comparativos que se presentan, se utilizará el
código que se asignó a cada reporte al inicio de esta sección, y que se repite a continuación para
facilitar al lector la referencia a cada uno de ellos.
CUADRO 3.19
REPORTES, ÍNDICES Y DOCUMENTOS REVISADOS
ID

Nombre

Abreviatura

Referencias

1

Reporte global de gobierno electrónico de la Universidad de
Brown

[BROWN]

(West, 2001, 2002, 2003, 2004b,
2005b)

2

Reporte de gobierno electrónico de las Naciones Unidas

[UNPAN]

(UN  ASPA, 2002; UNPAN,
2003, 2004, 2005)

3

Eurostat

[EUROSAT]

(Eurostat, 2005; Reis, 2005)

4

Reporte de gobierno electrónico en Europa del Observatorio para la
Interoperabilidad en la entrega de servicios de e-gobierno para la
administración pública, los negocios y los ciudadanos

[IDABC]

(Chevallerau, 2005)

5

Indicador de la Sociedad de la Información

[ISI]

(CELA-IESE  DMR Consulting,
2005)

6

Índice norteamericano de satisfacción del cliente

[ACS]

(ACSI, 1994)

7

Estados digitales

[ESTDIG]

(Lassman, 2001)

8

Liderazgo en gobierno electrónico

[ACCENT]

(Accenture, 2004)

9

Gobierno electrónico basado en desempeño

[DESEM]

(DeMaio et al., 2002)

10

Índices de e-readiness

[MINGUES]

(Minges, 2005)

11

Indicadores clave de las TIC

[PARTNER]

(ONU, 2005)

12

Manual de Lisboa

[LISBOA]

(RICYT-CYTED et al., 2006)

13

Desempeño de e-gobierno de la Fundación para el Negocio de
Gobierno

[STOWERS]

(Stowers, 2004)

14

Marco de evaluación de gobierno electrónico

[GUPTAJ]

(Gupta  Jana, 2003)

15

Benchmark de servicios de gobierno

[KAYLOR]

(Kaylor et al., 2001)

16

Evaluación multidimensional de portales de gobierno

[GANT]

(Gant et al., 2002)

17

Diagnóstico automático para analizar aplicaciones de gobierno

[CHOUD]

(Choudrie et al., 2004)

18

Benchmark de sitios web

[MISJOHN]

(Misic  Johnson, 1999)

19

Sao Paulo

[BRASIL]

(ESTADO DE SÃO PAULO,
2005)

20

Colombia

[COLOMBIA]

(DANE, 2003)

21

Chile

[CHILE]

(Sepúlveda T. et al., 2006)

22

México

[MEXICO]

(OECD, 2005)

Fuente: elaboración propia.

55

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

3.5.1. Definiciones de gobierno electrónico
Un punto que inmediatamente salta a la vista en los reportes analizados es la falta de una
definición explícita de gobierno electrónico o e-gobierno. Sólo 5 de los 21 documentos incluidos
en esta sección contienen una definición explícita de gobierno electrónico (ver cuadro 3.20). De
las 5 definiciones expuestas en la tabla, la primera de ellas limita el concepto de gobierno
electrónico a las aplicaciones de Internet, y sólo aquéllas aplicaciones de Internet en las que la
interacción se ubica al nivel de transacción, esto es, sólo aquéllas aplicaciones en las que todo el
servicio puede ser proveído o entregado a través de Internet. No es de sorprender que 3 de los 5
reportes que incluyen tal definición se encuentran entre los reportes académicos, mientras que
sólo uno de los índices comparativos y sólo uno de los reportes de países incluyen este punto
conceptual de partida. No obstante, es posible inferir de una proporción de los reportes que
mantienen el supuesto de que gobierno electrónico se refiere únicamente a servicios ofrecidos a
través de páginas de Internet.
CUADRO 3.20
DEFINICIONES DE GOBIERNO ELECTRÓNICO ENCONTRADAS EN LOS REPORTES
Reporte

Definición

[KAYLOR]

La habilidad de cualquier persona que visite el sitio Web de la ciudad de comunicarse y/o
interactuar con la ciudad a través de Internet en cualquier forma más sofisticada que un correo
electrónico al administrador del sitio o Web.Master.

[GANT]

Se refiere a los esfuerzos del sector público para hacer llegar servicios e información hacia el
público a través de tecnologías de información y comunicación.

[CHOUD]

Incluye el uso de las tecnologías de información y comunicación desde las máquinas de fax hasta
asistentes digitales personales inalámbricos para facilitar la administración diaria del gobierno.

[UNPAN]

Gobierno electrónico es un gobierno que utiliza las TIC para transformar relaciones internas o
externas. A través de la aplicación de las TIC, un gobierno no altera sus funciones ni su
obligación de permanecer útil, legítimo, transparente y responsable.

[CHILE]

Facilitar el acceso, uso y generar impacto, mediante el uso de tecnologías de información y
comunicaciones, de los ciudadanos, organizaciones y gobierno a información, servicios y/o diálogo con
la administración pública, en todos los niveles jerárquicos, organizacionales y territoriales.

[LISBOA]

El uso de tecnologías de información y comunicación, y particularmente el Internet, como
herramientas para alcanzar un mejor gobierno (OECD, 2003)

[LISBOA]

El uso de tecnologías de información y comunicación en las administraciones públicas combinadas con
cambio organizacional y nuevas habilidades para mejorar los servicios públicos y procesos democráticos
y fortalecer el apoyo a las políticas públicas (European Commission, 2003).

[LISBOA]

La incorporación exitosa de las modernas TIC en todas las actividades gubernamentales (Hilbert, 2001).

Fuente: elaboración propia.

Aunque el manual de Lisboa no presenta una definición única, sí presenta tres
concepciones comunes (ver cuadro 3.20). La primera definición implica principalmente
aplicación y uso del Internet para mejorar actividades de gobierno. La segunda toma una postura
de transformación de la actividad de gobierno, apoyando diversas áreas de actividad como la
oferta de servicios, la participación ciudadana y el apoyo a las políticas públicas. La tercera
aproximación incluye todas las actividades de gobierno, aunque restringe sólo a aquellas
aplicaciones exitosas. Si se considera que se estima que alrededor de 85% de las iniciativas de
gobierno electrónico no dan los resultados esperados en países en desarrollo (Heeks, 2003), esta
56

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

definición incluye potencialmente sólo al 15% de la actividad gubernamental de uso de TIC en la
región de América Latina y el Caribe.
La ausencia de una definición clara que guíe la selección de variables e indicadores es
una debilidad de los documentos analizados. Es cierto que aún no existe un consenso sobre el
significado de gobierno electrónico, pero debería incluirse alguna definición de trabajo como
punto de partida que guíe el esfuerzo. La definición de gobierno electrónico propuesta en la
sección 0 como punto de partida para la creación del modelo parece ser suficientemente integral
como para guiar el proceso de evaluación, dado que es amplia en su conceptualización de aceptar
cualquier aplicación de las TIC en el gobierno, y en las diferentes áreas de actividad asociadas
con el mismo, el front-end y el back-end, la efectividad de los programas y el desarrollo de un
ambiente que propicie el desarrollo de la sociedad del conocimiento.

3.5.2. Nivel de análisis
En cuanto al nivel de análisis, 12 de los reportes analizados consideran que su proceso de
evaluación se dirige a nivel de país, dos a nivel estatal, dos a nivel de ciudad, tres a nivel de
proyecto individual, y tres constituyen más bien marcos genéricos de evaluación del desempeño
que pudrían aplicarse en cualquiera de los niveles antes mencionados utilizando diferentes niveles
de agregación. Los reportes [DESEM] y [STOWERS] presentan un esquema consistente al que
surgió como resultado de la revisión de literatura de la sección 2 del presente documento, aunque
organizan los indicadores no en términos de determinantes, características y beneficios del
gobierno electrónico, sino en términos de entradas, actividades, salidas y resultados tanto
intermedios como de impacto en la efectividad de las políticas. Esta forma de organizar los
indicadores también es consistente con la organización presente en el reporte de evaluación de
gobierno electrónico presentado por [CHILE].
CUADRO 3.21
NIVELES DE ANÁLISIS DE LOS REPORTES ANALIZADOS
País

Estado

Ciudad

Proyecto/Portal

Genérico

[BROWN]
[UNPAN]
[EUROSAT]
[IDABC]
[ISI]
[ACCENT]
[MINGUES]
[PARTNER]
[GUPTAJ]
[COLOMBIA]
[CHILE]
[MEXICO]

[ESTDIG]
[GANT]

[KAYLOR]
[BRASIL]

[ACS]
[CHOUD]
[MISJOHN]

[DESEM]
[STOWERS]
[LISBOA]

Fuente: elaboración propia.

Resulta importante mencionar que los reportes que evalúan a nivel país consideran en
algunos casos un solo país dando una descripción de diferentes dimensiones o indicadores del
mismo, como [IDABC] o [CHILE]. En otros casos, especialmente en aquellos casos en los que se
desea construir un índice comparativo, se selecciona una muestra de ministerios o dependencias
de gobierno que se utilizan de forma consistente para efectos de comparación entre países, como
es el caso de [BROWN] y [UNPAN]. Otros reportes se enfocan en el análisis de servicios

57

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específicos como [EUROSAT] y [ACCENT], combinando el enfoque con encuestas de
satisfacción o uso por parte de los ciudadanos.

3.5.3. Enfoque principal de los reportes
Los reportes analizados en esta sección del documento también difieren en términos del enfoque
principal que sigue cada uno de ellos (ver cuadro 3.22).
CUADRO 3.22
ENFOQUE PRINCIPAL SEGUIDO EN LOS REPORTES ANALIZADOS
Funcionalidades

Servicios

Calidad

Indicadores TIC

Proceso

Características
técnicas

[BROWN]
[MISJOHN]
[GANT]

[ESTDIG]
[KAYLOR]

[ACS]

[ISI]
[MINGUES]
[PARTNER]
[COLOMBIA]

[MEXICO]

[CHOUD]

Combinación
[UNPAN]
[EUROSAT]
[IDABC]
[ACCENT]
[DESEM]
[STOWERS]
[GUPTAJ]
[BRASIL]
[CHILE]
[LISBOA]

Fuente: elaboración propia.

Los 3 reportes que se enfocan en diferentes funcionalidades de los proyectos de gobierno
electrónico incluyen aspectos como la cantidad de información y servicios ofrecidos, así como
elementos de privacidad y seguridad, accesibilidad y transparencia. Dos de estos tres reportes
utilizan evaluación automática de los portales analizados para valorar la accesibilidad en base a
las recomendaciones del consorcio del World Wide Web. Los que se concentran puramente en
servicios utilizan una lista estándar de servicios y construyen una rúbrica calificando los servicios
seleccionados en una escala que inicia con sólo proveer información sobre el servicio hasta su
entrega por completo en línea. El reporte que se enfoca en la calidad del servicio utiliza encuestas
de expectativas y satisfacción por parte del ciudadano. Los reportes que se enfocan en los
indicadores TIC (o de la sociedad de la información), usan de forma consistente indicadores de
infraestructura, y de uso por parte de los individuos y las empresas. [MINGUES] y [PARTNER]
incluyen un conjunto de indicadores relacionados con la industria de las TIC, mientras que [ISI]
incluye indicadores contextuales, institucionales, económicos y sociales. El reporte [MEXICO] se
concentra en indicadores de seguimiento a metas y proyectos en proceso.
Los reportes que usan una combinación siguen diferentes enfoques. El reporte [UNPAN]
combina indicadores de TIC con indicadores de funcionalidades de gobierno electrónico. Los
reportes [EUROSAT] y [ACCENT] combinan indicadores de servicios con indicadores de
calidad en el servicio. Los reportes [DESEM], [STOWERS], [CHILE] y [BRASIL] utilizan un
enfoque más integral en el que se combinan diferentes indicadores de insumos, infraestructura,
resultados y actividad. Finalmente, reportes como [IDABC] y [GUPTAJ] se concentran en
ofrecer una descripción que mezcla datos cuantitativos y cualitativos para obtener una visión más
completa del desarrollo del gobierno electrónico en el contexto nacional en el que se desarrolla.
En cierto sentido, los reportes completos de [MEXICO] y [CHILE] persiguen el mismo objetivo
centrándose en un solo país. El Manual de [LISBOA] propone medir una serie de variables
asociadas con la sociedad de la Información y el Conocimiento.
58

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3.5.4. Variables incluidas en los marcos de medición
Finalmente, los marcos de medición analizados en esta sección difieren también en cuanto a las
variables que utilizan en su análisis. En el cuadro 3.23 se organizan los marcos de medición en
términos de las principales variables encontradas en la revisión de literatura de este documento.
CUADRO 3.23
MAPEO DE LOS MARCOS DE MEDICIÓN CON LOS DETERMINANTES,
CARACTERÍSTICAS Y RESULTADOS ENCONTRADOS EN LA LITERATURA
Determinantes

Características

Resultados

Calidad de la Información y
Datos Existentes para Alimentar
los Sistemas

Calidad de la Información Disponible
en los Sitios y Sistemas
[BROWN][ESTDIG][STOWERS]
[KAYLOR][GANT][CHOUD]
[MISJOHN][CHILE][MEXICO]

Estadísticas de Uso de los Sistema
[DESEM][STOWERS][BRASIL]
[CHILE]

Infraestructura Tecnológica y
Compatibilidad
[IDABC][BRASIL]
[COLOMBIA][CHILE]
[LISBOA]
Características Organizacionales
y Gerenciales
[IDABC][ESTDIG][DESEM]
[STOWERS][MEXICO]
Marco Legal e Institucional
Existente
[IDABC]
Demanda Potencial
[UNPAN][EUROSTAT]
[IDABC][ISI][MINGUES]
[PARTNER][COLOMBIA]
[CHILE][LISBOA]

Servicios
[BROWN] [UNPAN]
[EUROSTAT][IDABC][ESTDIG]
[ACCENT][KAYLOR][BRASIL]
[CHILE][MEXICO][LISBOA]
Interacción
[BROWN] [UNPAN][MISJOHN]
Integración
[ACCENT]
Personalización
[ACCENT][GANT]

Calidad de los Servicios Públicos.
[ACS][STOWERS][CHILE]
Eficiencia y Productividad
[DESEM][STOWERS][CHILE]
Eficacia de Programas y Políticas
[DESEM]
Transparencia y Rendición de
Cuentas
[STOWERS][CHILE]
Participación Ciudadana
[ESTDIG]
Cambios en el Marco Regulatorio

Seguridad
[BROWN]
Privacidad
[BROWN]
Accesibilidad
[BROWN][STOWERS][GANT]
Usabilidad y utilidad
[ACS][STOWERS][GANT]
[MISJOHN]

Fuente: elaboración propia.

Como se puede observar en la tabla, ningún marco incluye un balance entre variables
asociadas con los determinantes, las características y los resultados del gobierno electrónico
encontrados en la literatura. Más aún, la mayor parte de los indicadores se limitan a analizar el
estatus de variables de determinantes y características de gobierno electrónico. Muy pocos
modelos incluyen variables de resultados, y de los que las incluyen, dos son únicamente modelos
conceptuales de evaluación que no se han llevado a la práctica ([STOWERS] y [DESEM]). El
Modelo que se presenta en las dos siguientes secciones del documento constituiría el primer
esfuerzo por medir variables en estas tres categorías de forma simultánea e integral.
59

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3.6. Conclusiones
En la presente sección del documento se describieron y compararon 22 reportes con indicadores
de gobierno electrónico y/o de la sociedad de la información con el propósito de describir el
estado del arte ya no en términos de los desarrollos teóricos del gobierno electrónico, sino en
términos de evaluación y medición del mismo en la práctica. En general, se encuentra una falta de
claridad conceptual en la mayoría de los modelos por la falta de una definición explícita de
gobierno electrónico, aunque implícitamente, una proporción de estos reportes se enfocan
únicamente en la provisión de servicios a través de Internet, permitiéndonos inferir que su
concepto de gobierno electrónico se circunscribe a este ámbito. Esta falta de claridad conceptual
es reflejo de la falta de teoría en el área por ser relativamente nueva. De este modo, muchos de los
modelos se fundamentan en las intuiciones prácticas de los participantes en su desarrollo. El
esfuerzo de organizar la literatura en un marco de medición integral es una aportación de este
documento. Esto es, se propone un marco de referencia integral basado no sólo en la intuición de
los autores (la que sin duda juega un papel importante en el proceso), sino que agrupa y organiza
en tres dimensiones tanto variables contextuales como institucionales, organizacionales,
características de las aplicaciones y de resultados.
Los reportes seleccionados para su análisis se enfocan en su mayoría a nivel país,
considerando los desarrollos a nivel central, excluyendo los desarrollos en los niveles regional y
local. Diez de los 22 reportes utilizan un enfoque combinado en la medición de gobierno
electrónico, aunque sólo 5 de ellos utilizan un enfoque integral en la medición de gobierno
electrónico.
El modelo que se presenta en las siguientes secciones constituye el primer esfuerzo por
operacionalizar en la práctica mediciones asociadas de forma balanceada e integral con los
determinantes, las características y los resultados del gobierno electrónico que se documentan en
la literatura académica como importantes en el entendimiento y medición de este fenómeno. Los
indicadores utilizados en cada uno de los reportes analizados fueron uno de los principales
insumos para la selección de indicadores del modelo propuesto.

60

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

IV. Descripción conceptual del modelo

4.1. Introducción
Esta sección del documento tiene como propósito describir los principales elementos del modelo,
las variables que éste incluye y algunas formas en las que podría ser utilizado tanto por parte de
CEPAL como por parte de los encargados de gobierno electrónico en los países de América Latina
y El Caribe. Las variables están organizadas en las tres grandes dimensiones identificadas en la
revisión de literatura. El marco conceptual presentado en el capítulo 2 define gobierno electrónico
como un concepto multidimensional en el que se caracteriza al gobierno electrónico como un
conjunto de aplicaciones con características específicas, que promete un conjunto de resultados, y
que ambos, las características y los resultados son afectados por un conjunto de determinantes.
Más aún, como se mostró en la sección anterior, esta selección de variables no se limita a lo que
otros modelos de medición han considerado, sino que constituye una propuesta que en cuanto a su
organización es consistente con modelos integrales de evaluación como el de [STOWERS], el
modelo de medición de gobierno electrónico basado en el desempeño [DESEM], y los esfuerzos de
evaluación realizados en [CHILE]. Consideramos estos modelos como integrales dado que incluyen
e integran de forma simultánea variables que sirven como indicadores de entradas, procesos y
resultados, en lugar de concentrarse en un conjunto de indicadores limitado sólo a una de estas
categorías o dimensiones. Existen formas alternativas de organizar variables relevantes para medir y
evaluar procesos de gobierno electrónico. La que se presenta en este documento es sólo una forma
de hacerlo que se considera útil para la creación –en el mediano plazo—de un instrumento para
comprender mejor el fenómeno de gobierno electrónico en la región de América Latina y el Caribe.
El modelo presentado en esta sección puede ser utilizado para la comparación y
ordenamiento de los países de la región en base a su nivel de desarrollo de Gobierno Electrónico.
Se busca, además, tener una herramienta que ayude a tener una visión más detallada de la
situación en cada uno de los países de la región (este proyecto sólo abarcará a Chile, Colombia y
México). Adicionalmente, el modelo puede ser utilizado como apoyo en procesos decisorios,
identificando áreas de oportunidad de desarrollo en cada país, como será ilustrado más adelante.
Más aún, cuando se colecten los datos de los países de la región, el modelo podrá ser utilizado

61

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

para probar hipótesis sobre relaciones causales entre las variables incluidas en el mismo,
facilitando la comprensión de la problemática en la región.10
Esta sección inicia con una presentación de los componentes del modelo: dimensiones,
variables e indicadores. La sección continúa con ejemplos que ilustran los posibles usos del
modelo como herramienta de comparación y de apoyo a procesos decisorios. De forma
complementaria, se presenta un modelo causal genérico y la forma general de las ecuaciones
correspondientes para ilustrar la manera en la que el modelo de medición podría ser utilizado para
entender mejor el fenómeno de gobierno electrónico en la región. Finalmente, la sección concluye
con algunas consideraciones generales de la aplicación del modelo.

4.2. Descripción general del modelo
Como se observa en la cuadro 4.1, el modelo de medición para evaluar gobierno electrónico a nivel
nacional en la región de América Latina y el Caribe está organizado en las tres grandes dimensiones
encontradas a partir de la revisión de literatura: determinantes, características y resultados. Estas tres
dimensiones están relacionadas con modelos conceptuales de evaluación directamente asociados
con fenómenos de Gobierno Electrónico como los que se incluyen en la sección 0 del reporte como
son [DESEM] y [STOWERS]. Estos modelos utilizan como dimensiones entradas, salidas y
resultados. Más aún, estas dimensiones también son comúnmente utilizadas por evaluadores en
otras áreas de las ciencias sociales como por ejemplo el muy citado modelo de Daniel Stufflebeam
(2003) comúnmente conocido como modelo CIPP (Contexto, Insumo, Proceso y Producto).
Entradas y Salidas están estrechamente relacionadas con los determinantes y las características
descritas en la literatura de gobierno electrónico. Los resultados, por su parte, están vinculados con
los Resultados en la literatura de gobierno electrónico. La decisión de utilizar como dimensiones
determinantes, características y resultados en lugar de entradas/salidas/resultados o
Contexto/Insumo/Proceso/Producto responde a que son los términos utilizados en la literatura de
gobierno electrónico y algunas de sus disciplinas base como administración pública, ciencia política
y sistemas de información, y se considera que su uso puede ser más significativo para expertos en
estas áreas del conocimiento, así como comprensible para los tomadores de decisiones quienes van
a usar el modelo. Más aún, esta es sólo una de las posibles formas de organizar las principales
variables asociadas al fenómeno de gobierno electrónico.
Como se describió en la sección 2 del documento, la primera dimensión incluye los
determinantes del éxito de gobierno electrónico. Estos determinantes de éxito son incluidos en
algunos de los modelos revisados (IDABC, ESTDIG, STOWERS) como entradas o factores
contextuales (IDABC, EUROSTAT, UNPAN). Estos determinantes son incluidos en el modelo
dado que el entendimiento de las características y los resultados del gobierno no es suficiente para
comprender el impacto de las iniciativas de gobierno electrónico y poder tomar decisiones que
influyan en la situación actual. Es decir, se requiere contar con los conocimientos necesarios para
influir sobre los factores contextuales (determinantes) y cambiar la situación. Los determinantes
miden los factores que se han identificado como causas o variables que afectan las características
y resultados de iniciativas de gobierno electrónico. Un puntaje agregado de los determinantes
sería equivalente a un índice de e-readiness, considerando por un lado la demanda potencial por
servicios de gobierno electrónico, y por otro la infraestructura de gobierno en términos de datos,
equipamiento, recursos humanos y marco legal para el desarrollo de aplicaciones.

10

La forma general del modelo causal y las ecuaciones que se pudieran derivar una vez que los datos se
hayan recolectado de la mayoría de los países de América Latina y El Caribe se presentan más adelante
en esta sección.

62

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Las características representan los niveles de funcionalidad y aspectos técnicos de los
sistemas y aplicaciones de gobierno electrónico. En nuestra opinión, las características
proporcionan una forma de medición del éxito de los sistemas en términos de su cumplimiento
con requerimientos técnicos como usabilidad, calidad de información, privacidad o seguridad.
Adicionalmente, reflejan el nivel de sofisticación de estos sistemas, diferenciando, por ejemplo,
entre aplicaciones que sólo proporcionan información y aquéllas que sirven para la realización de
trámites o servicios públicos asociados con la obtención de financiamientos para proyectos
productivos, salud o educación, entre otros. Estas características son comúnmente observadas en
portales de gobierno, y utilizadas para realizar comparaciones entre estados y países (ver como
ejemplos los modelos de CHOUD, GANT, KAYLOR, UNPAN, BROWN). Un índice agregado
de las características representa la oferta de servicios y la calidad de los mismos medida a través
de los niveles de integración, personalización, seguridad y privacidad entre otros.
Los resultados representan los beneficios que se han identificado como efectos o
impactos del gobierno electrónico. Los resultados proveen una forma simplificada del estado en que se
encuentra el gobierno electrónico en un país. Sin embargo, ello no necesariamente implica que la
iniciativa tenga un objetivo único, pero sí ayuda a ponderar la importancia relativa de ciertos objetivos,
especialmente en casos donde pudieran existir contradicciones o las acciones necesarias compiten por
los mismos recursos escasos (Ej., eficiencia versus transparencia). De forma similar, conociendo los
resultados potenciales, los tomadores de decisiones y administradores de proyectos pueden reflexionar
sobre los objetivos y metas últimas del proyecto de gobierno electrónico en su país (educación, salud,
etc.) y decidir cuál(es) de estos resultados potenciales son los más adecuados para guiar los esfuerzos de
gobierno electrónico. Un índice agregado de los resultados muestra el impacto de los servicios de
gobierno electrónico mediado por los determinantes en cada país.
CUADRO 4.1
VARIABLES MODELO CONCEPTUAL DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
DE GOBIERNO ELECTRÓNICO11
Determinantes
B. Calidad de la Información y
datos existentes para alimentar
los sistemas
C. Infraestructura tecnológica y
compatibilidad
D. Características
organizacionales y gerenciales
E. Marco legal e institucional
existente
F. Demanda potencial

Características
G. Calidad de la información disponible
en los sitios y sistemas

Resultados
P. Estadísticas de uso de los sistema
Q. Calidad de los servicios públicos

H. Servicios

R. Eficiencia y productividad

I. Interacción

S. Eficacia de programas y políticas

J. Integración

T. Transparencia y rendición de cuentas

K. Personalización

U. Participación ciudadana

L. Seguridad

V. Cambios en el marco regulatorio

M. Privacidad
N. Accesibilidad
O. Usabilidad y utilidad

Fuente: elaboración propia.

11

La primera variable está identificada con la letra B, ya que la letra A ha sido usada para referirse a
preguntas diseñadas para obtener algunos datos generales de cada país y la organización de la función
de TIC. El uso de estas preguntas se describe con detalle al final de esta seccion del documento.

63

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

La dimensión de resultados incluye tanto las variables relacionadas conceptualmente con
los niveles de actividad de los sistemas y aplicaciones de gobierno electrónico, como a las
variables que miden los beneficios esperados del gobierno electrónico. Dentro de los modelos de
medición revisados, estas variables se agrupan como variables que miden los niveles de actividad
de las aplicaciones (DESEM, CHILE, STOWERS), los resultados intermedios y finales
(DESEM, CHILE, STOWERS) o el impacto de la realización de proyectos de gobierno
electrónico (ACS, CHILE, STOWERS). Aunque modelos de evaluación como el de [STOWERS]
recomiendan la inclusión de este tipo de variables, su uso en la práctica no es tan común como se
mostró en el apartado 0 del presente documento.
En la siguiente sección se hace una descripción de las fuentes de información que se
planea utilizar para construir los índices asociados a cada variable. Posteriormente, se describirán
cada una de las variables e indicadores propuestos para cada una de estas dimensiones.

4.3. Fuentes de información y construcción de los índices
El modelo considera el uso de diversas fuentes de información para conformar los índices de las
21 variables incluidas en el mismo. En general, los índices de cada variable del modelo
incorporan información de indicadores nacionales asociados con tecnologías de información y
comunicaciones, indicadores presupuestales y organizacionales de diferentes dependencias o
poderes gubernamentales (ejecutivo, legislativo y judicial) en cada uno de los países, datos sobre
la calidad de portales de Internet representativos de cada uno de estos ministerios y poderes, y
datos obtenidos a través de una encuesta a los responsables de las áreas de tecnologías de
información y comunicación en las mismas unidades de estudio (dependencias y poderes
gubernamentales).
Los indicadores nacionales se han obtenido preliminarmente de organizaciones como la
Unión Internacional de Telecomunicaciones, la Organización Mundial de la Salud, el Foro
Económico Mundial (World Economic Forum), el Banco Mundial, la UNESCO, Transparencia
Internacional, y las oficinas de estadística de cada país (hasta ahora hemos consultado
principalmente las bases de datos de INEGI en México). Estos datos serán enviados al
Coordinador Nacional de Gobierno Electrónico en cada país para ser validados y/o actualizados.
La información sobre indicadores presupuestales y organizacionales, así como los datos
subjetivos asociados a cada variable, se obtendrán a través de un cuestionario que se enviará a
cada uno de los ministerios o poderes que serán utilizados como unidades de análisis. Los
ministerios o poderes propuestos para la aplicación inicial en los tres países seleccionados son:12
•
•

El poder ejecutivo en cada país

•

El poder legislativo en cada país

•

El poder judicial en cada país

•

El ministerio de finanzas

•

12

La Coordinación Nacional de Gobierno Electrónico

El ministerio de economía

Estas unidades de análisis sugeridas provienen de la revisión de otros modelos como el de West o el de
UNPAN. Sin embargo, serán ajustadas de acuerdo a la retroalimentación de CEPAL y los gobiernos de
los tres países.

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

•

El ministerio de salud

•

El ministerio de educación

Finalmente, una de las preguntas en el cuestionario para cada uno de los responsables de
tecnología en los ministerios y poderes propuestos solicita que nos proporcionen las direcciones
de cinco páginas de Internet que ellos consideren las más representativas de su dependencia o
poder gubernamental. Estas páginas serán evaluadas por los consultores, y las observaciones
obtenidas de esta manera se incorporarán a algunas de las variables en el modelo.
De este modo, el proceso de construcción del índice para una variable puede
representarse de forma genérica en el diagrama de la gráfico 4.1. Como se indica en el diagrama,
los indicadores que se utilizarán para la construcción del índice de cada variable estarán
contenidos en los cuestionarios contestados por los responsables del área de tecnología de cada
uno de los ministerios o poderes, o en las formas de observación de los portales representativos
para cada uno de ellos. La información proveniente de fuentes de información ya existentes como
la UNESCO o la Unión Internacional de Telecomunicaciones serán, como se observa en la figura,
pre-llenados antes de ser enviados a los responsables de cada país. Más aún, es importante notar
que esta sección del cuestionario será enviada sólo al responsable de gobierno electrónico de cada
país, e interviene en la construcción sólo de algunos índices. Una vez colectada la información de
los países, los datos de cada variable serán extraídos y procesados para cada ministerio o poder,
utilizando las fórmulas que se presentan en las siguientes secciones del documento, obteniendo
así un índice por cada unidad de análisis. Estos índices serán agregados utilizando un promedio
para obtener el índice de la variable para cada país. Se sugiere el uso de la media aritmética ya
que se considera que los ministerios y poderes sugeridos como unidades de análisis tienen la
misma importancia para un país. El Anexo 1 del documento contiene una descripción del proceso
que se siguió para operacionalizar las variables y conformar los índices.
GRÁFICO 4.1
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DEL ÍNDICE PARA CADA VARIABLE DEL MODELO
Cuestionario y forma de
observación de portales
para responsable de país
Cuestionario y forma de
observación de portales
para poder o ministerio 1
Cuestionario y forma de
observación de portales
para poder o ministerio 2
.
.
.

Índice para
responsable de
país
Captura y Fórmula para calcular índice

Pre-llenado
del
cuestionario

Cuestionario y forma de
observación de portales
para poder o ministerio n

Índice para
poder o
ministerio 1
Índice para
poder o
ministerio 2
.
.
.
Índice para
poder o
ministerio n

Fuente: elaboración propia.

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Índice asociado
a una variable
del Modelo

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4.4. Variables e indicadores del modelo
Para describir cada una de las variables del modelo, se presenta a continuación una breve
definición y una justificación de la inclusión de la misma en el modelo. Adicionalmente, se
presenta para cada variable los indicadores propuestos, la forma de recolectarlos y la forma de
combinarlos para obtener valores en una escala de 100 puntos para cada variable. Como se
explica en la sección anterior, la formula presentada en cada variable es utilizada para hacer el
cálculo del índice para cada unidad de análisis. Estos resultados se agregan usando una media
aritmética para obtener el total del país. Para facilitar la comprensión de cada una de las fórmulas,
los indicadores se agruparon en sub-variables que ayudan a explicar la agregación del índice y la
ponderación otorgada a cada grupo de indicadores. Un resumen tabular de las variables y sus
indicadores se presenta en el Anexo 2.
Como se menciona en la introducción de este documento, los indicadores sugeridos no
son perfectos, y fueron seleccionados utilizando como criterio principal que estuvieran
disponibles o que fueran fáciles de obtener. De este modo, es posible generar un prototipo de bajo
costo que muestre el valor de contar con los índices y que propicie una conversación sobre los
mejores indicadores para cada variable y las formas de institucionalizar su recolección en los
países de la región. Así, el modelo aquí presentado es más el inicio que el final del proyecto.
Sigue el trabajo colaborativo de definición consensuada de indicadores que incrementen el valor
del modelo. A pesar de esta limitante, decidimos no excluir variables para las que no contamos
con indicadores ideales porque hacerlo implica no incluir una variable importante, y esa
alternativa es la única que estamos seguros que está equivocada.

4.4.1. Calidad de la información y datos existentes
Esta variable mide la existencia de información confiable sobre dependencias o poderes
gubernamentales, procesos y servicios de gobierno en medios tradicionales, de modo que pueda
ser colocada en línea u ofrecida a través de cualquier otro canal, o pueda ser utilizada para la
integración de sistemas convergentes que faciliten la oferta de servicios integrados para el
ciudadano. Como se menciona en la sección 2, la calidad de las estructuras y definiciones de estos
datos tiene una gran influencia en el tipo de sistema que se puede desarrollar y sus efectos se ven
reflejados en la poca utilidad de los sistemas para apoyar procesos y decisiones al interior de la
organización. Más aún, la inexistencia de datos, o la baja calidad de los mismos es uno de los
principales costos en el proceso de desarrollo de sistemas de información, y es por ello que se
incluye como una de las variables en la dimensión de determinantes. Los datos disponibles y su
calidad determinan las funcionalidades que se pueden incluir en las aplicaciones de gobierno
electrónico.
Como todos los índices asociados a las variables del modelo, los valores a obtenerse en
esta variable toman valores en una escala de 100 puntos. En el caso de esta variable, los
indicadores son respuestas a preguntas que serán incluidas en el cuestionario a los responsables
de las áreas de informática de las unidades de análisis con una escala de 10 puntos. Las preguntas
propuestas, y que se muestran a continuación, fueron seleccionadas de un grupo de más de 100
reactivos que se ha utilizado de forma exitosa para valorar qué tan listas están las organizaciones
de gobierno para iniciar proyectos TIC que involucran la integración de sistemas (Cresswell et al.,
2005; Dawes, Pardo,  Cresswell, 2004).
B1. En general, existe toda la información necesaria para crear sitios y sistemas
B2. La información necesaria para crear sitios y sistemas está completa
B3. La información necesaria para crear sitios y sistemas está libre de errores

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B4. La información necesaria para crear sitios y sistemas se puede obtener en el momento que se
requiere
B5. Mantenemos diccionarios de datos precisos para todos los datos que necesitamos para la
creación de sitios y sistemas
B6. Hay metadatos disponibles y de alta calidad para todos los datos que necesitamos para la
creación de sitios y sistemas
Para efectos de la integración del índice, los indicadores se agruparon en tres subvariables, como se muestra en las siguientes fórmulas. Decidimos dar mayor ponderación a la
calidad de los datos y sus definiciones que a la sola existencia de los mismos.
B= 2/10 Existencia de la información + 4/10 Calidad de la información + 4/10 Calidad y
definiciones de datos
B = 2/10 B1 *10 + 4/10 (B2+B3+B4)/3 *10 + 4/10 (B5+B6)/2*10

4.4.2. Infraestructura tecnológica y compatibilidad
Como se menciona en la sección 2 del documento, un determinante importante en proyectos de
gobierno electrónico es la disponibilidad de infraestructura tecnológica adecuada. Dos de las
principales características de la tecnología que impactan su éxito es su utilidad para los objetivos
concretos de la organización y el grado de dificultad que presenta para los usuarios. En algunos
casos existe la tecnología necesaria, pero ésta no es necesariamente compatible entre
departamentos o dependencias gubernamentales lo que limita la utilidad y el éxito de los
proyectos. Así, esta variable se refiere a la existencia de infraestructura tecnológica en las
dependencias o poderes de gobierno, así como qué tan adecuada es la infraestructura para el logro
de los objetivos de la dependencia y para facilitar la interoperabilidad.
La variable toma valores en una escala de 100 puntos, compuestos parcialmente en base a
preguntas sobre la percepción de la adecuación de la infraestructura para el logro de objetivos y
sobre el grado en el que facilitan la interoperabilidad entre dependencias. Estas preguntas serán
respondidas en una escala de 10 puntos. Adicionalmente, se incluyen preguntas asociadas al
número de computadoras y conexiones de red en cada unidad de análisis. Estas preguntas
pretenden ayudar en la valoración de la disponibilidad de equipo para los usuarios potenciales en
las dependencias.
El primer grupo de preguntas (C1 a C4) fueron seleccionadas del instrumento
mencionado en la pregunta anterior (Cresswell et al., 2005; Dawes, Pardo,  Cresswell, 2004).
La selección respondió a los elementos que aparecen como más relevantes en la literatura. Las
preguntas sobre el equipamiento (A6 y C5 a C6) fueron seleccionadas de entre los diferentes
indicadores de infraestructura que se identificaron en los modelos de medición revisados. Se
decidió incluir sólo los indicadores de cómputo personal, dejando fuera otras capacidades
tecnológicas como servidores o impresoras, considerando que la plataforma en general está
siendo evaluada con las preguntas C1 a C4. No obstante, los equipos personales fueron incluidos
como un indicador de la disponibilidad de equipo para los funcionarios de gobierno. Las
preguntas son las siguientes:
C1. La infraestructura tecnológica existente es adecuada para los objetivos y metas de nuestros
proyectos de tecnologías de información
C2. Nuestras plataformas de cómputo están diseñadas para apoyar completamente la colaboración
y la interoperabilidad entre dependencias o poderes gubernamentales
C3. Nuestras aplicaciones de software son adecuadas para compartir información e interoperar

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C4. El personal está capacitado para dar uso a la infraestructura de cómputo con la que cuenta la
dependencia
A6. Número de empleados en su dependencia
C5. Número de computadoras en su dependencia
C6. Número de computadoras conectadas en red
C7. Número de computadoras con acceso a Internet
Como se sugirió en párrafos anteriores, existen dos sub-variables para esta variable, una
asociada con la percepción de la adecuación de la tecnología y la otra con el equipamiento. Dado
que el conteo de las computadoras personales sólo tiene impacto partiendo del supuesto de que
todas son usadas de forma productiva, se privilegió en la ponderación a la percepción de la
adecuación de la infraestructura.
C = 3/4 Percepción de adecuación de infraestructura + ¼ Indicadores de equipamiento
C = 3/4 (C1+C2+C3+C4)/4*10 + 1/4 (IF(A6=C4,C5/A6,1)+ IF(A6=C5,C6/A6,1)13 +
IF(A6=C6,C7/A6,1)/3)*100

4.4.3. Características organizacionales y gerenciales
Como en muchos otros proyectos que involucran cambio organizacional, ciertas características de
la estructura organizacional o del estilo gerencial son también determinantes del éxito o fracaso
para iniciativas de gobierno electrónico. Elementos como el tamaño del proyecto, la diversidad de
usuarios, la resistencia al cambio y la compatibilidad entre los objetivos del proyecto y las metas
organizacionales son algunos de los indicadores identificados en la literatura. Los marcos de
medición revisados incluyen elementos de planeación, evaluación y seguimiento de proyectos, así
como factores de presupuestación y financiamiento de los proyectos. Así, esta variable se refiere
a la existencia de infraestructura organizacional en las dependencias o poderes de gobierno.
La variable toma valores en una escala de 100 puntos, compuestos en base a preguntas que
serán respondidas por los responsables de informática en cada unidad de análisis en una escala de 10
puntos. Se solicitan adicionalmente datos relacionados con el presupuesto y seguimiento de proyectos.
Las preguntas a incluirse en el cuestionario se muestran a continuación.
D1. Presupuesto total en el último año del área de tecnologías de información expresado en
dólares estadounidenses
D1a. Presupuesto total en el último año de su dependencia expresado en dólares estadounidenses
D2. Número de proyectos de TIC que se desarrollaron durante el último año (nuevas aplicaciones,
nuevos módulos, nuevos servicios al público en línea, etc.)
D3. Número de proyectos de TIC a los que se da seguimiento siguiendo una metodología de
administración de proyectos (del total en D2)
D4. Número de proyectos para los que se utilizó alguna herramienta de análisis para calcular el
retorno sobre la inversión (del total en D2)
D5. El presupuesto destinado en nuestra dependencia para el desarrollo de tecnologías de
información y comunicación es adecuado

13

La notación utilizada sigue la siguiente forma general IF(condición, valor si la condición es
verdadera, valor si la condición es falsa)

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D6. Contamos con un encargado de tecnologías de información (CIO o equivalente) que provee
liderazgo y dirección a los proyectos del área
D7. La ubicación en el organigrama del encargado de tecnologías de información (CIO o
equivalente) es congruente con sus funciones
D8. Desarrollamos nuestra estrategia de tecnologías de información con la participación de todas
las áreas involucradas
D9. Tenemos una estrategia clara de tecnologías de información
Las preguntas D1 a D4 se pueden agrupar como indicadores del presupuesto, planeación
y seguimiento de proyectos. El resto de las preguntas buscan capturar la percepción de un
ambiente organizacional favorable, asociados con la adecuación del presupuesto, la estructura
organizacional y el desarrollo de estrategias. Los indicadores tratan de ser una muestra
representativa de factores organizacionales relevantes. Igual que para la variable anterior, se
beneficia en la ponderación a los indicadores de percepción sobre la adecuación de un ambiente
organizacional favorable sobre los indicadores más objetivos.
D = 1/4 Presupuesto, planeación y seguimiento a proyectos + 3/4 Percepción de características
organizacionales favorables
D = 1/4 ((D1/D1a)+(D3/D2)+ (D4/D2))/3 *100 + 3/4 (D5+D6+D7+D8+D9)/5*10

4.4.4. Marco legal e institucional
Como se menciona en la sección 2 del documento, el gobierno es creado y opera bajo un marco
legal que promueve ciertas acciones y prohíbe otras. El marco legal no solo promueve directrices,
sino que determina y enmarca lo que hace el gobierno, es obligatorio. Las iniciativas de gobierno
electrónico están también influenciadas por las leyes y reglamentos, que se pueden convertir en
incentivos y catalizadores, pero también en barreras y retos a ser superados. Así, la variable se
refiere a la existencia de un marco legal y normativo que facilite (o no) el desarrollo de proyectos
e iniciativas de gobierno electrónico que trasciendan las fronteras de dependencias o poderes
gubernamentales individuales.
De manera semejante a otras variables, ésta se compone en base a preguntas que serán
respondidas por los responsables de informática en una escala de 10 puntos. Los indicadores
seleccionados son los siguientes.
E1. Tenemos leyes y reglamentos que apoyan y fomentan la aplicación de soluciones de
tecnologías de información
E2. Las leyes y reglamentos sobre información son implementadas y aplicadas
E3. Las leyes y reglamentos favorecen la colaboración y el desarrollo de proyectos conjuntos
entre dependencias o poderes gubernamentales
E4. Las políticas y reglamentos internos sobre manejo y uso de información son consistentes para
todas las organizaciones a nivel federal
En este caso particular, y por tratarse sólo de indicadores sobre la percepción de la
adecuación del marco legal, todas las respuestas tendrán la misma ponderación.
E = Percepción del marco legal, institucional y normativo
E = (E1+E2+E3+E4)/4*10

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4.4.5. Demanda potencial
Los gobiernos y las iniciativas de gobierno electrónico no se encuentran en el vacío, sino que
operan en contextos sociales, económicos y políticos concretos. Un elemento contextual
importante, reflejado en 8 de los 22 modelos explorados es la demanda potencial por servicios de
gobierno digital. Esta demanda no sólo empuja el desarrollo de gobierno electrónico, sino que
actúa como un determinante del impacto de los servicios. Esto es, las expectativas que los
ciudadanos, las empresas y otros grupos de interés tienen sobre el gobierno electrónico y sus
aplicaciones específicas tienen un impacto en las decisiones sobre el uso de tecnologías de
información y comunicación, así como en los criterios utilizados para evaluar los resultados de
estas iniciativas. Más aún, el alcance potencial de los servicios en términos de los ciudadanos que
pueden accesarlos determina el impacto de los mismos. El primero de estos dos componentes
puede es evaluado en algunos de los modelos revisados en base a encuestas a los ciudadanos o
empresas (ACS y EUROSTAT, por ejemplo). El segundo componente se refiere a la penetración,
uso y potencial de crecimiento de las tecnologías de información y comunicaciones en países, y
se mide en algunos reportes a través del acceso a TIC por parte de los ciudadanos.
Dado que no contamos con esfuerzos sistemáticos de evaluación a través de encuestas
ciudadanas (existen esfuerzos aislados como el de la Asociación Mexicana de Internet), los
indicadores seleccionados para esta variable se enfocan principalmente en el acceso a las TIC por
parte de los ciudadanos. Los indicadores seleccionados serán pre-llenados en el cuestionario
dirigido a los coordinadores de gobierno electrónico a nivel nacional en base a fuentes secundarias
como la UNESCO, el Banco Mundial (BM) y la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT).
Los valores, que se obtendrán en forma de porcentajes, se agregan para crear un índice en una
escala de 100 puntos. Los indicadores seleccionados se muestran a continuación, y fueron escogidos
dada su disponibilidad y los avances logrados en la institucionalización de su recolección por parte
de la Organización de las Naciones Unidas (PARTNER).
F1. Líneas telefónicas por cada 100 habitantes (Fuente: UIT)
F2. Abonados a telefonía celular móvil por cada 100 habitantes (Fuente: UIT)
F3. Número de computadoras por cada 100 habitantes (Fuente: UIT)
F4. Abonados a Internet por cada 100 habitantes (Fuente: UIT)
F5. Porcentaje de abonados a Internet banda ancha del total de abonados a Internet (Fuente: UIT)
F6. Usuarios de computadora por cada 100 habitantes (Fuente: Agencia de estadística del país)
F7. Usuarios de Internet por cada 100 habitantes (Fuente: UIT)
F8. Porcentaje de empresas que utilizan computadoras (Fuente: Agencia de estadística del país)
F9. Porcentaje de empresas que utilizan Internet (Fuente: Agencia de estadística del país)
F10. Porcentaje de adultos alfabetizados (Fuente: UNESCO)
F11. Porcentaje de participación en la educación terciaria (población Inscrita/población
total*100) (Fuente: UNESCO)
F12. Tarifas de acceso a Internet (20 horas mensuales), como porcentaje del ingreso per cápita
(Fuente: UIT)
F13. Ingreso per cápita, en dólares de EEUU (Fuente: BM)
F14. Población total (Fuente: BM)

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Los datos se enviarán para verificación o actualización por parte de los coordinadores
nacionales de gobierno electrónico en los países. Los indicadores se agrupan en 4 sub-variables a
las que se da la misma ponderación.
F = ¼ Penetración de ICT en individuos + ¼ Uso de computadoras e Internet por individuos + ¼
Penetración de computadoras e Internet en empresas + ¼ Potencial de crecimiento de base de
usuarios
F= ¼ (F1+F2+F3+F4+F5)/5 + ¼(F6+F7)/2 + ¼ (F8+F9)/2 + ¼(F10+F11+F12)/3

4.4.6. Calidad de la información disponible en los sitios y sistemas
Esta variable es la primera que se incluye en la dimensión de características del gobierno
electrónico. Como todas las variables en la dimensión, está orientada a medir niveles de
funcionalidad o características técnicas de los sistemas. En este caso, se refiere a la característica
técnica de la calidad de información disponible en forma electrónica tanto en las páginas de
Internet del gobierno como en sus sistemas de información. Esta variable está relacionada con la
que se llama “Calidad de la Información y Datos Existentes”. La calidad de la información y los
datos existentes se refiere a la información y los datos disponibles para alimentar los sistemas, y
por ello se clasifica como un determinante, y esta variable a los datos de salida de los sistemas, y
por tanto se clasifica como una característica de los sistemas de gobierno electrónico.
Dada la facilidad para observarlas, se incluyeron como indicadores de esta variable
características técnicas de los sitios de Internet (G1 a G10). Es cierto que otras características de
calidad de datos son más importantes que la selección de indicadores de las páginas de Internet
como podría ser la exactitud de los datos de un expediente médico electrónico. Este tipo de datos
no fueron incluidos dado que es difícil contar con indicadores objetivos asociados con estos
datos. No obstante, se incluyeron indicadores subjetivos, los que serán valorados en una escala de
10 puntos por los responsables de informática de cada unidad de análisis.
G1. La página contiene título
G2. La página contiene datos del autor
G3. La página contiene una descripción
G4. La página contiene palabras clave
G5. Número de vínculos rotos
G6. Número de anclas rotas
G7. Número de faltas de ortografía
G8. Número de elementos sin texto alternativo
G9. Número de elementos sin altura y ancho
G10. Número de alertas al acceder la página
G11. Existe información sobre las dependencias gubernamentales, sus procesos y servicios en sus
sitios en Internet (o sistemas)
G12. La información necesaria para crear sitios y sistemas está completa
G13. La información necesaria para crear sitios y sistemas está libre de errores
G14. La información necesaria para crear sitios y sistemas se puede obtener en el momento que
se requiere
G15. La información existente en los sitios/sistemas está actualizada
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Los primeros 10 indicadores formarán parte de una forma de observación de portales de
gobierno, y la mayor parte de ellos puede ser evaluada de forma automática y gratuita por el
servicio WebXact. Los primeros 4 indicadores tomarán los valores de 1 ó 0, dependiendo si la
característica existe o no respectivamente. Como los valores serán recogidos de las 5 páginas más
representativas de cada poder o ministerio en base al juicio del responsable de informática, la
situación de los portales puede agregarse como una proporción de los sitios que tienen la
característica de acuerdo a la siguiente fórmula.
Del G1 al G4 = Σ Gj / n14
Donde n representa el número de portales observados
Los indicadores del G5 al G10 representan conteos automáticos también arrojados por WebXact.
En este caso, los valores de cada página representan número de defectos, los que se propone
normalizar utilizando los valores máximos y mínimos observados para el total de páginas
monitoreadas, de acuerdo con la siguiente fórmula. El número normalizado se resta de 1 por
tratarse de conteos de defectos, invirtiendo los resultados de modo que el número mayor
represente la mejor situación.
Del G5 al G10 = 1- (Σ Gj – Σ Gmin)/(Σ Gmax – Σ Gmin)15
Los resultados serán entonces agregados dando una mayor ponderación a los indicadores
de la percepción de la calidad de la información, de acuerdo con las siguientes fórmulas.
G = ¼ Indicadores WebXact + ¾ Percepción de calidad de la información en los sitios y sistemas
G = ¼ (G1 +G2 +G3 +G4 +G5 +G6 +G7 +G8 +G9 +G10)/10 *100
+ ¾ (G11+ G12+ G13+ G14+ G15)/5*10

4.4.7. Servicios
Una característica más de los sistemas de gobierno electrónico se enfoca en el nivel de desarrollo
de servicios en línea en cada una de las unidades de análisis, en combinación con una muestra de
servicios generales que serán los mismos para todos los países. De este modo, los primeros 5
indicadores serán incluidos como preguntas para cada uno de los responsables de informática en
las unidades de análisis, mientras que los indicadores 6 al 20 sólo serán incluidos en el
cuestionario para el coordinador nacional de gobierno electrónico. Esta variable es relevante dado
que es un indicador de la oferta de servicios a través de Internet. Aunque es cierto que esta oferta
de servicios puede ofrecerse a través de otros canales como números de atención telefónica o
kioscos de servicios al ciudadano, el tenerlos disponibles en Internet facilita la apertura de estos
otros canales de distribución. De hecho, los kioscos de servicio en México están equipados con
computadoras conectadas a Internet, y los empleados de ventanilla sirven como intermediarios
entre el ciudadano y el sistema.
El índice de la variable tomará valores en una escala de 100 puntos, compuestos en base a
documentos y procesos en línea de cada unidad de observación (H1 a H5), así como una
evaluación del nivel de desarrollo de un conjunto de servicios a ciudadanos y empresas evaluados
con una escala de 7 puntos (H6 a H20). La escala de 7 puntos propuesta es la siguiente:
14

15

En esta fórmula, al igual que en todas las fórmulas que incluyen un subíndice, el subíndice representa
los números de indicador a los que se puede aplicar la fórmula. En este caso particular, por ejemplo, el
subíndice puede tomar los valores 1, 2, 3 y 4.
En esta fórmula, el subíndice j se interpreta de la misma forma que en el caso anterior, y los subíndices
min y max se asocian a los valores máximo y mínimo en cada indicador. Esta regla se aplica a todas las
fórmulas conteniendo estos subíndices.

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1. No existe el servicio
2. El servicio existe pero sólo de puede llevar a cabo en una oficina gubernamental
3. Se puede obtener información sobre los pasos a seguir para obtener el servicio por
teléfono, fax, correo electrónico o Internet
4. Algunos procesos del servicio (ej., obtener formatos o información sobre el trámite) se
pueden llevar a cabo por teléfono, fax, correo electrónico o Internet
5. El servicio se puede completar vía teléfono, fax, correo electrónico o Internet con
excepción del pago
6. El servicio se puede llevar a cabo en su totalidad vía teléfono, fax, correo electrónico o
Internet de la dependencia (incluyendo el pago)
7. El proceso del servicio se encuentra a un nivel de estandarización tal que puede ser
ofrecido en su totalidad (incluyendo el pago) de forma indistinta a través de cualquier
canal en línea o fuera de línea, especialmente a través de “ventanillas únicas” como
kioscos o portales de gobierno.
H1. Número total de servicios en el catálogo o manual de trámites en su dependencia
H2. Número de procesos documentados en línea en su dependencia (toda la información
necesaria está disponible en Internet)
H3. Número de formatos en línea (para realizar un servicio o trámite) en su dependencia
H4. Número de servicios que se pueden realizar parcialmente en línea (no necesariamente
incluyendo el pago)
H5. Número de servicios que se pueden realizar completamente en línea (incluyendo el pago)
H6. Declaración de impuestos al ingreso
H7. Búsqueda de trabajo en secretarías o ministerios del trabajo
H8. Documentos personales
H9. Registro de autos
H10. Licencias de conducir
H11. Solicitud y entrega de certificados (nacimiento, matrimonio)
H12. Servicios asociados a la salud (ej. cita en hospital)
H13. Contribuciones sociales de los empleados
H14. Declaración de impuestos corporativa
H15. Declaración de impuesto al valor agregado
H16. Registro de una nueva empresa
H17. Envío de datos a oficinas de estadística
H18. Declaración de aduanas
H19. Permisos relacionados con el medio ambiente
H20. Compras/Adquisiciones públicas
Los indicadores se agrupan en 3 sub-variables. La primera hace referencia a la
disponibilidad servicios en las unidades de análisis. Como se observa en la fórmula, se otorga una
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mayor ponderación a los servicios que pueden ser realizados parcial o totalmente en línea. La
segunda sub-variable agrupa los servicios al ciudadano, y la tercera sub-variable a los servicios a
las empresas. Las tres sub-variables se agregan dando a cada una de ellas la misma ponderación.
Disponibilidad de servicios por dependencia = (H2/H1 + H3/H1 + 2H4/H1 + 3H5/H1)*100/7
Evaluación de servicios al ciudadano = (H6+H7+H8+H9+H10+H11+H12)*100/49
Evaluación de servicios a empresas = (H13+H14+H15+H16+H17+H18+H19+H20)*100/56
H = 1/3 Promedio de disponibilidad de servicios en las dependencias encuestadas + 1/3
Evaluación de servicios al ciudadano + 1/3 Evaluación de servicios a empresas

4.4.8. Interacción
Una de las principales características a ser explicadas de las TIC modernas es la capacidad de
conectar personas para interactuar unas con otras. De esta manera, la variable Interacción mide la
capacidad de interacción entre usuarios y ministerios o poderes de gobierno a través de diferentes
mecanismos de contacto y retroalimentación por parte del ciudadano al ministerio o poder de
gobierno.
Esta variable difiere de la anterior en que la variable Servicios se refiere al nivel de
disponibilidad de diferentes servicios a través de medios electrónicos, y la variable Interacción
contempla tanto la existencia de medios alternos de interacción así como el grado de
institucionalización percibida de estos medios de interacción. La oferta de múltiples puntos de
contacto es una de las características de sistemas desarrollados de uso de TIC, así como el uso de
los mismos como herramientas para mejorar el servicio.
Los indicadores seleccionados para su observación directa (I1 a I4) tienen nuevamente la
debilidad de enfocarse en aplicaciones de Internet dada la facilidad de observarlas. Otros
indicadores que fueron eliminados están asociados con la efectividad de teléfonos de soporte o
efectividad de ventanillas de quejas o kioscos de servicio, que resulta más difícil observar
directamente. No obstante, se trata de incluir estos elementos con los indicadores que capturan la
percepción del responsable de informática de cada unidad de análisis (I6 a I10).
Nuevamente, el índice de la variable tomará valores en una escala de 100 puntos. Los
primeros 4 indicadores constituyen una serie valores dicótomos que serán recogidos de las
páginas de Internet de las unidades de análisis a través del formato de observación (valores de 0 y
1), y el resto de los indicadores serán preguntas en el cuestionario para los responsables de
informática de las unidades de análisis que serán respondidas en una escala de 10 puntos.
I1. Las páginas en Internet cuentan con correos electrónicos de servidores públicos
I2. Las páginas en Internet cuentan con números telefónicos de dependencias y servidores
públicos
I3. Los sitios en Internet cuentan con direcciones de las dependencias
I4. Los sitios en Internet cuentan con foros o chats electrónicos para comunicarse con
funcionarios gubernamentales
I6. Un ciudadano promedio puede contactar fácilmente a funcionarios gubernamentales desde su
hogar (teléfono, fax, correo electrónico, chat, foro)
I7. Un ciudadano promedio puede contactar a funcionarios a través de kioscos de servicio
I8. Se realizan encuestas de satisfacción sobre la calidad de los servicios entre ciudadanos y/o
usuarios internos

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I9. Se recopilan sistemáticamente quejas y sugerencias de los ciudadanos y/o usuarios internos
I10. Se atienden y se da respuesta a quejas y sugerencias de los ciudadanos y/o usuarios internos
Dado que se observarán 5 páginas representativas para cada poder o ministerio, los
primeros 4 indicadores se agregarán inicialmente como una proporción de las páginas que
cuentan con la característica.
Del I1 al I4 = Σ Ij / n
Donde n representa el número de portales observados
Posteriormente, los indicadores son agrupados en 3 sub-variables a las que se da la
misma ponderación. No obstante, cabe hacer notar que los indicadores de percepción tienen
nuevamente una mayor ponderación, dado que tanto los puntos de contacto como las formas de
retroalimentación están constituidos principalmente por indicadores preceptúales.
I = 1/3 Formas de interacción + 1/3 Puntos de contacto + 1/3 Formas de retroalimentación
I = 1/3 ((I1+I2+I3+I4)/4*100) + 1/3 ((I6+I7)/2*10 + 1/3 (I8+I9+I10)/3*10)

4.4.9. Integración
Al describir la evolución de las aplicaciones de gobierno electrónico, tanto la literatura académica
como los modelos de medición revisados incluyen descripciones en base a etapas o estadios de
desarrollo (ver por ejemplo el modelo de [UNPAN]). El nivel más alto de desarrollo de las
aplicaciones de gobierno en estos modelos implica la integración o convergencia de los sistemas a
través de las fronteras de los ministerios o poderes. De acuerdo con [GANT] esta característica
de integración en el back-office facilita la oferta de servicios integrados y el desarrollo de portales
de Internet más sofisticados. Más aún, la integración también facilita la entrega de servicios a
través de múltiples canales como kioscos de servicio o teléfonos móviles. Así, esta variable está
orientada a medir el nivel de integración vertical y horizontal que se tiene entre diferentes
ministerios, poderes y niveles de gobierno.
Como gran parte de este proceso es invisible para el ciudadano (de hecho el propósito es
que así sea), la alternativa seleccionada para crear el índice de esta variable consistió en
seleccionar indicadores que midieran la percepción de integración de los sistemas por parte de los
responsables de informática en cada una de las unidades de análisis. Al igual que otras variables,
el índice asociado a ésta toma valores en una escala de 100 puntos, compuestos en base a
preguntas que serán respondidas en una escala de 10 puntos. Los indicadores incluidos se enlistan
a continuación.
J1. Contamos con portales en Internet o sistemas que ofrecen información y servicios de
dependencias de distintos niveles de gobierno (nacional, estatal o local) sobre un mismo tópico
(educación, salud, migración, etc.) pero no necesariamente con una forma única de pago
J2. Participamos en portales en Internet o sistemas que ofrecen información y servicios de
diferentes dependencias del nivel federal sobre diferentes tópicos (educación, salud, migración,
etc.) pero no necesariamente con una forma única de pago
J3. Participamos en portales en Internet o sistemas que ofrecen un carrito de compras único al que
se pueden agregar servicios de múltiples dependencias de gobierno
J4. Contamos con bases de datos integradas sobre las operaciones de la dependencia o poder de
gobierno (a través de un GRP, por ejemplo)
J5. Contamos con almacenes de datos (datawarehouses o datamarts) que integran información
interna y externa para apoyar la toma de decisiones
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CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

La forma de agregar el índice se presenta en la siguiente fórmula que da el mismo peso a
cada una de las preguntas.
J = Percepción sobre la integración de información en portales y sistemas
J = (J1+J2+J3+J4+J5) /5*10

4.4.10. Personalización
Las últimas 5 variables en esta dimensión, representan características técnicas facilitadas y/o
requeridas por las aplicaciones modernas de TIC. Estas 5 características son mencionadas de
forma continua en la literatura, e incluidas en los modelos de medición revisados (ver por ejemplo
[ACCENT], [GANT], [BROWN], [MISJOHN], [CHOUD] y [STOWERS]). Así, consideramos
que un modelo de medición integral debe considerar estas características técnicas que reflejan el
uso de buenas prácticas en el desarrollo de soluciones de gobierno electrónico.
Aunque estas características técnicas de los sistemas de calidad son deseables para
cualquier solución tecnológica, no resulta fácil observarlas en el caso de los sistemas internos.
Así, 4 de los modelos que incluyen estas variables realizan observaciones de portales de Internet,
en ocasiones apoyadas por herramientas automáticas de evaluación como WebXact ([GANT],
[BROWN], [MISJOHN] y [CHOUD]). El modelo de [ACCENTURE] trata de abarcar los
diversos sistemas a través del uso de una encuesta de opinión. Así, nosotros proponemos que se
incluyan estas variables combinando ambos enfoques. La observación directa a los portales,
complementada con preguntas de opinión para los responsables de informática de los poderes y
ministerios incluidos en el estudio.
En el caso concreto de la variable de Personalización, esta se refiere al grado en el que los
sistemas y sitios de Internet de ministerios o poderes de gobierno ofrecen un trato personalizado a
los usuarios en base a mecanismos manuales o automáticos. Manualmente, los visitantes a los
sitios o usuarios de los sistemas seleccionan los temas que les son relevantes o crean alertas que
les permiten mantenerse actualizados en cambios en los temas que les interesan como en las
formas de obtener una cita con el médico o los cambios en las leyes de impuestos.
Automáticamente, los sistemas y sitios responden a las acciones de los usuarios usando
herramientas tecnológicas como filtros colaborativos y agentes inteligentes.
Como se ha mencionado, el índice de esta variable se construirá en una escala de 100
puntos, compuestos en base a una serie de indicadores dicótomos (0 ó 1) que serán recogidos de
las páginas de Internet de las unidades de análisis (K1 a K4) y preguntas que serán respondidas en
una escala de 10 puntos (K5 a K8).
K1. Se puede seleccionar los elementos a ser incluidos en la pantalla de la página
K2. Se pueden cambiar los colores de la página
K3. La página recuerda los cambios (personalización) efectuados por el usuario
K4. La página cuenta con categorías de usuarios y presenta la información de forma
personalizada para cada categoría
K5. Nuestros sitios/sistemas recuerdan al usuario que los visitó con anterioridad
K6. Nuestros sitios/sistemas permiten personalizar la vista y organización por parte del usuario
K7. Nuestros sitios/sistemas cuentan con secciones de usuarios registrados
K8. Nuestros sitios/sistemas reaccionan dinámicamente a la conducta del usuario usando
tecnologías como por ejemplo filtros colaborativos

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

El índice se construye de acuerdo a la siguiente fórmula, que otorga una mayor
ponderación a los elementos perceptuales sobre las observaciones de los portales, ya que se
considera que las percepciones proveen información más significativa que las observaciones en
los portales de Internet.
K = ¼ Personalización en las páginas en Internet + ¾ Percepción sobre el Nivel de
Personalización ofrecido por Portales y Sistemas
K = ¼ ((K1+K2+K3+K4)/4*100) + ¾(K5+K6+K7+K8)/4*10
Al igual que con otras variables, las observaciones de los portales de Internet de cada
unidad de análisis se agregan como la proporción de páginas observadas que cumplen con la
característica.
Del K1 al K4 = Σ Kj / n
Donde n representa el número de portales observados

4.4.11. Seguridad
Seguridad es la segunda característica técnica de los sitios y sistemas de gobierno electrónico.
Aunque la seguridad de los sistemas siempre ha sido importante, el advenimiento del Internet ha
multiplicado las oportunidades para atacar sitios y sistemas de cualquier tipo. Así, esta variable
mide el grado en el que dependencias, poderes y servicios de gobierno cuentan con políticas y
mecanismos para asegurar el desarrollo de transacciones seguras. Más aún, el desarrollo de
aplicaciones de gobierno electrónico requiere de la existencia de mecanismos de seguridad para
proteger y resguardar la información de cualquier otra aplicación.
De manera semejante a la característica anterior, se incluyen como indicadores algunas
preguntas (en una escala de 10 puntos) que evalúan la percepción sobre la seguridad de los
sistemas del encargado de informática de cada unidad de análisis (L1 al L5), y observaciones de
los sitios de Internet de cada ministerio o poder incluido en el estudio (L7 y L8). Adicionalmente,
se pregunta al responsable de informática como otro indicador el número de incidentes de
seguridad en los últimos 12 meses (L6). Al igual que otras variables, los indicadores se agregan
en un índice en una escala de 100 puntos. Los indicadores se enlistan a continuación.
L1. Existe una política de seguridad informática para nuestra dependencia
L2. Existen procedimientos y protocolos de seguridad informática en la dependencia, los que
incluyen –por ejemplo—protocolos sobre
“passwords” o seguridad física de los equipos
L3. Realizamos evaluaciones sistemáticas de nuestras vulnerabilidades en lo concerniente a la
seguridad informática
L4. Las políticas y procedimientos de seguridad de datos corresponden con la naturaleza de la
información y las necesidades de confidencialidad
L5. Empleamos revisiones formales que evalúan la conformidad con las políticas de seguridad
L6. Mencione el número de incidentes de seguridad en su dependencia durante los últimos 12
meses (virus, robo de equipo, ataques al sistema, DoS, fraude, sabotaje, etc)
L7. La página cuenta con transacciones
L8. La página cuenta con transacciones seguras
Como se sugiere en párrafos anteriores, los indicadores se agrupan en 3 sub-variables: la
percepción sobre la seguridad, los incidentes de seguridad y las transacciones seguras en las
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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

páginas de Internet. Como se muestra en la fórmula se da mayor ponderación a las percepciones
de los directores de informática que a los incidentes de seguridad y a la proporción de
transacciones seguras, como se ha hecho en otras variables.
L = ½ Percepción sobre la Seguridad Informática en la Organización + ¼(Incidentes de
Seguridad) * 100 + ¼(Proporción de transacciones seguras) *100
Los incidentes de seguridad se normalizan utilizando los valores máximo y mínimo
reportados en la muestra. El resultado se resta de 1 para que los números mayores representen las
mejores condiciones de seguridad.
L6 = 1- (Σ Lj – Σ Lmin)/(Σ Lmax – Σ Lmin)
Los indicadores L7 y L8 son valores dicótomos (0 ó 1) que representan la existencia de
transacciones y de transacciones seguras en los sitios observados. Antes de ser incorporados en la
fórmula, se suman los valores para cada unidad de análisis como se muestra a continuación.
L7 y L8 = Σ Lj
Finalmente, la fórmula para agregar los indicadores es la siguiente.
L = ½ (L1+L2+L3+L4+L5)/5*10 + ¼ (L6) * 100 + ¼ (IF(L7≠0,L8/L7,0) *100

4.4.12. Privacidad
La siguiente característica importante de los sistemas de gobierno es la protección de la
privacidad de los usuarios que intercambian datos con los ministerios o poderes de gobierno.
Nuevamente, aunque este es un requerimiento de cualquier sistema, ya sea electrónico o no, los
procesos de integración de bases de datos facilitados por el Internet, y la realización de
transacciones electrónicas crean nuevos riesgos a la privacidad de los usuarios que necesitan ser
abordados por los diseñadores de aplicaciones. Así, esta variable mide la existencia de políticas
para asegurar la privacidad de la información de los usuarios que interactúan con el gobierno.
Esta característica puede entrar en conflicto con el principio de garantizar acceso a información.
No obstante, el gobierno debe reflexionar entre estos dos valores, de modo que se proteja la
información de los usuarios de sus servicios y de los ciudadanos en general.
Siguiendo el patrón de este último bloque de 5 características, se incluyen como
indicadores preguntas (en una escala de 10 puntos) que evalúan la percepción sobre la privacidad
de los sistemas del encargado de informática de cada unidad de análisis (M1 al M5), y
observaciones de los sitios de Internet de cada unidad de análisis (M6). Al igual que otras
variables, los indicadores se agregan en un índice en una escala de 100 puntos. Los indicadores se
enlistan a continuación.
M1. Existe una política de privacidad para los usuarios de sitios gubernamentales y
sistemas en nuestra dependencia
M2. Se cuenta con un análisis minucioso de las necesidades de privacidad de datos para las
aplicaciones de TI en nuestra dependencia
M3. Realizamos evaluaciones sistemáticas de nuestras vulnerabilidades en lo concerniente a la
privacidad
M4. Los procedimientos y políticas para asegurar la privacidad de los ciudadanos son
comunicadas efectivamente a todos los involucrados
M5. Empleamos revisiones formales que evalúan la conformidad con las políticas de privacidad
M6. La página cuenta con una política de privacidad
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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Las observaciones de los portales se agregan como la proporción de los sitios que cuentan
con una política de privacidad.
M6 = Σ Mj / n
Donde n representa el número de portales observados
Los indicadores se agregan dando mayor peso a la percepción sobre la privacidad de los
sitios y sistemas de la organización.
M = ¾ Percepción sobre la privacidad de los usuarios de sitios y sistemas en la organización + ¼
Existencia de políticas de privacidad en las páginas observadas
M = ¾ (M1+M2+M3+M4+M5)/5*10 + ¼ (M6)*100

4.4.13. Accesibilidad
Esta es la cuarta característica técnica que se recomienda considerar al evaluar la calidad de las
aplicaciones de las TIC modernas en soluciones de gobierno que proponemos se incluya como
parte del modelo. Esta característica se concentra en aplicaciones de gobierno electrónico en
sitios Web, y normalmente mide la facilidad de acceso a los servicios, así como el nivel de
conformidad con lineamientos de diseño para garantizar la accesibilidad sugeridos por el
Consorcio del World Wide Web (W3C). La característica es importante dado el impacto de las
aplicaciones está asociado con la facilidad de acceso por parte de los usuarios, individuales y
corporativos.
Al igual que las otras 5 variables en este bloque de características, se sugiere considerar
indicadores perceptuales (N1 a N3) y observaciones de los sitios de Internet sugeridos por los
responsables de informática en cada una de las unidades de análisis (N4 a N9). El índice asociado
a la variable toma valores en una escala de 100 puntos, compuestos en base a preguntas que serán
respondidas en una escala de 10 puntos y conteos de errores en base a las recomendaciones
prioridad 1, 2 y 3 del W3C. El conteo de errores se realizará de forma automática utilizando la
herramienta gratuita WebXact. Los indicadores propuestos se relacionan a continuación.
N1. La información y servicios en los sitios Web o sistemas son accesibles para personas con
alguna discapacidad
N2. Realizamos evaluaciones de accesibilidad entre los usuarios de los sitios Web de forma
sistemática
N3. Evaluamos sistemáticamente el cumplimiento de las recomendaciones del W3C para facilitar
acceso a personas con capacidades diferenciadas (discapacitados) en nuestros sitios
N4. Número de errores Prioridad 1
N5. Número de ocurrencias de errores Prioridad 1
N6. Número de errores Prioridad 2
N7. Número de ocurrencias de errores Prioridad 2
N8. Número de errores Prioridad 3
N9. Número de ocurrencias de errores Prioridad 3
Al igual que en otras variables, se otorga un mayor peso a los indicadores preceptúales
por considerarlos más significativos que la evaluación de los portales.
N = ½ Percepción sobre la accesibilidad de los sistemas + ½ Promedio normalizado errores
detectados por WebXact en los sitios mencionados
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Como se observa en la fórmula, se da mayor ponderación a los errores de prioridad 1,
seguidos de los errores de prioridad 2 y prioridad 1. Las prioridades están definidas como
estándares por el consorcio de la World Wide Web.
N= ¾ (N1+N2+N3)/3*10 + ¼(3*N4*N5+2*N6*N7+N8*N9)/6 * 100
Los productos de los errores observados en las páginas serán normalizados utilizando los
valores máximos y mínimos obtenidos en la muestra de sitios observados. Dado que los
productos representan errores, se restan de 1 para hacer que los mejores sitios tengan los valores
más altos.
N4*N5, N6*N7 ó N8*N9 = 1- (Σ (N4*N5)j – Σ(N4*N5)min)/(Σ (N4*N5)max – Σ(N4*N5)min)
Los valores de los productos obtenidos para cada portal se promedian utilizando la media
aritmética para obtener el puntaje de cada unidad de análisis.

4.4.14. Usabilidad y utilidad
La usabilidad y utilidad de los sitios y sistemas es la última característica técnica incluida en el
modelo. Usabilidad se refiere a la facilidad de uso de los sitios y sistemas, mientras que utilidad se
refiere a que los usuarios encuentren útiles estos sistemas. La investigación ha mostrado que la
usabilidad y utilidad de los sistemas son factores que influyen en la adopción de los mismos.
Aunque la mejor medida de usabilidad y utilidad es la opinión de los usuarios, decidimos utilizar la
percepción de los responsables de informática por la dificultad y costos involucrados en la
recolección de datos de los usuarios. Reconociendo esta debilidad de los indicadores, se incluyeron,
además de los indicadores que evalúan la percepción de usabilidad y utilidad de los sitios y sistemas
(O1 a O4), indicadores orientados a verificar si la evaluación de usabilidad y utilidad se encuentra
institucionalizada en los poderes o ministerios incluidos en la muestra (O6 y =7).
El índice asociado a esta variable toma valores en una escala de 100 puntos, compuestos
en base a preguntas que serán respondidas en una escala de 10 puntos. Los indicadores se enlistan
a continuación.
O1. Los sitios en Internet o sistemas son fáciles de usar para cualquier persona
O2. Los sitios en Internet o sistemas son usados ampliamente
O3. Para los usuarios es fácil buscar información en los sitios en Internet y/o sistemas
O4. Los sitios en Internet o sistemas son útiles para los usuarios
O5. Realizamos evaluaciones de usabilidad y utilidad entre los usuarios de los sitios en Internet
y/o sistemas de forma sistemática
O6. Realizamos evaluaciones de usabilidad y utilidad entre los usuarios de los sitios en Internet
y/o sistemas al menos una vez al año
Como se sugirió en párrafos anteriores, los indicadores se agrupan en 2 sub-variables a
las que se asigna el mismo peso.
O = ½ Percepción sobre el nivel de usabilidad y utilidad de portales y sistemas + ½ Realización
de evaluaciones de usabilidad y utilidad
O= ½ (O1+O2+O3+O4)/4*10 + ½(O5+O6)/2*10

4.4.15. Estadísticas de uso de los sistemas
Las últimas 7 variables del modelo pertenecen a la dimensión de resultados y están orientadas a
medir los impactos y beneficios esperados de las aplicaciones de gobierno electrónico como se
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describió en la sección 2 del documento. Esta primera variable perteneciente a la dimensión se
refiere únicamente al nivel de uso y adopción de los sistemas y servicios de gobierno, entendidos
como el nivel de actividad de los mismos. Modelos integrales como [STOWERS] o [DESEM]
consideran estas medidas de actividad como resultados intermedios. Esto es, para poder
capitalizar los beneficios sociales de las aplicaciones, su uso es una condición necesaria, aunque
no suficiente. La variable es reconocida como importante también en modelos desarrollados en
entidades de gobierno de la región de América Latina (ver [CHILE] y [BRASIL]). Así, esta
variable mide el nivel de uso y actividad de los sitios y servicios de gobierno.
Una de las principales debilidades de los indicadores seleccionados es su énfasis en las
aplicaciones de Internet, dejando de lado el nivel de uso de sistemas internos de gobierno que
también debería ser observado. Se incluyen sólo estadísticas de uso de los sitios de Internet por
considerarse que es más probable que el encargado de informática de las unidades de análisis
tenga acceso a estas estadísticas de uso, que a las estadísticas de uso de los sistemas internos.
El índice asociado con esta variable se agregará tomando valores en una escala de 100
puntos, compuestos en base a estadísticas de uso que serán solicitadas a los responsables de
informática de cada unidad de análisis. Los indicadores se relacionan a continuación.
P1. Número total de sesiones de usuarios en los últimos 3 meses
P2. Número de páginas en su sitio de Internet visitadas en los últimos 3 meses
P3. Total de páginas disponibles en su sitio en Internet
P4. Número total de documentos o formatos descargados en los últimos 3 meses
P5. Número de trámites o transacciones realizadas en su sitio durante los últimos 3 meses
Cada uno de los indicadores se normaliza utilizando el número de usuarios de Internet en
el país. F7 y F14 representan el número de usuarios de Internet por cada 100 habitantes y la
población total respectivamente.
Del P1 al P5 = Pi /(F7/100*F14)
Posteriormente, todos los indicadores de la variable se agrupan utilizando la media aritmética.
P= Promedio normalizado de uso
P= (P1+P2+P3+P4+P5)/5 *100

4.4.16. Calidad de los servicios públicos
Como se mencionó en la sección 2 del documento, uno de los principales resultados potenciales
del gobierno electrónico que se ha identificado en estudios previos es el mejoramiento de la
calidad en los servicios públicos. Esto no sólo se refiere a la conveniencia de tener acceso a
información y servicios gubernamentales 24 horas del día los 7 días de la semana, sino también al
mejoramiento substancial de los productos, procesos y atención a los ciudadanos. Esta variable
entonces mide la calidad de los servicios ofrecidos. Aunque los mejores indicadores asociados a
esta variable se obtendrían a través de una encuesta de satisfacción ciudadana, nuevamente
usamos las percepciones de los responsables de informática dado el costo y esfuerzo que implica
la encuesta para este primer esfuerzo. No obstante, tratamos de cubrir esta limitante incluyendo
preguntas a los mismos responsables de informática relativas a acreditación de procesos y a la
recepción de premios o reconocimientos por la entrega de servicios electrónicos de gobierno.
Los indicadores que se muestran a continuación están agrupados en tres sub-variables. La
primera es la percepción de la calidad del servicio (Q1 a Q5 con valores en una escala de 10
puntos). La segunda incluye el número de procesos certificados por ISO u otra agencia
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certificadora de calidad (Q6), y finalmente se incluyen indicadores relacionados con premios
obtenidos por entrega de servicios de gobierno (Q7 y Q8). Todas las preguntas serán incluidas en
el cuestionario a los encargados de informática de cada una de las unidades de análisis.
Q1. Los servicios o transacciones que están disponibles en el sistema responden a las necesidades
y solicitudes ciudadanas
Q2. La calidad de los servicios o transacciones que están disponibles en el sistema es igual o
mejor que la calidad del mismo servicio o transacción llevada a cabo sin usar el sistema
Q3. Los usuarios están muy satisfechos con los servicios o transacciones disponibles en el
sistema
Q4. Realizamos de forma sistemática encuestas de satisfacción sobre la calidad de los servicios
que ofrecemos
Q5. Usamos de forma sistemática las estadísticas de uso del sistema para mejorar la calidad de los
servicios que ofrecemos
Q6. Número de servicios y procesos certificados por ISO u otra agencia acreditadora de calidad
Q7. Número de premios o reconocimientos de calidad otorgados por agencias en su país a los
servicios que ofrece su dependencia o poder gubernamental
Q8. Número de premios o reconocimientos de calidad otorgados por agencias internacionales a
los servicios que ofrece su dependencia o poder gubernamental
Como en otras variables, se otorga mayor ponderación al componente perceptual.
Q= ½ Percepción de calidad de los servicios + ¼ Certificaciones + ¼ Premios y reconocimientos
Q = ½ (Q1+Q2+Q3+Q4+Q5)/5*10 + ¼ Q6 + ¼ (Q7+Q8)/2 *100
Antes de ser agregadas en el índice, las respuestas a las preguntas Q6, Q7 y Q8 se
normalizan utilizando los valores máximos y mínimos recogidos en la muestra.
Del Q6 al Q8 = (Qj – Qmin)/(Qmax – Qmin)

4.4.17. Eficiencia y productividad
Como se menciona también en la sección 2 del documento, las labores gubernamentales son muy
diversas y los recursos siempre son escasos. Una de las promesas del gobierno electrónico es
elevar la productividad de las organizaciones públicas y eficientar los procesos y acciones
desarrolladas por entidades gubernamentales. Para algunos estudiosos estos resultados están
ligados a transformaciones estructurales y cambios substanciales en los procesos que actualmente
son utilizados. Sin embargo, algunos estudios han encontrado que la introducción de tecnologías
de información tiene efectos directos en el desempeño o productividad, pero no necesariamente
en las estructuras organizacionales. Así, esta variable está orientada a capturar ahorros en costos y
tiempos de procesamiento que promueven un gobierno más eficiente y productivo.
Los indicadores incluidos en esta variable incluyen 3 sub-variables. La primera se
relaciona con los ahorros obtenidos como una proporción de la inversión en TIC en cada unidad
de análisis (R7). La segunda considera la percepción del responsable de informática sobre los
ahorros y eficiencias logradas a través del uso de las TIC (R1 a R3), y la última sub-variable
agrega la percepción de los efectos de las TIC en la productividad y la creación de valor (R4 a
R6). Los indicadores enlistados a continuación serán incluidos en el cuestionario para el
responsable de tecnologías de cada poder o ministerio en la muestra. Como en el resto de

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variables, los indicadores R1 al R6 obtendrán valores en una escala de 10 puntos, y el valor R7 el
valor real o estimado de los ahorros expresado en dólares americanos.
R1. El uso de tecnologías de información y comunicación ha permitido que nuestra dependencia
sea más eficiente en el manejo de recursos
R2. Hemos ahorrado tiempo de personal al incorporar el uso de tecnologías de información y
comunicaciones
R3. Hemos ahorrado dinero al facilitar acceso a información y servicios por medio de las
tecnologías de información y comunicaciones
R4. El uso de tecnologías de información y comunicación ha permitido que nuestra dependencia
sea más productiva en sus actividades
R5. El uso de tecnologías de información y comunicaciones nos ha ayudado a mejorar los
procesos y servicios de creación de valor en nuestra dependencia
R6. Tenemos indicadores claros para monitorear la mejora de procesos y servicios de creación de
valor
R7. Ahorro estimado en el último año derivado del uso de tecnologías de información en su
dependencia, expresado en dólares estadounidenses
Como se observa en la fórmula, se otorga mayor ponderación a los componentes
preceptúales, aunque existe un balance entre indicadores de ahorro y de productividad y creación
de valor. El indicador D1 representa el presupuesto del área de informática para el ministerio o
poder que contesta la encuesta, expresado también en dólares americanos.
R = ¼ Ahorro sobre la inversión + ¼ Percepción sobre eficiencia y ahorros + ½ Productividad y
creación de valor
R = ¼ (R7/D1) *100 + ¼(R1+R2+R3)/3 *10 + ½(R4+R5+R6)/3 *10
Antes de ser incluidos en el índice, los valores de ahorro sobre la inversión son
normalizados en términos de los valores máximo y mínimo encontrados en la muestra.
R7/D1= ((R7/D1)j – (R7/D1)min)/((R7/D1)max – (R7/D1)min)

4.4.18. Eficacia de programas y políticas
Como se mencionó en la sección 2 del documento, mejorar la calidad de los servicios o eficientar
las operaciones gubernamentales pueden ser también considerados resultados intermedios, dado
que los objetivos más importantes del gobierno electrónico tienen que ver con lograr políticas
públicas y programas gubernamentales más eficaces. Este resultado es tal vez uno de los más
importantes y al mismo tiempo uno de los más difíciles de medir, pues presupone la existencia de
buenos indicadores de desempeño para la política o programa objetivo (Ej., salud, educación,
desarrollo económico, etc.). De este modo, esta variable esta orientada a medir la efectividad del
uso de las TIC para la mejora en eficacia de los programas de gobierno. La variable combina
indicadores que capturan la percepción de los funcionarios, particularmente el encargado de
informática en los ministerios y poderes seleccionados, combinándolo con indicadores nacionales
de salud, educación, economía e innovación obtenidos de fuentes secundarias, y que serán
enviados al coordinador nacional de gobierno electrónico para su revisión pre-llenados en el
cuestionario.
El índice asociado a la variable tomará valores en una escala de 100 puntos, compuestos
en base a preguntas que serán respondidas en una escala de 10 puntos (S1 a S4), e indicadores de

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economía (S5), educación (S6 y S7) y salud (S8 y S9). Los indicadores se enlistan a continuación,
mencionando la fuente para aquéllos indicadores que se tomen de fuentes secundarias.
S1. El uso de tecnologías de información y comunicación ha permitido que los programas y
políticas de nuestra dependencia sean más eficaces
S2. El uso de tecnologías de información y comunicación ha permitido que nuestra dependencia
cumpla de mejor manera con las metas planteadas
S3. El uso de tecnologías de información y comunicaciones ha ampliado la cobertura de nuestros
programas y políticas
S4. El uso de tecnologías de información y comunicaciones nos ha permitido llegar de forma más
eficaz a nuestra población objetivo
S5. Índice de crecimiento de competitividad del país (Fuente: World Economic Forum)
S6. Eficiencia terminal de educación básica (Fuente: UNESCO)
S7. Porcentaje de egresados de educación básica que ingresan en educación secundaria (Fuente:
UNESCO)
S8. Esperanza de vida sana al nacer en hombres (Fuente: Organización Mundial de la Salud)
S9. Esperanza de vida sana al nacer en mujeres (Fuente: Organización Mundial de la Salud)
Al igual que en otras variables, los indicadores son agrupados en las 4 sub-variables que
se sugieren en párrafos anteriores. De forma consistente con la decisión que se ha tomado en otras
variables, se da mayor ponderación al componente perceptual.
Encuesta a responsables de TIC dependencias de gobierno federal.
S = ¾ Percepción del efecto de las TIC en la efectividad de programas y políticas + ¼
((Economía e innovación) + (Educación) + (Salud))/3
La variable S5 toma valores entre 1 y 10, las variables S6 y S7 toman valores entre 0 y 100.
S = ¾ (S1+S2+S3+S4)/4*10 + ¼(S5)*10 + (S6+S7)/2 + (S8+S9)/2*100)/3
Dado que las variables S8 y S9 toman valores en años, éstas se normalizarán utilizando
los valores máximo y mínimo en la muestra observada como se muestra a continuación.
S8 y S9 = (Sj – Smin)/(Smax – Smin)

4.4.19. Transparencia y rendición de cuentas
Uno de los resultados esperados especialmente interesante para países con problemas de corrupción,
es que las tecnologías de información y comunicación pueden fomentar y facilitar la transparencia de
las labores gubernamentales y los procesos de rendición de cuentas. Como se mencionó en la sección
2, el acceso y disponibilidad de información relevante sobre finanzas, recursos humanos y otros temas
que hasta hace algunos años eran sólo accesibles para un grupo de actores sociales, tiene el potencial
de transformar radicalmente las relaciones entre el aparato administrativo del gobierno, los ciudadanos
y sus representantes políticos. De este modo, se espera que el gobierno electrónico promueva la
transparencia y los procesos de rendición de cuentas. Así, esta variable mide el grado de transparencia
y rendición de cuentas como resultado del uso de las TIC.
Los indicadores seleccionados para esta variable son nuevamente una combinación de
indicadores secundarios obtenidos de Transparencia Internacional (T1 que toma valores de 1 a 10,
donde 10 significa menor corrupción), y preguntas que serán respondidas por los encargados de

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

informática en las unidades de análisis seleccionadas en una escala de 10 puntos (T2 a T4). Los
indicadores se enlistan a continuación.
T1. Índice de corrupción (Fuente: Transparencia Internacional)
T2. El uso de las tecnologías de información y comunicación ha incrementado la transparencia
del gobierno
T3. El uso de las tecnologías de información y comunicación ha incrementado la confianza de los
ciudadanos en el gobierno
T4. El uso de las tecnologías de información y comunicación ha incrementado la rendición de
cuentas del gobierno
El índice de corrupción publicado por transparencia internacional constituye una de las
sub-variables de esta variable. La otra es un agregado de las preguntas contestadas por los
responsables de informática que contestarán la encuesta. La fórmula para obtener el índice se
presenta a continuación. Nuevamente damos mayor ponderación a la sub-variable que captura la
percepción de los responsables de informática.
T = ¼ Índice de Corrupción + ¾ Mejora en transparencia y rendición de cuentas
T = ¼ (T1)*10 + ¾ (T2+T3+T4)/3 *10

4.4.20. Participación ciudadana
Como se menciona en la sección 2 del documento, las oportunidades de participación por parte de
los ciudadanos en las decisiones públicas constituyen una condición importante para que un
gobierno democrático funcione. Las tecnologías de información y comunicación tienen el
potencial de facilitar esta participación, y es uno más de los resultados esperados del gobierno
electrónico. Algunos mecanismos específicos son foros virtuales y “chats”, en donde los
ciudadanos pueden externar sus opiniones desde cualquier lugar. Como en el caso de la
transparencia y la rendición de cuentas, las TIC hacen que procesos de participación que solían
ser para una minoría han comenzado a beneficiarse con opiniones de una base ciudadana más
amplia. Así, esta variable mide el nivel de participación ciudadana a través de canales facilitados
por el uso de las TIC y el desarrollo de proyectos de gobierno electrónico.
De igual manera que para otras variables, ésta incluye un conjunto de indicadores que
representan, por un lado, la percepción de los efectos de las TIC en los procesos de participación por
parte de los encargados de informática (U5 a U8), y un componente que recurre a indicadores que
pueden considerarse más objetivos (U1 a U4). En el caso específico de esta variable, los indicadores
más objetivos están asociados con observaciones dicótomas en los sitios de Internet de cada unidad de
análisis. La percepción de los responsables de informática en cada una de ellas se captura a través de
preguntas en una escala de 10 puntos. El conjunto de indicadores se combina para generar un índice
en una escala de 100 puntos. Los indicadores se relacionan a continuación.
U1. La página cuenta con discusiones/participaciones en los chats, foros, etc.
U2. La página cuenta con consultas a usuarios en línea (generadas por el gobierno)
U3. La página cuenta con discusiones en línea (generadas por los usuarios)
U4. Las herramientas de participación (chats, foros, etc.) en la página cuentan con al menos una
discusión/participación en las últimas 2 semanas
U5. El uso de las tecnologías de información y comunicación ha incrementado la participación de
nuestros usuarios en las decisiones de nuestra dependencia

85

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

U6. El uso de las tecnologías de información y comunicación ha incrementado la participación de
los ciudadanos en las decisiones gubernamentales
U7. El uso de las tecnologías de información y comunicación ha incrementado la participación de
las empresas privadas en las decisiones gubernamentales
U8. El uso de las tecnologías de información y comunicación ha incrementado la participación de
organizaciones no gubernamentales en las decisiones gubernamentales
Forma de observación de páginas apoyado por WebXact.
Las dos sub-variables arriba mencionadas se combinan dando una mayor ponderación a
la percepción de los actores, dado que los indicadores más objetivos tienen la debilidad de sólo
incluir mecanismos de participación a través de páginas de Internet. La percepción de los
responsables de informática captura otros mecanismos de participación más difíciles de observar
directamente.
U = ¼ Mecanismos de participación en páginas + ¾ Impacto de las TIC en la participación
ciudadana
U = ¼ (U1+U2+U3+U4)/4*100+ ¾(U5+U6+U7+U8)/4*10
Las observaciones dicótomas (0 o 1) se agregan como una proporción de los sitios
observados que cuentan con la característica como se muestra a continuación.
Del U1 al U4 = Σ Uj / n
Donde n representa el número de portales observados

4.4.21. Cambios en el marco regulatorio
Esta variable está estrechamente relacionada con la variable E, que representa el marco legal e
institucional existente. En este caso, la variable se enfoca a los cambios ocurridos en este marco
legal como resultado del uso de las TIC en el gobierno. La literatura en gobierno electrónico
basada en la teoría de la estructuración o el nuevo institucionalismo (por ejemplo Fountain
(2001)) argumentan que la aplicación de tecnologías está delimitada por el marco normativo, pero
que el desarrollo de aplicaciones “empuja” las modificaciones a este mismo marco legal como se
menciona en diversos puntos de la revisión de literatura. Visto de otro modo, y como se sugiere
en el marco de [LISBOA], el marco legal al que hace referencia la variable E es una capacidad o
stock que determina la posibilidad de desarrollar aplicaciones de gobierno electrónico y su
impacto potencial, mientras que esta variable es un flujo o actividad que resulta del desarrollo de
aplicaciones de gobierno electrónico.
El índice asociado a la variable tomará valores en una escala de 100 puntos, compuestos en
base a preguntas que serán respondidas por los responsables de informática en cada uno de los poderes
o ministerios seleccionados en una escala de 10 puntos. Los indicadores propuestos son los siguientes.
V1. Como resultado del uso de tecnologías de información en el gobierno se han creado o
modificado leyes y/o reglamentos en los últimos 12 meses
V2. Como resultado del uso de tecnologías de información en el gobierno se han creado o
modificado leyes y/o reglamentos que mejoran la privacidad de los usuarios de servicios de
gobierno apoyados en TIC en los últimos 12 meses
V3. Como resultado del uso de tecnologías de información en el gobierno se han creado o
modificado leyes y/o reglamentos que mejoran la seguridad de los usuarios de servicios de
gobierno apoyados en TIC (ej. Firmas digitales, protección de datos) en los últimos 12 meses

86

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

V4. Como resultado del uso de tecnologías de información en el gobierno se crearon o
codificaron leyes y/o reglamentos que mejoran el acceso a información gubernamental en los
últimos 12 meses
La fórmula para generar el índice es la siguiente.
V = Cambios al marco regulatorio como resultado del uso de TIC en el gobierno
V = (V1+V2+V3+V4)/4*10

4.5. Usos del modelo
La presente sección tiene como propósito ilustrar algunos de los posibles usos del modelo de
medición propuesto en este documento utilizando algunos ejemplos numéricos. La sección inicia
con una descripción breve de la forma en la que se generó el ejemplo numérico principal, y
después ilustra el uso del modelo como una herramienta para describir la situación de gobierno
electrónico en un país. En seguida, continuamos ejemplificando usos potenciales del modelo
como herramienta de comparación y como herramienta de soporte a las decisiones. La sección
finaliza proponiendo algunos modelos causales que podrían ser usados con los datos de toda la
región para entender mejor las relaciones entre las variables o dimensiones del modelo en el caso
específico de América Latina y el Caribe.

4.5.1. Datos usados para el ejemplo numérico
En la presente sección se utilizará un ejemplo numérico que representa de forma hipotética el
caso de México. Los datos utilizados para este ejemplo son números aleatorios para todos los
indicadores asociados a percepciones y datos que serán proporcionados por los responsables de
informática de los ministerios y poderes en la muestra. Para generar los valores, se utilizaron
distribuciones normales truncadas para ajustarse a los valores posibles de cada indicador. El
mismo proceso aleatorio se siguió para la generación de los indicadores asociados a las
observaciones de sitios y portales de Internet de las dependencias. Los datos reales que se
incluyen en este ejemplo son aquéllos asociados a indicadores que se obtendrán de fuentes
secundarias, y que serán pre-llenados en el cuestionario dirigido al coordinador nacional de
gobierno electrónico en cada país. La fuente para cada uno de estos indicadores fue definida de
forma específica al definir cada variable. En términos generales, los indicadores en esta categoría
son aquéllos asociados con telecomunicaciones, educación, salud, economía y transparencia.
También en términos generales, las fuentes utilizadas fueron la Unión Internacional de
Telecomunicaciones, el Banco Mundial, el World Economic Forum, Transparencia Internacional,
UNESCO y el INEGI para el caso de México.

4.5.2. Usando el modelo como herramienta de descripción de la
situación de un país
El cuadro 4.1, presentada al inicio de esta sección, no sólo constituye una forma de presentar las
variables en el modelo, sino que también es una forma de presentar los resultados a los responsables
de gobierno electrónico en los países de la región, funcionando como un tablero de control, donde
cada tomador de decisiones puede observar la situación general de su país. Aunque se pueden
realizar descripciones generales en base al tablero, los valores de las variables toman un significado
más relevante cuando se interpretan en base a los objetivos y planes de cada país.
El cuadro 4.2 representa el ejemplo numérico generado como se explicó en la sección
anterior. Observando el tablero, se tienen 24 índices que describen la situación de gobierno

87

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

electrónico en el México hipotético generado principalmente de forma aleatoria. Tres de los
índices corresponden a la media aritmética para las variables de cada dimensión, y los otros 21 a
las diferentes variables que conforman el modelo.
Observando los índices que totalizan cada dimensión, se podría decir que este país se
encuentra relativamente balanceado en las tres dimensiones, con una calificación hacia el centro de
la escala en cada uno de ellos. La dimensión en la que este país se encuentra más avanzado es la
dimensión de características (49.1), seguida por la de determinantes (47.4) y resultados (45.9). No
obstante, este país tiene oportunidad de mejora en cada una de las tres dimensiones. Es importante
recordar que la dimensión de determinantes incluye factores de éxito de los proyectos que pueden
ser contextuales como el caso de la demanda potencial, institucionales como el caso del marco
legal, de infraestructura tecnológica en el gobierno o elementos organizacionales. Las características
miden el nivel de desarrollo de las aplicaciones en cantidad y en niveles de funcionalidad y calidad.
Los resultados, miden los impactos de las aplicaciones y proyectos de gobierno electrónico.
La respuesta a cómo mejorar o en donde poner esfuerzos puede encontrarse en las variables
de cada dimensión, y por supuesto, en los objetivos a alcanzar planteados en la estrategia de cada país.
En este país, por ejemplo, la variable en la que se tiene más oportunidad de mejora en la dimensión de
determinantes es la de demanda potencial (30.8), esto es, la cobertura de una infraestructura de
telecomunicaciones que facilite el acceso a los servicios de gobierno electrónico.
CUADRO 4.2
EJEMPLO NUMÉRICO DEL TABLERO DE CONTROL PARA EL CASO DE MÉXICO16
Determinantes

Características

Resultados

50.6
B. Calidad de la
información y datos
existentes para alimentar
los sistemas
C. Infraestructura
tecnológica y
compatibilidad
D. Características
organizacionales y
gerenciales
E. Marco legal e
institucional existente
F. Demanda potencial
Total determinantes

52.4

G. Calidad de la información
H. Servicios
I. Interacción
J. Integración
K. Personalización
L. Seguridad
M. Privacidad
N. Accesibilidad
O. Usabilidad y utilidad

52.7
48.9
47.5
52.0
52.4
53.0
45.9
47.8
53.3

30.8
47.4

Total características

50.4

28.4
P. Estadísticas de uso de los
sistemas
Q. Calidad de los servicios
públicos
R. Eficiencia y productividad
S. Eficacia de programas y
políticas
T. Transparencia y rendición
de cuentas
U. Participación ciudadana o de
los usuarios
V. Cambios en el marco
regulatorio
Total resultados

47.3
53.0
53.3
41.9
47.4
50.0

45.9

Fuente: elaboración propia.

En el caso de las características, el área de mayor oportunidad de desarrollo es el área de
privacidad de los sistemas, seguida de la accesibilidad y la interacción. Estas áreas de oportunidad
están asociadas con la protección de los datos de los usuarios en sitios y sistemas, canales alternos
de comunicación para los usuarios de los servicios y cumplimiento con las recomendaciones de
accesibilidad del consorcio del World Wide Web. Si bien estas variables son las que muestran las
mayores posibilidades de mejora, el responsable de gobierno electrónico en el país podría decidir
en dedicar mayores esfuerzos a incrementar la usabilidad y utilidad de los sistemas y los sitios de

16

Este tablero se generó con una proporción importante de indicadores aleatorios (Ver sección 0). Sólo se
incluye para ilustrar posibles usos del modelo, y no representa de ningún modo la situación de México.

88

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Internet si es que los objetivos estratégicos de su plan así se lo marcaran. De hecho, el tablero
podría constituirse en una forma de establecer objetivos en planes de desarrollo y darles
seguimiento.
En el área de los resultados, el área que tiene mayores oportunidades de mejora es en la
variable de uso de los sistemas. El índice de esta variable podría estar relacionado con el de la
Demanda Potencial, y probablemente esfuerzos de promoción de los sitios y sistemas no se
traduzcan en resultados en los niveles de utilización y adopción si no se acompañan de esfuerzos
e inversiones para incrementar la demanda.
El tablero puede ser adaptado por los países para encontrar índices que representen mejor
la situación nacional de acuerdo a sus metas y objetivos. Esto es, en el ejemplo aquí presentado,
los índices agregados por cada dimensión son obtenidos a través de una media aritmética, y quizá
sea la mejor forma de hacerlo en el prototipo inicial, ya que cualquier ponderación diferente
debería ser consensuada entre los usuarios del modelo. No obstante, cada país tendría la
posibilidad de asignar sus propias ponderaciones de acuerdo a los objetivos en su estrategia de
desarrollo de gobierno electrónico, obteniendo índices que reflejen mejor la situación en
referencia a su estrategia.
El ejemplo es ilustrativo del uso que se puede dar a los índices del modelo como una
herramienta de descripción, y aunque se ha sugerido en este apartado que las variables con
valores menores son aquéllas en las que se tiene mayor oportunidad de mejora, quizá la mejor
respuesta acerca de cuáles son las áreas en las que los gobiernos deberían poner más atención o
más recursos se encuentra en la estrategia de cada país. Esto es, el gobierno de cada país tiene en
mayor o menor grado de articulación una estrategia de desarrollo de gobierno electrónico, la que
constituye un criterio importante para determinar la importancia de cada una de las variables en el
modelo. Más aún, los objetivos de la estrategia podrían ayudar a determinar niveles aceptables en
algunos de los índices, así como sus ponderaciones. Así, los índices más importantes para cada
gobierno serán aquéllos mejor alineados con su estrategia. De hecho, cada gobierno podría seguir
el proceso usado en este modelo tomando como punto de partida su estrategia y crear su propio
tablero de control. Por otro lado, la recolección de datos en toda la región ofrece la oportunidad
de crear modelos estadísticos que puedan ser utilizados como otro criterio en la identificación de
las variables más importantes, y por tanto, guiar también el monitoreo de las mismas. Este uso
potencial del modelo se describirá más adelante.

4.5.3. Usando el modelo como herramienta de comparación
Otra forma de interpretar los índices de un país es comparándolos con los índices de los demás
países de la región, y de hecho este es un segundo uso potencial del modelo. Dado que el modelo
cuenta con 24 índices, se tienen 24 valores para comparar la situación de los países en la región.
A manera de ejemplo, el gráfico 4.3 muestra únicamente los índices de las 3 dimensiones para
México y otros 3 países hipotéticos.

89

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GRÁFICO 4.3
TABLA COMPARATIVA ENTRE PAÍSES CON LOS ÍNDICES PARA LAS 3 DIMENSIONES17
País

Determinantes

Características

Resultados

México
País 1
País 2
País 3

47.4
63.1
25.1
65.1

50.4
40.3
30.0
60.2

45.9
70.2
27.4
81.3

Media
Desv. Estándar

50.2
16.0

45.2
11.3

56.2
21.0

Fuente: elaboración propia.

Los índices de los países pueden ser utilizados, por ejemplo para crear rankings de los
países en la región. En el área de determinantes, el país 3 ocupa el primer lugar, mientras que el
país 2 es el peor de esta pequeña región imaginaria. Esto es, el impacto de los proyectos y
aplicaciones de gobierno electrónico en el país 2 pueden estar limitados en impacto o resultados,
incluso cuando logren niveles de funcionalidad y calidad adecuados si no se invierte en el área de
determinantes.
El país 3 es el mejor posicionado en las 3 dimensiones del modelo, y probablemente sea
interesante para el resto de los países analizar su estrategia que parece ser exitosa, de modo que se
puedan transferir algunas de sus prácticas si se considera posible y pertinente. El país 1, por su
parte, ocupa el segundo lugar en las dimensiones de determinantes y resultados, aunque ocupa la
tercera posición en la dimensión de características.
La media y la desviación estándar en cada columna de la figura sirven además como
valores de referencia. El país 2, por ejemplo, se encuentra alejado más de una desviación estándar
a la izquierda de la media. El país 3 se encuentra alejado más de una desviación estándar a la
derecha de la media en las dimensiones de características y resultados. Los otros dos países en
este grupo se encuentran en la parte central de la distribución.
Es probable que el lector considere en este punto que la interpretación de algunos de
estos índices podría ser más significativa si se contara con algunos elementos cualitativos y
cuantitativos que contextualizaran el valor del índice para cada país. Como se menciona en el pie
de página 12 al inicio de esta sección, la letra de la primera variable en el modelo es la B porque
la letra A se destinó a preguntas contextuales que se incluyen en el cuestionario para el
responsable de gobierno electrónico en cada país, y que serán usadas para crear pequeñas viñetas
de la situación del país que ayuden a dar este contexto. Esta información incluirá un perfil del
país en términos de tamaño de la población, producto interno bruto y geografía, y descripciones
de los principales actores, políticas, objetivos y proyectos de gobierno electrónico, y se describe
con más detalle al final de la sección.

4.5.4. Usando el modelo como herramienta de apoyo a las decisiones
Dado que el tablero de control principal resulta de agregar tableros de control generados en
poderes o ministerios de gobierno individuales, el tomador de decisiones puede rastrear qué
dependencias o poderes son aquéllos donde se encuentran los valores de las variables más
problemáticos, y aplicar estrategias y políticas enfocadas al problema específico que se observa.
Adicionalmente, este tablero de control podría agregarse por poder o ministerio (ej. Salud,
17

Los índices de las tres dimensiones para los países hipotéticos 1, 2 y 3 fueron generados directamente
por los autores, usando su juicio, para ilustrar el uso del modelo como herramienta de comparación.

90

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

educación) permitiendo comparaciones no sólo entre países, sino también entre diferentes poderes
y ministerios de gobierno en la región.
La forma en la que se construye el índice facilita que los resultados puedan ser
desglosados de forma que faciliten la comprensión de la situación de un país específico, y
potencialmente apoyando el desarrollo de programas y políticas públicas que ayuden a mejorar la
situación. El ejemplo que se muestra en el gráfico 4.4 y el gráfico 4.5 fue construido utilizando la
función de tablas dinámicas de Excel sólo para efectos de este ejemplo18.
Las figuras contienen los índices para las variables de la dimensión de características en
nuestro México hipotético. Como se recordará de las descripciones anteriores, la variable con el
índice más bajo es Privacidad (45.9). El tomador de decisiones en el país podría, si así lo deseara,
desplegar también las sub-variables de esta variable para analizar más a detalle la situación
específica en su país (ver gráfico 4.4). Al desplegar estos resultados, es posible identificar que la
sub-variable de existencia de políticas de privacidad es el que tiene el valor más bajo en esta
variable. De este modo, el tomador de decisiones encontraría que una forma de mejorar en esta
variable es promoviendo la incorporación de políticas de privacidad en los sitios de Internet de
los ministerios y poderes de gobierno.
GRÁFICO 4.4
EJEMPLO EN EL QUE SE DESAGREGA LA VARIABLE “PRIVACIDAD” EN SUS
COMPONENTES O SUBCATEGORÍAS

Fuente: elaboración propia.

18

La función de tablas dinámicas de Excel no tiene muchas funcionalidades, y si se considera útil, esta
aplicación podría convertirse en un sistema más sofisticado que va más allá de los alcances de este
proyecto.

91

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

GRÁFICO 4.5
EJEMPLO DEL TABLERO DE CONTROL MOSTRANDO LOS VALORES DE UNA DE LAS
SUBCATEGORÍAS PARA CADA UNA DE LAS UNIDADES DE OBSERVACIÓN

Figura ¡Error! No hay texto con el estilo especificado en el documento.-1

Fuente: elaboración propia.

Si así se deseara, podría desagregarse también la sub-variable para cada una de las unidades
de análisis observadas (ministerios y poderes gubernamentales), identificando las áreas con las
principales oportunidades de mejora (ver gráfico 4.5). En este caso, por ejemplo, el tomador de
decisiones podría ver que la Secretaría de Economía es la que tiene el índice más bajo en la subvariable “Existencia de Políticas de Privacidad” y tomar las medidas que considere necesarias.
Contar con información desglosada de cada una de las variables incluidas en el modelo,
puede ayudar tanto a equipos de tomadores de decisiones como a investigadores interesados en el
fenómeno en la región a construir modelos estadísticos que les ayuden a identificar las variables
de decisión que producen más impacto en los resultados del gobierno electrónico. La siguiente
sección describe algunos de estos posibles modelos que podrían ser construidos al contar con los
datos para todos los países de la región.

4.5.5. Relaciones causales entre determinantes, características y
resultados del gobierno electrónico
Consideramos que el contar con indicadores que representen cada una de las variables en este
modelo multi-dimensional presenta ya ventajas para los tomadores de decisiones pues esta
sólidamente basado en estudios anteriores y provee una forma más integral de medición del
gobierno electrónico, además de contar con la ventajas que ya se han explicado en los primeros
apartados de esta sección. Sin embargo, creemos que para lograr un entendimiento más completo
de la situación actual y las alternativas a seguir en cuanto a iniciativas de gobierno electrónico en
América Latina y el Caribe, es también importante entender las dinámicas existentes entre los
determinantes, las características y los resultados del gobierno electrónico. Una vez recolectados
los datos para todos los países de la región se tendrá el potencial de crear modelos estadísticos
92

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

que examinen las relaciones causales entre las distintas variables incluidas en las tres dimensiones
del modelo. Desafortunadamente la mayoría de los estudios desarrollados hasta el momento
asumen un efecto directo y una relación demasiado simple entre los determinantes, las
características y los resultados del gobierno electrónico, cuando es presentada (ver gráfico 4.6).
GRÁFICO 4.6
CADENA CAUSAL SIMPLE ENTRE DETERMINANTES, CARACTERÍSTICAS Y
RESULTADOS DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO

Determinantes

Características

Resultados

Fuente: elaboración propia.

Nosotros proponemos que para que un modelo de medición pueda proveer información
adecuada, se deben asumir relaciones más complejas entre los determinantes, las características y
los resultados. El gráfico 4.7 representa de forma general el planteamiento de las relaciones
causales entre las tres principales categorías o dimensiones del modelo. De hecho, las
descripciones anteriores han sugerido este modelo causal.
GRÁFICO 4.7
RELACIONES ENTRE DETERMINANTES, CARACTERÍSTICAS Y RESULTADOS DEL
GOBIERNO ELECTRÓNICO

Determinantes

Resultados

Características

Fuente: elaboración propia.

La forma genérica de las fórmulas para las variables incluidas en la dimensión resultados
sería entonces la siguiente:
ResultadoW = b0 + b1Determinante1 + b2 Determinante2 +… + bnDeterminanteN+
bn+1Característica1 + bn+2Característica2 + … + bn+mCaracterísticaM + e

93

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Donde:
•

ResultadoW representa cualquiera de las variables incluidas en la dimensión
Resultados (ej., Calidad de los Servicios Públicos, Eficiencia y Productividad, etc.)

•

Determinante1 representa la primera variable incluida en la dimensión
Determinantes, Determinante2 representa la segunda variable incluida en la
dimensión Determinantes, y DeterminanteN representa la última variable incluida en
la dimensión Determinantes.

•

Característica1 representa la primera variable incluida en la dimensión
Características, Característica2 representa la segunda variable incluida en la
dimensión Características, y CaracterísticaM representa la última variable incluida en
la dimensión Características.

•

“e” representa el error.

Para ilustrar el uso potencial de modelos estadísticos en el entendimiento de las
relaciones causales entre las diferentes variables en el modelo utilizaremos el ejemplo de la
variable “Eficiencia y Productividad” que es parte de la dimensión denominada Resultados. El
gráfico 4.8 muestra un modelo causal simplificado usando “Eficiencia y Productividad” como
variable dependiente y todas las variables incluidas en las dimensiones determinantes y
características como variables independientes. Este tipo de modelos se podrían desarrollar tanto
para variables específicas, como en este caso, como para conjuntos de variables creando escalas
(integrando todas o algunas de las variables en una dimensión).

GRÁFICO 4.8
EJEMPLO MODELO CAUSAL (VARIABLE DEPENDIENTE:
EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD

Calidad de la
Información y
Datos

Características
Organizacionales
y Gerenciales

Infraestructura
Tecnológica y
Compatibilida

Marco Legal e
Institucional
Existente

Demanda
Potencial

Eficiencia y
Productividad

Calidad de la
Información
Disponible

Personalizació

Servicios o
Transacciones
Electrónicas

Seguridad

Interacción

Privacidad

Integración

Accesibilidad

Fuente: elaboración propia.

94

Usabilidad y
utilidad

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Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Siguiendo la lógica de la fórmula genérica y usando las letras que representan cada
variable en el cuadro 4.1, la fórmula para el modelo presentado en el gráfico 4.8 quedaría de la
siguiente forma para “Eficiencia y Productividad” como variable dependiente:
R = b0 + b1B + b2C + b3D + b4E + b5F + b6G + b7H + b8I + b9J + b10K + b11L + b12M +
b13N + b14O + e
Donde:
•

R es el índice correspondiente a la variable “Eficiencia y Productividad”.

•

Las letras mayúsculas de la B a la F representan los índices correpondientes a cada
una de las variables incluidas en la dimensión Determinantes.

•

Las letras mayúsculas de la G a la O representan los índices correspondientes a cada
una de las variables incluidas en la dimensión Características.

•

Las letras con subíndices b0 a b14 representan los coeficientes obtenidos mediante análisis
de regresión, modelación de ecuaciones estructurales o algún otro método estadístico.

•

“e” representa el error.

Sin embargo, de forma complementaria se podrían y deberían calcular una serie de
ecuaciones para las variables incluidas en la dimensión denominada Características. Como
ejemplo pondremos las ecuaciones para las variables “Interacción” y “Seguridad” (nuevamente
usando las letras de el cuadro 4.1):
I = c0 + c1B + c2C + c3D + c4E + c5F + e
Donde:
•

I es el índice correspondiente a la variable “Interacción”.

•

Las letras mayúsculas de la B a la F representan los índices correspondientes a cada
una de las variables incluidas en la dimensión Determinantes.

•

Las letras con subíndices c0 a c5 representan los coeficientes obtenidos mediante análisis
de regresión, modelación de ecuaciones estructurales o algún otro método estadístico.

•

“e” representa el error.

L = d0 + d1B + d2C + d3D + d4E + d5F + e
Donde:
•

L es el índice correspondiente a la variable “Seguridad”.

•

Las letras mayúsculas de la B a la F representan los índices correspondientes a cada
una de las variables incluidas en la dimensión Determinantes.

•

Las letras con subíndices d0 a d5 representan los coeficientes obtenidos mediante análisis
de regresión, modelación de ecuaciones estructurales o algún otro método estadístico.

•

“e” representa el error.

4.6. Consideraciones finales en la aplicación del modelo
Se ha descrito hasta ahora la forma en la que se pueden obtener datos cuantitativos que faciliten la
caracterización del nivel de desarrollo del gobierno electrónico en los países de la región. No

95

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obstante, en los párrafos anteriores se sugiere que para comprender mejor la importancia de cada
una de las variables en un país específico resulta importante conocer elementos cualitativos
asociados –por ejemplo- con la estrategia de cada país.
Así, nuestra primera consideración destaca las ventajas de contar con información
cualitativa y cuantitativa que describa el contexto general del país, lo que ayuda al lector del
reporte a interpretar los resultados numéricos de cada una de las variables incluidas en el modelo.
De este modo, se sugiere incluir en los requerimientos de información a los países información en
las siguientes áreas19:
•

Perfil del país: Área, población, capital, idioma, moneda, inflación, Deuda/PIB,
Déficit/PIB, estructura política, jefe de estado, jefe de gobierno.

•

Historia del e-gobierno: cronología con noticias y hechos importantes iniciando con
el más reciente.

•

Estrategia del e-gobierno: visión, objetivos, principios, procesos de colaboración

•

Marco legal para el e-gobierno: Listado y descripción de todas las leyes relevantes como
podrían ser Ley de e-gobierno, Ley de Acceso a la Información, Ley de Protección de
Datos, Ley de E-Commerce, Ley de Firma electrónica, Ley de Abastecimiento, etc.

•

Actores: narrativa que describe dependencias o poderes gubernamentales que:
desarrollan política, coordinan, planean, implementan, dan soporte, auditan o
participan de alguna otra forma en el ámbito de gobierno electrónico, tanto a nivel
nacional como regional o local.

Por otro lado, algunas de las variables (servicios, interacción, resultados del sistema, etc.)
pueden ser más útiles para el tomador de decisiones cuando se miden en un ministerio o poder
gubernamental específico, agregándolas posteriormente para tener una visión de la situación en el país.
Por ello, se ha sugerido usar diferentes ministerios o poderes gubernamentales como unidades de
análisis. Para facilitar la comparación en estas variables, se sugiere que los requerimientos de
información se recojan en las mismas unidades de análisis en todos los países. Por otro lado, y aunque
para fines de comparación se requiera únicamente la información de un conjunto limitado de
dependencias o poderes gubernamentales, esto no impide al gobierno de cada país aplicar la misma
metodología de captura de datos a otros ministerios/poderes. El listado inicial de las unidades de análisis
sugeridas se encuentra al inicio de esta sección. Esta lista esta completamente abierta a discusión, tanto
ahora como con los responsables de los países con los que se aplique el modelo.
Finalmente, el proceso de recolección de datos para alimentar el modelo implica 3
instrumentos diferentes. El primero es un cuestionario para el responsable de gobierno electrónico
en cada país. El segundo es un cuestionario para los responsables de informática de cada una de
las unidades de análisis seleccionadas. Este instrumento será muy similar al del coordinador
nacional, excluyendo las preguntas asociadas con indicadores nacionales, que serán pre-llenadas e
incluidas sólo para el cuestionario del coordinador nacional. El último instrumento es un formato
de observación de sitios de Internet representativos de cada unidad de análisis. Así, el paquete de
datos por cada país incluye un cuestionario de coordinador nacional, 7 cuestionarios de
responsables de informática (uno por cada unidad de análisis adicional a la coordinación
nacional), y 40 formas de observación de sitios de Internet (5 por cada unidad de análisis).

19

La información sugerida a continuación es la que hemos identificado con la letra A en los cuestionarios
para los países. Como se mencionó anteriormente, la información que esté disponible será pre-llenada y
se pedirá al coordinador nacional de gobierno electrónico que la corrobore o actualice. Si la información
está disponible en un sitio de Internet, el coordinador nacional podrá referir a este sitio en su respuesta.

96

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V. Consideraciones finales y pasos a seguir

En el presente documento se han presentado los resultados preliminares del proyecto de desarrollo de un
modelo multidimensional para la medición del gobierno electrónico en los países de América Latina y el
Caribe. A partir de un análisis de la literatura de gobierno electrónico y de la revisión de las prácticas de
evaluación del mismo se llegó a un modelo que agrupa 21 variables en 3 dimensiones: Determinantes de
gobierno electrónico, Características de gobierno electrónico y Resultados de gobierno electrónico.
Adicionalmente, se ha desarrollado una descripción detallada de cada una de las variables y una lista de
indicadores a ser utilizados para cada una de ellas. Para efectos de comparación, se sugiere que los
requerimientos de información a los países -que servirán para recolectar la información para algunas de
estas variables- se organicen en función de un grupo estándar de ministerios, poderes y servicios
gubernamentales, y que se soliciten algunos datos adicionales que ayuden a quien interpreta los datos a
valorarlos en el contexto específico de cada país. A continuación, finalizamos este reporte parcial con un
listado de los pasos a seguir para continuar con el desarrollo del proyecto.
1. El modelo, las variables y los indicadores necesitan ser validados por el grupo de
investigadores/consultores de CEPAL.
2. Los encargados del proyecto conformarán los cuestionarios o instrumentos que se harán
llegar a los países donde se probará el modelo (las preguntas están presentes la sección 4
de este documento y en la matriz del anexo 2, sólo se trata de ponerlas en cada uno de los
diferentes instrumentos).
3. Los instrumentos deben ser enviados a los contactos en los países para la recopilación de
información.
4. La información así recopilada deberá ser procesada por los responsables del proyecto
para comentarla con los responsables de gobierno electrónico en cada uno de los países
seleccionados.
5. Se requiere programar una visita a cada uno de los tres países seleccionados para obtener
retroalimentación de los responsables de gobierno electrónico, así como para obtener
información cualitativa que permita triangular los resultados obtenidos por los datos
cuantitativos.
6. Finalmente, y en base a este proceso de validación, se revisará el modelo y se preparará el
reporte final del proyecto.
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Anexos

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Anexo 1. Proceso de operacionalización de las variables y
descripción general de la construcción de los índices
Proceso de operacionalización de las variables
La operacionalización de las 21 variables del modelo se llevó a cabo en un proceso que se realizó
en tres etapas. La primera etapa consistió en la enumeración de todos los indicadores que
idealmente podrían ser utilizados para cada una de las variables, incluyendo en cada una de ellas
tanto indicadores objetivos como subjetivos. El propósito de esta primera etapa fue buscar que
cada variable cubriera el universo de indicadores que aseguraran la validez de contenido de los
indicadores. Para esta etapa del proceso, la revisión de los marcos de revisión fue un insumo
importante. Esta etapa fue guiada tanto por las variables encontradas en la revisión de literatura
como por los indicadores previamente usados por otros modelos de medición.
En la segunda parte del proceso, y respondiendo a las recomendaciones de CEPAL, se
procedió a analizar cuidadosamente cada uno de los indicadores y preguntas incluidas en la
operacionalización de cada variable. Para asegurar el balance de indicadores en cada una de las
variables, éstos se agruparon en subcategorías, depurando las preguntas e indicadores en un
proceso iterativo. Este proceso incluyó una búsqueda de indicadores nacionales en fuentes
disponibles en Internet.
La última etapa del proceso consistió en la construcción de las fórmulas necesarias para
la creación de los índices asociados a cada una de las variables, donde nuevamente se ajustaron y
depuraron los indicadores y preguntas para asegurar la consistencia interna del modelo.
Descripción general de la construcción de los índices
Estrechamente entrelazado con el proceso final de operacionalización de las variables del modelo,
se desarrollaron una serie de fórmulas para transformar los distintos indicadores y preguntas
seleccionadas para cada variable. Todas las fórmulas para la creación de los índices (valores
numéricos de las variables) dan como resultado números en el rango de 0 a 100, y aunque no fue
posible en todas las variables, se buscó incluir indicadores tanto objetivos como subjetivos. Los
indicadores objetivos tienen la ventaja de no estar tan ligados a percepciones de individuos en
particular, pero normalmente son menos ricos en significado, y representan únicamente un
aspecto de la variable de interés. Por otro lado, los indicadores subjetivos están más ligados a la
percepción de un individuo en particular, pero son mejores capturando significados (como un
todo integrado) en lugar de solo un aspecto de la misma (Luna-Reyes  Andersen, 2003).
Además, si se tienen las opiniones de varias personas, por ejemplo diferentes dependencias, los
promedios de sus percepciones ya no representan únicamente su opinión sino el agregado
interorganizacional sobre una variable. Aunque posteriormente presentaremos las fórmulas de
cada variable, en esta sección usaremos una como ejemplo para mostrar la forma en la que se
construye el índice para una variable en un país.
Tomemos por ejemplo la variable “C. Infraestructura Tecnológica y Compatibilidad”. Esta
variable está conformada por dos subcategorías, una a la que hemos denominado “Indicadores de
Equipamiento” y otra a la que se ha llamado “Percepción de Adecuación de la Infraestructura”. La
primera de ellas utiliza indicadores objetivos sobre el número de computadoras con las que cuenta
cada unidad de análisis e indicadores subjetivos que están orientados a capturar si el número de
equipos y la conectividad de la dependencia o poder gubernamental son percibidas suficientes, y
con las capacidades necesarias para apoyar la colaboración hacia el interior y el exterior de la
dependencia o poder gubernamental (nivel de adecuación).

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A continuación se enlistan las preguntas relacionadas con la “Percepción de adecuación
de la infraestructura”. Los valores posibles de respuesta estarán en una escala del 1 al 10:
C1. La infraestructura tecnológica existente es adecuada para los objetivos y metas de nuestros
proyectos de tecnologías de información.
C2. Nuestras plataformas de cómputo están diseñadas para apoyar completamente la colaboración
y la interoperabilidad entre dependencias o poderes gubernamentales.
C3. Nuestras aplicaciones de software son adecuadas para compartir información e interoperar.
Los indicadores objetivos, que se solicitarán también a cada unidad de análisis
(dependencia o poder gubernamental) son los siguientes:
A6. Número total de funcionarios/empleados en su dependencia.20
C4. Número de computadoras en su dependencia.
C5. Número de computadoras conectadas en red.
C6. Número de computadoras con acceso a Internet.
Una vez obtenidos los indicadores para cada una de las unidades de análisis, se utilizará
la siguiente fórmula para obtener el índice:
Ci = ¾ Percepción de adecuación de infraestructura + ¼ Indicadores de equipamiento
Ci = ¾ (C1+C2+C3)/3*10 + ¼ (C4/A6+ C5/A6+ C6/A6)/3)*100 21
En general, hemos decidido dar mayor peso en la ponderación a los elementos subjetivos,
ya que consideramos que son los que añaden más valor a la variable. En el caso de esta variable
en particular, por ejemplo, el número de computadoras o conexiones de red por sí mismo no es
tan importante como el uso que se les da y si son suficientes y adecuados para que la dependencia
o poder gubernamental desempeñe sus funciones.
El valor obtenido con la fórmula para cada una de las unidades de análisis será después
agregado obteniendo la media aritmética de todas las unidades de análisis para obtener el índice
del país,
C = Σ Ci / n
donde n se refiere al número de unidades de análisis (poderes/dependencias) considerados.

20
21

Este indicador es preguntado en la primera sección del cuestionario “A” y es utilizado en las fórmulas
de indicadores para varias de las variables incluidas en este modelo.
El valor máximo de las proporciones C4/A6, C5/A6, y C6/A6 se forzará siempre a no ser mayor a uno,
incluso en los casos en los que la cantidad de computadoras sea mayor que el número de funcionarios.

107

CEPAL – Colección Documentos de proyectos

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico…

Anexo 2. Resumen tabular de las variables e indicadores
del modelo
Introducción
A partir de las descripciones generales que se presentaron en la sección anterior, esta sección
contiene las definiciones de las variables del modelo, los indicadores propuestos para cada una de
ellas y las fórmulas para calcular los índices respectivos (valores numéricos de las variables).
Estos indicadores han sido revisados una vez por los investigadores y consultores de CEPAL y la
versión presentada en este documento refleja los comentarios que recibimos. Para la recolección
de datos se requerirá crear tres instrumentos diferentes, un cuestionario para el responsable o
coordinador nacional de gobierno electrónico, un cuestionario para el responsable del área de
tecnologías de información en cada una de las unidades de análisis seleccionadas y un formato de
observación de páginas de Internet que será utilizado para registrar las observaciones de las
páginas sugeridas por cada responsable en los países.
Indicadores
En las siguientes páginas se presenta una matriz en la que se relacionan las 21 variables del
modelo descritas en base a diferentes aspectos. Cada uno de estos aspectos se describe a
continuación:
Definición.- Una definición conceptual de la variable de acuerdo a lo encontrado en la revisión de
literatura.
Razón de ser.- Breve justificación sobre la inclusión de la variable en el modelo.
Tipo de Variable.- Describe si la variable es cualitativa o cuantitativa. En caso de ser cuantitativa,
describe el nivel de medición en el que se ubica la variable, ordinal, intervalo o razón.
Valores posibles.- Valores que puede tomar la variable.
Indicadores.- Lista de indicadores asociados a la variable.
Método de recolección.- Forma en la que se obtendrán valores para los indicadores.
Método de análisis.- Tratamiento que se dará a los indicadores antes de colocarlos en el tablero
de control (fórmula para obtener el índice).

108

CEPAL

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico para América Latina y el Caribe

CUADRO A2.1
MATRIZ DE VARIABLES E INDICADORES DEL MODELO DE MEDICIÓN
Variable

Definición

Razón de ser

Calidad de la
Información
y Datos
Existentes

Esta variable mide la
existencia de
información
confiable sobre
dependencias o
poderes
gubernamentales,
procesos y servicios
de gobierno en
medios tradicionales,
de modo que pueda
ser colocada en línea
u ofrecida a través de
cualquier otro canal.

Una condición
importante para
poder hacer pública
la información de
una dependencia de
gobierno es tenerla y
tenerla actualizada.
Más aún, el
principal costo en la
integración de
sistemas está
asociado con la
obtención y
limpieza de los
datos.
Para poder obtener
beneficio de las
aplicaciones de
gobierno
electrónico, los
funcionarios de
gobierno deben
tener acceso a estas
tecnologías. Los
beneficios más
importantes surgen
de proyectos de
colaboración que
implican
interoperabilidad.

Infraestructura
Tecnológica
y Compatibilidad

22

Se refiere a la
existencia de
infraestructura
tecnológica en las
dependencias o
poderes de gobierno,
así como qué tan
adecuada es la
infraestructura para
facilitar la
interoperabilidad.

Tipo de
Variable
Ordinal/
Intervalo

Ordinal/
Intervalo

Valores posibles

Indicadores

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a preguntas
que serán
respondidas en
una escala de 10
puntos.

B1. En general, existe toda la información necesaria
para crear sitios y sistemas
B2. La información necesaria para crear sitios y
sistemas está completa
B3. La información necesaria para crear sitios y
sistemas está libre de errores
B4. La información necesaria para crear sitios y
sistemas se puede obtener en el momento que se
requiere
B5. Mantenemos diccionarios de datos precisos para
todos los datos que necesitamos para la creación de
sitios y sistemas
B6. Hay metadatos disponibles y de alta calidad para
todos los datos que necesitamos para la creación de
sitios y sistemas
C1. La infraestructura tecnológica existente es
adecuada para los objetivos y metas de nuestros
proyectos de tecnologías de información
C2. Nuestras plataformas de cómputo están
diseñadas para apoyar completamente la
colaboración y la interoperabilidad entre
dependencias o poderes gubernamentales
C3. Nuestras aplicaciones de software son adecuadas
para compartir información e
interoperar
C4. El personal está capacitado para dar uso a la
infraestructura de cómputo con la que cuenta la
dependencia
A6. Número de empleados en su dependencia
C5. Número de computadoras en su dependencia
C6. Número de computadoras conectadas en red
C7. Número de computadoras con acceso a Internet

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a preguntas
que serán
respondidas en
una escala de 10
puntos y
preguntas
asociadas al
número de
computadoras y
conexiones de
red en la unidad
de análisis.

Método de
recolección
Encuesta a
responsables de
TIC de
dependencias de
gobierno federal.

Método de análisis22
B= 2/10 Existencia de la
Información + 4/10
Calidad de la Información
+ 4/10 Calidad y
Definiciones de Datos
B = 2/10 B1 *10 + 4/10
(B2+B3+B4)/3 *10 +
4/10 (B5+B6)/2*10

Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

C = 3/4 Percepción de
Adecuación de
Infraestructura + ¼
Indicadores de
Equipamiento
C = 3/4
(C1+C2+C3+C4)/4*10 +
1/4
(IF(A6=C4,C5/A6,1)+
IF(A6=C5,C6/A6,1) +
IF(A6=C6,C7/A6,1)/3)*
100

La formula presentada en esta columna es la utilizada para hacer el cálculo del índice para cada unidad de análisis. Estos resultados se agregan usando una
media aritmética para obtener el total del país.

109

CEPAL

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico para América Latina y el Caribe

Variable

Definición

Razón de ser

características
Organizacionales y
Gerenciales

Se refiere a la
existencia de
infraestructura
humana y
organizacional en las
dependencias o
poderes de gobierno,
además de la
suficiencia de
recursos financieros

Para que los
proyectos de
gobierno
electrónico puedan
tener el impacto
deseado, se requiere
contar con los
recursos humanos,
financieros y
organizacionales
que den soporte a la
estrategia y política
informática.

Se refiere a la
existencia de un
marco legal y
normativo que
facilite (o no) el
desarrollo de
proyectos e
iniciativas de
gobierno electrónico
que trasciendan las
fronteras de
dependencias o
poderes
gubernamentales
individuales.

El marco legal y
normativo es un
factor que puede
facilitar, pero
también impedir el
desarrollo de
proyectos de
gobierno
electrónico.

Marco Legal
e
Institucional

Tipo de
Variable
Ordinal/
Intervalo

Ordinal/
Intervalo

Valores posibles

Indicadores

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a preguntas
que serán
respondidas en
una escala de 10
puntos y datos
relacionados con
el presupuesto y
seguimiento de
proyectos.

D1. Presupuesto Total en el último año del área de
tecnologías de información expresado en dólares
estadounidenses
D1a. Presupuesto total en el último año de su
dependencia expresado en dólares estadounidenses
D2. Número de proyectos de TIC que se
desarrollaron durante el último año (nuevas
aplicaciones, nuevos módulos, nuevos servicios al
público en línea, etc.)
D3. Número de proyectos de TIC a los que se da
seguimiento siguiendo una metodología de
administración de proyectos (del total en D2)
D4. Número de proyectos para los que se utilizó
alguna herramienta de análisis para calcular el
retorno sobre la inversión (del total en D2)
D5. El presupuesto destinado en nuestra dependencia
para el desarrollo de tecnologías de información y
comunicación es adecuado
D6. Contamos con un encargado de tecnologías de
información (CIO o equivalente) que proveé
liderazgo y dirección a los proyectos del área
D7. La ubicación en el organigrama nacional del
encargado de Tecnologías de Información (CIO o
equivalente) es congruente con sus funciones
D8. Desarrollamos nuestra estrategia de tecnologías
de información con la participación de todas las
áreas involucradas
D9. Tenemos una estrategia clara de tecnologías de
información
E1. Tenemos leyes y reglamentos que apoyan y
fomentan la aplicación de soluciones de tecnologías
de información
E2. Las leyes y reglamentos sobre información son
implementadas y aplicadas
E3. Las leyes y reglamentos favorecen la
colaboración y el desarrollo de proyectos conjuntos
entre dependencias o poderes gubernamentales
E4. Las políticas y reglamentos internos sobre
manejo y uso de información son consistentes para
todas las organizaciones a nivel federal

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a preguntas
que serán
respondidas en
una escala de 10
puntos.

110

Método de
recolección
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

Método de análisis22
D = 1/4 Presupuesto,
planeación y Seguimiento
a Proyectos + 3/4
Percepción de
Características
Organizacionales
Favorables
D = 1/4
((D1/D1a)+(D3/D2)+
(D4/D2))/3 *100 + 3/4
(D5+D6+D7+D8+D9)/5*
10

Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

E = Percepción del Marco
Legal, Institucional y
Normativo
E=
(E1+E2+E3+E4)/4*10

CEPAL

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico para América Latina y el Caribe

Variable

Definición

Razón de ser

Demanda
Potencial

Se refiere a la
penetración, uso y
potencial de
crecimiento de las
tecnologías de
información y
comunicaciones en
países

Esta variable
captura elementos
de demanda que
limitan o potencian
el impacto social y
la creación de valor
público de las TIC
y del uso de las
mismas por parte
del gobierno.

Calidad de la
Información
disponible en
los Sitios y
Sistemas

Esta variable se
refiere a la calidad de
información
disponible en forma
electrónica tanto en
las páginas de
Internet del gobierno
como en sus
sistemas de
información.

Esta variable está
relacionada con la
que se llama
“Calidad de la
Información y
Datos Existentes”.
La calidad de la
información y los
datos existentes se
refiere a la
información de los
datos de entrada, y
esta variable a los
datos de salida.

Tipo de
Variable
Ordinal/
Intervalo

Ordinal/
Intervalo

Valores posibles

Indicadores

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a
indicadores
presentados
como
porcentajes.

F1. Líneas telefónicas por cada 100 habitantes
F2. Abonados a telefonía celular móvil por cada 100
habitantes
F3. Número de Computadoras por cada 100
habitantes
F4. Abonados a Internet por cada 100 habitantes
F5. Porcentaje de abonados a Internet banda ancha
del total de abonados a Internet
F6. Usuarios de computadora por cada 100
habitantes
F7. Usuarios de Internet por cada 100 habitantes
F8. Porcentaje de empresas que utilizan
computadoras
F9. Porcentaje de empresas que utilizan Internet
F10. Porcentaje de adultos alfabetizados
F11. Porcentaje de participación en la educación
terciaria (Población Inscrita/Población total*100)
F12. Tarifas de acceso a Internet (20 horas
mensuales), como porcentaje del ingreso per cápita
F13. Ingreso per cápita, en dólares de EEUU
F14. Población total
G1. La página contiene Título
G2. La página contiene datos del autor
G3. La página contiene una descripción
G4. La página contiene palabras clave
G5. Número de vínculos rotos
G6. Número de anclas rotas
G7. Número de faltas de ortografía
G8. Número de elementos sin texto alternativo
G9. Número de elementos sin altura y ancho
G10. Número de alertas al acceder la página
G11. Existe información sobre las dependencias
gubernamentales, sus procesos y servicios en sus
sitios en Internet (o sistemas)
G12. La información necesaria para crear sitios y
sistemas está completa
G13. La información necesaria para crear sitios y
sistemas está libre de errores
G14. La información necesaria para crear sitios y
sistemas se puede obtener en el momento que se
requiere
G15. La información existente en los sitios/sistemas
está actualizada

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a una serie
de indicadores
dicótomos que
serán recogidos
de las páginas de
Internet de las
unidades de
análisis y
preguntas que
serán
respondidas en
una escala de 10
puntos.

111

Método de
recolección
UIT
UNESCO
Banco Mundial
Agencias de
Estadística en Chile
Colombia y
México.
Los datos se
enviarán para
verificación o
actualización por
parte de los
coordinadores
nacionales de
gobierno
electrónico en los
países.

Forma de
observación de
páginas apoyado
por WebXact.
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

Método de análisis22
F = ¼ Penetración de ICT
en Individuos + ¼ Uso de
Computadoras e Internet
por Individuos + ¼
Penetración de
Computadoras e Internet
en Empresas + ¼
Potencial de Crecimiento
de Base de Usuarios
F= ¼
(F1+F2+F3+F4+F5)/5 +
¼(F6+F7)/2 + ¼
(F8+F9)/2 +
¼(F10+F11+F12)/3

G = ¼ Indicadores
WebXact + ¾Percepción
de Calidad de la
Información en los Sitios
y Sistemas
G = ¼ (G1 +G2 +G3
+G4 +G5 +G6 +G7 +G8
+G9 +G10)/10 *100
+ ¾ (G11+ G12+ G13+
G14+ G15)/5*10
Del G1 al G4 = Σ Gj / n*
Del G5 al G10 = 1- (Σ Gj
– Σ Gmin)/(Σ Gmax – Σ
Gmin)
* n representa el número
de portales observados

CEPAL

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico para América Latina y el Caribe

Variable

Definición

Razón de ser

Servicios

Mide el nivel de
desarrollo de
servicios en línea en
cada una de las
unidades de análisis,
utiliza también
algunos servicios
básicos como base
para la comparación
entre países.

El grado de
presencia en línea
de un gobierno es
un indicador de
desarrollo de
gobierno
electrónico.

Tipo de
Variable
Ordinal/
Intervalo

Valores posibles

Indicadores

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a
documentos y
procesos en línea
de cada unidad
de observación,
así como una
evaluación del
nivel de
desarrollo de un
conjunto de
servicios a
ciudadanos y
empresas
evaluados con
una escala de 7
puntos.

H1. Número total de servicios en el catálogo o
manual de trámites en su dependencia
H2. Número de procesos documentados en línea en
su dependencia (toda la información necesaria está
disponible en Internet)
H3. Número de Formatos en Línea (para realizar un
servicio o trámite) en su dependencia
H4. Número de Servicios que se pueden realizar
parcialmente en Línea (no necesariamente
incluyendo el pago)
H5. Número de Servicios que se pueden realizar
completamente en Línea (incluyendo el pago)
H6. Declaración de Impuestos al Ingreso
H7. Búsqueda de trabajo en secretarías o ministerios
del trabajo
H8. Documentos Personales
H9. Registro de Autos
H10. Licencias de conducir
H11. Solicitud y entrega de certificados (nacimiento,
matrimonio)
H12. Servicios asociados a la salud (ej. Cita en
hospital)
H13. Contribuciones sociales de los empleados
H14. Declaración de Impuestos corporativa
H15. Declaración de Impuesto al Valor Agregado
H16. Registro de una nueva empresa
H17. Envío de datos a oficinas de estadística
H18. Declaración de aduanas
H19. Permisos relacionados con el medio ambiente
H20. Compras/Adquisiciones públicas

112

Método de
recolección
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

Método de análisis22
H = 1/3 Promedio de
Disponibilidad de
Servicios en las
Dependencias
Encuestadas + 1/3
Evaluación de Servicios
al Ciudadano +
1/3Evaluación de
Servicios a Empresas
Disponibilidad de
Servicios por
Dependencia = (H2/H1 +
H3/H1 + 2H4/H1 +
3H5/H1)*100/7
Evaluación de Servicios
al Ciudadano =
(H6+H7+H8+H9+H10+
H11+H12)*100/49
Evaluación de Servicios a
Empresas =
(H13+H14+H15+H16+H
17+H18+H19+H20)*100
/56

CEPAL

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico para América Latina y el Caribe

Variable

Definición

Razón de ser

Interacción

Mide la capacidad de
interacción entre
usuarios y
dependencias o
poderes de gobierno
a través de diferentes
mecanismos de
contacto y
retroalimentación
por parte del
ciudadano a la
dependencia o poder
de gobierno.

La oferta de
múltiples puntos de
contacto es una de
las características
de sistemas
desarrollados de
uso de TIC y el uso
de los mismos
como herramientas
para mejorar el
servicio

Mide el nivel de
integración vertical y
horizontal que se
tiene entre diferentes
dependencias,
poderes y niveles de
gobierno.

El nivel de
sofisticación de
portales de Internet,
así como la
capacidad de
ofrecer servicios a
través de distintos
canales está
íntimamente
relacionado con el
nivel de integración
de los sistemas.

Integración

Tipo de
Variable
Ordinal/
Intervalo

Ordinal/
Intervalo

Valores posibles

Indicadores

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a una serie
de indicadores
dicótomos que
serán recogidos
de las páginas de
Internet de las
unidades de
análisis y
preguntas que
serán
respondidas en
una escala de 10
puntos.

I1. Las páginas en Internet cuentan con correos
electrónicos de servidores públicos
I2. Las páginas en Internet cuentan con números
telefónicos de dependencias y servidores públicos
I3. Los sitios en Internet cuentan con direcciones de
las dependencias
I4. Los sitios en Internet cuentan con foros o chats
electrónicos para comunicarse con funcionarios
gubernamentales: _____
I6. Un ciudadano promedio puede contactar
fácilmente a funcionarios gubernamentales desde su
hogar (teléfono, fax, correo electrónico, chat, foro)
I7. Un ciudadano promedio puede contactar a
funcionarios a través de kioscos de servicio
I8. Se realizan encuestas de satisfacción sobre la
calidad de los servicios entre ciudadanos y/o
usuarios internos
I9. Se recopilan sistemáticamente quejas y
sugerencias de los ciudadanos y/o usuarios internos
I10. Se atienden y se da respuesta a quejas y
sugerencias de los ciudadanos y/o usuarios internos
J1. Contamos con portales en Internet o sistemas que
ofrecen información y servicios de dependencias de
distintos niveles de gobierno (nacional, estatal o
local) sobre un mismo tópico (educación, salud,
migración, etc.) pero no necesariamente con una
forma única de pago
J2. Participamos en portales en Internet o sistemas
que ofrecen información y servicios de diferentes
dependencias del nivel federal sobre diferentes
tópicos (educación, salud, migración, etc.) pero no
necesariamente con una forma única de pago
J3. Participamos en portales en Internet o sistemas
que ofrecen un carrito de compras único al que se
pueden agregar servicios de múltiples dependencias
de gobierno
J4. Contamos con bases de datos integradas sobre las
operaciones de la dependencia o poder de gobierno
(a través de un GRP, por ejemplo)
J5. Contamos con almacenes de datos
(datawarehouses o datamarts) que integran
información interna y externa para apoyar la toma de
decisiones

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a preguntas
que serán
respondidas en
una escala de 10
puntos.

113

Método de análisis22

Método de
recolección
Forma de
observación de
páginas apoyado
por WebXact.

I = 1/3 Formas de
Interacción + 1/3 Puntos
de Contacto + 1/3 Formas
de Retroalimentación

Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

I = 1/3
((I1+I2+I3+I4)/4*100) +
1/3 ((I6+I7)/2*10 + 1/3
(I8+I9+I10)/3*10)
Del I1 al I4 = Σ Ij / n*
* n representa el número
de portales observados

Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

J = Percepción sobre la
Integración de
Información en Portales y
Sistemas
J = (J1+J2+J3+J4+J5)
/5*10

CEPAL

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico para América Latina y el Caribe

Variable

Definición

Razón de ser

Personalización

Mide el grado en el
que los sitios de
dependencias o
poderes de gobierno
ofrecen un trato
personalizado a los
usuarios en base a
mecanismos
manuales o
automáticos.

Esta es una
característica
importante de las
aplicaciones de
Internet, su
capacidad de
ofrecer experiencias
a la medida en base
a información.

Seguridad

Mide el grado en el
que dependencias,
poderes y servicios
de gobierno cuentan
con políticas y
mecanismos para
asegurar el
desarrollo de
transacciones
seguras.

El desarrollo de
aplicaciones de
gobierno
electrónico requiere
de la existencia de
mecanismos de
seguridad, no sólo
para llevar a cabo
transacciones en
línea, sino para
proteger y
resguardar la
información de
cualquier otra
aplicación.

Tipo de
Variable
Ordinal/
Intervalo

Ordinal/
Intervalo

Valores posibles

Indicadores

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a una serie
de indicadores
dicótomos que
serán recogidos
de las páginas de
Internet de las
unidades de
análisis y
preguntas que
serán
respondidas en
una escala de 10
puntos.
Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a preguntas
que serán
respondidas en
una escala de 10
puntos,
observaciones en
las páginas de
Internet de las
unidades de
observación y
preguntas sobre
incidentes de
seguridad.

K1. Se puede seleccionar los elementos a ser
incluidos en la pantalla de la página
K2. Se pueden cambiar los colores de la página
K3. La página recuerda los cambios
(personalización) efectuados por el usuario
K4. La página cuenta con categorías de usuarios y
presenta la informaciónde forma personalizada para
cada categoría
K5. Nuestros sitios/sistemas recuerdan al usuario
que los visitó con anterioridad
K6. Nuestros sitios/sistemas permiten personalizar la
vista y organización por parte del usuario
K7. Nuestros sitios/sistemas cuentan con secciones
de usuarios registrados
K8. Nuestros sitios/sistemas reaccionan
dinámicamente a la conducta del usuario usando
tecnologías como por ejemplo filtros colaborativos
L1. Existe una política de seguridad informática para
nuestra dependencia
L2. Existen procedimientos y protocolos de
seguridad informática en la dependencia, los que
incluyen -por ejemplo- protocolos sobre
“passwords” o seguridad física de los equipos
L3. Realizamos evaluaciones sistemáticas de
nuestras vulnerabilidades en lo concerniente a la
seguridad informática
L4. Las políticas y procedimientos de seguridad de
datos corresponden con la naturaleza de la
información y las necesidades de confidencialidad
L5. Empleamos revisiones formales que evalúan la
conformidad con las políticas de seguridad
L6. Mencione el número de incidentes de seguridad
en su dependencia durante los últimos 12 meses
(virus, robo de equipo, ataques al sistema, DoS,
fraude, sabotaje, etc)
L7. La página cuenta con transacciones
L8. La página cuenta con transacciones seguras

114

Método de
recolección
Forma de
observación de
páginas apoyado
por WebXact.
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

Método de análisis22
K = ¼ Personalización en
las páginas en Internet +
¾ Percepción sobre el
Nivel de Personalización
ofrecido por Portales y
Sistemas
K=¼
((K1+K2+K3+K4)/4*
100) +
¾(K5+K6+K7+K8)/4*10
Del K1 al K4 = Σ Kj / n*
* n representa el número
de portales observados

Forma de
observación de
páginas apoyado
por WebXact.
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

L = ½ Percepción sobre la
Seguridad Informática en
la Organización +
¼(Incidentes de
Seguridad) * 100 +
¼(Proporción de
transacciones seguras)
*100
L=½
(L1+L2+L3+L4+L5)/5*1
0 + ¼ (L6) * 100 + ¼
(IF(L7≠0, L8/L7,0) *100
Del L7 al L8 = Σ Lj
El L6 = 1- (Σ Lj – Σ
Lmin)/(Σ Lmax – Σ
Lmin)

CEPAL

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico para América Latina y el Caribe

Variable

Definición

Razón de ser

Privacidad

Mide la existencia de
políticas para
asegurar la
privacidad de la
información de los
usuarios que
interactúan con el
gobierno.

Además de
garantizar acceso a
información, el
gobierno debe
proteger la
información de los
usuarios de sus
servicios y de los
ciudadanos en
general.

Accesibilidad

Mide la facilidad de
acceso a los
servicios, así como
el nivel de
conformidad con
lineamientos de
diseño para
garantizar la
accesibilidad
sugeridos por el
Consorcio del World
Wide Web (W3C)

Para que los
servicios e
información
disponibles puedan
tener un impacto, se
requiere que
puedan ser
fácilmente
accesados por parte
de los usuarios,
individuales y
corporativos.

Tipo de
Variable
Ordinal/
Intervalo

Ordinal/
Intervalo

Valores posibles

Indicadores

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a una serie
de indicadores
dicótomos que
serán recogidos
de las páginas de
Internet de las
unidades de
análisis y
preguntas que
serán
respondidas en
una escala de 10
puntos.
Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a preguntas
que serán
respondidas en
una escala de 10
puntos y conteos
de errores en
base a las
recomendacione
s prioridad 1, 2 y
3 del W3C.

M1. Existe una política de privacidad para los
usuarios de sitios gubernamentales y
sistemas en nuestra dependencia
M2. Se cuenta con un análisis minucioso de las
necesidades de privacidad de datos para las
aplicaciones de TI en nuestra dependencia
M3. Realizamos evaluaciones sistemáticas de
nuestras vulnerabilidades en lo concerniente a la
privacidad
M4. Los procedimientos y políticas para asegurar la
privacidad de los ciudadanos son comunicadas
efectivamente a todos los involucrados
M5. Empleamos revisiones formales que evalúan la
conformidad con las políticas de privacidad
M6. La página cuenta con una política de privacidad
N1. La información y servicios en los sitios Web o
sistemas son accesibles para personas con alguna
discapacidad
N2. Realizamos evaluaciones de accesibilidad entre
los usuarios de los sitios Web de forma sistemática
N3. Evaluamos sistemáticamente el cumplimiento
de las recomendaciones del W3C para facilitar
acceso a personas con capacidades diferenciadas
(discapacitados) en nuestros sitios
N4. Número de errores Prioridad 1
N5. Número de ocurrencias de errores Prioridad 1
N6. Número de errores Prioridad 2
N7. Número de ocurrencias de errores Prioridad 2
N8. Número de errores Prioridad 3
N9. Número de ocurrencias de errores Prioridad 3

115

Método de
recolección
Forma de
observación de
páginas apoyado
por WebXact.
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

Método de análisis22
M = ¾ Percepción sobre
la Privacidad de los
Usuarios de Sitios y
Sistemas en la
Organización + ¼
Existencia de Políticas de
Privacidad en las Páginas
Observadas
M=¾
(M1+M2+M3+M4+M5)/
5*10 + ¼ (M6)*100
M6 = Σ Mj / n*
* n representa el número
de portales observados

Forma de
observación de
páginas apoyado
por WebXact.
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

N = ½ Percepción sobre
la Accesibilidad de los
sistemas + ½Promedio
normalizado errores
detectados por WebXact
en los sitios mencionados
N= ¾ (N1+N2+N3)/3*10
+
¼(3*N4*N5+2*N6*N7+
N8*N9)/6 * 100
Los productos N4*N5,
N6*N7 ó N8*N9 = 1- (Σ
(N4*N5)j –
Σ(N4*N5)min)/(Σ
(N4*N5)max –
Σ(N4*N5)min)

CEPAL

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico para América Latina y el Caribe

Variable

Definición

Razón de ser

Usabilidad y
utilidad

Mide la usabilidad y
utilidad de las
aplicaciones, así
como el interés de
los gobiernos en
evaluar la usabilidad
de sus sistemas y
sitios de Internet

La investigación ha
mostrado que la
Usabilidad y
utilidad de los
sistemas son
factores que
influyen en la
adopción de los
mismos.

Mide el nivel de uso
y actividad de los
sitios y servicios de
gobierno.

El primer impacto
de las aplicaciones
se refleja a través
del uso de las
mismas.

Estadísticas
de Uso de
los Sistemas

Tipo de
Variable
Ordinal/
Intervalo

Ordinal/
Intervalo

Valores posibles

Indicadores

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a preguntas
que serán
respondidas en
una escala de 10
puntos.

O1. Los sitios en Internet o sistemas son fáciles de
usar para cualquier persona
O2. Los sitios en Internet o sistemas son usados
ampliamente
O3. Para los usuarios es fácil buscar información en
los sitios en Internet y/o sistemas
O4. Los sitios en Internet o sistemas son útiles para
los usuarios
O5. Realizamos evaluaciones de usabilidad y
utilidad entre los usuarios de los sitios en Internet y/o
sistemas de forma sistemática
O6. Realizamos evaluaciones de usabilidad y
utilidad entre los usuarios de los sitios en Internet y/o
sistemas al menos una vez al año
P1. Número total de sesiones de usuarios en los
últimos 3 meses
P2. Número de páginas en su sitio de Internet
visitadas en los últimos 3 meses
P3. Total de páginas disponibles en su sitio en
Internet
P4. Número total de documentos o formatos
descargados en los últimos 3 meses
P5. Número de trámites o transacciones realizadas
en su sitio durante los últimos 3 meses

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a valores de
uso como una
proporción de
los usuarios de
Internet en el
país y las caídas
en los servidores.

116

Método de
recolección
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

Método de análisis22
O = ½ Percepción sobre
el Nivel de Usabilidad y
Utilidad de Portales y
Sistemas + ½ Realización
de Evaluaciones de
Usabilidad y Utilidad
O= ½
(O1+O2+O3+O4)/4*10 +
½(O5+O6)/2*10

Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal

P= Promedio
normalizado de uso
P= (P1+P2+P3+P4+P5)/5
*100
Del P1 al P5 = Pi
/(F7/100*F14)
[Normalizados usando los
usuarios de Internet]

CEPAL

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico para América Latina y el Caribe

Variable

Definición

Razón de ser

Calidad de
los Servicios
Públicos

Mide la calidad de
los servicios
ofrecidos en base a
la satisfacción de los
clientes, acreditación
de procesos y al uso
de información y
estadísticas de uso
para mejorar o crear
sistemas.

Este es uno de los
principales
beneficios
potenciales del uso
de la tecnología en
las organizaciones.

Tipo de
Variable
Ordinal/
Intervalo

Valores posibles

Indicadores

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a preguntas
que serán
respondidas en
una escala de 10
puntos y al
número de
reconocimientos
y certificaciones
recibidas por las
unidades de
análisis..

Q1. Los servicios o transacciones que están
disponibles en el sistema responde a las necesidades
y solicitudes ciudadanas
Q2. La calidad de los servicios o transacciones que
están disponibles en el sistema es igual o mejor que
la calidad del mismo servicio o transacción llevada a
cabo sin usar el sistema
Q3. Los usuarios están muy satisfechos con los
servicios o transacciones disponibles en el sistema
Q4. Realizamos de forma sistemática encuestas de
satisfacción sobre la calidad de los servicios que
ofrecemos
Q5. Usamos de forma sistemática las estadísticas de
uso del sistema para mejorar la calidad de los
servicios que ofrecemos
Q6. Número de servicios y procesos certificados por
ISO u otra agencia acreditadora de calidad
Q7. Número de premios o reconocimientos de
calidad otorgados por agencias en su país a los
servicios que ofrece su dependencia o poder
gubernamental
Q8. Número de premios o reconocimientos de
calidad otorgados por agencias internacionales a los
servicios que ofrece su dependencia o poder
gubernamental

117

Método de
recolección
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

Método de análisis22
Q= ½ Percepción de
Calidad de los Servicios +
¼ Certificaciones +
¼Premios y
Reconocimientos
Q=½
(Q1+Q2+Q3+Q4+Q5)/5*
10 + ¼Q6 + ¼
(Q7+Q8)/2 *100
Del Q6 al Q8 = (Qj –
Qmin)/(Qmax – Qmin)

CEPAL

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico para América Latina y el Caribe

Variable

Definición

Razón de ser

Eficiencia y
Productividad

Mide ahorros en
costos y tiempos de
procesamiento que
promueven un
gobierno más
eficiente y
productivo.

Otro de los
beneficios
importantes
prometidos por el
uso de gobierno
electrónico.

Eficacia de
Programas y
Políticas

Mide la efectividad
del uso de las TIC
para la mejora en
eficacia de los
programas de
gobierno, en
términos de la
percepción de los
funcionarios e
indicadores
nacionales de salud,
educación economía
e innovación.

Al final, cualquier
esfuerzo de
gobierno está
orientado a
conducir programas
más eficaces para
mejorar las
situaciones de los
ciudadanos.

Tipo de
Variable
Ordinal/
Intervalo

Ordinal/
Intervalo

Valores posibles

Indicadores

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a preguntas
que serán
respondidas en
una escala de 10
puntos e
información
sobre ahorros
promovidos por
el uso de TIC.

R1. El uso de tecnologías de información y
comunicación ha permitido que nuestra dependencia
sea más eficiente en el manejo de recursos
R2. Hemos ahorrado tiempo de personal al
incorporar el uso de tecnologías de información y
comunicaciones
R3. Hemos ahorrado dinero al facilitar acceso a
información y servicios por medio de las tecnologías
de información y comunicaciones
R4. El uso de tecnologías de información y
comunicación ha permitido que nuestra dependencia
sea más productiva en sus actividades
R5. El uso de tecnologías de información y
comunicaciones nos ha ayudado a mejorar los
procesos y servicios de creación de valor en nuestra
dependencia
R6. Tenemos indicadores claros para monitorear la
mejora de procesos y servicios de creación de valor
R7. Ahorro estimado en el último año derivado del
uso de Tecnologías de Información en su
dependencia, expresado en dólares estadounidenses
S1. El uso de tecnologías de información y
comunicación ha permitido que los programas y
políticas de nuestra dependencia sean más eficaces
S2. El uso de tecnologías de información y
comunicación ha permitido que nuestra dependencia
cumpla de mejor manera con las metas planteadas
S3. El uso de tecnologías de información y
comunicaciones ha ampliado la cobertura de
nuestros programas y políticas
S4. El uso de tecnologías de información y
comunicaciones nos ha permitido llegar de forma
más eficaz a nuestra población objetivo
S5. Índice de crecimiento de competitividad del país
S6. Eficiencia Terminal de educación básica
S7. Porcentaje de egresados de educación básica que
ingresan en educación secundaria
S8. Esperanza de vida sana al nacer en hombres
S9. Esperanza de vida sana al nacer en mujeres

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a preguntas
que serán
respondidas en
una escala de 10
puntos, e
indicadores de
economía,
educación y
salud.

118

Método de
recolección
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

Método de análisis22
R = ¼ Ahorro sobre la
inversión + ¼ Eficiencia
y Ahorros + ½
Productividad y Creación
de valor
R = ¼ (R7/D1) *100 +
¼(R1+R2+R3)/3 *10 +
½(R4+R5+R6)/3 *10
R7/D1= ((R7/D1)j –
(R7/D1)min)/((R7/D1)ma
x – (R7/D1)min)

World Economic
Forum,
UNESCO
Organización
Mundial de la Salud
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

S = ¾ Percepción del
Efecto de las TIC en la
Efectividad de Programas
y Políticas + ¼
((Economía e innovación)
+ (Educación) +
(Salud))/3
S=¾
(S1+S2+S3+S4)/4*10 +
¼(S5*10 + (S6+S7)/2 +
(S8+S9)/2*100)/3
S8 y S9 = (Sj –
Smin)/(Smax – Smin)

CEPAL

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico para América Latina y el Caribe

Variable

Definición

Razón de ser

Transparencia y
Rendición de
Cuentas

Mide el grado de
transparencia y
rendición de cuentas
como resultado del
uso de las TIC.

Otro beneficio
esperado del
gobierno
electrónico radica
en que su
utilización
promueve la
transparencia y los
procesos de
rendición de
cuentas.

Participación
Ciudadana

Mide el nivel de
participación
ciudadana a través
de canales facilitados
por el uso de las TIC
y el desarrollo de
proyectos de
gobierno electrónico

Una de las
promesas del
gobierno
electrónico es que
puede ser una
herramienta para
favorecer la
participación de la
ciudadanía y la
democracia

Tipo de
Variable
Ordinal/
Intervalo

Ordinal/
Intervalo

Valores posibles

Indicadores

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a preguntas
que serán
respondidas en
una escala de 10
puntos e
indicadores
internacionales
de transparencia.
Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a una serie
de indicadores
dicótomos que
serán recogidos
de las páginas de
Internet de las
unidades de
análisis y
preguntas que
serán
respondidas en
una escala de 10
puntos.

T1. Índice de corrupción
T2. El uso de las tecnologías de información y
comunicación ha incrementado la transparencia del
gobierno
T3. El uso de las tecnologías de información y
comunicación ha incrementado la confianza de los
ciudadanos en el gobierno
T4. El uso de las tecnologías de información y
comunicación ha incrementado la rendición de
cuentas del gobierno
U1. La página cuenta con
discusiones/participaciones en los chats, foros, etc.
U2. La página cuenta con consultas a usuarios en
línea (generadas por el gobierno)
U3. La página cuenta con discusiones en línea
(generadas por los usuarios)
U4. Las herramientas de participación (chats, foros,
etc.) en la página cuentan con al menos una
discusión/participación en las últimas 2 semanas
U5. El uso de las tecnologías de información y
comunicación ha incrementado la participación de
nuestros usuarios en las decisiones de nuestra
dependencia
U6. El uso de las tecnologías de información y
comunicación ha incrementado la participación de
los ciudadanos en las decisiones gubernamentales
U7. El uso de las tecnologías de información y
comunicación ha incrementado la participación de
las empresas privadas en las decisiones
gubernamentales
U8. El uso de las tecnologías de información y
comunicación ha incrementado la participación de
organizaciones no gubernamentales en las decisiones
gubernamentales

119

Método de
recolección
Transparencia
Internacional
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

Forma de
observación de
páginas apoyado
por WebXact.
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

Método de análisis22
T = ¼ Índice de
Corrupción + ¾Mejora en
Transparencia y
Rendición de Cuentas
T = ¼ (T1)*10 + ¾
(T2+T3+T4)/3 *10

U = ¼ Mecanismos de
Participación en Páginas
+ ¾ Impacto de las TIC
en la Participación
Ciudadana
U=¼
(U1+U2+U3+U4)/4*100
+
¾(U5+U6+U7+U8)/4*10
Del U1 al U4 = Σ Uj / n*
* n representa el número
de portales observados

CEPAL

Hacia un modelo multi-dimensional de medición del gobierno electrónico para América Latina y el Caribe

Variable

Definición

Razón de ser

Cambios en
el Marco
Regulatorio

Mide la mejora al
marco regulatorio
como resultado del
desarrollo de
aplicaciones de
gobierno electrónico

La literatura en
gobierno
electrónico basada
en la teoría de la
estructuración o el
nuevo
institucionalismo
argumentan que la
aplicación de
tecnologías está
delimitada por el
marco normativo,
pero que el
desarrollo de
aplicaciones
“empuja” las
modificaciones a
este mismo marco
legal.

Tipo de
Variable
Ordinal/
Intervalo

Valores posibles

Indicadores

Valores en una
escala de 100
puntos,
compuestos en
base a preguntas
que serán
respondidas en
una escala de 10
puntos.

V1. Como resultado del uso de tecnologías de
información en el gobierno se han creado o
modificado leyes y/o reglamentos en los últimos 12
meses
V2. Como resultado del uso de tecnologías de
información en el gobierno se han creado o
modificado leyes y/o reglamentos que mejoran la
privacidad de los usuarios de servicios de gobierno
apoyados en TIC en los últimos 12 meses
V3. Como resultado del uso de tecnologías de
información en el gobierno se han creado o
modificado leyes y/o reglamentos que mejoran la
seguridad de los usuarios de servicios de gobierno
apoyados en TIC (ej. Firmas digitales, protección de
datos) en los últimos 12 meses
V4. Como resultado del uso de tecnologías de
información en el gobierno se crearon o codificaron
leyes y/o reglamentos que mejoran el acceso a
información gubernamental en los últimos 12 meses

Fuente: elaboración propia.

120

Método de
recolección
Encuesta a
responsables de
TIC dependencias
de gobierno federal.

Método de análisis22
V = Cambios al Marco
Regulatorio como
Resultado del Uso de TIC
en el Gobierno
V=
(V1+V2+V3+V4)/4*10


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