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        <dc:creator>Corden, W. Max</dc:creator>
        <dc:contributor>Corden, W. Max</dc:contributor>
        <dcterms:title>Una zona de libre comercio en el Hemisferio Occidental: posibles implicancias para América Latina</dcterms:title>
        <dcterms:isPartOf>En: La liberalización del comercio en el Hemisferio Occidental - Washington, DC : BID/CEPAL, 1995 - p. 13-40</dcterms:isPartOf>
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E
I
R
S

E

137

financiamiento del desarrollo

L

a banca de desarrollo
y el financiamiento productivo

Daniel Titelman

Unidad de Estudios Especiales
Secretaría Ejecutiva

Santiago de Chile, octubre de 2003

Este documento fue preparado por Daniel Titelman, experto en Política
Monetaria y Financiera de la Unidad de Estudios Especiales, CEPAL, en el
marco del proyecto conjunto CEPAL/GTZ “Strengthening the role of regional
and national financial institutions for sustainable social development”, como
contribución al Capítulo 3 del Estudio Económico de 2003.
El autor agradece los comentarios y apoyo estadístico brindado por Gabriela
Clivio y los comentarios de Andras Uthoff, Manuel Marfán, Hernán Cortés,
Andrés Solimano y Héctor Assael.
Las opiniones expresadas en este documento, que no ha sido sometido a
revisión editorial, son de exclusiva responsabilidad del autor y pueden no
coincidir con las de la Organización.

Publicación de las Naciones Unidas
ISSN impreso 1564-4197
ISSN electrónico 1680-8819
ISBN: 92-1-92-1-322251-3
LC/L.1980-P
N° de venta: S.03.II.G.139
Copyright © Naciones Unidas, octubre de 2003. Todos los derechos reservados
Impreso en Naciones Unidas, Santiago de Chile
La autorización para reproducir total o parcialmente esta obra debe solicitarse al
Secretario de la Junta de Publicaciones, Sede de las Naciones Unidas, Nueva York,
N. Y. 10017, Estados Unidos. Los Estados miembros y sus instituciones
gubernamentales pueden reproducir esta obra sin autorización previa. Sólo se les
solicita que mencionen la fuente e informen a las Naciones Unidas de tal reproducción.

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

N° 137

Índice

Resumen ........................................................................................5
Introducción .......................................................................................7
I. La evolución financiera reciente ...........................................9
II. La banca de desarrollo ..........................................................15
a) Motivación y principios de la banca de desarrollo ...............16
b) La banca de desarrollo en el contexto actual........................18
c) Marco institucional y gobierno corporativo. ........................19
d) Transparencia presupuestaria y fuentes
de financiamiento .................................................................20
e) Nuevos instrumentos para la intermediación financiera.......21
f) Fondos de capital de riesgo ..................................................23
III. Mercado accionario y de bonos ..........................................25
IV. Conclusiones ...........................................................................27
Bibliografía ......................................................................................29
Serie financiamiento del desarrollo:
números publicados ......................................................................31

3

La banca de desarrollo y el financiamiento productivo

Índice de cuadros
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro

1
2
3
4

Número de empresas listadas en Bolsa ...................................................................... 11
Crédito bancario al sector privado/PIB ...................................................................... 11
Márgenes de intermediación bancaria........................................................................ 12
Aprobaciones de préstamos de la Corporación Andina de Fomento (CAF),
del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Banco Mundial 1995-2000........... 16
5 Régimen de propiedad de las instituciones financieras de desarrollo en América
Latina y el Caribe ....................................................................................................... 19
6 Modalidad operativa de las instituciones financieras de desarrollo en América Latina
y el Caribe .................................................................................................................. 19
7 Caracteristicas operativas de las instituciones financieras de desarrollo en América
Latina y el Caribe ....................................................................................................... 22

Índice de recuadros
Recuadro 1 Banca de desarrollo .................................................................................................... 17

Índice de gráficos
Gráfico
Gráfico

4

1 América Latina – Evolución de M3 .............................................................................. 9
2 Capitalización bursátil/PIB (2000-2002) ................................................................... 10

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

N° 137

Resumen

En este trabajo se examina brevemente la evolución del sistema
financiero y discute el papel de la banca de desarrollo en la
intermediación financiera para el fomento productivo.
Para poder cumplir con estas tareas se requiere que la banca de
desarrollo tenga una misión corporativa clara, que su proceso de
intermediación financiera se realice con autonomía de interferencias
políticas en la asignación del crédito y en el manejo de los
instrumentos de intermediación, los cuales deben velar por el
equilibrio financiero, una adecuada rentabilidad y una prudente
administración de la cartera de riesgos. Al igual que los bancos
centrales independientes, la banca de desarrollo moderna debe ser
responsable “accountable” ante las autoridades pertinentes. Las
orientaciones operativas que deben guiar a este tipo de instituciones
pueden resumirse en complementariedad en actividades socialmente
rentables (en que el sector privado no opera a la escala requerida),
adicionalidad, rentabilidad y transparencia, propiciando sinergias entre
el financiamiento público y privado. La banca pública debe
desempeñar un importante papel en el desarrollo de nuevos
instrumentos conducentes a la estandarización de procesos y productos
que faciliten y abaraten la intermediación financiera, en la promoción
del factoraje electrónico, “leasing” y los fondos fiduciarios; promover
los mercados de valores mediante la titularización de carteras, e
incentivar el uso de fondos de garantía y el capital de riesgo.

5

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

N° 137

Introducción

El financiamiento de la actividad productiva, requiere complementar
los esfuerzos orientados a incrementar el ahorro nacional con medidas que
se traduzcan en una efectiva asignación del mismo hacia la inversión. Un
sistema financiero eficaz debe ser capaz de canalizar eficientemente el
ahorro tanto para financiar la inversión y la innovación tecnológica, como
para facilitar el acceso al financiamiento de los diversos agentes
productivos.
En general, los países de la región muestran importantes rezagos en
el desarrollo de sus sistemas financieros. Aun cuando en los últimos años,
han ocurrido importantes cambios en sus estructuras, la necesidad de
desarrollar mercados financieros profundos y estables sigue siendo una tarea
pendiente. Los episodios de insolvencia bancaria experimentados por varios
países de la región dejan en evidencia que el desarrollo financiero necesita,
además de condiciones de estabilidad macroeconómica, esquemas de
regulación y supervisión prudencial que garanticen adecuados niveles de
solvencia y liquidez de los intermediarios financieros. Asimismo, se
requiere la adopción explícita de políticas e instrumentos que estimulen el
financiamiento de largo plazo y apoyen el acceso al mismo por parte de
sectores tradicionalmente excluidos.
Los mercados financieros de nuestras economías se caracterizan por
ser básicamente bancarios, con un escaso desarrollo de los mercados de
capitales. El financiamiento bancario privado tiende a mostrar una
concentración en el crédito de corto plazo, elevados márgenes de
intermediación y una marcada segmentación del crédito hacia las grandes
empresas, excluyendo de manera significativa a las pequeñas y medianas
empresas.
A continuación se examina brevemente la evolución del sistema
financiero y se discute el papel de la banca de desarrollo en la
intermediación financiera para el fomento productivo y la promoción del
desarrollo del mercado de capitales en particular el mercado de títulos.

7

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

I.

N° 137

La evolución financiera reciente

Si bien en el transcurso de los últimos treinta años se observa
una creciente profundización financiera medida como el coeficiente
entre M31 y PIB (véase gráfico1), al ser comparados con economías
desarrolladas, los sistemas financieros de los países de la región
muestran un bajo crecimiento del mercado de capitales y una baja
participación del crédito bancario respecto del Producto Interno Bruto
(PIB), como se verá más adelante.
Gráfico 1

AMÉRICA LATINA – EVOLUCIÓN DE M3
(Porcentaje del PIB)

Porcentaje del PIB

40

35

30

25
1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Fuente: CEPAL sobre la base de cifras oficiales.

1

M3, incluye el circulante más los depósitos a la vista (M1), más los depósitos a plazo (M2), más los depósitos en moneda extranjera, es
un mejor indicador de la liquidez de la economía, en particular en países que presentan un importante grado de dolarización sin haber
adoptado al dólar como moneda de curso legal.

9

La banca de desarrollo y el financiamiento productivo

El escaso desarrollo de los mercados de capitales junto con la menor actividad de la banca de
desarrollo en la década de los ochenta y noventa, ha contribuido a agravar el problema de
financiamiento de largo plazo, imponiendo restricciones al crecimiento económico (ALIDE 1997).
En algunos países, la creación de instrumentos financieros de largo plazo ha sido incipiente y se ha
manifestado, principalmente a través del mercado de bonos, la industria de capital de riesgo, los
fondos de inversiones y garantías, los seguros de créditos y el desarrollo de los mercados de
derivados.
Un indicador comúnmente utilizado para medir la profundidad del mercado de capitales es la
relación entre la capitalización bursátil2 y el PIB. En el gráfico 2 se aprecia que para el período
2000-2002, esta relación para los diferentes países de la región, se ubica muy por debajo de la
observada en los países desarrollados, lo que muestra que en estos últimos, el mercado de
accionario juega un rol más preponderante en el financiamiento productivo.
Gráfico 2

CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL/PIB (2000-2002)
(Porcentaje del PIB)

Fuente: Cepal sobre la base de datos de Standard  Poor’s e IFS

Cabe además señalar que en la región, el promedio de la capitalización bursátil/ PIB para los
años 2000-2002, se ubicó por debajo del promedio registrado en el período 1991-1999 reflejando
una caída en el precio de las acciones. En los países desarrollados, a excepción de Japón, a pesar de
la caída en el precio de las acciones, se observó un aumento de esta variable. Asimismo, el cuadro 1
muestra que el número de empresas que utilizan el mercado accionario como fuente de
financiamiento ha tendido a reducirse en la región. El crecimiento del mercado bursátil ha sido
negativamente afectado por el hecho de que en la mayoría de los países, en particular los de menor
desarrollo relativo, predominan las sociedades familiares cuya principal fuente de financiamiento
proviene de recursos propios y utilidades no distribuidas. Adicionalmente, en muchos países, aún
no se logra una adecuada normativa que permita hacer frente a los riesgos asociados a la falta de
transparencia y de defensa de los derechos de los accionistas minoritarios en la gestión de empresas
abiertas.

2

10

Se entiende por capitalización bursátil el valor que resulta de mulitplicar el número de acciones de una empresa por el valor de
mercado de las mismas agregado para todas las empresas listadas del mercado.

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

N° 137
Cuadro 1

NÚMERO DE EMPRESAS LISTADAS EN BOLSA
(Números)
1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Argentina

147

136

130

129

127

111

83

Brasil

551

536

527

478

459

428

399

Chile

283

295

287

285

258

249

254

Colombia

189

189

163

145

126

123

114

Ecuador

42

41

37

28

30

México

193

198

194

188

179

168

170

60

55

55

231

248

257

242

230

207

202

16

19

17

91

94

87

85

63

59

Paraguay
Perú
Uruguay
Venezuela

87

Fuente: Cepal sobre la base de datos de Standard  Poor’s e IFS.

Si bien la mayor parte de los sistemas financieros nacionales están estructurados sobre la base
de la actividad bancaria privada, al ser comparado con estándares internacionales, el crédito bancario
al sector privado sigue representado una baja proporción en términos del Producto Interno Bruto
(cuadro 2). La evolución de esta variable ha sido dispar entre los países de la región y el promedio
regional se ha estabilizado alrededor del 30% del PIB a partir del 2000 mientras que en los países
desarrollados la misma supera el 100%. Asimismo, como se desprende del cuadro 3, el margen
bancario, medido como la diferencia entre las tasas de interés activas y pasivas, supera en la región con
creces al observado en los países de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE)
y Asia. Los altos márgenes de intermediación implican mayores costos financieros para el sector
productivo, lo que redunda en una menor competitividad por parte de éste. A esto se suma el descalce
entre la oferta de créditos (concentrada básicamente en crédito de corto plazo) y las necesidades de
financiamiento de las empresas que son generalmente de largo plazo. Lo anterior fuerza a las empresas
a endeudarse a corto plazo para financiar sus inversiones de largo plazo, aumentando la vulnerabilidad
del sector productivo e, indirectamente, la del propio sector financiero.
Cuadro 2

CRÉDITO BANCARIO AL SECTOR PRIVADO/PIB
(Porcentajes)
1997

1998

1999

2000

2001

2002

1994-1999 2000-2002

Argentina

19,8

22,3

24,4

23,4

22,3

16,3

20,52

20,68

Bolivia

45,5

49,8

55,1

52,4

47,8

44,0

46,87

48,05

Brasil

27,0

29,7

30,6

27,2

27,9

27,5

28,99

27,52

Chile

54,4

57,7

59,1

63,3

65,0

66,7

52,16

65,04

Colombia

17,5

20,7

21,2

18,3

18.3

19,2

17,44

18,61

Ecuador

25,2

30,4

36,8

30,1

28.6

23,5

25,96

27,39

México

14,5

16,5

14,5

11,8

10.3

9,6

19,80

10,53

Paraguay

23,4

23,7

22,5

21,4

22.4

22,4

21,54

22,05

Perú

20,8

25,3

27,4

25,6

24.6

23,2

19,13

24,47

Uruguay

24,3

29,7

47,0

50,4

51.8

60,5

27,18

54,23

Venezuela

8,2

10,7

9,6

8,8

9.8

9,5

8,64

9,36

Promedio América Latina

25,5

28,8

31,7

30,2

29.9

29,3

26,20

29,80

(1)

92,14

93,39

94,97

98,22

101.58

105,42

91,71

101,74

Promedio desarrollados

Fuente: Cepal sobre la base de datos de “International Financial Statistics” (IFS).
(1)

Países desarrollados incluyen: Estados Unidos, Francia, Reino Unido, Alemania y Japón.

11

La banca de desarrollo y el financiamiento productivo
Cuadro 3

MÁRGENES DE INTERMEDIACIÓN BANCARIA
(Porcentajes)
1997

1998

1999

2000

2001

2002

97-02

América Latina

13,3

12,3

11,4

11,3

10,4

10,8

11,6

OCDE (simple)

3,4

3,4

3,0

3,1

3,1

3,2

3,2

Asia (simple)

2,5

1,5

2,9

3,1

3,3

3,6

2,8

Fuente: Elaboración sobre la base de datos del Fondo Monetario Internacional (FMI).
Nota: Promedio ponderado contempla los siguientes países: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica,
Ecuador, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela. Se entiende por margen de
intermediación la diferencia entre las tasas activas y pasivas.

A pesar de la poca profundidad del sistema financiero en la región con respecto a estándares
internacionales, durante la década de los noventa, los países de América Latina y el Caribe no
escaparon a la ocurrencia de importantes y frecuentes crisis financieras. Trece países de la región
tuvieron severos problemas de solvencia bancaria en esos años. Dentro de los factores que explican
el surgimiento de estas crisis se destacan por una parte los problemas en la regulación y supervisión
financiera que llevaron a deficiencias en el control de riesgos, la falta de normas adecuadas en
materia de constitución de provisiones y capital y la existencia de una garantía estatal explícita o
implícita para los depósitos y otras obligaciones (Held 1995). Por otra parte, el entorno
macroeconómico existente se caracterizaba por distorsiones en los precios relativos y una alta
volatilidad en el ritmo de actividad económica que afectaba negativamente al sistema financiero.
Para que el sector financiero realice adecuadamente sus funciones de intermediación
financiera y canalice recursos hacia el sector productivo, sin comprometer la estabilidad financiera
y macroeconómica se requiere, entre otros factores, de una adecuada política pública en el ámbito
de la regulación y supervisión financiera, que equilibre riesgos y retornos en la cartera de los
intermediarios financieros y que cautele la solvencia y estabilidad del sistema. La regulación debe
contribuir a prevenir adecuadamente los riesgos sistémicos y la fluidez de la cadena de pagos. Esto
último implica una adecuada protección de los derechos de propiedad de los ahorrantes. En caso
contrario se debilita el ahorro nacional y se afecta negativamente el financiamiento de la
producción.
Esto ha llevado a que la mayoría de los países de la región, en materia de regulación bancaria,
han adoptado las normas regulatorias contempladas en el acuerdo de Basilea de 1988.3 Este acuerdo
de Basilea, centra la evaluación del riesgo de crédito a nivel individual, sin considerar los beneficios
de la diversificación de la cartera de créditos tanto por tipo de actividad como por zona geográfica,
lo que induce a una mayor concentración del crédito bancario aumentando el sesgo contra los
agentes de mayor riesgo relativo. En la medida que la importancia del sector bancario dentro del
sistema financiero es alta y supera el promedio internacional, las normas de regulación del crédito
bancario influyen significativamente en el proceso de intermediación financiera.4 El cautelar el
riesgo de la cartera desde una óptica individual implica un aumento (disminución) significativo de
los requisitos de capital y reserva para otorgar créditos a deudores peor (mejor) clasificados, lo que
lleva a un aumento de los costos de intermediación financiera de los agentes de mayor riesgo
relativo incentivando aún más la segmentación del mercado del crédito.
3

4

12

El acuerdo original de Basilea de 1988, estableció una relación entre el capital y los activos ponderados por riesgo de 8% lo que en la
práctica implica que los bancos pueden prestar hasta 12 veces su capital. Sin embargo contemplaba el aprovisionamiento de capital
para cubrir los riesgos de las carteras de créditos de las instituciones bancarias y no menciona el riesgo de mercado de los portafolios
que éstas mantienen.
Este acuerdo ha sido objeto de muchas críticas entre las cuales figura el hecho de utilizar un número arbitrario y que al aplicar un
enfoque estándar y no interno para la clasificación de riesgos implica que los bancos ven restringida su capacidad de préstamos. En
particular Basilea 98 implica calcular el VaR con un horizonte de 10 días asumiendo un nivel de confianza de 99%, lo que en los
hechos se traduce en un multiplicador de 3 para el capital necesario dado los activos ponderados por riesgo. CEPAL 2000, ha
argumentado a favor del establecimiento de una regulación procíclica del riesgo de la cartera de los bancos.

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

N° 137

La concentración del crédito y la no bancarización de un sector importante de la actividad
productiva, también refleja otras características del mercado financiero, como son la asimetría de
información y los costos de intermediación financiera, que dificultan una adecuada administración
de riesgos y canalización de recursos.
A continuación se discute el papel que puede y debe desempeñar la banca de desarrollo para
facilitar la intermediación financiera hacia los diferentes sectores productivos. El funcionamiento de
la misma, debe enmarcarse dentro de las normas de regulación y supervisión prudencial que
aseguran la estabilidad y solvencia de las entidades financieras. Además, se examina el papel que
puede desempeñar la banca de desarrollo en la creación de mercados de financiamiento de largo
plazo así como en la expansión del mercado de capitales vía completar mercados.

13

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

N° 137

II. La banca de desarrollo

La existencia de fallas de mercado, información asimétrica,
segmentación endógena de crédito han justificado la existencia de la
banca de desarrollo pública. Incluso en países desarrollados que
cuentan con sistemas financieros profundos la banca pública juega un
papel en el financiamiento productivo5. Tal como ya se ha señalado,
los países de América Latina y el Caribe, salvo con pocas excepciones,
se caracterizan por mercados financieros de menor tamaño y
sofisticación, con menores instrumentos de intermediación financiera
que los países desarrollados. Existe, en especial en economías con
larga historia inflacionaria una alta concentración en el financiamiento
de corto plazo. Los mercados de crédito son segmentados, lo que se
traduce en un menor acceso al crédito de las pymes (pequeñas y
medianas empresas), agricultores pequeños, jóvenes sin historial
crediticio pero con proyectos innovadores. El sistema financiero
latinoamericano, además, al igual que el europeo, está más centrado en
el crédito bancario. La importancia de otras modalidades de
financiamiento como el mercado de valores y el mercado accionario es
baja.
Esto hace que la banca pública de desarrollo, con renovadas
modalidades operacionales y de gobierno corporativo, pueda
desempeñar un papel importante en el fomento productivo ya sea
facilitando el acceso al financiamiento a agentes excluidos de este
proceso y/o como catalizador e impulsor de nuevas modalidades de
intermediación financiera.

5

Ver Stiglitz J. y Weiss A. 1981, Stiglitz J.1993

15

La banca de desarrollo y el financiamiento productivo

a)

Motivación y principios de la banca de desarrollo

El concepto de banca de desarrollo involucra una gran diversidad de instituciones a nivel global,
regional y sub-regional (véase recuadro 1). Si bien el interés de este capítulo se centra en la banca de
desarrollo nacional, es importante desatacar que la banca multilateral de desarrollo ha tenido un buen
desempeño en el ámbito regional y sub regional.
Desde su creación en 1959, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha desempeñado un
importante papel en impulsar el desarrollo económico y social de la región. La institución se ha
convertido en una fuente significativa de financiamiento canalizando recursos hacia sectores
productivos y sociales.
En el transcurso de los noventa, la Corporación Interamericana de Inversiones (CII), el Fondo
Multilateral de Inversiones (FOMIN) y la ventanilla del BID para el sector privado, han facilitado el
acceso de los países de la región al financiamiento externo. Para atraer a inversionistas privados se
ofrecen, a través de la ventanilla, garantías parciales de riesgo y garantías parciales de crédito. Las
primeras cubren un préstamo en relación con riesgos políticos específicos, tales como obligaciones
contractuales del Estado y convertibilidad o transferibilidad monetaria. Las segundas se aplican a una
parte del financiamiento de fuentes privadas y en la práctica convierten préstamos de mediano plazo en
operaciones de más largo plazo. A modo de ejemplo, cabe mencionar el proyecto Río Bogotá que en
1997 fue el primer proyecto de tratamiento de aguas residuales que logró, gracias a las garantías
provistas por el BID, financiarse con recursos del mercado internacional de capitales privados. Desde el
inicio de sus actividades hace seis años, la ventanilla del sector privado ha cofinanciado proyectos por
12.700 millones de dólares con un financiamiento directo del BID de 2.100 millones de dólares. Esto
representa 51 proyectos de inversión en 14 países. Por su parte, desde sus inicios en 1989 la CII ha
canalizado financiamiento a más de 2.400 compañías en los sectores de producción y servicios en
América Latina y el Caribe, por un monto que sobrepasa los 8.000 millones de dólares entre préstamos e
inversiones de capital. Estos recursos van dirigidos al apoyo de la pequeña y mediana empresa en los
países de la región. El FOMIN establecido en 1993 ha aprobado 386 proyectos por un total de 1.200
millones de dólares con una contribución propia del FOMIN de 660 millones de dólares. Los recursos
han estado dirigidos al desarrollo tanto de recursos humanos como de la pequeña empresa. Un hecho
interesante ha sido la capacidad que ha mostrado FOMIN para aumentar el apalancamiento de recursos.
Por ejemplo, durante el año 2000 la cofinanciación media de los proyectos del fondo llegó al 54%.
La Corporación Andina de Fomento (CAF) se ha transformado en uno de los principales bancos
multilaterales para la subregión andina. De un total de 27.000 millones de dólares aprobados para estos
países durante el quinquenio 1995-2000 la CAF suministró el 51% de los recursos (véase cuadro 4).
Cuadro 4

APROBACIONES DE PRÉSTAMOS DE LA CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO (CAF),
a
DEL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID) Y DEL BANCO MUNDIAL 1995-2000
(En millones de dólares y en porcentajes)
Acumulado 1995-2000

2000

CAF

13.447

50,6

2.276

51,4

BID

8.014

30,1

925

20,9

5.140

19,3

1.227

27,7

26.601

100

4.428

100

Banco Mundial
Total

Fuente: Informes anuales de la Corporación Andina de Fomento, del Banco Interamericano
de Desarrollo y del Banco Mundial.
a

Las aprobaciones no necesariamente son equivalentes a los montos desembolsados para
un año considerado. Los países Andinos son Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú, Venezuela.

16

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

N° 137

Asimismo, en la medida que la CAF posee una clasificación de riesgo superior a la de sus
países miembros puede facilitar el acceso de estos países al mercado financiero internacional
privado a tasas y plazos más convenientes. Esto plantea un rol importante para la banca de
desarrollo multilateral en el apoyo al acceso de los países a un financiamiento internacional más
estable, de menor costo, y a flujos preferentemente de mediano y largo plazo.
Recuadro 1

BANCA DE DESARROLLO
Las instituciones financieras para el desarrollo abarcan una amplia gama de
organizaciones que actúan a nivel mundial, regional, sub-regional y nacional. Si bien cada
una de estas instituciones tienen su propia especificidad y modalidad operativa, estas se
abocan, en mayor o menor medida, al desarrollo económico y social mediante la
movilización de recursos financieros; la creación de capacidad técnica, institucional y de
conocimiento; y la provisión de bienes públicos globales, regionales o nacionales según sea
el caso. La Banca Multilateral de Desarrollo se caracteriza por operar en contextos que
abarcan multiplicidad de países. Estos bancos tienen la capacidad de captar recursos en los
mercados financieros internacionales que luego son prestados a los países miembros en
condiciones más favorables que las de los mercados financieros privados. Asimismo
movilizan recursos de fuentes oficiales que son canalizados hacia los países beneficiarios.
A nivel global, con operaciones también regionales, opera el Banco Internacional de
Reconstrucción y Fomento (Banco Mundial). En el contexto de América Latina y el Caribe,
el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) es un banco de escala regional. A nivel
subregional se encuentran el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), el
Banco de Desarrollo del Caribe (BDC), la Corporación Andina de Fomento (CAF), el Fondo
Financiero para el Desarrollo de la Cuenca del Plata (FONPLATA), el Banco
Latinoamericano de Exportaciones (BLADEX) y el Banco de Desarrollo de América del
Norte (BDAN).
En el contexto de los países, operan los bancos de desarrollo nacionales o locales cuya
misión principal es la de promover el desarrollo productivo, a través de la asistencia técnica
y la intermediación financiera de recursos provenientes del Estado, de la Banca Multilateral
y del sistema financiero privado. Sus actividades se dirigen hacia sectores que normalmente
no encuentran un acceso fácil al mercado financiero privado, como las pequeñas y
medianas empresas, el sector agrícola, proyectos de medio ambiente y actividades de
innovación tecnológica.

Fuente: Sagasti F. (2002)

En el ámbito de la banca de desarrollo nacional, las acciones de fomento productivo se
identificaron, tradicionalmente, con el otorgamiento de créditos a determinados sectores
productivos a costos inferiores a los del mercado, por la vía de subsidio a las tasas de interés.
Asimismo, los créditos no eran necesariamente asignados a actividades con una adecuada
rentabilidad social.
Las dificultades financieras que experimentó la banca de desarrollo nacional en varios países
de la región en décadas recientes tuvieron su origen en serias falencias en la gestión de los recursos.
La falta de un mandato y marco institucional explícito las llevó muchas veces a un manejo de los
recursos con criterios políticos. La asignación del crédito se caracterizó por una inadecuada
administración del riesgo, lo que junto a políticas inadecuadas de cobranza se tradujo en tasas de
recuperación del crédito muy inferiores a las de la banca comercial. Un financiamiento basado
principalmente en fuentes fiscales y de organismos multilaterales, unido a una falta de transparencia
presupuestaria, generó un alto costo de oportunidad para estos recursos (CEPAL 2001).
En la década de los noventa en América Latina y el Caribe se realizaron importantes reformas
financieras que buscaban mejorar la calidad y la eficiencia de la intermediación financiera. Estas
reformas se basaron principalmente en la liberalización de la tasa de interés, cambios en las normas
de regulación y supervisión financiera, apertura a la banca extranjera y, en general, a los flujos de

17

La banca de desarrollo y el financiamiento productivo

capitales provenientes del exterior, creación de nuevos instrumentos de financiamiento y el
desmantelamiento de la mayoría de instrumentos de crédito dirigido.
A pesar de que estos procesos de reforma financiera han generado cambios en los sistemas
financieros de los países de la región, una parte significativa de los objetivos esperados no se han
alcanzado. En particular, el problema crónico de insuficiencia de ahorro especialmente de largo
plazo persiste, por lo que el rol de la banca de desarrollo para fortalecer este mercado sigue siendo
necesario. A pesar que en varios países ha aumentado la intermediación con mayores plazos, en
especial en el área del crédito hipotecario, no se observa un desarrollo sustancial de los mercados de
crédito de largo plazo para la inversión, al menos financiada localmente.
Hay particularidades propias de los sistemas financieros que se originan en problemas de
información asimétrica. Esto es, la información que posee el demandante de crédito no es la misma
que la que posee el oferente del mismo. Esto lleva a que los mercados financieros presenten
problemas en su funcionamiento, impidiendo el desarrollo adecuado de determinados segmentos, o
simplemente la no existencia de los mismos.6
Instrumentos tales como exigencias de garantías y colaterales para respaldar los créditos y la
aplicación de metodologías para evaluar la capacidad potencial de cumplimiento del deudor, han
resultado limitados para superar estos problemas. En presencia de fallas de información y un
entorno económico incierto, la tendencia de los oferentes privados de fondos financieros es el
racionar o encarecer significativamente el acceso a los fondos.
En la práctica el racionamiento y segmentación del mercado del crédito ha afectado
principalmente a las pequeñas y medianas empresas, a los pequeños propietarios agrícolas y a la
constitución de empresas tecnológicamente innovativas, sectores que presentan un mayor riesgo
financiero junto con mayores costos de transacción en el proceso de intermediación financiera.
Dado que el conjunto de información disponible para estos agentes es normalmente limitado, las
instituciones financieras privadas enfrentan altos costos para la evaluación y el financiamiento de
este tipo de empresas. Esto encarece los costos financieros por encima del que deben enfrentar las
empresas (generalmente grandes) que disponen de información más acorde con los requerimientos
del mercado financiero privado.
Las lecciones derivadas de las múltiples crisis financieras que han vivido los países de la
región han llevado a reconocer la importancia de preservar y defender la estabilidad y solvencia
financiera mediante una adecuada supervisión. Esto ha acentuado la discriminación contra los
agentes que presentan un mayor riego potencial, en tanto incrementa los costos del crédito debido a
la necesidad de constituir provisiones. La necesidad de expandir la cobertura de los servicios
financieros sin debilitar las normas prudenciales de regulación y supervisión en el manejo del
riesgo, abre un importante espacio de acción para la banca de desarrollo. Esta debe ser capaz de
captar y asignar recursos hacia actividades de mayor riesgo sin comprometer la solvencia del
sistema bancario ni del sistema regulatorio en general, a la vez que mantengan adecuadas tasas de
retorno que garanticen una eficiente asignación del crédito.
En resumen, la banca de desarrollo debe regirse por los principios de adicionalidad,
complementariedad y transparencia. Además sus instrumentos financieros deben regirse por
criterios similares a los de mercado.

b)
6

18

La banca de desarrollo en el contexto actual
Los problemas de información son uno de los principales motivos que justifican una intervención gubernamental en estos mercados
(Stiglitz,1993). La asimetría de información lleva, entre otros, a problemas conocidos como riesgo moral y selección adversa. El
primero se refiere al hecho de que una vez tomado el crédito el deudor altera la estructura de riesgos del proyecto lo que puede
redundar en una menor tasa de retorno para el prestamista. El segundo hace referencia al hecho de que el financiamiento se concentre
en los proyectos más riesgosos ya que en éstos se está dispuesto a pagar un mayor precio por acceder a los fondos de financiamiento.

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

N° 137

Las actividades de fomento productivo no son exclusivas de una banca de desarrollo pública.
Como se aprecia en el cuadro 5 de un total de 105 instituciones en 21 países de la región un 22%
son de origen privado y un 10% tienen un régimen de propiedad mixto. Se estima que a principios
del año 2000 las instituciones de desarrollo contaban con activos por más de 400 mil millones de
dólares. El crédito canalizado representaba una proporción significativa del crédito total en varios
países de la región, siendo sus sectores más beneficiados el agropecuario y agroindustrial junto con
la industria manufacturera, seguidos por vivienda, construcción e infraestructura, comercio y
comercio exterior.
Cuadro 5

RÉGIMEN DE PROPIEDAD DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS DE DESARROLLO
EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
(Números y porcentajes)
Propiedad

Nº Instituciones Financieras de
Desarrollo (IFD)

%

Activo

%
76

Público

71

68

273,699

Privado

24

22

9,372

3

Mixto

10

10

76,477

21

Total

105

100

359,548

100

Fuente: ALIDE, comprende 105 IFD’s pertenecientes a 21 paises de la región.

Para adaptarse a las nuevas condiciones económicas y financieras de los países, las
instituciones financieras de desarrollo han iniciado importantes cambios en su institucionalidad y
gestión. Una de las principales manifestaciones de estos cambios ha sido la creciente utilización de
una “banca de segundo piso” como esquema operativo. Este tipo de banca canaliza recursos hacia
los bancos comerciales privados y públicos (banca de primer piso) encargados de colocar los
préstamos. Bajo esta modalidad los riesgos financieros se reparten entre ambos tipos de bancos
siendo los de primer piso los encargados de evaluar los riesgos y capacidad de pago de los
demandantes finales. Si bien esta modalidad permite una mejor administración de los riesgos
financieros, dificulta el proceso de focalización del financiamiento, el cual es un componente
importante en las actividades de fomento. Como se aprecia en el cuadro 6 de un total de 104
instituciones, 21 operan como banco de segundo piso y 10 lo hacen en ambas modalidades.
Cuadro 6

MODALIDAD OPERATIVA DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
DE DESARROLLO EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
(Números y porcentajes)
Nº IFD

%

Activo

%

Bancos de primer piso

73

70

197,689

55

Bancos de segundo piso

21

20

51,516

14

Bancos de primer y segundo piso

10

10

110,335

31

104

100

359,540

100

Total

Fuente: ALIDE, comprende 104 IFD’s pertenecientes a 21 países de la región.

La banca de desarrollo enfrenta el desafío de realizar una gestión financiera que promueva
una sana disciplina bancaria en cuanto a la administración de riesgos, rentabilidad y solvencia
financiera. Para ello, se requiere fortalecer la autonomía operativa dentro del marco de acción y
objetivos definidos por las autoridades pertinentes.

c)

Marco institucional y gobierno corporativo
19

La banca de desarrollo y el financiamiento productivo

Para superar los problemas de asignación del financiamiento basados en criterios políticos y
no de fomento, es preciso definir con claridad los objetivos y funciones a los cuales debe ceñirse la
banca de desarrollo (es decir definir su misión corporativa). Esto requiere definir su dotación de
recursos, criterios de decisión interna, políticas de préstamo y asistencia técnica. Las nuevas
estructuras institucionales deben permitir un mayor grado de autonomía en la toma de decisiones,
minimizando la intervención gubernamental directa en el proceso de otorgamiento de créditos. El
avance en esta dirección ha implicado que muchas instituciones estén experimentando reformas
estatutarias y operativas. Deben primar las normas que rigen un buen gobierno corporativo. Para
lograr autonomía en la gestión con principios de “accountability” y responsabilidad, se requiere
definir áreas de acción sobre lo que se puede y no se puede realizar,7 junto con establecer de
directorios autónomos, en los cuales los directores tengan responsabilidad legal respecto de los
resultados de la gestión. Al igual que los bancos centrales autónomos la banca de desarrollo debiera
rendir cuentas anuales, a las autoridades pertinentes, sobre los resultados obtenidos en función de su
misión corporativa de fomento. Asimismo sería conveniente, para fortalecer su viabilidad
financiera, realizar una calificación periódica de su cartera de riesgos por parte de auditorias
externas.
Para superar el historial de créditos no reembolsados es necesario mejorar las políticas de
cobranza de los mismos. Con este propósito, se ha argumentado que una banca de desarrollo de
segundo piso apoyada por una banca comercial de primer piso puede ser una buena alternativa
(CEPAL 2001). Los bancos comerciales tienen amplia experiencia en la evaluación y monitoreo de
los riesgos y probabilidades de recuperación de los créditos, por lo que cabría esperar que las tasas
de recuperación de los mismos aumente significativamente, en la medida que sean estos los
responsables de colocar los recursos.

d)

Transparencia presupuestaria y fuentes de financiamiento

Si bien la banca de desarrollo en la región se ha financiado tradicionalmente a partir del
presupuesto público y aportes de instituciones financieras multilaterales, no existen razones para
que no lo haga en los mercados financieros privados. La emisión de papeles comerciales que
capturen el interés de inversionistas privados debiera ser una importante fuente de recursos para la
banca de desarrollo. Experiencias de instituciones financieras de desarrollo exitosas en Europa
muestran que éstas cuentan con un alto grado de diversidad en sus fuentes de financiamiento, lo que
les ha permitido mayor autonomía en la gestión y toma de decisiones, un mejor manejo del riesgo y
una mayor estabilidad en los flujos de financiamiento. Por ejemplo, para la banca de desarrollo
alemana (KfW), y el Instituto de Crédito Oficial de España (ICO), los flujos provenientes del
mercado de capitales privados se han transformado en una fuente significativa para el
financiamiento de sus operaciones. Además, la colocación de instrumentos por parte de los bancos
de desarrollo en los mercados financieros privados puede transformarse en un importante impulso
para el crecimiento y profundización de estos mercados. De hecho, un número cada vez mayor de
bancos de desarrollo en los países de la región están facultados para participar en una amplia gama
de actividades financieras, aun cuando su práctica es escasa (véase cuadro 7).
En su calidad de banca pública, los bancos de desarrollo generalmente cuentan con garantía
estatal para la captación de recursos en el mercado financiero. Esto obviamente afecta positivamente
su clasificación de riesgo lo que a su vez implica un menor costo en la captación, porque en la
medida en que se traspase a los demandantes de crédito, reduce el costo del crédito. Un aspecto
negativo de este tipo de garantía es que distorsiona la clasificación de riesgo, en tanto contamina la
evaluación de la estructura de riesgos específica de los bancos con el riesgo soberano propio del
financiamiento estatal (CEPAL 2001).
7

20

Por ejemplo, parte del mandato pudiese ser el mantener el patrimonio real.

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

N° 137

Por otra parte, la garantía estatal introduce un elemento de competencia desleal entre la banca
de desarrollo y el sector privado en la captación de recursos. A este respecto, es importante
distinguir el uso de los fondos. En las captaciones que se colocan en actividades de fomento (donde
lamentablemente la competencia con el sector privado es baja) la garantía estatal debiera
mantenerse. Cuando las colocaciones se dirigen a actividades que conllevan una mayor competencia
con el sector privado la garantía estatal no debiera interferir en el costo de captación. Un ejemplo
interesante en esta área es el acuerdo alcanzado entre la Banca Pública Alemana (KfW) y la
Comisión Europea. La Comisión aceptó la garantía del Estado Alemán como compensación para las
funciones de fomento realizadas por la KfW, mientras que en los casos en que ésta compite con la
banca privada (financiamiento de las exportaciones y project financing) se creó una entidad
subsidiaria especial que actuará bajo las mismas condiciones que la banca privada.
Tanto para acceder a los mercados financieros como para administrar los recursos fiscales
que se le otorgan, la banca de desarrollo debe presentar estándares contables transparentes y en
línea con las exigencias del mercado. Es importante evitar que los subsidios implícitos que se
generan por una mala política de evaluación y administración de riesgos así como de recuperación
de créditos afecten el presupuesto público “por la puerta trasera”, generando costos no
presupuestados. Se deben minimizar los subsidios encubiertos, no focalizados y no valorados. Los
subsidios deben realizarse de manera transparente y ser financiados a través del aporte estatal a fin
de que no se merme la capacidad de la banca de desarrollo para generar rentabilidad (CEPAL
2001).

e)

Nuevos instrumentos para la intermediación financiera

La clientela natural de la banca de desarrollo se concentra en la pequeña y mediana empresa, el
sector rural y en las actividades innovativas, que registran costos de intermediación más altos que las
empresas grandes y riesgos menos diversificados. Es necesario estandarizar productos para estos
sectores para colocar recursos financieros e introducir un grado de especialización para este tipo de
clientes.
Al igual que la banca comercial, la solvencia financiera de la banca de desarrollo requiere de
mantener una tasa de retorno positiva y competitiva en el tiempo. La generación de utilidades en su
operación permite, por una parte, aumentar sus recursos de largo plazo y, por otra parte, le permite
concurrir al mercado financiero privado para captar recursos adicionales. En la medida que la
remuneración de los activos que posee la banca de desarrollo esté sujeta a limitaciones institucionales
y de mercado, la calidad de gestión de los recursos se vuelve un elemento fundamental para determinar
su viabilidad financiera.
La experiencia internacional sugiere que la estandarización de productos y procesos financieros
reduce los costos de intermediación y facilita el acceso a nuevas modalidades de financiamiento. En el
ámbito regional, la banca de desarrollo ha centrado su gestión financiera en el otorgamiento de crédito
y en brindar servicios complementarios de carácter no financiero. Sólo recientemente ha incursionado
en el uso de nuevos instrumentos como el factoraje, el arrendamiento financiero, la titularización de
activos, la administración de fideicomisos y la provisión de garantías (cuadro 7).

21

La banca de desarrollo y el financiamiento productivo
Cuadro 7

CARACTERISTICAS OPERATIVAS DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS DE DESARROLLO
EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
(Números y porcentajes)
Modalidades operativas

%

Ejercen

%

– Préstamos a mediano y largo plazo

Facultadas
47

96

47

96

– Préstamos a corto plazo

44

90

43

88

– Inversiones en capital de empresas

28

57

23

47

– Inversiones en valores y/o títulos

38

78

34

69

– Administración de fideicomisos

26

53

20

41

– Participación en soc. de capital de riesgo

13

27

8

16

– Provisión de garantías

30

61

24

49

– Arrendamiento financiero

17

35

13

27

– Cofinanciamiento y coinversión

21

43

16

33

– Underwritting

12

24

8

16

– Otros

11

22

11

22

– Asistencia técnica y capacitación

35

71

30

61

– Suministro de informaciones

34

69

32

65

– Desarrollo de prog. especiales de fomento

40

82

39

80

Fuente: ALIDE, comprende 49 IFD’s pertenecientes a 20 países de la región.

Dentro de la región una de las áreas que más se ha beneficiado de estos nuevos instrumentos
ha sido el financiamiento de la vivienda e infraestructura. Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, México,
Colombia y Perú muestran interesantes avances en la titularización de los créditos hipotecarios. En
el financiamiento de infraestructura, la modalidad de “Project Finance”con la participación de
entidades públicas y privadas ha cobrado fuerza en algunos países.
En el financiamiento de la pequeña y mediana empresa, el programa de desarrollo de
proveedores mediante la implementación del factoraje electrónico que impulsa Nacional Financiera
en México, ha redundado en un financiamiento oportuno y a menor costo. La constitución de
fondos de garantía en varios países de la región es otro ejemplo de instrumentos que estimulan
sinergias entre el financiamiento público y privado dirigido a las pymes. Aunque no muy utilizados
en la región, la experiencia internacional señala que la participación de la banca de desarrollo en
actividades de titularización de créditos y fideicomisos, ha sido útil para atraer recursos destinados
al financiamiento de las pymes.
Actuando en un esquema de segundo piso, la banca de desarrollo puede operar mediante la
titularización de créditos. En este caso, la banca de desarrollo compra a los bancos comerciales de
primer piso, carteras de derechos de créditos exigibles a las pymes, las transforma en paquetes
convirtiéndolas en activos líquidos y las coloca en el mercado de valores. De esta forma los bancos
transfieren sus riesgos de crédito al mercado de valores y obtienen nuevos márgenes para la
concesión de créditos. A modo de ejemplo, en el caso de Alemania, cabe señalar que la KfW colocó
durante el 2002 alrededor de 5.500 millones de euros en este tipo de bonos. Esto requiere que el
volumen de créditos a ser titularizados sea lo suficientemente significativo, para que la emisión de
títulos sea financieramente atractiva.
Aunque el fideicomiso tiene larga data como instrumento financiero, sólo recientemente se ha
destacado su función como herramienta para el desarrollo. La creación de fideicomisos permite
canalizar recursos hacia actividades y sectores de mayor riesgo relativo sin que esto afecte la
situación patrimonial de las instituciones que administran la colocación de estos fondos. Esto es, el
fideicomiso puede ser un instrumento útil para la administración de recursos financieros en aras de
facilitar el acceso al financiamiento de diferentes agentes económicos. Esto permite por ejemplo,
22

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

N° 137

que bancos comerciales actuando como fideicomisarios canalicen recursos hacia las pymes sin
requerimientos de mayores provisiones, ya que al encontrarse las deudas generadas fuera de la
cartera del banco, no se alteran las normas crediticias afectas a los estándares impuestos por las
normativas de regulación y supervisión prudencial. Sin embargo, puede existir la tentación por parte
de los bancos de primer piso, de traspasar los riesgos de su cartera mala al fideicomiso. Por esto,
junto con la aplicación de fideicomisos es necesario definir normativas que los regulen.
El fideicomiso también puede ser una herramienta de transparencia presupuestaria para la
banca de desarrollo, ya que le permitiría canalizar recursos destinados a financiar situaciones de
emergencia, sin afectar su estructura patrimonial. Recientemente el Banco Nacional de Obras y
servicios Públicos de México ha aprobado un fideicomiso para la infraestructura de los estados,
financiado con ingresos excedentes del petróleo. En el Salvador el Banco Multi-sectorial de
Inversiones implementó un fideicomiso para el desarrollo de la micro y pequeña empresa
(FIDEMYPE).
Los esquemas de garantía de préstamos, si bien no son nuevos, han sido objeto de un
creciente interés en los últimos años como instrumentos para facilitar el acceso de la pequeña y
mediana empresa al crédito bancario. Este tipo de fondos, en la medida que permite diversificar el
riesgo, reducir el riesgo financiero y los costos de transacción de los créditos, debiera traducirse en
mejoras en las condiciones, plazos y menores requerimientos de colaterales.
La evaluación del desempeño de este tipo de fondos ha llevado a plantear una serie de
requisitos para su funcionamiento y viabilidad financiera. Es importante que las garantías se
otorguen de manera rápida y oportuna sin repetir el proceso de evaluación del crédito realizado por
los bancos. La morosidad de los préstamos no puede superar inicialmente el 5% de la cartera y
debiera reducirse al 2-3% de ésta con el paso del tiempo. Se debe exigir, siempre que se pueda, la
existencia de colaterales. La recuperación de los créditos debe buscarse aun después de que se
cancelen las garantías. Los bancos u otras instituciones que otorgan los préstamos deben asumir
entre el 30% y 40% del riesgo y nunca menos del 20%. Una tasa cercana o mayor al 50% del riesgo
tendería a desincentivar los bancos. La comisión que cobra el fondo debe ser función del porcentaje
de garantía que otorga a los diferentes préstamos.8 El funcionamiento de estos fondos debe estar
sujeto a una evaluación periódica por parte de evaluadores externos. Es necesario crear un marco
regulatorio específico para estos fondos en el cual se explicite, entre otros, la relación entre capital y
garantías, las evaluaciones de la cartera de préstamos, los sistemas de evaluación de los deudores y
las políticas para el manejo de las reservas.9
Los fondos de garantía pueden servir de apoyo a otros instrumentos que mejoren y faciliten la
intermediación financiera para el desarrollo productivo, como puede ser la industria de capital de
riesgo.

f)

Fondos de capital de riesgo

La industria de capital de riesgo, también conocida como “venture capital” ha desempeñado
un rol muy importante en Estados Unidos para financiar las industrias de nueva tecnología de
información, el desarrollo de la internet, el comercio electrónico y la biotecnología. En años
recientes esta industria también se ha desarrollado en Europa y en menor escala en América
Latina.10 Los fondos de capital de riesgo son un instrumento orientado a financiar la creación de
empresas en áreas innovativas –y por ende riesgosas– en que no todos los proyectos sobreviven
comercialmente, pero los que lo hacen tienen muy altas tasas de retorno. Los capitalistas de riesgo,
8
9
10

Ver Levitsky (1997).
Ver Castellanos (1997).
Ver Santos (2003) y Botazzi y Da Rin (2002)

23

La banca de desarrollo y el financiamiento productivo

forman un fondo donde varios proyectos se presentan para obtener financiamiento, apoyo
organizativo, legal y asesoría estratégica. En general estos fondos operan con horizonte temporal
previamente especificado. Un criterio básico de la operación de estos fondos exigido por los
inversionistas es que las empresas que son financiadas y apoyadas estratégicamente después de un
tiempo deben ser vendidas (o liquidadas cuando no son rentables) para realizar las utilidades y para
reciclar recursos a los fondos de capital de riesgo. Estas empresas pueden venderse en el mercado
accionario cuando están en bolsa o a través de otros mecanismos. La banca de desarrollo puede ser
un instrumento para promover la creación de fondos de capital de riesgo. La estructura no
tradicional de riesgo que enfrentan estos fondos –así como su potencial de crecimiento y
rentabilidad– puede requerir garantías estatales por un tiempo, aunque no como mecanismo
permanente. La actual discusión en Chile para promover este tipo de industria incorpora la creación
de un fondo de garantías que estimule la participación de inversionistas institucionales privados en
los esquemas de capital de riesgo. Este fondo contaría con co-financiamiento de la Corporación de
Fomento de la Producción (CORFO) la que a su vez recibe un aporte del Fondo Multilateral de
Inversiones del BID para tal propósito, en el marco de sus inversiones en fondos de capital de
riesgo en varios países latinoamericanos.

24

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

N° 137

III. Mercado accionario y de bonos

Los mercados financieros pueden ser ampliados para facilitar la
provisión de liquidez al sector real y ampliar las posibilidades de
diversificación de cartera y de riesgos. En América Latina los
mercados de acciones y de bonos representan una fracción muy
pequeña del financiamiento de las empresas en el mercado financiero
interno, sin embargo, la venta de bonos en el exterior sí permite
expandir esta fuente de financiamiento. Las mayores fuentes de
financiamiento para el sector productivo en la región son el capital
propio, las utilidades retenidas y el crédito bancario. La evidencia
empírica muestra que en economías en desarrollo, los índices de
liquidez y los coeficientes de capitalización del mercado de acciones
son bajos lo que dificulta la provisión de liquidez a través de las
acciones.11 La importancia del mercado de bonos es aun menor que la
del mercado de acciones en la mayoría de las economías emergentes,
aunque este mercado está creciendo. La relevancia del mercado
accionario y de bonos como fuente de financiamiento es menor para
empresas pequeñas las que tienen una menor capitalización y su
estructura de riesgos es generalmente concentrada, características que
las hacen menos atractivas para inversionistas institucionales. Un
estudio empírico reciente12 para una muestra de 40 países en el período
1976-1998 indica que es más bien la liquidez del mercado accionario
(medido como un índice de rotación (turnover) de acciones como
proporción del valor de capitalización del mercado) y no su tamaño
(valor de capitalización) la variable que está positivamente
correlacionada con la tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto.
11
12

Ver Carkovic y Levine , (2002).
Ver Carkovic y Levinde (2002).

25

La banca de desarrollo y el financiamiento productivo

Este estudio encuentra una influencia independiente y estadísticamente significativa para el
desarrollo del sistema bancario medido como el cociente del crédito al sector privado por sobre el
PIB en términos de su impacto sobre la tasa de crecimiento del producto. Estos resultados clarifican
los mecanismos a través de los cuales el mercado accionario y bancario afectan el crecimiento
económico y detectan una influencia independiente y positiva de ambas modalidades de
financiamiento.
Finalmente es importante consignar que los sistemas de pensiones basados en alguna forma
de capitalización, al igual que la industria de seguros y los fondos mutuos, son una fuente
importante de profundización de los mercados de capitales. La evidencia internacional muestra que
los principales demandantes de bonos son los inversionistas institucionales, los que dada su
estructura de pasivos, son demandantes naturales de papeles de largo plazo. Ellos no sólo generan
la demanda sino que, también, proveen la liquidez requerida por el mercado de bonos. La falta de
liquidez característica de los países de la región, no sólo afecta el costo del financiamiento, sino que
inhibe el surgimiento de agentes dispuestos a invertir en los mercados de valores.
Un elemento que también ha contribuido a entorpecer el surgimiento de los mercados de
largo plazo, ha sido el historial inflacionario que muestra la región. En este sentido, la indexación es
un elemento fundamental para la creación de estos mercados. Además, los inversionistas
institucionales, en la medida que requieren de estrictos sistemas de regulación y supervisión de la
oferta pública de acciones y bonos, deberían ser un incentivo para mejorar el gobierno corporativo
de las empresas.13

13

26

Zahler 2003

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

N° 137

IV. Conclusiones

La capacidad y eficiencia con la que el sistema financiero
canalice el financiamiento hacia la actividad productiva, depende de la
provisión de servicios con bajos costos de intermediación y del
desarrollo de instrumentos e instituciones financieras que permitan
adecuarse a los distintos perfiles de riesgo, necesidades de liquidez y
plazos que presenta el sector productivo. La banca de desarrollo debe
desempeñar un papel significativo en el logro de estos resultados.
Asimismo, sistemas de regulación y supervisión prudenciales
adecuados, junto con la estabilidad macroeconómica, cumplen un
papel primordial en la profundización y desarrollo financiero.
Si bien las reformas financieras de los años noventa aumentaron
el volumen de intermediación financiera en la región, aún falta un
mercado ágil de crédito de largo plazo para financiar la inversión
productiva. Por otra parte, la persistente segmentación financiera ha
dejado fuera de los beneficios de la intermediación financiera a
pequeñas y medianas empresas, productores agrícolas pequeños, a la
innovación tecnológica y, en general, a los sectores productivos que
presentan un mayor riesgo relativo. La banca de desarrollo nacional
puede desempeñar un importante rol en suplir estas deficiencias de los
mercados de capitales y en contribuir al fomento productivo en los
países de la región.
Para poder cumplir con estas tareas se requiere que la banca de
desarrollo tenga una misión corporativa clara, que su proceso de
intermediación financiera se realice con autonomía de interferencias
políticas en la asignación del crédito y en el manejo
de los instrumentos de intermediación, los que deben velar por el

27

La banca de desarrollo y el financiamiento productivo

equilibrio financiero, una adecuada rentabilidad y una prudente administración de la cartera de
riesgos. Al igual que los bancos centrales independientes la banca de desarrollo moderna debe ser
responsable “accountable” ante las autoridades pertinentes. Las orientaciones operativas que deben
guiar a este tipo de instituciones pueden resumirse en complementariedad en actividades
socialmente rentables (en que el sector privado no opera a la escala requerida), adicionalidad,
rentabilidad y transparencia, propiciando sinergias entre el financiamiento público y privado. La
banca de desarrollo debe desempeñar un importante papel en la implementación de nuevos
instrumentos conducentes a la estandarización de procesos y productos que faciliten y abaraten la
intermediación financiera, en la promoción del factoraje electrónico, leasing y los fondos
fiduciarios, promover los mercados de valores mediante la titularización de carteras e incentivar el
uso de fondos de garantía y el capital de riesgo.
Una agenda para el desarrollo financiero que promueva el fomento productivo incluye temas
como el rol de los fondos de pensiones, de la industria de seguros y del mercado de acciones y
bonos en la profundización financiera.

28

CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

N° 137

Bibliografía

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desafíos y opciones para la banca de desarrollo”, Secretaría General de
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CEPAL - SERIE Financiamiento del desarrollo

Serie
financiamiento del desarrollo:

N° 137

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Regulación y supervisión de la banca en la experiencia de liberalización financiera en Chile (1974-1988), Günther
Held y Raquel Szalachman (LC/L.522), 1989.
Ahorro e inversión bajo restricción externa y focal. El caso de Chile 1982-1987, Nicolás Eyzaguirre (LC/L.526), 1989.
Los determinantes del ahorro en México, Ariel Buira (LC/L.549), 1990.
Ahorro y sistemas financieros: experiencia de América Latina. Resumen y conclusiones, Seminario (LC/L.553), 1990.
La cooperación regional en los campos financiero y monetario, L. Felipe Jiménez (LC/L.603), 1990.
Regulación del sistema financiero y reforma del sistema de pensiones: experiencias de América Latina, Seminario
(LC/L.609), 1991.
El Leasing como instrumento para facilitar el financiamiento de la inversión en la pequeña y mediana empresa de
América Latina, José Antonio Rojas (LC/L.652), 1991.
Regulación y supervisión de la banca e instituciones financieras, Seminario (LC/L.655), 1991.
Sistemas de pensiones de América Latina. Diagnóstico y alternativas de reforma, Seminario (LC/L.656), 1991.
¿Existe aún una crisis de deuda Latinoamericana?, Stephany Griffith-Jones (LC/L.664), 1991.
La influencia de las variables financieras sobre las exportaciones bajo un régimen de racionamiento de crédito:
una aproximación teórica y su aplicación al caso chileno, Solange Bernstein y Jaime Campos (LC/L.721), 1992.
Las monedas comunes y la creación de liquidez regional, L. Felipe Jiménez y Raquel Szalachman (LC/L.724), 1992.
Análisis estadístico de los determinantes del ahorro en países de América Latina. Recomendaciones de política,
Andras Uthoff (LC/L.755), 1993.
Regulación, supervisión y desarrollo del mercado de valores, Hugo Lavados y María Victoria Castillo (LC/L.768),
1993.
Empresas de menor tamaño relativo: algunas características del caso brasileño, Cézar Manoel de Medeiros
(LC/L.833), 1994.
El acceso de las pequeñas y medianas empresas al financiamiento y el programa nacional de apoyo a la PYME
del Gobierno chileno: balance preliminar de una experiencia, Enrique Román González y José Antonio Rojas
Bustos (LC/L.834), 1994.
La experiencia en el financiamiento de la pequeña y mediana empresa en Costa Rica, A.R. Camacho (LC/L.835), 1994.
Acceso a los mercados internacionales de capital y desarrollo de instrumentos financieros: el caso de México,
Efraín Caro Razú (LC/L.843), 1994.
Fondos de pensiones y desarrollo del mercado de capitales en Chile: 1980-1993, Patricio Arrau Pons (LC/L.839), 1994.
Situación y perspectivas de desarrollo del mercado de valores del Ecuador, Edison Ortíz-Durán (LC/L.830), 1994.
Integración de las Bolsas de valores en Centroamérica, Edgar Balsells (LC/L.856), 1994.
La reanudación de las corrientes privadas de capital hacia América Latina: el papel de los inversionistas
norteamericanos, Roy Culpeper (LC/L.853), 1994.
Movimientos de capitales, estrategia exportadora y estabilidad macroeconómica en Chile, Manuel Agosín y
Ricardo Ffrench-Davis (LC/L.854), 1994.
Corrientes de fondos privados europeos hacia América Latina: hechos y planteamientos, Stephany Griffith-Jones
(LC/L.855), 1994.
El movimiento de capitales en la Argentina, José María Fanelli y José Luis Machinea (LC/L.857), 1994.
Repunte de los flujos de capital y el desarrollo: implicaciones para las políticas económicas, Robert Devlin,
Ricardo Ffrench-Davis y Stephany Griffith-Jones (LC/L.859), 1994.
Flujos de capital: el caso de México, José Angel Guirría Treviño (LC/L.861), 1994.
El financiamiento Latinoamericano en los mercados de capital de Japón, Punam Chuhan y Kwang W. Ju
(LC/L.862), 1994.
Reforma a los sistemas de pensiones en América Latina y el Caribe, Andras Uthoff (LC/L.879), 1995.

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La banca de desarrollo y el financiamiento productivo

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Acumulación de reservas internacionales: sus causas efectos en el caso de Colombia, Roberto Steiner y Andrés
Escobar (LC/L.901), 1995.
Financiamiento de las unidades económicas de pequeña escala en Ecuador, José Lanusse, Roberto Hidalgo y
Soledad Córdova (LC/L.903), 1995.
Acceso de la pequeña y microempresa al sistema financiero en Bolivia: situación actual y perspectivas, Roberto
Casanovas y Jorge Mc Lean (LC/L.907), 1995.
Private international capital flows to Brazil, Dionisio Dias Carneiro y Marcio G.P. Gracía (LC/L.909), 1995.
Políticas de financiamiento de las empresas de menor tamaño: experiencias recientes en América Latina, Günther
Held (LC/L.911), 1995.
Flujos financieros internacionales privados de capital a Costa Rica, Juan Rafael Vargas (LC/L.914), 1995.
Distribución del ingreso, asignación de recursos y shocks macroeconómicos. Un modelo de equilibrio general
computado para la Argentina en 1993, Omar Chisari y Carlos Romero (LC/L.940), 1996.
Operación de conglomerados financieros en Chile: una propuesta, Cristián Larraín (LC/L.949), 1996.
Efectos de los shocks macroeconómicos y de las políticas de ajuste sobre la distribución del ingreso en Colombia,
Eduardo Lora y Cristina Fernández (LC/L.965), 1996.
Nota sobre el aumento del ahorro nacional en Chile, 1980-1994, Patricio Arrau Pons (LC/L.984), 1996.
Flujos de capital externo en América Latina y el Caribe: experiencias y políticas en los noventa, Günther Held y
Raquel Szalachman (LC/L.1002), 1997.
Surgimiento y desarrollo de los grupos financieros en México, Angel Palomino Hasbach (LC/L.1003), 1997.
Costa Rica: una revisión de las políticas de vivienda aplicadas a partir de 1986, Miguel Gutiérrez Saxe y Ana
Jimena Vargas Cullel (LC/L.1004), 1997.
Choques, respostas de politica económica e distribucao de renda no Brasil, André Urani, Ajax Moreira y Luis
Daniel Willcox (LC/L.1005), 1997.
Distribución del ingreso, shocks y políticas macroeconómicas, L. Felipe Jiménez (LC/L.1006), 1997.
Pension Reforms in Central and Eastern Europe: Necessity, approaches and open questions, Robert Hollzmann
(LC/L.1007), 1997.
Financiamiento de la vivienda de estratos de ingresos medios y bajos: la experiencia chilena, Sergio Almarza
Alamos (LC/L.1008), 1997.
La reforma a la seguridad social en salud de Colombia y la teoría de la competencia regulada, Mauricio Restrepo
Trujillo (LC/L.1009), 1997.
On Economic Benefits and Fiscal Requirements of Moving from Unfunded to Funded Pensions, Robert
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La competencia manejada y reformas para el sector salud de Chile, Cristián Aedo (LC/L.1031), 1997.
Mecanismos de pago/contratación del régimen contributivo dentro del marco de seguridad social en Colombia,
Beatriz Plaza (LC/L.1032), 1997.
A Comparative study of Health Care Policy in United States and Canada: What Policymakers in Latin America
Might and Might Not Learn From Their Neighbors to the North, Joseph White (LC/L.1033), 1997. www
Reforma al sector salud en Argentina, Roberto Tafani (LC/L.1035), 1997. www
Hacia una mayor equidad en la salud: el caso de Chile, Uri Wainer (LC/L.1036), 1997.
El financiamiento del sistema de seguridad social en salud en Colombia, Luis Gonzalo Morales (LC/L.1037), 1997.
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Las instituciones de salud previsional (ISAPRES) en Chile, Ricardo Bitrán y Francisco Xavier Almarza
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Gasto y financiamiento en salud en Argentina, María Cristina V. de Flood (LC/L.1040), 1997.
Mujer y salud, María Cristina V. de Flood (LC/L.1041), 1997.
Tendencias, escenarios y fenómenos emergentes en la configuración del sector salud en la Argentina, Hugo E.
Arce (LC/L.1042), 1997.
Reformas al financiamiento del sistema de salud en Argentina, Silvia Montoya (LC/L.1043), 1997.
Logros y desafíos de la financiación a la vivienda para los grupos de ingresos medios y bajos en Colombia,
Instituto Colombiano de Ahorro y Vivienda (LC/L.1039), 1997.
Acesso ao financiamento para moradia pelos extratos de média e baixa renda. A experiência brasileira recente,
José Pereira Goncalves (LC/L.1044), 1997.
Acceso a la vivienda y subsidios directos a la demanda: análisis y lecciones de las experiencias latinoamericanas,
Gerardo Gonzales Arrieta (LC/L.1045), 1997.

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N° 137

Crisis financiera y regulación de multibancos en Venezuela, Leopoldo Yáñez (LC/L.1046), 1997.
Reforma al sistema financiero y regulación de conglomerados financieros en Argentina, Carlos Rivas
(LC/L.1047), 1997.
Regulación y supervisión de conglomerados financieros en Colombia, Luis A. Zuleta Jaramillo (LC/L.1049), 1997.
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Algunos factores que inciden en la distribución del ingreso en Argentina, 1980-1992. Un análisis descriptivo,
L. Felipe Jiménez y Nora Ruedi (LC/L.1055), 1997.
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L. Felipe Jiménez y Nora Ruedi (LC/L.1060), 1997.
Algunos factores que inciden en la distribución del ingreso en Chile, 1987-1992. Un análisis descriptivo,
L. Felipe Jiménez y Nora Ruedi (LC/L.1067), 1997.
Un análisis descriptivo de la distribución del ingreso en México, 1984-1992, L. Felipe Jiménez y Nora Ruedi
(LC/L.1068), 1997.
Un análisis descriptivo de factores que inciden en la distribución del ingreso en Brasil, 1979-1990, L. Felipe
Jiménez y Nora Ruedi (LC/L.1077 y Corr.1), 1997.
Rasgos estilizados de la distribución del ingreso en cinco países de América Latina y lineamientos generales para
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El factor institucional en reformas a las políticas de crédito y financiamiento de empresas de menor tamaño: la
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El financiamiento de la pequeña y mediana empresa en Costa Rica: análisis del comportamiento reciente y
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El factor institucional en los resultados y desafíos de la política de vivienda de interés social en Chile, Alvaro
Pérez-Iñigo González (LC/L.1194), 1999. www
Un perfil del déficit de vivienda en Bolivia, 1992, Raquel Szalachman (LC/L.1200), 1999. www
La política de vivienda de interés social en Colombia en los noventa, María Luisa Chiappe de Villa (LC/L.1211-P),
N° de venta: S.99.II.G.10 (US$10.0), 1999. www
El factor institucional en reformas a la política de vivienda de interés social: la experiencia reciente de Costa Rica,
Rebeca Grynspan y Dennis Meléndez (LC.L.1212-P), N° de venta: S.99.II.G.11 (US$10.0),1999. www
O financiamiento do sistema público de saúde brasileiro, Rosa María Márques, (LC/L.1233-P), N° de venta:
S.99.II.G.14 (US$10.0), 1999. www
Un perfil del déficit de vivienda en Colombia, 1994, Raquel Szalachman, (LC/L.1234-P), N° de venta:
S.99.II.G.15 (US$10.0), 1999. www
Políticas de crédito para empresas de menor tamaño con bancos de segundo piso: experiencias recientes en Chile,
Colombia y Costa Rica, Günther Held, (LC/L.1259-P), N° de venta: S.99.II.G.34 (US$10.0), 1999. www
Alternativas de política para fortalecer el ahorro de los hogares de menores ingresos: el caso del Perú. Gerardo
Gonzales Arrieta, (LC/L.1245-P), N° de venta: S.99.II.G.29 (US$10.0), 1999. www
Políticas para la reducción de costos en los sistemas de pensiones: el caso de Chile. Jorge Mastrángelo,
(LC/L.1246-P), N° de venta: S.99.II.G.36 (US$10.0), 1999. www
Price-based capital account regulations: the Colombian experience. José Antonio Ocampo and Camilo Ernesto
Tovar, (LC/L.1243-P), Sales Number: E.99.II.G.41 (US$10.0), 1999. www
Transitional Fiscal Costs and Demographic Factors in Shifting from Unfunded to Funded Pension in Latin
America. Jorge Bravo and Andras Uthoff (LC/L.1264-P), Sales Number: E.99.II.G.38 (US$10.0), 1999. www
Alternativas de política para fortalecer el ahorro de los hogares de menores ingresos: el caso de El Salvador.
Francisco Angel Sorto, (LC/L.1265-P), N° de venta: S.99.II.G.46 (US$10.0), 1999. www
Liberalización, crisis y reforma del sistema bancario chileno: 1974-1999, Günther Held y Luis Felipe Jiménez,
(LC/L.1271-P), N° de venta: S.99.II.G.53 (US$10.0), 1999. www
Evolución y reforma del sistema de salud en México, Enrique Dávila y Maite Guijarro, (LC/L.1314-P), N° de
venta: S.00.II.G.7 (US$10.0), 2000. www
Un perfil del déficit de vivienda en Chile, 1994. Raquel Szalachman (LC/L.1337-P), N° de venta: S.00.II.G.22
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Estudio comparativo de los costos fiscales en la transición de ocho reformas de pensiones en América Latina.
Carmelo Mesa-Lago, (LC/L.1344-P), N° de venta: S.00.II.G.29 (US$10.0), 2000. www
Proyección de responsabilidades fiscales asociadas a la reforma previsional en Argentina, Walter Schulthess,
Fabio Bertranou y Carlos Grushka, (LC/L.1345-P), N° de venta: S.00.II.G.30 (US$10.0), 2000.www
Riesgo del aseguramiento en el sistema de salud en Colombia en 1997, Humberto Mora Alvarez, (LC/L.1372-P),
N° de venta: S.00.II.G.51 (US$10.0), 2000.www
Políticas de viviendas de interés social orientadas al mercado: experiencias recientes con subsidios a la demanda en
Chile, Costa Rica y Colombia, Günther Held, (LC/L.1382-P), N° de venta: S.00.II.G.55 (US$10.0), 2000.www
Reforma previsional en Brasil. La nueva regla para el cálculo de los beneficios, Vinícius Carvalho Pinheiro y
Solange Paiva Vieira, (LC/L.1386-P), N° de venta: S.00.II.G.62 (US$10.0), 2000.www
Costos e incentivos en la organización de un sistema de pensiones, Adolfo Rodríguez Herrera y Fabio Durán
Valverde, (LC/L.1388-P), N° de venta: S.00.II.G.63 (US$10.0), 2000.www
Políticas para canalizar mayores recursos de los fondos de pensiones hacia la inversión real en México, Luis N.
Rubalcava y Octavio Gutiérrez (LC/L.1393-P), N° de venta: S.00.II.G.66 (US$10.0), 2000. www
Los costos de la transición en un régimen de beneficio definido, Adolfo Rodríguez y Fabio Durán (LC/L.1405-P),
N° de venta: S.00.II.G.74 (US$10.0), 2000.www
Efectos fiscales de la reforma de la seguridad social en Uruguay, Nelson Noya y Silvia Laens, (LC/L.1408-P),
N° de venta: S.00.II.G.78 (US$10.0), 2000. www
Pension funds and the financing productive investment. An analysis based on Brazil’s recent experience, Rogerio
Studart, (LC/L.1409-P), Sales Number: E.00.II.G.83 (US$10.0), 2000. www
Perfil de déficit y políticas de vivienda de interés social: situación de algunos países de la región en los noventa,
Raquel Szalachman, (LC/L.1417-P), N° de venta: S.00.II.G.89 (US$10.0), 2000. www
Reformas al sistema de salud en Chile: Desafíos pendientes, Daniel Titelman, (LC/L.1425-P), N° de venta:
S.00.II.G.99 (US$10.0), 2000.www
Cobertura previsional en Chile: Lecciones y desafíos del sistema de pensiones administrado por el sector privado,
Alberto Arenas de Mesa (LC/L.1457-P), N° de venta: S.00.II.G.137 (US$10.0), 2000.www
Resultados y rendimiento del gasto en el sector público de salud en Chile 1990-1999, Jorge Rodríguez C. y
Marcelo Tokman R. (LC/L.1458-P), N° de venta:S.00.II.G.139 (US$10.00), 2000.www
Políticas para promover una ampliación de la cobertura de los sistemas de pensiones, Gonzalo Hernández Licona
(LC/L.1482-P), N° de venta: S.01.II.G.15 (US$10.0), 2001.www
Evolución de la equidad en el sistema colombiano de salud, Ramón Abel Castaño, José J. Arbelaez, Ursula
Giedion y Luis Gonzalo Morales (LC/L.1526-P), N° de venta: S.01.II.G.71 (US$10.0), 2001.www
El sector privado en el sistema de salud de Costa Rica, Fernando Herrero y Fabio Durán (LC/L.1527-P), N° de
venta: S.01.II.G.72 (US$10.00), 2001.www
Alternativas de política para fortalecer el ahorro de los hogares de menores ingresos: el caso de Uruguay,
Fernando Lorenzo y Rosa Osimani (LC/L.1547-P), N° de venta: S.01.II.G.88 (US$10.00), 2001.www
Reformas del sistema de salud en Venezuela (1987-1999): balance y perspectivas, Marino J. González R.
(LC/L.1553-P), N° de venta: S.01.II.G.95 (US$10.00), 2001.www
La reforma del sistema de pensiones en Chile: desafíos pendientes, Andras Uthoff (LC/L.1575-P), N° de venta:
S.01.II.G.118 (US$10.00), 2001.
International Finance and Caribbean Development, P. Desmond Brunton and S. Valerie Kelsick (LC/L.1609-P),
Sales Number: E.01.II.G.151 (US$10.00), 2001.www
Pension Reform in Europe in the 90s and Lessons for Latin America, Louise Fox and Edward Palmer
(LC/L.1628-P), Sales Number: E.01.II.G.166 (US$10.00), 2001.www
El ahorro familiar en Chile, Enrique Errázuriz L., Fernando Ochoa C., Eliana Olivares B. (LC/L.1629-P), N° de
venta: S.01.II.G.174 (US$10.00), 2001.www
Reformas pensionales y costos fiscales en Colombia, Olga Lucía Acosta y Ulpiano Ayala (LC/L.1630-P), N° de
venta: S.01.II.G.167 (US$10.00), 2001.www
La crisis de la deuda, el financiamiento internacional y la participación del sector privado, José Luis Machinea,
(LC/L.1713-P), N° de venta: S.02.II.G.23 (US$10.00), 2002. www
Políticas para promover una ampliación de la cobertura del sistema de pensiones en Colombia, Ulpiano Ayala y
Olga Lucía Acosta, (LC/L.1724-P), N° de venta: S.02.II.G.39 (US$10.00), 2002. www
La banca multilateral de desarrollo en América Latina, Francisco Sagasti, (LC/L.1731-P), N° de venta:
S.02.II.G.42 (US$10.00), 2002. www
Alternativas de política para fortalecer el ahorro de los hogares de menores ingresos en Bolivia, Juan Carlos
Requena, (LC/L.1747-P), N° de venta: S.02.II.G.59 (US$10.00), 2002. www

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Multilateral Banking and Development Financing in a Context of Financial Volatility, Daniel Titelman,
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El crédito hipotecario y el acceso a la vivienda para los hogares de menores ingresos en América Latina, Gerardo
M. Gonzales Arrieta, (LC/L.1779-P), N° de venta S.02.II.G.94 (US$10.00), 2002. www
Equidad de género en el sistema de salud chileno, Molly Pollack E., (LC/L.1784-P), N° de venta S.02.II.G.99
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Alternativas de políticas para fortalecer el ahorro de los hogares de menores ingresos: el caso de Costa Rica, Saúl
Weisleder, (LC/L.1825-P), N° de venta S.02.II.G.132 (US$10.00), 2002. www
From hard-peg to hard landing? Recent experiences of Argentina and Ecuador, Alfredo Calcagno, Sandra
Manuelito, Daniel Titelman, (LC/L.1849-P), Sales Number: E.03.II.G.17 (US$10.00), 2003. www
Un análisis de la regulación prudencial en el caso colombiano y propuestas para reducir sus efectos procíclicos,
Néstor Humberto Martínez Neira y José Miguel Calderón López, (LC/L.1852-P), N° de venta S.03.II.G.20
(US$10.00), 2003. www
Hacia una visión integrada para enfrentar la inestabilidad y el riesgo, Víctor E. Tokman, (LC/L.1877-P), N° de
venta S.03.II.G.44 (US$10.00), 2003. www
Promoviendo el ahorro de los grupos de menores ingresos: experiencias latinoamericanas., Raquel Szalachman,
(LC/L.1878-P), N° de venta: S.03.II.G.45 (US$10.00), 2003.www
Macroeconomic success and social vulnerability: lessons for Latin America from the celtic tiger, Peadar Kirby,
(LC/L1879-P), Sales Number E.03.II.G.46 (US$10.00), 2003. www
Vulnerabilidad del empleo en Lima. Un enfoque a partir de encuestas a hogares, Javier Herrera y Nancy Hidalgo,
(LC/L.1880-P), N° de venta S.03.II.G.49 (US$10.00), 2003. www
Evaluación de las reformas a los sistemas de pensiones: cuatro aspectos críticos y sugerencias de políticas, Luis
Felipe Jiménez y Jessica Cuadros (LC/L.1913-P), N° de venta S.03.II.G.71 (US$10.00), 2003. www
Macroeconomic volatility and social vulnerability in Brazil: The Cardoso government (1995-2002) and
perspectives, Roberto Macedo (LC/L.1914-P), Sales Number E.03.II.G.72 (US$10.00), 2003. www
Seguros de desempleo, objetivos, características y situación en América Latina, Mario D. Velásquez Pinto,
(LC/L.1917-P), N° de venta S.03.II.G.73 (US$10.00), 2003. www
Incertidumbre económica, seguros sociales, solidaridad y responsabilidad fiscal, Daniel Titelman y Andras Uthoff
(LC/L.1919-P), N° de venta S.03.II.G.74 (US$10.00), 2003. www
Políticas macroeconómicas y vulnerabilidad social. La Argentina en los años noventa, Mario Damill, Roberto
Frenkel y Roxana Maurizio, (LC/L.1929-P), N° de venta S.03.II.G.84 (US$10.00), 2003. www
Política fiscal y protección social: sus vínculos en la experiencia chilena, Alberto Arenas de Mesa y Julio Guzmán
Cox, (LC/L.1930-P), N° de venta S.03.II.G.86 (US$10.00), 2003. www
La banca de desarrollo y el financiamiento productivo, Daniel Titelman, (LC/L.1980-P), N° de venta
S.03.II.G.139 (US$10.00), 2003. www

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El lector interesado en adquirir números anteriores de esta serie puede solicitarlos dirigiendo su correspondencia a la Unidad de
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