Formulación de programas con la metodología de marco lógico

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cepal.bibLevelDocumento Completo
cepal.callNumberINT UN/EC 23(68/2011)
cepal.callNumberLC/L.3317-P
cepal.divisionEngLatin American and Caribbean Institute for Economic and Social Planning (ILPES)
cepal.divisionSpaILPES - Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social
cepal.docTypeSeries
cepal.idSade43220
cepal.jobNumberJN$bS1100211 S
cepal.physicalDescriptiondiagramas
cepal.regionalOfficeSantiago
cepal.saleNumber11.II.G.36
cepal.topicEngPROGRAMME AND POLICY EVALUATION
cepal.topicEngPUBLIC ADMINISTRATION
cepal.topicSpaEVALUACIÓN DE POLÍTICAS Y PROGRAMAS
cepal.topicSpaGESTIÓN PÚBLICA
cepal.workareaEngPLANNING FOR DEVELOPMENT
cepal.workareaSpaPLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO
dc.contributor.authorAldunate, Eduardo
dc.contributor.authorCórdoba, Julio
dc.date.accessioned2014-01-02T16:12:55Z
dc.date.available2014-01-02T16:12:55Z
dc.date.issued2011-04
dc.descriptionIncluye Bibliografía
dc.description.abstractEl presente Manual busca ayudar al lector a entender y manejar los principios básicos del enfoque del Marco Lógico y su forma de aplicación para el diseño y posterior evaluación de proyectos y programas. Las razones para escribir el Manual se basan en la renovada inquietud por contar con un instrumento, a la vez versátil y sumamente potente, para apoyar a la llamada Gestión para Resultados, en los programas y proyectos del sector público. Ello no implica que el Manual no sea útil para programas y proyectos del sector privado, sino que su redacción se ubica en un escenario en que sus usuarios esperados son funcionarios y consultores que trabajan en o para el sector público. La Gestión para Resultados es una inquietud compartida por los gobiernos de América Latina y el Caribe ante las urgencias del desarrollo económico, político y social de tipo sustentable, que necesitan los habitantes de la región para mejorar su calidad de vida1. Es un enfoque que tiene algunas características que lo diferencia de las formas de gestión gubernamental más tradicionales, como la gestión por funciones preestablecidas.
dc.formatTexto
dc.format.extent121 páginas.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.isbn9789211217711 (print.ed.)
dc.identifier.isbn9789210547789 (electronic ed.)
dc.identifier.unSymbolLC/L.3317-P
dc.identifier.unSymbolLC/IP/L.310
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11362/5507
dc.language.isospa
dc.physicalDescription121 p. : diagrs.
dc.publisherCEPAL
dc.publisher.placeSantiago
dc.relation.isPartOfSeriesSerie Manuales - CEPAL
dc.relation.isPartOfSeriesNo68
dc.rights.coarDisponible
dc.subject.unbisEngDEVELOPMENT PROJECTS
dc.subject.unbisEngPROJECT EVALUATION
dc.subject.unbisEngPROJECT MONITORING
dc.subject.unbisEngMANUALS
dc.subject.unbisEngPUBLIC ADMINISTRATION
dc.subject.unbisSpaCONTROL DE PROYECTOS
dc.subject.unbisSpaEVALUACION DE PROYECTOS
dc.subject.unbisSpaPROYECTOS DE DESARROLLO
dc.subject.unbisSpaMANUALES
dc.subject.unbisSpaADMINISTRACION PUBLICA
dc.titleFormulación de programas con la metodología de marco lógico
dc.type.coarlibro
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