Panorama de las fintech: principales desafíos y oportunidades para el Uruguay

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cepal.bibLevelDocumento Completo
cepal.callNumberLC/TS.2020/53
cepal.docTypeSeries
cepal.jobNumberS2000326_es
cepal.topicEngBUSINESS STRATEGIES
cepal.topicEngFINANCIAL AND MONETARY SECTOR
cepal.topicEngFINANCIAL INCLUSION
cepal.topicEngINFORMATION AND COMMUNICATIONS TECHNOLOGIES (ICTS)
cepal.topicEngINNOVATION, SCIENCE AND TECHNOLOGY
cepal.topicEngMICRO, SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (MSMES)
cepal.topicSpaESTRATEGIAS EMPRESARIALES
cepal.topicSpaINCLUSIÓN FINANCIERA
cepal.topicSpaINNOVACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
cepal.topicSpaMICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (MIPYME)
cepal.topicSpaSECTOR FINANCIERO Y MONETARIO
cepal.topicSpaTECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TIC)
cepal.workareaEngECONOMIC DEVELOPMENT
cepal.workareaSpaDESARROLLO ECONÓMICO
dc.contributor.authorLavalleja, Martín
dc.coverage.spatialEngURUGUAY
dc.coverage.spatialSpaURUGUAY
dc.date.accessioned2020-06-24T14:53:08Z
dc.date.available2020-06-24T14:53:08Z
dc.date.issued2020-06-24
dc.description.abstractLas empresas que proveen productos y servicios financieros innovadores, mediante la utilización de tecnología han tenido un crecimiento exponencial en el mercado financiero mundial en los últimos años. Estas empresas reducen los costos y simplifican los procedimientos, mejorando la eficiencia de los servicios financieros, lo que favorece la inclusión financiera y el acceso al crédito para las pequeñas y medianas empresas. América Latina no se ha quedado al margen de esta evolución, produciéndose un marcado crecimiento en los emprendimientos fintech, mientras que la regulación en la mayoría de los países es aún incipiente. En 2019 el sector fintech en Uruguay estaba compuesto por 63 empresas, operando en diversos segmentos. El segmento más destacado es el de empresas que desarrollan productos tecnológicos específicos para instituciones financieras, En segundo lugar, se ubican las empresas que otorgan préstamos a través de una plataforma electrónica, finalmente se encuentra el segmento de pagos y remesas. Teniendo en cuenta el impacto positivo que los emprendimientos de préstamos ente pares pueden tener en el sistema financiero, este trabajo recomienda explorar la posibilidad de implementación de un sandbox regulatorio, que a partir de la reducción de las exigencias para funcionar y el establecimiento de un plazo, permita valorar en la práctica los riesgos reales.
dc.description.tableOfContentsResumen .-- Introducción .-- I. Descripción de la situación global y regional .-- II. Descripción de la situación nacional del sector fintech .-- III. Políticas regulatorias .-- IV. Aportes, obstáculos y desafíos del sector en Uruguay .-- V. Recomendaciones de políticas de fomento y regulación.
dc.formatTexto
dc.format.extent39 páginas.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.unSymbolLC/MVD/TS.2020/3
dc.identifier.unSymbolLC/TS.2020/53
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11362/45727
dc.language.isospa
dc.physicalDescription39 p.
dc.publisherCEPAL
dc.publisher.placeMontevideo
dc.relation.isPartOfSeriesSerie Estudios y Perspectivas (Montevideo)
dc.relation.isPartOfSeriesNo48
dc.rights.coarDisponible
dc.subject.unbisEngFINANCIAL INSTITUTIONS
dc.subject.unbisEngFINANCIAL SERVICES
dc.subject.unbisEngTECHNOLOGICAL INNOVATIONS
dc.subject.unbisEngINFORMATION TECHNOLOGY
dc.subject.unbisEngCOMMUNICATION TECHNOLOGY
dc.subject.unbisEngCORPORATE STRATEGIES
dc.subject.unbisEngLAWS AND REGULATIONS
dc.subject.unbisEngENTREPRENEURSHIP
dc.subject.unbisEngMARKETS
dc.subject.unbisEngDEVELOPMENT POLICY
dc.subject.unbisEngFINANCIAL INCLUSION
dc.subject.unbisSpaINSTITUCIONES FINANCIERAS
dc.subject.unbisSpaSERVICIOS FINANCIEROS
dc.subject.unbisSpaINNOVACIONES TECNOLOGICAS
dc.subject.unbisSpaTECNOLOGIA DE LA INFORMACION
dc.subject.unbisSpaTECNOLOGIA DE LAS COMUNICACIONES
dc.subject.unbisSpaESTRATEGIA EMPRESARIAL
dc.subject.unbisSpaLEYES Y REGLAMENTOS
dc.subject.unbisSpaCAPACIDAD EMPRESARIAL
dc.subject.unbisSpaMERCADOS
dc.subject.unbisSpaPOLITICA DE DESARROLLO
dc.subject.unbisSpaINCLUSION FINANCIERA
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