Industria maquiladora y cambio técnico

cepal.bibLevelSección o Parte de un Documento
cepal.callNumberX/R 185.05(67/99)
cepal.docTypeRevistas
cepal.idSade19242
cepal.topicEngPRODUCTIVITY
cepal.topicSpaPRODUCTIVIDAD
dc.contributor.authorBuitelaar, Rudolf
dc.contributor.authorUrrutia, Ruth
dc.contributor.authorPadilla, Ramón
dc.coverage.spatialEngCARIBBEAN REGION
dc.coverage.spatialEngCENTRAL AMERICA
dc.coverage.spatialEngMEXICO
dc.coverage.spatialSpaAMERICA CENTRAL
dc.coverage.spatialSpaCARIBE
dc.coverage.spatialSpaMEXICO
dc.date.accessioned2014-01-02T18:48:43Z
dc.date.available2014-01-02T18:48:43Z
dc.date.issued1999-04
dc.descriptionIncluye Bibliografía
dc.description.abstractEste artículo examina la ofensiva exportadora de México, Centroamérica y algunos países del Caribe desde mediados de los años ochenta. Pese a diferencias entre ellos, en todos los países mencionados ese impulso ha estado orientado principalmente al mercado de los Estados Unidos, ha sido estimulado por privilegios arancelarios para la importación y otros incentivos y ha sido producto de operaciones de ensamblado con baja remuneración. Se trata de lo que se ha dado en llamar las industrias maquiladoras. Aquí se intenta dilucidar si estas industrias contribuyen al desarrollo tecnológico local. La respuesta, basada en un cuestionario sometido a 75 empresas maquiladoras en seis países, ha de ser afirmativa. La industria maquiladora emplea técnicas de producción cercanas a las mejores prácticas internacionales, lo que sólo puede decirse de unas pocas empresas manufactureras locales. Además, las empresas maquiladoras contribuyen a la formación de recursos humanos e introducen modernos conceptos de organización y gestión. De otra parte, las actividades de maquila hacen uso intensivo de mano de obra poco calificada. Por lo tanto, para avanzar por la senda del desarrollo sostenible con equidad social, parece necesario transformar la maquila en una actividad cada vez más competitiva mediante el aumento de su productividad y del valor agregado de su producción. La evolución de las industrias maquiladoras hacia actividades que requieren una fuerza de trabajo más calificada es posible, como lo demuestra el caso mexicano, y se hará inevitable cuando las presiones sobre el mercado laboral hagan subir los salarios reales, como lo ilustra el caso de Costa Rica. Pero no sucederá automáticamente, y menos aún en países carentes de instituciones que respalden tal proceso.
dc.formatTexto
dc.format.extentpáginas. 133-152
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.unSymbolLC/G.2055-P
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11362/12172
dc.language.isospa
dc.physicalDescriptionp. 133-152
dc.relation.isPartOfRevista de la CEPAL
dc.relation.isPartOfNo67
dc.relation.isPartOfSeriesRevista CEPAL
dc.subject.unbisEngCOMPETITION
dc.subject.unbisEngEXPORT-ORIENTED INDUSTRIES
dc.subject.unbisEngLABOUR MARKET
dc.subject.unbisEngTRAINING PROGRAMMES
dc.subject.unbisEngOFFSHORE ASSEMBLY
dc.subject.unbisEngPRODUCTIVITY
dc.subject.unbisEngTECHNOLOGICAL CHANGE
dc.subject.unbisEngTRADE PREFERENCES
dc.subject.unbisEngWAGES
dc.subject.unbisSpaCAMBIO TECNOLOGICO
dc.subject.unbisSpaPROGRAMAS DE CAPACITACION
dc.subject.unbisSpaCOMPETENCIA
dc.subject.unbisSpaINDUSTRIA MAQUILADORA
dc.subject.unbisSpaINDUSTRIAS DE EXPORTACION
dc.subject.unbisSpaMERCADO DE TRABAJO
dc.subject.unbisSpaPREFERENCIAS COMERCIALES
dc.subject.unbisSpaPRODUCTIVIDAD
dc.subject.unbisSpaSALARIOS
dc.titleIndustria maquiladora y cambio técnico
dc.type.coarrevista
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