Hacia unas nuevas reglas del juego: los compromisos de gestión en salud de Costa Rica desde una perspectiva comparativa

cepal.bibLevelDocumento Completo
cepal.callNumberINT UN/SO 19(27/98)
cepal.callNumberLC/L.1135
cepal.divisionEngSocial Development Division
cepal.divisionSpaDivisión de Desarrollo Social
cepal.docTypeSeries
cepal.idSade4645
cepal.jobNumberS9800077 S
cepal.physicalDescriptiontablas
cepal.regionalOfficeSantiago
cepal.topicEngHEALTH
cepal.topicEngPUBLIC ADMINISTRATION
cepal.topicSpaSALUD
cepal.topicSpaGESTIÓN PÚBLICA
cepal.workareaEngSOCIAL DEVELOPMENT
cepal.workareaEngPLANNING FOR DEVELOPMENT
cepal.workareaSpaDESARROLLO SOCIAL
cepal.workareaSpaPLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO
dc.contributor.authorSojo, Ana
dc.contributor.entityNU. CEPAL. División de Desarrollo Social
dc.coverage.spatialEngCHILE
dc.coverage.spatialEngCOSTA RICA
dc.coverage.spatialSpaCHILE
dc.coverage.spatialSpaCOSTA RICA
dc.date.accessioned2014-01-02T16:22:46Z
dc.date.available2014-01-02T16:22:46Z
dc.date.issued1998-07
dc.descriptionIncluye Bibliografía
dc.description.abstractResumen Este artículo analiza la reciente constitución de cuasimercados en la salud pública en Costa Rica, promovida mediante la separación interna de las funciones de recaudación, financiamiento, compra y provisión de servicios en la Caja Costarricense de Seguro Social, el establecimiento de un nuevo modelo de financiamiento, y la introducción de compromisos de gestión con hospitales y áreas de salud, como instrumento clave para asignar y transferir recursos en función del rendimiento y cumplimiento de metas. Se analiza el contexto y fundamento de la reforma de gestión, y se exponen tanto el nuevo modelo de financiamiento, como los alcances institucionales y organizativos que acarrean los contratos de 1997. Se caracterizan los compromisos de gestión de 1997, atendiendo sus énfasis, que dan un espacio importante a la innovación de procesos y al desarrollo de registros fiables sobre actividad, costos y calidad, que transciende el simple uso de indicadores de eficiencia y eficacia. Se expone el desempeño de los hospitales y de las áreas de salud en el marco de los compromisos de 1997 y, finalmente, se reflexiona sobre las fortalezas y debilidades institucionales y del instrumento para optimizar la asignación de recursos. La documentación oficial y las entrevistas e intercambio de ideas con las autoridades de salud y con funcionarios que han estado inmersos en la innovación institucional constituyen la principal fuente de este análisis, que articula una panorámica de este aspecto particular de la reforma con su visión detallada. A lo largo del análisis se establece un contrapunto con la experiencia chilena.
dc.formatTexto
dc.format.extent46 páginas.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.unSymbolLC/L.1135
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11362/6256
dc.language.isospa
dc.physicalDescription46 p. : tabls.
dc.publisherCEPAL
dc.publisher.placeSantiago
dc.relation.isPartOfSeriesSerie Políticas Sociales
dc.relation.isPartOfSeriesNo27
dc.rights.coarDisponible
dc.subject.unbisEngDECENTRALIZATION
dc.subject.unbisEngCOMPARATIVE ANALYSIS
dc.subject.unbisEngHEALTH ECONOMICS
dc.subject.unbisEngMEDICAL TREATMENT
dc.subject.unbisEngPUBLIC HEALTH ADMINISTRATION
dc.subject.unbisEngPUBLIC HEALTH
dc.subject.unbisEngPUBLIC ADMINISTRATION
dc.subject.unbisSpaDESCENTRALIZACION
dc.subject.unbisSpaADMINISTRACION DE LA SALUD PUBLICA
dc.subject.unbisSpaANALISIS COMPARATIVO
dc.subject.unbisSpaATENCION MEDICA
dc.subject.unbisSpaECONOMIA DE LA SALUD
dc.subject.unbisSpaSALUD PUBLICA
dc.subject.unbisSpaADMINISTRACION PUBLICA
dc.titleHacia unas nuevas reglas del juego: los compromisos de gestión en salud de Costa Rica desde una perspectiva comparativa
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