Sectores y empresas frente al COVID-19: emergencia y reactivación

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cepal.bibLevelDocumento Completo
cepal.callNumberS2000438_es
cepal.docTypeInformes periódicos
cepal.jobNumberS2000438_es
cepal.sdg8
cepal.topicEngBUSINESS STRATEGIES
cepal.topicEngCOVID-19
cepal.topicEngEMPLOYMENT
cepal.topicEngINNOVATION, SCIENCE AND TECHNOLOGY
cepal.topicEngMICRO, SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (MSMES)
cepal.topicEngPRODUCTIVITY
cepal.topicEngSTRUCTURAL HETEROGENEITY
cepal.topicEngVALUE CHAINS
cepal.topicSpaCOVID-19
cepal.topicSpaEMPLEO
cepal.topicSpaESTRATEGIAS EMPRESARIALES
cepal.topicSpaHETEROGENEIDAD ESTRUCTURAL
cepal.topicSpaINNOVACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
cepal.topicSpaMICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (MIPYME)
cepal.topicSpaPRODUCTIVIDAD
cepal.topicSpaCADENAS DE VALOR
cepal.workareaEngPRODUCTION, PRODUCTIVITY AND MANAGEMENT
cepal.workareaSpaDESARROLLO PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL
dc.contributor.entityNU. CEPAL
dc.coverage.spatialEngLATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN
dc.coverage.spatialSpaAMERICA LATINA Y EL CARIBE
dc.date.accessioned2020-07-02T12:52:59Z
dc.date.available2020-07-02T12:52:59Z
dc.date.issued2020-07-02
dc.description.abstractEn este cuarto Informe Especial elaborado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) sobre la evolución y los efectos de la pandemia de la COVID-19 en América Latina y el Caribe el análisis se centra en los efectos de la pandemia en la estructura productiva y empresarial de los países de la región cuyas debilidades se han originado a lo largo de décadas y que se ha visto fuertemente golpeada por la actual coyuntura. Antes de la pandemia, la estructura productiva de la región presentaba una gran heterogeneidad estructural que limitaba seriamente las posibilidades de desarrollo económico. La pandemia ha vuelto más evidente estas debilidades y ha amplificado las tensiones económicas, sociales y ambientales. En el ámbito productivo, la coyuntura plantea la urgencia de mitigar la destrucción de las capacidades, sin olvidar la necesidad de aumentar de manera sostenida la productividad, generar encadenamientos productivos e incrementar el aprendizaje y la generación y difusión de innovaciones. En este contexto, la industria adquiere una importancia estratégica y un rol protagónico en el proceso de crecimiento y en el cambio de la matriz productiva. Para ello, se requieren políticas para modificar la estructura productiva, es decir, incentivos distintos de los que prevalecen en la actualidad para que las empresas privadas, junto con el Estado, realicen las inversiones necesarias para diversificar la estructura económica, garantizar un proceso continuo y estable de crecimiento y evitar retrocesos sociales y ambientales.
dc.description.tableOfContentsA. La crisis golpea una estructura productiva y empresarial con debilidades acumuladas por décadas .-- B. Más de un tercio del empleo formal y un cuarto del PIB se generan en sectores fuertemente golpeados por la crisis .-- C. El impacto en la industria conduciría a un cambio estructural regresivo .-- D. Cerrarían 2,7 millones de empresas .-- E. Las medidas adoptadas: importantes pero insuficientes .-- F. El rol articulador de las cámaras empresariales .-- G. Ante la difícil coyuntura empresarial, respuestas a gran escala .-- H. De la emergencia a la reactivación: modificación de la estructura productiva y la inserción internacional.
dc.formatTexto
dc.format.extent24 páginas.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11362/45734
dc.language.isospa
dc.physicalDescription24 p.
dc.publisher.placeSantiago
dc.relation.isPartOfSeriesInforme Especial COVID-19
dc.relation.isPartOfSeriesNo4
dc.relation.translationLanguageeng
dc.relation.translationRecordSectors and businesses facing COVID-19: Emergency and reactivation
dc.relation.translationUrihttps://hdl.handle.net/11362/45736
dc.rights.coarDisponible
dc.subject.unbisEngCOVID-19
dc.subject.unbisEngVIRUSES
dc.subject.unbisEngPANDEMICS
dc.subject.unbisEngVIRAL DISEASES
dc.subject.unbisEngECONOMIC ASPECTS
dc.subject.unbisEngECONOMIC DEVELOPMENT
dc.subject.unbisEngPRODUCTIVITY
dc.subject.unbisEngINDUSTRIAL ENTERPRISES
dc.subject.unbisEngBUSINESS ENTERPRISES
dc.subject.unbisEngPLANT SHUTDOWNS
dc.subject.unbisEngBUSINESS FINANCING
dc.subject.unbisEngEMPLOYMENT
dc.subject.unbisEngENTERPRISE DEVELOPMENT
dc.subject.unbisEngCHAMBERS OF COMMERCE
dc.subject.unbisEngCORPORATE STRATEGIES
dc.subject.unbisEngTECHNOLOGICAL INNOVATIONS
dc.subject.unbisEngECLAC
dc.subject.unbisEngRECOMMENDATIONS
dc.subject.unbisEngVALUE CHAINS
dc.subject.unbisSpaCOVID-19
dc.subject.unbisSpaVIRUS
dc.subject.unbisSpaPANDEMIAS
dc.subject.unbisSpaENFERMEDADES VIROSICAS
dc.subject.unbisSpaASPECTOS ECONOMICOS
dc.subject.unbisSpaDESARROLLO ECONOMICO
dc.subject.unbisSpaPRODUCTIVIDAD
dc.subject.unbisSpaEMPRESAS INDUSTRIALES
dc.subject.unbisSpaEMPRESAS COMERCIALES
dc.subject.unbisSpaCIERRE DE EMPRESAS
dc.subject.unbisSpaFINANCIAMIENTO DE EMPRESAS
dc.subject.unbisSpaEMPLEO
dc.subject.unbisSpaDESARROLLO DE EMPRESAS
dc.subject.unbisSpaCAMARAS DE COMERCIO
dc.subject.unbisSpaESTRATEGIA EMPRESARIAL
dc.subject.unbisSpaINNOVACIONES TECNOLOGICAS
dc.subject.unbisSpaCEPAL
dc.subject.unbisSpaRECOMENDACIONES
dc.subject.unbisSpaCADENAS DE VALOR
dc.titleSectores y empresas frente al COVID-19: emergencia y reactivación
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