Políticas activas del mercado de trabajo en Colombia, México y Perú

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cepal.bibLevelDocumento Completo
cepal.callNumberINT UN/EC 65(96/2009)
cepal.callNumberLC/L.3118-P
cepal.divisionEngEconomic Development Division
cepal.divisionSpaDivisión de Desarrollo Económico
cepal.docTypeSeries
cepal.idSade37873
cepal.jobNumberS0900679 S
cepal.projectProyecto "Políticas e Instrumentos para la Promoción del Crecimiento de América Latina y el Caribe"
cepal.regionalOfficeSantiago
cepal.saleNumber09.II.G.97
cepal.topicEngEMPLOYMENT
cepal.topicEngLABOUR POLICY
cepal.topicSpaEMPLEO
cepal.topicSpaPOLÍTICA LABORAL
cepal.workareaEngECONOMIC DEVELOPMENT
cepal.workareaSpaDESARROLLO ECONÓMICO
dc.contributor.authorFarné, Stefano
dc.contributor.institutionAgencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
dc.coverage.spatialEngCOLOMBIA
dc.coverage.spatialEngMEXICO
dc.coverage.spatialEngPERU
dc.coverage.spatialSpaCOLOMBIA
dc.coverage.spatialSpaMEXICO
dc.coverage.spatialSpaPERU
dc.date.accessioned2014-01-02T16:12:11Z
dc.date.available2014-01-02T16:12:11Z
dc.date.issued2009-11
dc.descriptionIncluye Bibliografía
dc.description.abstractEn este documento se revisa la literatura internacional sobre el impacto de las políticas activas de mercado de trabajo (PAMT); y se analizan las más importantes PAMT adoptadas recientemente en tres países latinoamericanos - Colombia, México y Perú.Se concluye que las PAMT deben consistir en un sistema coherente e integrado de iniciativas que, a través de la mutua consistencia, aprovechan las potenciales sinergias y se complementan entre sí. La integración e integralidad debe darse entre y al interior de los programas. La focalización cuidadosa de los programas de PAMT permite obtener mejores resultados que las intervenciones dirigidas a grandes grupos de beneficiarios.Cuando se involucran los gobiernos territoriales en la administración de los programas de empleo, estos se ajustan mejor a las realidades locales y se perfecciona su pertinencia. Además, la descentralización puede evitar el desplazamiento fiscal y amplía los recursos disponibles para la ejecución de los programas.El impacto y pertinencia de los programas de empleo tienden a aumentar cuando las partes sociales pueden incidir en el diseño y gestión de los mismos, en la evaluación de sus resultados y en la asignación de los recursos disponibles. Por otra parte, la participación social compromete a las partes, fomenta la cultura del cumplimiento, garantiza un adecuado mecanismo de vigilancia y suele dar mayor legitimidad, transparencia y visibilidad a las PAMT, contribuyendo así a su éxito y a su continuidad en el mediano plazo.La participación de organismos sin fines de lucro y empresas privadas en las actividades de intermediación, capacitación y apoyo a trabajadores independientes, micro y pequeñas empresas puede ayudar a ampliar la cobertura y a llegar a colectivos hasta entonces no atendidos. También, puede ser una fuente de prácticas innovadoras y alentar una mayor competencia por calidad de servicios o de eficiencia en el uso de los recursos. La incorporación de los diferentes agentes privados en la confección y administración de las PAMT y la descentralización territorial deben darse bajo la égida del sector público central que debe conducir la formulación y la aplicación de las diferentes iniciativas, mediar intereses, definir un marco regulatorio de la oferta de servicios, etc. Es imprescindible que se establezcan sistemas de información, monitoreo y rendición de cuentas para mantener alineada la gestión con los objetivos y metas de los programas, corregir desviaciones de manera oportuna, mejorar la información sobre el mercado laboral, aprender de la experiencia y determinar si se continuarán, eliminarán o perfeccionarán las diversas iniciativas en aplicación. Las iniciativas de empleo deben ser lo suficientemente flexibles para permitir readecuar programas y reasignar recursos con agilidad de acuerdo con los cambios en la coyuntura económica, las condiciones sociales y los resultados de las evaluaciones.
dc.formatTexto
dc.format.extent37 páginas.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.isbn9789213233481
dc.identifier.unSymbolLC/L.3118-P
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11362/5463
dc.language.isospa
dc.physicalDescription37 p.
dc.publisherCEPAL
dc.publisher.placeSantiago
dc.relation.isPartOfSeriesSerie Macroeconomía del Desarrollo
dc.relation.isPartOfSeriesNo96
dc.rights.coarDisponible
dc.subject.unbisEngEMPLOYMENT
dc.subject.unbisEngLABOUR MARKET
dc.subject.unbisEngEMPLOYMENT POLICY
dc.subject.unbisEngEMPLOYMENT CREATION
dc.subject.unbisEngEVALUATION
dc.subject.unbisEngSTATISTICAL DATA
dc.subject.unbisSpaEMPLEO
dc.subject.unbisSpaMERCADO DE TRABAJO
dc.subject.unbisSpaPOLITICA DE EMPLEO
dc.subject.unbisSpaCREACION DE EMPLEOS
dc.subject.unbisSpaEVALUACION
dc.subject.unbisSpaDATOS ESTADISTICOS
dc.titlePolíticas activas del mercado de trabajo en Colombia, México y Perú
dc.type.coarlibro
dspace.entity.typePublication
relation.isAuthorOfPublication838d4018-3729-4131-af5e-0451c6f87bb3
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