Nuevas orientaciones para la gestión pública
cepal.bibLevel | Sección o Parte de un Documento |
cepal.callNumber | X/R 185.05(52/94) |
cepal.docType | Revistas |
cepal.idSade | 19059 |
cepal.topicEng | PUBLIC ADMINISTRATION |
cepal.topicEng | OPEN GOVERNMENT |
cepal.topicSpa | GESTIÓN PÚBLICA |
cepal.topicSpa | GOBIERNO ABIERTO |
cepal.workareaEng | PLANNING FOR DEVELOPMENT |
cepal.workareaSpa | PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO |
dc.contributor.author | Lahera, Eugenio |
dc.coverage.spatialEng | LATIN AMERICA |
dc.coverage.spatialSpa | AMERICA LATINA |
dc.date.accessioned | 2014-01-02T18:47:33Z |
dc.date.available | 2014-01-02T18:47:33Z |
dc.date.issued | 1994-04 |
dc.description | Incluye Bibliografía |
dc.description.abstract | La discusión sobre el papel del sector público y del privado en la estrategia de desarrollo conduce naturalmente al análisis de las orientaciones principales del sector público, tanto respecto de su actuar propio como de la fijación de marcos normativos para el desempeño de actividades determinadas. Estas orientaciones se desagregan en políticas públicas, es decir, en cursos de acción del sector público con relación a un objetivo más o menos delimitado. El soporte institucional de la participación directa e indirecta de dicho sector en la estrategia de desarrollo es la administración, conformada por los distintos ministerios y departamentos del gobierno. Desde otro punto de vista, las políticas públicas se hacen efectivas mediante la gestión de los recursos materiales e inmateriales del sector público en la dirección indicada por las políticas. Si se analiza la participación del sector público en la estrategia de desarrollo desde el punto de vista de sus resultados, la gestión es el eslabón principal de la cadena. Es ella la que concreta los cursos de acción elegidos y los resultados dependerán de su eficacia y eficiencia. Este artículo busca aportar algunas orientaciones para la reforma de la gestión pública, relativas al diseño de las políticas, la necesidad de diversos cambios institucionales, el aumento de la eficiencia del gasto y la mejora de la gestión de los recursos humanos, la generalización de instrumentos y mecanismos de gestión, la atención y el servicio a los consumidores, la gestión de las empresas públicas y las modalidades de privatización y regulación, y el perfeccionamiento del control y la evaluación de las políticas. |
dc.format | Texto |
dc.format.extent | páginas. 33-47 |
dc.format.mimetype | application/pdf |
dc.identifier.unSymbol | LC/G.1824-P |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11362/11932 |
dc.language.iso | spa |
dc.physicalDescription | p. 33-47 |
dc.relation.isPartOf | Revista de la CEPAL |
dc.relation.isPartOfNo | 52 |
dc.relation.isPartOfSeries | Revista CEPAL |
dc.subject.unbisEng | ADMINISTRATIVE REFORM |
dc.subject.unbisEng | PUBLIC ADMINISTRATION |
dc.subject.unbisSpa | ADMINISTRACION PUBLICA |
dc.subject.unbisSpa | REFORMA ADMINISTRATIVA |
dc.title | Nuevas orientaciones para la gestión pública |
dc.type.coar | artículo |
dspace.entity.type | Publication |
relation.isAuthorOfPublication | 8953bd18-cd73-47ea-8341-213d6c26d2a8 |
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery | 8953bd18-cd73-47ea-8341-213d6c26d2a8 |
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